Professional Documents
Culture Documents
Quy Trình Vận Hành P.mkt Theo TUẦN
Quy Trình Vận Hành P.mkt Theo TUẦN
• Kế hoạch sx nội dung Kế hoạch chung trong tuần • Công việc phát sinh
tuần của Contents cho cả team của Leader (Ads, Truyền thông,
• Dựa trên kế hoạch của (follow theo kế hoạch Content hot trend, hỗ trợ
Leader đưa ra tháng,quý…) phòng ban khác…)
Thứ 7 mỗi tuần tổ chức cuộc họp cả team. Nội dung cuộc họp:
1. Review đánh giá chi tiết từng công việc, sản phẩm của các thành viên
2. Từng thành viên chia sẻ thắc mắc, khó khăn, giải pháp để rút kinh nghiệm cho cả team
3. Content, Leader trình bày kế hoạch tuần kế tiếp
4. Các vấn đề phát sinh (nếu có)
KẾ HOẠCH TUẦN CỦA CONTENT
1. Leader có trách nhiệm lên kế hoạch tuần cho cả team nhằm đáp ứng nhu cầu
thực tế của công việc. Kế hoạch có thể thay đổi tùy theo tình hình nhân sự, bối
cảnh thị trường, yêu cầu cấp trên…
2. Leader trực tiếp điều phối, giám sát vận hành tất cả các vị trí trong team thực
hiện theo đúng kế hoạch, mục tiêu đề ra. Kịp thời điều chỉnh trong trường hợp có
thay đổi
3. Kế hoạch tuần của Leader dựa trên những kế hoạch dài hạn, mục tiêu chung
đã được phổ biến cho tất cả thành viên
4. Phần công việc phát sinh sẽ do Leader tiếp nhận, điều phối nhân sự nhằm
tránh ảnh hưởng đến công việc chung
Kế hoạch tuần Designer, Editor, CameraMan
1. Designer, Editor, CameraMan dựa trên bản kế hoạch tuần của Contents,
Leader lên kế hoạch làm việc tuần kế tiếp. Thực hiện kế hoạch tuần theo ý kiến
của Leader.
2. Phối hợp với Leader, Contents giải quyết các vấn đề về chuyên môn mình phụ
trách. Đưa ra ý kiến, giải pháp kĩ thuật thực hiện việc sản xuất nội dung.
3. Chịu trách nhiệm về sản phẩm mà mình phụ trách.
4. Đảm bảo hoàn thành đủ yêu cầu về số lượng, chất lượng, deadline…theo kế
hoạch tuần.
5. Khắc phục, cải thiện kĩ năng chuyên môn. Phát triển ý tưởng, sáng tạo nhằm
nâng cao chất lượng sản phẩm.