Nghiên cứu tình huống của

chương Thiết kế sản phẩm

và dịch vụ:
Thiết kế lại sản
phẩm,không gia
công, giữ lợi thế về
chi phí cho các nhà
sản xuất Hoa Kỳ.
GROUP 1
I: Nghiên cứu có tên “ thực tiễn thiết kế sản phẩm được cải thiện
sẽ làm cho việc sản xuất của Hoa Kỳ tiết kiệm chi phí hơn, Một
trường hợp cầm xem xét khi gia công cho Trung Quốc “.

01 02
Những tác giả đã thiết thiết
Tích hợp phân tích chi phí
lập nền tản cho việc thiết kế
thiết kế sản phẩm .
lại sản phẩm .

03 Nguyên tắc thực hành

tốt nhất về thiết kế .

II: Lý do thiết kế hoặc thiết kế lại sản phẩm .

I.1:Những tác giả đã thiết thiết lập nền tản cho việc thiết
kế lại sản phẩm.
Đồng tác giả của các báo cáo là : Nicholas P. Dewhurst
và David G. Meeker

Dewhurst là phó chủ tịch điều hành của Boothroyd Dewhurst, một nhà
cung cấp giải pháp chuyên về phần mềm thiết kế cho manufac kiểm tra
và lắp ráp ( DFMA ). Meeker là một nhà tư vấn DFMA.

I.2.Tích hợp phân tích chi phí thiết kế sản phẩm .

+Phân tích chi phí
+ Giảm chi phí bằng cách thiết kế lại sản
phẩm của hoa kỳ .có lợi hơn so với việc
gia công sản xuất cho các nước khác
I.3. Nguyên tắc thực hành tốt nhất về thiết kế .

Đầu tiên: có thể thiết kế lại sản phẩm để giảm số

lượng bộ phận và chi phí.
Minh họa như: nghiên cứu có phân tích định
lượng, chuyên sâu cho thấy việc thiết kế lại một
máy khoan điện sẽ loại bỏ lợi thế về chi phí của
việc điều chỉnh manufac ở nước ngoài và biện
minh cho quyết định không thuê ngoài sản xuất
I.3. Nguyên tắc thực hành tốt nhất về
thiết kếThứ
. hai: cần phải tính đến tất cả các chi phí bổ sung liên quan đến sản xuất ở
nước ngoài và áp dụng các chi phí bổ sung đó cho sản phẩm.
Nghiên cứu cảnh báo rằng các công ty có thể không tính đến toàn bộ chi phí
của việc tìm nguồn cung ứng khi họ xem xét gửi hoạt động sản xuất ra nước ngoài
tới các quốc gia có tỷ lệ lao động rất thấp như Trung Quốc. Các tác giả xác định
một số chi phí ẩn, bao gồm chi phí vận chuyển và logis, có thể làm tăng ước tính
khoảng 24% vào chi phí lao động và nhân công ở địa điểm ngoài khơi

Kết luận: Nghiên cứu nhằm chứng minh rằng nếu các công ty xem xét tiềm năng cải
tiến thiết kế cùng với ước tính thực tế về toàn bộ chi phí thuê ngoài,thì điều đó
thường có ý nghĩa hơn đối với các sản phẩm manu facture ở Hoa Kỳ.
Các nhà sản xuất Hoa Kỳ sẽ có thể phát triển các sản phẩm sáng tạo tiết kiệm hơn để
sản xuất tại Hoa Kỳ.
II.Lý do thiết kế hoặc thiết kế lại sản phẩm .
Các yếu tố làm phát sinh cơ hội và đe dọa thị trường có thể là một
hoặc nhiều thay đổi:

Xã hội Chính trị,

Kinh tế trách nhiệm Cạnh tranh Chi phí Công nghệ
và nhân hoặc tính
khẩu học pháp lý hoặc ví dụ: sản
pháp lý phẩm hoặc sẵn có.
ví dụ: nhu ví dụ: ví dụ: thay dịch vụ mới ví dụ: ví dụ: trong
cầu thấp, bùng nổ đổi của hoặc thay nguyên liệu, các thành
yêu cầu bảo trẻ em chính phủ, đổi, quảng linh kiện, phần, quy
hành quá già đi, vấn đề an cáo / nhân công, trình sản
nhiều, nhu dịch toàn, quy khuyến mãi nước, năng phẩm
cầu giảm chuyển định mới. mới. lượng
chi phí dân số
II.Lý do thiết kế hoặc thiết kế lại sản phẩm

 Mặc dù mỗi yếu tố này có vẻ hiển nhiên,

nhưng chúng ta hãy phản ánh một chút về
những thay đổi công nghệ, những thay đổi
này có thể tạo ra nhu cầu thay đổi thiết kế
sản phẩm hoặc dịch vụ theo một số cách
khác nhau. Một cách rõ ràng là công nghệ
mới có thể được sử dụng trực tiếp trong sản
phẩm hoặc dịch vụ
Thank you.