Professional Documents
Culture Documents
Osoby wykonujące zawody medyczne podejmują decyzje, które mają wpływ na wiele aspektów
życia pacjentów i innych osób zarówno korzystających z opieki zdrowotnej, jak i ich bliskich. W
decyzjach tych muszą brać pod uwagę nie tylko względy medyczne, ale też wiele innych
okoliczności, takich jak np. możliwości placówki ochrony zdrowia, styl życia pacjentów czy ich
oczekiwania. Nierzadko czynniki brane pod uwagę wchodzą ze sobą w konflikty. Bez przysporzenia
pacjentowi bólu wyleczenie go może być niemożliwe; chory może nie zgadzać się na najbardziej
skuteczną formę leczenia. Podejmowanie decyzji w medycynie to często rozstrzyganie
lub przezwyciężanie dylematów. Do tych czynników specyficznych dla medycyny, które
odpowiadają za pojawianie się w medycynie dylematów, dołączają organizacyjne społeczne
uwarunkowania pracy osób wykonujących zawody medyczne. Opiekę medyczną coraz częściej
zapewniają nie jednostki, lecz zespoły terapeutyczne. Lekarze współpracują nie tylko z innymi
lekarza-mi, ale także z pielęgniarkami i pracownikami administracyjnymi, co wymaga uzgadniania i
koordynowania działań, a przez to stanowi źródło potencjalnych konfliktów. Opieka nad wieloma
pacjentami w szpitalu może - z powodu ograniczonego czasu i presji potrzeb pacjentów- wymagać
decyzji o kolejności leczenia lub opieki nad poszczególnymi chorymi. Podobne decyzje mogą być
niezbędne w odniesieniu do kolejności wykorzystania sprzętu medycznego. Potencjał dylematów
w moralnych medycynie rośnie też w wyniku pluralizmu światopoglądowego
współczesnych społeczeństw, zwłaszcza w publicznej opiece zdrowotnej, która musi otoczyć
opieką każdego pacjenta. Coraz częściej w gabinecie lekarza mogą pojawiać się pacjenci o
zapatrywaniach religijnych, preferencjach lub oczekiwaniach, które odbiegają od przekonań
pracownika ochrony zdrowia, co może rodzić dylematy, które w skrajnych przypadkach mogą
przybrać rozmiary konfliktu sumienia. Specyfika pracy w ochronie zdrowia, jej warunki
organizacyjne i kontekst społeczny narażają osoby wykonujące zawody medyczne na konfrontacje
między normami moralnymi i innymi wymogami, takimi jak np. standardy postępowania
medycznego, przepisy prawa bądź regulaminy. Radzenie sobie z dylematami to wobec tego jedna
z podstawowych umiejętności profesjonalnych wykonawców zawodów medycznych. Muszą oni
rozumieć, czym dylemat jest, umieć rozpoznać go oraz potrafić przezwyciężyć go lub rozstrzygnąć
w sposób, który uwzględnia społeczny kontekst pracy ochrony zdrowia.
Dylemat można scharakteryzować psychologicznie jako
sytuację,w której działający napotyka fundamentalną trudność
z rozstrzygnię-ciem, jak postąpić. Sytuacje dylematyczne
mogą być dwóch rodzajów.W dylemacie norm działający sądzi,
że powinien postąpić na wzajemniewykluczające się sposoby,
czyli że powinien uczynić zadość dwóm lubwięcej normom
moralnym, lecz jest zarazem przekonany, że nie możespełnić
wymagań obydwu. Spełniając wymagania jednej normy,
naruszyinną, a spełnienie pierwszej nie usprawiedliwia
naruszenia drugiej.Lekarz może na przykład uważać, że
spoczywa na nim powinność dba-nia o zdrowie pacjenta i bycia
prawdomównym. Może przy tym oba-wiać się, że
poinformowanie pacjenta o złej diagnozie wpłynie negatyw-
nie na jego gotowość do kontynuacji leczenia, wobec czego
możesądzić, że wypełnienie obowiązku mówienia prawdy
pociągnie za sobąnaruszenie normy zakazującej szkodzenia
pacjentowi.
Dylemat osądu
W dylemacie osądu działający nie potrafi określić, na czym polega jego bieżąca sytuacja. Ma
powody sądzić, że wymaga ona uczynienia jednej rzeczy, i równie silne powody, aby wierzyć,
że wymaga ona uczy-nienia drugiej. Tutaj problem polega na tym, że działający nie jest w
stanie rozstrzygnąć, które z możliwych działań powinien podjąć, ponieważ albo nie potrafi
scharakteryzować sytuacji, w której się znajduje, w sposób pozwalający jednoznacznie
zidentyfikować powinność, której mauczynić zadość, albo ponieważ nie umie opisać sytuacji w
sposób pozwalający zastosować którąś z wyznawanych zasad. O ile w dylemacie norm
działający miał pewność co do tego, co powinien zrobić a równie dobrych kandydatur na to, co
należy uczynić, było zbyt wiele o tyle w dylemacie osądu brakuje mu jasności, co uczynić,
ponieważ nie znajduje wiarygodnych kandydatur. Na przykład lekarz stający przed dylematem
osądu może wahać się, czy powinien poświęcić się dla dobra pacjenta, nawet gdyby miało to
pociągnąć za sobą poważne szkody dlaniego samego, pomimo że akceptuje zasadę ogólną
wymagającą stawiania dobra pacjenta na pierwszym miejscu.
Rodzajem dylematu, który zdaje się leżeć na
pograniczu dylematu norm i dylematu osądu, jest
sytuacja, w której działający jest przekonany, że
jedna norma stosuje się do dwóch moralnie
jednakowych i możliwych do podjęcia rodzajów
postępowania, a on może podjąć tylko jedno z
nich. Z sytuacją taką ma do czynienia na przykład
lekarz, który musi podjąć decyzję o rozdziale
deficytowych leków między dwóch pacjentów,
których stan zdrowia jest w zasadzie jednakowy.
Lekarz taki uważa, że powinność troski o zdrowie
i życie pacjenta nakazuje mu leczyć obydwu, lecz
szczupłość dostępnych środków pozwala mu
spełnić tę powinność tylko w odniesieniu do
jednego z nich.
Jednym ze źródeł dylematów
etycznych, odnoszących się do
współczesnej medycyny, jest
specyficzny wynik zderzenia się jej
ogromnych możliwości związanych z
postępem wiedzy medycznej, techniki,
technologii, inżynierii genetycznej
(transplantacje, zapłodnienie
pozaustrojowe, klonowanie itp.) z
rosnącym poczuciem podmiotowości
faktycznych i potencjalnych pacjentów
(spory wokół eutanazji).
Częste przyczyny dylematów moralnych w
medycynie:
▪ Eutanazja
▪ In vitro
▪ Transplantacja narządów
▪ Wykorzystanie zwierząt w
badaniach biomedycznych
▪ Transfuzja krwi
DYLEMATY ETYCZNE W OPIECE PALIATYWNEJ
NAD PACJENTAMI ONKOLOGICZNYMI
4 podstawowe zasady etyczne
3. Zasada czynienia dobra: zadaniem pracowników opieki zdrowotnej jest działanie zawsze
w taki sposób, który przynosi korzyść pacjentowi. Ocena tego działania jest jednak
zadaniem coraz trudniejszym, ponieważ nie jest łatwo określić na ile dane leczenie ma
szansę powodzenia, a na ile jest zbyt uciążliwe i nie przynoszące pacjentowi żadnych
korzyści.