ĐƠN VỊ 06: LẬP KẾ HOẠCH MỘT DỰ ÁN MÁY TÍNH

Tên sinh viên/Số ID

Number Unit Bài 06. Lập kế hoạch điện toán dự kiến
Năm học
Đơn vị gia sư
Nhiệm vụ phân chia Trình bày kết quả và phản ánh giá trị đạt được
Hành động phát hiện
ngày
Profile date
Gửi định dạng

Hình thức: Phần thưởng này sẽ có 2 thành phần

1. Báo cáo bằng văn bản: Công việc được thực hiện dưới dạng báo cáo bằng văn bản của cá
nhân. Điều này phải được viết theo phong cách kinh doanh trang trọng, rút gọn, sử dụng
khoảng cách duy nhất và cỡ chữ 12. Bạn phải sử dụng các tiêu đề, đoạn văn và tiểu mục
phù hợp và tất cả công việc phải được hỗ trợ hỗ trợ nghiên cứu và tham khảo bằng hệ
thống tham khảo Harvard. Vui lòng cung cấp thư mục sử dụng tham chiếu hệ thống của
Harvard.
2. Trình bày: Với chủ đề đã được ưu đãi, sinh viên nên trình bày để chứng minh chủ đề đã
được biên tập. Thời gian được phân bổ là 10 đến 15 phút.

Bài toán Học sinh có nhiệm vụ phải hoàn thành bài tập đúng hạn và theo cách mà Gia sư yêu
cầu. Biểu thức gửi bài đăng là bản mềm dạng PDF đăng trên khóa học tương ứng của
http://cms.btec.edu.vn/

Lưu ý: Bài tập phải là tác phẩm của chính bạn và không được sao chép bởi hoặc từ một học sinh
khác hoặc từ sách, vv Nếu bạn sử dụng ý tưởng, trích dẫn hoặc dữ liệu (chẳng hạn như sơ đồ) từ
sách , tạp chí hoặc các nguồn khác, bạn phải tham khảo nguồn của mình, sử dụng phong cách
Harvard. Hãy đảm bảo rằng bạn biết cách tham khảo và hiểu rõ các nguyên tắc đúng đắn về văn
hóa đạo giáo. Nếu không, bạn chắc chắn sẽ thất bại.

Kết quả học tập của đơn vị

lo3 Lập kế hoạch dựa trên chủ đề nghiên cứu đã chọn cho một tổ chức được xác định

LO4 Trình bày các đề xuất dự án của bạn và cách giải quyết các vấn đề được đưa ra, dựa trên
nghiên cứu về chủ đề và lĩnh vực đã được xác định.

Các kỹ năng và năng lực có thể chuyển giao phát triển

Mục đích của môn học này là mang đến cho sinh viên cơ hội thực hiện các kỹ năng nghiên cứu
cần thiết để phát triển sự hiểu biết sâu sắc hơn về một chủ đề và khả năng sử dụng bằng chứng để
đưa ra quyết định. Học sinh sẽ thực hiện nghiên cứu độc lập và điều tra một chủ đề do Pearson
đặt ra. Học sinh cũng sẽ điều tra và nghiên cứu một lĩnh vực công nghiệp như được nêu trong bản
tóm tắt dự án tập hợp trung tâm. Học sinh sẽ sử dụng kết quả nghiên cứu của mình để giúp họ lập
kế hoạch dựa trên máy tính và hỗ trợ các vấn đề sản xuất về cách doanh nghiệp được xác định có
thể sử dụng các công cụ và công nghệ xác thực định nghĩa là một thành phần trong nghiên cứu
của họ.

Sau khi hoàn thành thành công phần học này, sinh viên sẽ tự tin tham gia vào công việc để quyết
định, giải quyết vấn đề, hoạt động nghiên cứu và nhiệm vụ lập kế hoạch dự án. Họ sẽ có kiến
thức và kỹ năng cơ bản giúp họ điều tra và kiểm tra các khái niệm điện toán có liên quan trong
bối cảnh liên quan đến công việc, xác định kết quả, quyết định hoặc giải pháp phù hợp và trình
bày chứng minh cho các liên kết khác nhau theo định dạng có thể được chấp nhận và dễ hiểu.

bảng nghề nghiệp

Người dạy phải chọn một chủ đề trong danh sách do Pearson-set phát hành ( đính kèm ) và quyết
định loại dự án nào phù hợp nhất cho nghiên cứu quy mô nhỏ. Tất cả học sinh phải hoàn thành
cùng một chủ đề và dự án làm gia sư lựa chọn. Tuy nhiên, nếu giảng dạy cho các nhóm học sinh
khác nhau thì giáo sư có thể chọn một chủ đề và dự án khác nhau cho mỗi nhóm học sinh.

Phân tích và hướng dẫn hoạt động

Nhiệm vụ 1 . Thực hiện kế hoạch dựa trên nghiên cứu về các chủ đề đã chọn cho một tổ chức
được xác định rõ ràng. Bạn có thể tham khảo nội dung chi tiết dưới đây như sau:

1. Select một tổ chức và chủ đề đã chọn:

 Chọn một tổ chức trong lĩnh vực bạn đã nghiên cứu trong LO2.
 Xác định chủ đề hoặc công thức có liên quan mà tổ chức phải phù hợp với chủ đề nghiên
cứu của bạn.

2. Xác định mục tiêu và dự án đầu ra:

 Xây dựng các mục tiêu SMART ( Cụ thể, Đo lường được, Có thể đạt được, Có liên quan
 và Có giới hạn thời gian ) cho dự án của bạn.
 Xác định phạm vi và ranh giới của dự án của bạn.
 Xác định sản phẩm hoặc kết quả sở hữu mà bạn sẽ đạt được thông qua dự án của mình.

3. Xây dựng kế hoạch và thực hiện dự án:

 Chia dự án thành các nhiệm vụ và nhiệm vụ phụ có thể quản lý được.

 Ước tính thời gian cần thiết cho mỗi nhiệm vụ và tạo ra một thời gian thực tế.
 Phân chia các nguồn năng lượng như nhân, ngân sách và thiết bị.
 Xác định các tầng quan trọng và các sản phẩm chính cho từng giai đoạn của dự án.

4. Xác định các nguy cơ tiềm ẩn và chiến lược giảm thiểu:

 Phân chia những công thức và trở ngại tiềm ẩn có thể cản trở dự án của bạn.
Rủi ro từ tác động bên ngoài : vốn, bị ốm,
 Xây dựng kế hoạch dự phòng để giải quyết những rủi ro này và đảm bảo thành công của dự
án.

Nhiệm vụ 2 . Phát triển các báo cáo tài liệu chứng minh các cơ sở quyết định dựa trên nghiên cứu
về các chủ đề và lĩnh vực được xác định. Bạn có thể tham khảo nội dung chi tiết dưới đây như
sau:

1. Chuẩn bị một bài thuyết trình hấp dẫn:

 Sắp xếp các phát hiện và chủ đề của bạn theo trình tự hợp lý và mạch lạc.
 Sử dụng hình ảnh, dữ liệu và cách kể chuyện để bạn hút chân không.
 Giải thích rõ ràng lý do và bằng chứng đằng sau các dự án mà bạn xuất ra.

2. Biện minh cho quyết định của bạn dựa trên nghiên cứu và phân tích:

 Trích dẫn dữ liệu có liên quan và hiểu biết sâu sắc từ nghiên cứu của bạn về LO1 và LO2.
 Chứng minh cách bạn xuất bản để giải quyết các vấn đề và các công cụ cơ bản của tổ chức
đã chọn.
 Dự đoán các câu hỏi tiềm năng và chuẩn bị các câu trả lời đầy đủ thông tin.

3. Rèn luyện kỹ năng trình diễn của bạn:

 Bạn hãy luyện tập bài thuyết trình để đảm bảo trình bày được trình bày và trôi chảy trong
thời gian.
 Nhận phản hồi từ đồng nghiệp hoặc người hướng dẫn để chỉnh sửa nội dung và phong cách
trình bày của bạn.

4. Trình bày bài thuyết trình của bạn theo một cách tự động và rõ ràng:
  Duy trì giao tiếp bằng mắt với giả và sử dụng ngôn ngữ cơ bản phù hợp.
 Nói rõ ràng và chính xác, tránh các kỹ thuật thuật ngữ.
 Hãy chuẩn bị sẵn sàng để trả lời các câu hỏi và tham gia vào cuộc thảo luận.
Tài nguyên được xuất ra
Xin lưu ý rằng các tài nguyên được liệt kê là ví dụ để bạn sử dụng làm điểm khởi đầu trong
nghiên cứu của mình – danh sách này không phải là danh sách cuối cùng.
Tài nguyên và liên kết hữu ích (đính kèm – phần 7)
L and Tiêu chí Đánh giá

Vượt qua Công lao Sự việc khác

LO3 . Lập kế hoạch dự án dựa trên chủ đề nghiên cứu đã chọn cho một LO3 và LO4
tổ chức được xác định D2 Đánh giá các khuyến nghị về
kế hoạch dự án được đưa ra
P5 Lập kế hoạch dự án cho một lựa M3 Lập kế hoạch dự án xem liên quan đến nhu cầu của các
chọn kịch bản cụ thể, bao gồm công xét hiệu quả các mục tiêu, tổ chức được xác định cũng
việc phân tích và nguồn năng lượng mục tiêu và rủi ro/lợi ích cho như tính chính xác và độ tin cậy
bổ sung bằng cách sử dụng công cụ một tổ chức đã được xác định của nghiên cứu được thực hiện.
thích hợp. rõ ràng.

LO4. Trình bày các đề xuất dự án của bạn và giải thích cho các quyết
định được đưa ra, dựa trên nghiên cứu về chủ đề và lĩnh vực được xác
định

P6 Truyền đạt các đề xuất dự án phù M4 Đánh giá mức độ mà các

hợp cho đối tượng kỹ thuật và phi kỹ
thuật.
P7 trình bày các phần thảo luận hỗ trợ
quyết định các chiến lược cài đặt
được đưa ra khi xây dựng kế hoạch
dự án.
đề xuất của dự án đáp ứng
nhu cầu của tổ chức đã được
xác định, bao gồm các cơ sở
thảo luận được hỗ trợ đầy đủ
để quyết định kế hoạch cài
đặt được đưa ra.

P8 Thảo luận về tính chính xác và độ

tin cậy của các phương pháp nghiên
cứu khác nhau được áp dụng.
NDCJNCJ