membahagikan gaya kepimpinan mengikut model dimensi yang mengandungi tiga gaya asas, empat gaya pengurusan yang berkesan dan empat lagi gaya pengurusan yang agak kurang berkesan. Boles dan Davenport,1975 telah menyarankan beberapa gaya untuk kepimpinan dan cara pemimpin berkenaan menggunakan kuasanya. Pihak pengurusan sekolah perlu mendapatkan kerjasama penuh daripada ahli pasukannya untuk menjadikan suasana kerja yang lebih efektif. Sifat kepimpinan guru yang terbaik pula adalah kepimpinan guru yang dapat memenuhi kehendak-kehendak murid bagi mencapai hasil pembelajarannya. Guru mempunyai kesanggupan yang tinggi untuk melaksanakan perubahan termasuklah menjalankan kajian untuk kebaikan murid (kajian tindakan). Pengaruh Gaya Kepimpinan 1 Kuasa- kuasa yang menentukan personaliti pengurus. 2 Sifat pekerja yang dipertanggungjawabkan kepada pengurus. 3 Pengurus membiarkan kumpulan membuat keputusan sendiri. Gaya gaya Kepimpinan Gaya Kepimpinan Autokratik Gaya Kepimpinan Instruksional Gaya Kepimpinan Demokratik Gaya Kepimpinan Kontigensi Gaya Kepimpinan Laissez Faire Gaya Kepimpinan Islamik Gaya Kepimpinan Autokratik Pemimpin berkuasa Staf perlu mengikut perintah Gaya Kepimpinan Instruksional Pemimpin sekolah yang mengambiltahu terhadap P&P serta perkembangannya Kualiti kepimpinan yang boleh menggerakkan guru kearah pemikiran kreatif dan kritis Gaya Kepimpinan Demokratik Bersikap terbuka Mementingkan kepentingan bersama Pembimbing yang baik kepada kumpulannya Gaya Kepimpinan Kotigensi Menyesuaikan gaya kepimpinan mengikut keadaan Pemimpin menggunakan kuasanya untuk memberi ganjaran dan hukuman kepada orang yang dipimpin. Gaya Kepimpinan Laissez-Faire Memberi kebebasan sepenuhnya kepada orang bawahan Tidak masuk campur langsung Gaya Kepimpinan Islamik Berdasarkan Al-Quran, Al-Sunnah dan Syura Pekerja wajib taat pemimpin Menekankan konsep tawakkan setelah perancangan telah diatur dengan teliti Teori Kepemimpinan Guru Besar mempunyai tugas dan kewajipan untuk mengembang dan menggilapkan guru- gurunya menjadi pemimpin. Guru Besar berperanan sebagai seorang: Manager Coach Mentor Leader