Anne Line Nørregaard Thomsen, Anton Lund, Mikkel Skydstofte,

Søren Daugbjerg og Yilmaz Eren Atas

19U 05/12-2019
Indholdsfortegnelse
• Redegørelse
• Omverdensanalyse
• Det eksterne miljø
• Konkurrencesituation
• Intern analyse
• Interne ressourcer
• TOWS
• Mission og Vision
• E-forretnings analyse
• Diskussion
Redegørelse
Introduktion
• Stort marked for takeaway i DK (3 mia. kr omsætning årligt)
• Wolt grundlagt i Helsinki i 2014
• Opererer nu i 19 lande og samarbejder med 600 restauranter i DK
• 80% af udbringninger foregår på cykel
• Udbringere er ikke ansat af Wolt
Omverdensanalyse
Det eksterne miljø
• Løs form for ansættelse – kan giv problemer ved nye lovindgreb
• Teknologisk udvikling
• Økonomiske konjunkturer
• Miljømæssige hensyn
Konkurrencesituation
• Ny spiller på markedet (ift. Just-Eat og Hungry)
• Efterfølgende kommet flere spillere til (Room Service, Takeout, Uber
Eats)
• Restauranter har en tendens til at ”spille på flere heste”
Intern analyse
Interne ressourcer
• Teknologi
• Partnere
• Facilitator
TOWS
WOLT STYRKER SVAGHEDER
- Udbringer ansættelse - Ukonventionel ansættelse
- Fordele for restauranter
- Tracking
MULIGHEDER - Bringe Wolt til flere byer - At tackle svaghederne og få flere
- Udvidelse af produkt - Udbred levering til andet end mad styrker, så man kan opnå flere
- Udbredelse muligheder
- Højere udbringerkriterier = højere
kundetilfredshed
- Da det er nemt at blive udbringer,
bliver det mere udbredt og derved
nemmere at sprede til flere byer
TRUSLER - Man kan spore leveringen hos - Større krav for udbringer, giver
- Lovindgreb Wolt bedre service. Kan gøre at kunder
- Konkurrenter - Selvstændige bud giver en fordel foretrækker Wolt
ift. Lønmodtagere
Mission og vision
• “Wolt is a technology company that makes it incredibly easy to
discover and get great food, delivered to your home or office.”
• “In 1–2 years, the home screens of our smart devices have one icon
for getting food. Wolt is going to be that icon.”
E-forretnings analyse
Analyse
• Leveringsservice for den almindelige forbruger
• Betalingsservice for restauranter
• Tager lav procent af omsætning for bestillingen, men høj andel af
leveringsomkostningerne
• Nemt og billigt at samarbejde med
• Påtager kreditrisikoen
Diskussion
Diskussion
• Tredoblet bruttofortjeneste og skabt overskud
• Rig mulighed for udvidelse
• Fokus på etablering og differentiering