Professional Documents
Culture Documents
رجاء لحىيذك:د/أ
1
La dynamique de groupe دينامية الجماعة
ج ل
اااااااااااااااا ب م عاااااااااااااااا .. ماااااااااااااااا
6
•مٌزونوف Jean Maisonneuveفقد تناول هذا لمفهذو (دٌنامٌذ لجماعذ ) فذً
ٌهذذت كتاب ذ "دٌنامٌ ذ لجماعذذا " وعرف ذ بقول ذ « :إن تعبٌذذر دٌنامٌ ذ لجماعذذا
واا ذذذ لتذذذً تتذذذدال فذذذً صٌذذذا لجماعذذذا بمجمذذذول لمركبذذذا و لتاذذذور
لجماعا "وجها لوج " أي لتً ٌكون أعضاؤها جمذٌعه موجذودٌن كذٌكولوجٌا
بالنكب لبعضه لبعض وٌجدون أنفكه على عالق متبادل وتفاعل تقدٌري».
7
مجم ل تره اإلاياتي تتيق على تحديدي عبيري لدينامية الجماعة:
معنى عام:
• جاء ب ل وتبع في آخسون والر يسعز على السو اتس الصويك ل جية
ال و تحوود داخووي الجماعووا اللوونس ،وعوورا الق و ا ين ال بيعيووة ال و
تح تره الس اتس م تياعال وعالقا وغيرتا.
معنى أعثر دقة وتحديدا:
• الر يس عز علوى اعتبواز ديناميوة الجماعوة بماابوة اإلا جو الور يوؤ س علوى
شتلية اليسد ب اش ة الجماعة ال ينتم إليها.
8
اشتنتاج :دينامية الجماعة تتك ن م ميه مين مسعز ين:
الجماغت:
مجمىغت مً ألافزاد لفظ الدًىاميت
مدفىغين لخحليم القوة
والحركة والحيوية
هدف مػترن غً نزٍم ونقيضه الثبات والسكون Statique
أوػهت مزجبهت ومخفاغلت.
السيرورات العالئقية
10
وعلى ها ألكاس ٌمكن عتبار"دٌنامٌ لجماع " حقال معرفيا
ٌهت بالكشف عن:
– ابٌع لجماع .
– ا ائص لجماع .
– شروا لجماع .
كل الك من صٌث:
لنشأ . –
لنمو. –
لعالقا بٌن ألفر د لمكونٌن لها. –
لعالقا مابٌن لجماع و لجماعا ألارى –
لمناظر لها.
11
أكثر المعايير تداوال في تصنيف الجماعات
الحجم
معيار
التصنيف
12
فيما يخص الحجم
13
العدد األنسب للحديث عن الجماعة هو أكثر من أربعة
16
جحطين مطخىي إقفاء الها ؼ الػلمي
الخحؿيل الدراس ي الخجزٍبي غلى أوػهت
املخػلمين
أهد ف در ك دٌنامٌ
جماع لف ل
دلم حزهيت
مػالجت الخى ززوالللم
دادل حماغت الفؿل
الذي ٌطىد بين
املخػلمين
جحليم حاحاث
املخػلمين
17
جماعة القسم نموذجا لدينامية الجماعة التربوية :التعريف واألهمية
والخصائص
18
جماعة القسم
الخؿائـ
جماعة ممتدة
جماعة ذات دينامية
تدريجية خاصة
املميزاث جماعة هدفها األساس
تغيير سلوك أعضائها
جماعة يهيمن فيها
المدرس مؤسساتيا
جماعة القسم ومفهوم القيادة Le leadership
• ًمىة ةةً أن ًى ة ةةزلللية ةةادة بئغخبارهة ةةا فة ةةً مػاملة ةةت الهبيػة ةةت ال ػة ةةزٍت ،والخة ةةأزيرفة ةةي الطة ةةلىن
إلاوطاوي ،وجىحيه حماغت مً الىاص.
• الليادة هى مجمىغت مً اللدراث وإلامياهياث املىحةىدة فةي شةخـ جمىىةه مةً الخةأزيرفةيمً
حىله ،إبخغاء جحليم ألاهداف املزحىة.
• اللي ةةادة ف ةةً ف ةةي ح ةةاٌ هىنه ةةا ظ ةةاهزة نبيػي ةةت غي ةةررض ةةميت ،وغل ةةم م ةةً حي ةةث أنه ةةا حط ةةدىد إل ةةى
الدراضت واملىهجيت واملػزفت.
25
القيادة Le leadership
روح مػىىٍت غاليت إهخاحيت أحىد هيفا,البأص بها هما أزىاء *اللائد ٌطمح ليل
*جالحم كىي حكىره أو غيابه غكى باملىاكػت ديموقراطية
* Démocratiquاللزار ًخذذ حماغيا
e
روح مػىىٍت مىذفكت, قػف في الىم والىيف أزىاء حكىره أو غياب اللائد ,غمليا ال فوضوية
غدو اهيت أهبر ,غدم غيابه. ًخددل إال هادرا (المبالية)
إلاحطاص باإلغباع Laisser faire
27
إمكانات جماعة الفصل:
حػخمد حماغت الفؿل غلى مجمىغت إلامياهاث التي ٌطهم بها ول فزد في
الجماغت أي مؤهالجه واضخػداداجه ،وحػخبر هذه إلامياهاث غىؿزا هاما في
مطار غمليت الخػليم ألهميوها مً حهت ،وألهميت إدراهها مً نزف أغكاء
الجماغاث مً حهت أدزي وٍمىً أن هميز في هذا إلانار بين إمياهاث املخػلم
وجخحدد بدرحت دافػيخه للخػلم والخؿىراث لدًه حىٌ الػمليت الخػليمت..
و صت يع اإلادزس عند وضع تره التس ة الص شي مترية ماال ،أن ي تى بأن تنا
شب ة م العالقا ال جدا ية – الي س ة تجمع بين معر التالمير و تلغي البعر
آلاخس ،وع ي القيمة و الزعامة لل احد دون آلاخس ،و بالتالي تلبح للمدزس معل ما
ع بنية الجماعة ال يتعامي معها
يمو ج ل ز س سوسيومت ير
34
أهم الػىاؾزاملىىهت للمجمىغاث حطب الى زٍت الطيطيى مترًت وهده الػىاؾزهي
-2الفزد إلاوػشالي -1الفزد الهامص ي
-4اللائد الطيطيىمتري -3الفزد املزفىف
-5الزابو وهى الشخـ الدي له غالكت مؼ املجمىغخين