I.

NHÓM CÂU HỎI 1

1.Nêu khái niệm toàn cầu hóa, ngành toàn cầu, công ty đa quốc gia, công ty xuyên quốc gia,
công ty toàn cầu? Cho ví dụminh họa?
2.Nêu khái niệm đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU)? Nêu các tiêu chí quan trọng xác định
SBU và cho ví dụ minh họa?
3.Nêu khái niệm và nội dung của chiến lượctoàn cầu? Nêu khái niệm và các giai đoạn quản
trị chiến lược toàn cầu?
4.Nêu khái niệm chiến lược và quản trị chiến lược? Lấy ví dụ minh họa về chiến lược của
một doanh nghiệp?
5.Nêu khái niệm lợi thế cạnh tranh? Kể tên các dạng lợi thế cạnh tranh toàn cầu và cho ví dụ
minh họa?
6.Nêu khái niệm và phương thức khai thác tối ưu chuỗi giá trị? Nêu các dạng chuỗi giá trị
toàn cầu và cho ví dụ minh họa?
7.Nêu khái niệm tầm nhìn chiến lược, sứ mạng kinh doanh và mục tiêu chiến lược? Cho ví
dụ minh họa về tầm nhìn, chiến lược, sứ mạng kinh doanh và mục tiêu chiến lược của một
doanh nghiệp toàn cầu cụ thể?
8.Nêu khái niệm và đặc điểm của cấu trúc tổ chức? Nêu các yêu cầu và căn cứ lựa chọn cấu
trúc tổ chức toàn cầu? Kể tên một số loại hình cấu trúc toàn cầu phổ biến hiện nay?
9.Nêu khái niệm phân đoạn thị trường/ thương hiệu toàn cầu? Nêu các tiêu chí cơ bản để
phân đoạn thị trường ở một doanh nghiệp toàn cầu và cho ví dụ minh họa? Kể tên các đặc
trưng cơ bản của một thương hiệu toàn cầu và cho ví dụ minh họa về thương hiệu toàn cầu
của một số doanh nghiệp toàn cầu cụ thể?

II. NHÓM CÂU HỎI 2

1. Nêu đặc điểm các cấp chiến lược trong doanh nghiệp? Cho ví dụ minh họa về từng cấp
chiến lược của một doanh nghiệp cụ thể mà anh (chị) biết?
2. Thiết lập mô hình Tổng quan về môi trường kinh doanh toàn cầu? Trình bày đặc điểm và
lấy ví dụ minh họa cho xu hướng hướng “tự do hóa thương mại” “bảo hộ” “hiệu ứng
Domino”/ “hình thành chuỗi cung ứng khu vực”?
3. Thiết lập mô hình Các yếu tố thúc đẩy toàn cầu hóa? Nếu các yếu tố chính trị công nghệ
xã hội cạnh tranh thúc đẩy toàn cầu hóa đến một ngành kinh doanh cụ thể? 4. Thiết lập mô
hình Các yếu tố cản trở toàn cầu hóa? Nêu các yếu tố pháp lý văn hóa xã hội thương mại kỹ
thuật cản trở toàn cầu hóa đến một ngành kinh doanh cụ thể?
5. Thiết lập mô hình Đánh giá rủi ro quốc gia? Nêu ví dụ minh họa về rủi ro chính trị rủi ro
kinh tế / rủi ro cạnh tranh rủi ro hoạt động ở một quốc gia cụ thể?
6. Thiết lập mô hình Các lực lượng điều tiết cạnh tranh của M.Porter? Nêu ví dụ minh họa
về một số ngành có cường độ cạnh tranh ở một quốc gia cụ thể (Việt Nam, Trung Quốc,
Hàn Quốc, Hoa Kỳ, EU...) hiện nay?
7. Khái niệm và vai trò của khung tích hợp toàn cầu – thích ứng địa phương (khung IR)?
Trình bày các áp lực tích hợp toàn cầu áp lực thích ứng địa phương từ khung IR? Cho ví dụ
minh họa về áp lực tích hợp toàn cầu áp lực thích ứng địa phương ở một doanh nghiệp cụ
thể?
8. Từ mô hình IR, hãy vẽ mô hình vị trí chiến lược quốc tế (chiến lược xuất khẩu)/ chiến
lược đa quốc gia chiến lược toàn cầu chiến lược xuyên quốc gia và cho ví dụ minh họa về
các doanh nghiệp theo đuổi từng loại hình chiến lược đổ?
9. Thiếp lập mô hình cấu trúc toàn cầu theo chức năng/ cấu trúc bộ phận theo sản phẩm/ cấu
trúc toàn cầu theo đơn vị kinh doanh chiến lược/ Cấu trúc toàn cầu theo ma trận và cho ví
dụ minh họa cụ thể về các doanh nghiệp theo đuổi cấu trúc tổ chức đó

III. NHÓM CÂU HỎI 3

1. Phân tích có liên hệ thực tế nội dung chiến lược của một doanh nghiệp cụ thể mà anh
(chị) biết?
2. Phân tích có liên hệ thực tế các lý do tiến hành toàn cầu hóa ở một doanh nghiệp cụ thể
mà anh (chị) biết?
3. Phân tích có liên hệ thực tế sự tác động của nhóm Yếu tố cạnh tranh/ Yếu tố kỹ thuật/
Yếu tố xã hội/ Yếu tố chính trị trong mô hình. Một số yếu tố thúc đẩy toàn cầu hóa đối với
một doanh nghiệp cụ thể mà anh (chị) biết?
4. Phân tích có liên hệ thực tế sự tác động của nhóm Yếu tố thương mại/ Yếu tố kỹ thuật/
Yếu tố văn hóa xã hội/ Yếu tố cạnh tranh trong mô hình. Một số yếu tố cản trở toàn cầu hóa
đối với một doanh nghiệp cụ thể mà anh (chị) biết?
5. Phân tích có liên hệ thực tế nội dung Đánh giá quy mô thị trường/ Đánh giá nguồn lực đối
với một thị trường quốc gia cụ thể mà anh (chị) biết?
6. Phân tích có liên hệ thực tế các yếu tố trong mô hình: Lực lượng điều tiết cạnh tranh của
M.Porter đến một ngành kinh doanh cụ thể tại một thị trường quốc gia cụ thể mà anh (chị)
biết?
7. Vận dụng mô hình Chuỗi giá trị, hãy phân tích các yếu tố môi trường bên trong của một
doanh nghiệp toàn cầu cụ thể mà anh (chị) biết?
8. Phân tích có liên hệ thực tế sự tác động của yếu tố: Chất lượng vượt trội/ Hiệu suất vượt
trội/ Sự đổi mới vượt trội/ Đáp ứng khách hàng vượt trội ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh
của một doanh nghiệp toàn cầu cụ thể mà anh (chị) biết?
9. Phân tích có liên hệ thực tế nội dung chiến lược quốc tế (chiến lược xuất khẩu)/ chiến
lược đa quốc gia chiến lược toàn cầu chiến lược xuyên quốc gia của một doanh nghiệp cụ
thể mà anh (chị) biết?
10. Phân tích có liên hệ thực tế nội dung chiến lược dẫn đạo về chi phí/ chiến lược khác biệt
hóa của một doanh nghiệp toàn cầu cụ thể mà anh/ chị biết?
11. Phân tích có liên hệ thực tế về Quyết định về lựa chọn quốc gia/ Quyết định về đề xuất
giá trị trong định vụ toàn cầu của một doanh nghiệp toàn cầu cụ thể mà anh chị biết?