5

TỒN KHO

Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng

Mục tiêu của chương

l Xác định mức tồn kho hiệu quả dựa vào

phương pháp phân tích chi phí
l Thông hiểu ảnh hưởng của chiết khấu giảm
giá đến quy mô đặt hàng và tồn kho bình
quân
l Thiết lập chính sách chiết khấu thích hợp cho
chuỗi cung ứng

Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng

 Quy mô đặt hàng trong trường hợp có
chiết khấu giảm giá
Chúng ta phải trả lời 2 câu hỏi căn bản sau :
lKhi có chiết khấu, quy mô đặt hàng sẽ điều chỉnh
như thế nào để tối đa hóa lợi ích ? Quyết định này
ảnh hưởng tới quy mô đạt hàng, tồn kho bảo hiểm
và thời gian hàng tồn kho nằm trong chuỗi như
thế nào ?
lDưới những điều kiện nào thì nhà cung ứng đưa
ra giá chiết khấu ? Nhà cung ứng nên đưa ra
chính sách chiết khấu như thế nào để tối đa hóa
lợi nhuận ?
Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng
Quy mô đặt hàng trong trường hợp có
chiết khấu giảm giá
l

Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng

Giả sử nhà cung cấp đưa ra bảng giá
như sau?
Sản lượng Giá Sản lượng Giá
Q<Q1 C0 Q<1000 50
Q1≤ Q <Q2 C1 1000≤ Q<1500 48
Q≥Q2 C2 Q≥ 1500 45

Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng

Quy mô đặt hàng trong trường hợp có
chiết khấu giảm giá
l

6 TS. Lê Minh Hằng

Quy mô đặt hàng trong trường hợp có
chiết khấu giảm giá- Ví dụ 10.7
Công ty Drugs Online DO là một nhà bán lẻ
thuốc và các sản phẩm chăm sóc sức khỏe
online, trong đó Vitamins là một loại sản phẩm
chiếm tỉ trọng lớn trong sản lượng bán. Nhu
cầu vitamins là 10 000 hộp/tháng. Chi phí cố
định cho mỗi lần đặt hàng là 100$. Chi phí
nắm giữ tồn kho chiếm 20% giá bán. Tính quy
mô đặt hàng hiệu quả nếu giá bán thuốc được
chiết khấu theo số lượng như sau :
Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng
Quy mô đặt hàng trong trường hợp có
chiết khấu giảm giá- Ví dụ 10.7

Sản lượng Giá

0-5000 3$
5000-10000 2.96$
10000-15000 2.92$
>=15000 2.85$
Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng
Quy mô đặt hàng trong trường hợp có
chiết khấu giảm giá- Ví dụ 10.7-Bài giải
Nhu cầu 1 năm D=12*10.000=120.000
S= 100
H=20%*G

Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng

Quy mô đặt hàng trong trường hợp có
chiết khấu giảm giá- Ví dụ 10.7-Bài giải
l

Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng

Quy mô đặt hàng trong trường hợp có
chiết khấu giảm giá- Ví dụ 10.7-Bài giải
l

358.969

Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng

lNếu có chiết khấu
lTC=cp nắm giữ TK+ sp đặt hang+cpmua =
Q*H/2+D*S/Q+D*G
Mô hình EOQ có 6 giả thuyết
TC = cp nắm giữ TK+ sp đặt hang
TC= Q*H/2+D*S/Q

Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng

Quy mô đặt hàng trong trường hợp có
chiết khấu giảm giá- Ví dụ 10.7-Bài giải
Tính tương tự tại các ngưỡng giá tiếp theo ta có:
Sản lượng
Giá
Cận dưới Cận trên EOQ Q TC
0 5000 3 6325 0
5000 10000 2.96 6367 6367 358,969
10000 15000 2.92 6411 10000 354,520
15000 2.85 6489 15000 347,075

Vậy Tcmin=347.075 nghĩa là sẽ đặt hàng

Q=15.000 để được tổng chi phí là nhỏ nhất
Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng
lQ=6367
lTC=(6367*20%*2.96/2)+(120.000*100/6367)
+120.000*2.96

Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng

Quy mô đặt hàng trong trường hợp có
chiết khấu giảm giá- Ví dụ 10.8
Công ty Drugs Online DO là một nhà bán lẻ thuốc
và các sản phẩm chăm sóc sức khỏe online,
trong đó Vitamins là một loại sản phẩm chiếm tỉ
trọng lớn trong sản lượng bán. Nhu cầu vitamins
là 10 000 hộp/tháng. Chi phí cố định cho mỗi lần
đặt hàng là 100$. Chi phí nắm giữ tồn kho chiếm
50% giá bán. Tính quy mô đặt hàng hiệu quả
và tổng chi phí nếu giá bán thuốc được chiết
khấu theo số lượng như sau :
Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng
Quy mô đặt hàng trong trường hợp có
chiết khấu giảm giá- Ví dụ 10.8

Sản lượng Giá

0-5000 3$
5000-10000 2.96$
10000-15000 2.92$
>=15000 2.85$
Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng
Quy mô đặt hàng trong trường hợp có
chiết khấu giảm giá- Ví dụ 10.8-Bài giải
Tính tương tự tại các ngưỡng giá tiếp theo ta có:
Sản lượng
Giá
Cận dưới Cận trên EOQ Q TC
0 5000 3 4.000 4.000 366.000
5000 10000 2.96 4.027 5.000 361.300
10000 15000 2.92 4.054 10.000 358.900
15000 2.85 4.104 15.000 353.488

Vậy Tcmin= 353.488 nghĩa là sẽ đặt hàng Q=

15.000 để được tổng chi phí là nhỏ nhất
Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng
Quy mô đặt hàng trong trường hợp có
chiết khấu giảm giá- Ví dụ 10.9
Công ty Drugs Online DO là một nhà bán lẻ thuốc
và các sản phẩm chăm sóc sức khỏe online,
trong đó Vitamins là một loại sản phẩm chiếm tỉ
trọng lớn trong sản lượng bán. Nhu cầu vitamins
là 10 000 hộp/tháng. Chi phí cố định cho mỗi lần
đặt hàng là 100$. Chi phí nắm giữ tồn kho chiếm
60% giá bán. Tính quy mô đặt hàng hiệu quả
và tổng chi phí nếu giá bán thuốc được chiết
khấu theo số lượng như sau :
Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng
Quy mô đặt hàng trong trường hợp có
chiết khấu giảm giá- Ví dụ 10.9

Sản lượng Giá

0-5000 3$
5000-10000 2.96$
10000-15000 2.92$
>=15000 2.85$
Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng