Professional Documents
Culture Documents
الهيكلة التنظيمية للأكاديمية
الهيكلة التنظيمية للأكاديمية
المجلس اإلداري
المركز الجهوي
لمنظومة اإلعالم قسم الشؤون قسم التخطيط و قسم تدبير الموارد قسم الشؤون
في حكم مصلحة التربوية الخريطة المدرسية البشرية اإلدارية والمالية
الميزانية وو
مصلحة الميزانية
مصلحة
بتدبير لتدبير
مصلحة اا لتدبير
مصلحة المحاسبة
االرثقاء بتدبير
مصلحة االرثقاء
مصلحة التخطيط
مصلحة التخطيط
مصلحة المحاسبة
التعليمية للموارد التوقعي
التوقعي للموارد
المؤسسات التعليمية
المؤسسات الخريطة
وو الخريطة إعادة
البشرية وو إعادة
البشرية
المدرسية
المدرسية االنتشار
االنتشار البناءات وو
مصلحة البناءات
مصلحة
اإلشراف
مصلحة اإلشراف
مصلحة التهيئة وو و التجهيز
التجهيز و التهيئة
مؤسسات
على مؤسسات على الممتلكات
تدبير
مصلحة تدبير
مصلحة الممتلكات
االولي وو التعليم
التعليم االولي اإلحصاء وو
مصلحة اإلحصاء
مصلحة
المدرسي اإلدارية الوضعيات
الوضعيات اإلدارية
التعليم المدرسي
التعليم الدراسات
الدراسات مصلحة
مصلحة
الخصوصي للموظفين
للموظفين
الخصوصي المشتريات وو
المشتريات
الجهوي
المركز الجهوي
المركز الصفقات
الصفقات
المسار
تدبير المسار
مصلحة تدبير
مصلحة
التنشيط وو
للتوثيق ة التنشيط
ة للتوثيق للموظفين وو
المهنيـ للموظفين
ـ
ي المهن مصلحة
مصلحة
التربوي اإلشراف
اإلشراف التربوي بالموارد
االرتقاء بالموارد
االرتقاء الدعم
الدعم
مصلحة))
((مصلحة البشرية
البشرية االجتماعي
االجتماعي
المركز الجهوي
مصلحة التواصل و المركز الجهوي الوحدة الجهوية
مصلحة الشؤون للتوجيه
تتبع أشغال لالمتحانات(مصلحة لالفتحاص(مصلحة)
القانونية و الشراكة المدرسي
المجلس اإلداري )
التسيير
يسير األكاديمية مدير و يديرها مجلس اداري .
يتألف المجلس اإلداري الذي ترأسه السلطة الحكومية الوصية من :
* ممثلي اإلدارات ا!لعمومية .
* رئيس مجلس الجهة .
* والي الجهة .
* عمال عماالت وأقاليم الجهة .
* رؤساء المجموعات الحضرية .
* رؤساء المجال!س اإلقليمية .
* رئيس المجلس العل!مي للجهة ،أو رؤساء الجامعات المتواجدة في الجهة .
* المندوب الجهوي إلدارة التكوين المهني .
* رؤساء الغرف المهنية بالجهة بنسبة ممثل واحد منهم عن كل قطاع .
* ممثل اللجنة األولمبية للجهة .
* ستة ممثلين عن األطر التعليمية من أعضاء اللجان الثنائية على مستوى الجهة بنسبة ممثلين اثنين عن
كل سلك تعليمي و ممثلين اثنين عن األطر اإلدارية و التقنية .
* ثالثة ممثلين عن جمعيات آباء و أولياء التالميذ بنسبة ممثل واحد عن كل سلك تعل!يمي .
* ممثل واحد عن جمعيات التعليم المدرسي الخصوصي بكل جهة .
* ممثل واحد عنمؤسسات التعليم األولي .
* باإلضافة إل!ى ممثلي السل!طات الحكومية
كما يجوز لرئيس مجلس ألكاديمية أن يدعو لحضور اجتماعات ا!لمجلس على سبيل االستشارة كل
شخص يرى فائدة من حضوره .
مهام مدير األكاديمية
* تدبير شؤون األكاديمية والعمل باسمها مباشرة أو اإلذن في مباشرة جميع
األعمال أو العمليات المتعلقة بها والقيام بجميع األعمال التحفظية :
* تمثيل األكاديمية إزاء كل شخص ذاتي أو معنوي :
* تمثيل األكاديمية أمام المحاكم وإقامة جميع الدعاوي القضائية الرامية إلى
الدفاع عن مصالح األكاديمي ّة غير أنه يلزم باطالع رئيس مجلس األكاديمية على
ذلك في الحال
* تدبير شؤون هيأة المستخدمين الخاصة باألكاديمية .
* تدبير الموارد البشرية المشار إليها في الفقرة العاشرة من المادة الثانية من
القانون رقم 07.00طبقا لالختصاصات المفوضة لألكاديمية.
* إدارة جميع المصالح التابعة لألكاديمية .
* إعداد واقتراح مشروع الميزانية على مجلس األكاديمية مع مراعاة األولويات
واألهداف الوطنية المحددة من لدن السلطة الحكومية الوصية.
*مسك محاسبة النفقات الملتزم بها وتصفية وإثبات نفقات األكاديمية ومداخيلها
طبقا للنصوص التنظيمية الجاري بها العمل في هذا الميدان .
مهام قسم الشؤون التربوية
*السهر على االرتقاء بتدبير المؤسسات التعليمية .
*تنظيم و تتبع الدراسة بمؤسسات التربية والتكوين .
*اإلشراف على تدبير شؤون مؤسسات التعليم األولي و التعليم المدرسي الخصوصي .
*اإلشراف على تنظيم الفضاء ات التربوية المكانية و الزما نية و الدعم بالمؤسسات العمومية
و الخصوصية .
*السهر على انفتاح المؤسسات التعليمية على محيطها االجتماعي والثقافي و دعم و تتبع
مشاريع المؤسسات التعليمية .
*االرتقاء بالصحة المدرسية والوقائية داخل مؤسسات التربية و التكوين ،و تنسيق أنشطتها
في الوسط المدرسي العمومي و الخصوصي و اإلشراف على تنظيمها بتنسيق مع الجهات
المعنية .
*العمل على مالئمة المناهج و البرامج التربوية و الزمن المدرسي مع الخصوصيات و
المعطيات االجتماعية و االقتصادية و الثقافية الجهوية .
*اإلشراف على توزيع البرامج الدراسية على المصالح اإلقليمية لألكاديمية .
*تقييم التعلما ت ذات الطابع الجهوي ،ومراقبة تلك التي تتم على المستوى اإلقليمي
والمحلي .
*النهوض بالتنشيط و التوثيق التربوي و تشجيع إنتاج الموارد البيداغوجية و الد يدا كتيكية .
مهام قسم التخطيط و الخريطة المدرسية
* إعداد المخطط التنموي لألكاديمية و الخرائط التربوية التوقعية .
* اإلشراف على إعداد الخريطة المدرسية الجهوية و توقعات الدخول التربوي بتنسيق
مع المصالح اإلقليمية و المركزية المعنية .
* العمل على تقوية شبكات المؤسسات التربوية و التعليم العمومي .
* وضع و إرساء و تتبع منظومة المعلومات اإلحصائية .
* إعداد الدراسات و التحقيقات و التحليالت اإلحصائية .
* إعداد اال ستراتيجية الجهوية في مجال تنمية العرض المدرسي و السهر على تنفيذها .
* تتبع تنفيذ عقود البرامج المبرمة بين األكاديمية و سلطة الوصاية .
مهام قسم تدبير الموارد البشرية
* اإلشراف على تدبير الموارد البشرية ،طبقا لالختصاصات المفوضة لألكاديمية من
لدن سلطة الوصاية .
* السهر على حسن انتشار الموارد البشرية العاملة باألكاديمية .
* السهر على تدبير الوضعيات اإلدارية للموظفين التابعين للنفوذ الترابي لألكاديمية .
* إعداد سياسة للتكوين األساسي و التكوين المستمر على المستوى الجهوي لفائدة
الموظفين التربويين و اإلداريين و التقنيين و اإلشراف على تنفيذها .
* تنظيم الحركات االنتقالية الجهوية لفائدة األطر التربوية و اإلدارية و التقنية .
* تجميع المعلومات المعطيات المتعلقة بالموارد البشرية من مختلف المصالح و السهر
على حسن تداولها و تبليغها إلى المصالح اإلقليمية لألكاديمية و إلى مختلف الشركاء .
مهام قسم الشؤون اإلدارية و المالية
* إعداد و اقتراح مشروع الميزانية ،مع مراعاة األولويات و األهداف المحددة من لدن
سلطة الوصاية .
* تقييم عمليات تنفيذ ميزانية األكاديمية .
* تتبع و مراقبة مصاريف تسيير مؤسسات التربية و التكوين .
* اإلشراف على إبرام الصفقات العمومية .
* تجميع المعطيات المتعلقة بالوضعية المحا سباتية لألكاديمية .
* تتبع إنجاز مشاريع البناء و التوسيع و اإلصالحات الكبرى و التجهيز بمؤسسات
التربية و التكوين .
• السهر على مراقبة حاالت مؤسسات التربية و التكوين و جودة صيانتها و مدى توفرها
على وسائل العمل الضرورية.
*السهر على تدبير الممتلكات المنقولة و غير المنقولة الموضوعة تحت تصرف
األكاديمية و المحافظة عليها .
*إعداد البرامج الجهوية للدعم االجتماعي و اإلشراف على تتبع تنفيذها .
مهام المركز الجهوي لمنظومة اإلعالم
(في حكم قسم)
* وضع وإرساء تتبع منظومة اإلعالم على المستوى الجهوي .
* السهر على حسن استثمار منظومة المعلومات المتعلقة باألكاديمية .
* إدارة تدبير مجموع الشبكة اإلعالمياتة لألكاديمية .
* العمل على نشر المعلوميات في مجال تدبير الموارد المتوفرة لدى األكاديمية.
* مؤازرةمختلف مصالح األكاديمية ومصالحها اإلقليمية على استعمال نظام اإلعالميات
الخاص بكل منها.
* تعهد أمن التجهيزات و المعطيات وسرية المعلومات الخاصة باألكاديمية .السهر على
تنسيق أعمال المراكز اإلقليمية لمنظومة اإلعالم المتواجدة على مستوى النفوذ الترابي
لألكاديمية .
مهام الوحدة الجهوية لال فتحاص
(في حكم مصلحة)
* تدقيق وتقييم وتدبير مصالح األكاديمية الجهو ية للتربية والتكوين و مصالحها
اإلقليمية .
.ا!!لتنسيقو ا!!لتوا!صلو ا!!لتتبع! مع! مؤسسة ا!!لوسيط *
* التعاون مع كل من المجلس الجهوي للحسابات و المفتشيات األخرى .
* العمل على تطوير نظام الرقابة الداخلية ،و تقديم المقترحات و التوصيات الكفيلة
بتحسين األداء.
ا!!لمساهمة ف!!!يوضع! ا!!لمشاريع! و ا!!آل!لياتا!!لتيمنش!!أنه!ا ا!!لرفع! منن!!جاعة ا!!لتدبيرين*
.ا!!إلداريو ا!!لما!!ليل!!ألكاديمية ب!!!تنسيقمع! ا!!لمصا!!لح! ا!!لمعنية
* تتبع و مراقبة الموارد المتاحة لألكاديمية .
* إعداد ميثاق اال فتحاص الداخلي الخاص مع العمل على تحيينه باستمرار.
مهام المركز الجهوي لالمتحانات
(في حكم مصلحة)