Click to edit Master title style

‫بررسی ارتباط فرهنگ و محیط‬

‫کسب و کار‬
Examining the relationship between culture and business environment

1
 ‫‪Click to edit Master title style‬‬ ‫فرهنگ كارآفريني‬
‫مجموعه ي ارزش ها‪ ،‬باورها و دانش هاي مشترک و پذيرفته شده ي يک گروه کاري‬
‫در انجام فعاليت هاي معطوف به توليد و يا ايجاد ارزش افزوده‪.‬‬

‫ارتباط ميان كارآفريني و فرهنگ‪ ،‬از دو جنبه قابل بحث است ‪:‬‬

‫‪ .1‬نتـايج كـارآفريني بـر جامعه تأثير ميگذارد‪.‬‬

‫‪ .2‬فرايند كارآفريني و فرهنگ حاكم بر آن‪ ،‬عالوه بر اينكه متـأثراز مباني فرهنگ‬
‫جامعه است‪ ،‬ميتواند تحوالت اساسي نيـز در آن ايجـاد كنـد‪.‬‬

‫كـارآفريني بـا ايجـاد فرصتهاي شغلي و بهبود شرايط اقتصادي‪ ،‬پيش زمينه اي اساسي‬
‫براي ارتقـاي فرهنـگ جامعه است‪.‬‬

‫‪2 2‬‬
‫توسعه فرهنگ كارآفريني؛ عوامل و راهكارها نویسنده رضا ويسي و پريسا كريمزاده‬
 ‫‪to‬فرهنگ‬
‫‪Click‬‬ ‫مفهوم‬
‫‪edit Master title style‬‬

‫فرهنگ مقوله اي در حـال تحـول اسـت كـه از بـسياري از شـرايط اجتمـاعي‪ ،‬اقتصادي و سياسي حاكم بر جامعه تأثير‬
‫ميپذيرد‪ .‬نميتوانيم آن را از مقوله كار و نحوه كسب درآمد جدا بدانيم ‪ .‬كار و فرهنگ همواره و در تمـام جوامـع بـر‬
‫يكديگر تأثير متقابل داشتهاند‪ .‬روش هاي رايج كسب درآمد تا حدود زيادي بر نحـوه رفتـار افـراد و تعامـل آنها با‬
‫يكديگر مؤثر هستند‪.‬‬

‫توسعه فرهنگ‬
‫كارآفريني‬

‫نــــــــوآوري‪،‬‬ ‫مــــــــشاركت‪،‬‬
‫خالقيـــــت و مخاطره‬ ‫اسـتقالل طلبـي و‬
‫پذيري‬ ‫درك تغييـر و‬ ‫تغيير و تحول‬ ‫قبول مسئوليت‬
‫كشف فرصت‬ ‫ارزشهــــاي سازماني‬

‫‪3 3‬‬
‫توسعه فرهنگ كارآفريني؛ عوامل و راهكارها نویسنده رضا ويسي و پريسا كريمزاده‬
 ‫‪Click to edit Master title style‬‬
‫تأثیر عوامل فرـهنگی بر تجارت‬

‫فرهنگـ بر نحوه مدیریت کارکنان بر اساس ارزش ها و‬

‫اولویت هایشان تأثیر می گذارد ‪ .‬همچنین بر حوزه های‬
‫عملکردی بازـارـیابی‪ ،‬فروش و توزـیع تأثیر می گذارد‪ .‬این‬
‫می تواند بر تجزیه و تحلیل و تصمیم یک شرـکت در مورد‬
‫بهترـین نحوه ورود به یک بازار جدید تأثیر بگذارد‬

‫سرعت تجارت‬ ‫•‬

‫تصمیم گیری و مذاکره‬ ‫•‬
‫مدیریت کارکنان و پروژه ها‬ ‫•‬
‫بازاریابی‪ ،‬فروش و توزیع‬ ‫•‬

‫‪4 4‬‬
‫‪https://saylordotorg.github.io/text_international-business/s07-03-understanding-how-culture-impa.html‬‬
 ‫فرهنگی‪Click to‬‬
‫كارآفريني‬ ‫‪edit Master‬‬
‫‪title style‬نظريه های‬

‫تالکوت پارسونز ‪ :‬توسعه فرهنگ را محصول نظام اجتماعي و تأثير نهاد‬

‫خانواده و مدرسه ميداند‪.‬كه در راستای ان بر عهده گرفتن نقـشهـاي توليدي‬
‫افزايش مييابد‪ .‬در اين باره بايد از شيوه جامعـه پـذيري‪ ،‬ميـزان رشـد و‬
‫انـسجام شخـصيت‪ ،‬استقالل فردي‪ ،‬طرز تلقي از كار در جامعه‪ ،‬سختكوشي‪،‬‬
‫پشتكار و وقتشناسي صـحبت كـرد‪.‬‬

‫‪ : B.F. Hauslin‬او معتقـد اـستکـــهـ تـــوسعهـ کـــارآـفرینیصــنعتیتـــنهـا در جـامعهـ‌اـی‬

‫‌پـــذیر اـستکـــهـ ســاختارهایاـجتماعیپـــایدار بـــاشد ویمعتقد اـستاو تـــوضیح داد‬ ‫اـمکان‬
‫کـــهـ گـــروهـ‌هاییکـــهـ از نــظر فـــرهنگیبـــهـ حـاشیهـ راـندهـ شــدهـ‌اـند‪ ،‬بـــهـ دلیلظرفیتشان‬
‫بـــراـیســازگاریخالق‪ ،‬بـــراـیرشد اـقتصادیهر ملتیضــروریهستند‪ .‬از آـنجاییکـــهـ اـین‬
‫اـفراد خـود را بـــا شــراـیط و موقعیتهایمختلفتـــطبیقمیدهند‪ ،‬بـــهـ ســمتنــوآوریدر‬
‫رفتار اـجتماعیمیکـــوشند‬
‫‪5 5‬‬

‫‪https://www.marketingirantalent.com/theories-of-entrepreneurship/‬‬ ‫مقاله بررسی تطبیقی عوامل مؤثر بر فرهنگ کار در ایران و چهار کشور آسیایی‬
 ‫‪Click to edit Master title style‬‬
‫فرهنگ کار در جوامع مختلف‬

‫“‬ ‫در جوامع مبتنی بر دموکراسـی که اعتماد و انسجام اجتماعی باالیی‬

‫دارند همواره سیر صعودي فرهنـگ کارشـان مـشاهده میشود‪ .‬اما‬
‫کشورهاي گرفتار کسادي و رکود‪ ،‬با از میان رفـتن مـشاغل موجـود و‬
‫افـزایش بیکاري با ضعف فرهنگ کار مواجـه هـستند ‪ .‬پـایین بـودن‬
‫سـطح اعتمـاد و سرمایه اجتماعی در این جوامع منجر به تاثیر منفی‬
‫بر فرهنگ کار دارد‪.‬‬

‫مقاله بررسی تطبیقی عوامل مؤثر بر فرهنگ کار در ایران و چهار کشور آسیایی‬ ‫‪6 6‬‬
‫‌المللی‬
‫سطح بین‬
‫‪Click‬‬ ‫‪Master‬کار در‬
‫‪to edit‬‬ ‫فرهنگ کسب و‬
‫شناخت‪title‬‬
‫ضرورت‪style‬‬
‫ژاپن‪ :‬ژاپن جزو کشورهایی است که فرهنگ‬
‫ش‌های کسب و کار آن به شدت متاثر‬ ‫و ارز ‌‬
‫از فرهنگ ملی و آداب و رسوم آن است‪.‬‬
‫محیط کار در شرکت‌های ژاپنی رسمی است‬
‫به طوری که آنها در محیط کار باید لباس‬
‫رسمی بپوشند و حتی در هنگام صدا کردن‬
‫همدیگر از نام خانوادگی استفاده کنند‪.‬‬
‫ژاپنی‌‌ها به‌رغم توجه زیاد به سلسله مراتب‪،‬‬
‫در کار تیمی هم خوب هستند و بیشتر‬
‫پروژه‌های کاری را با تیم‌‌سازی و کار تیمی‬
‫به سرانجام می‌‌رسانند‪ .‬در فرهنگ کاری‬
‫ژاپن این است که آنها زیاد کار کردن را‬
‫ارزش می‌‌دانند‪.‬‬
‫‪https://donya-e-eqtesad.com/‬‬
‫آلمان‪ :‬شرکت‌های آلمانی مانند شرکت‌های‬
‫ژاپنی از رسمیت باالیی برخوردارند و به دلیل‬
‫اینکه آلمانی‌ها ذاتا آدم‌های شوخ طبعی نیستند‬
‫جو کاری خشک و جدی دارند‪.‬‬
‫در فرهنگ کاری آلمان موضوعی که بیش از‬
‫سایر موارد جلب توجه می‌کند احترام به زندگی‬
‫شخصی و تعادل بین کار و زندگی است‪ .‬به‬
‫زعم آنها تعطیالت امری مقدس است و نباید در‬
‫ایام تعطیالت درگیر کار شد‪ ،‬بنابراین حتی‬
‫االمکان سعی می‌کنند در آن زمان از ارسال‬
‫ایمیل یا برقراری تماس‌‌های تلفنی خودداری‬
‫کنند‪.‬‬
‫‪7 7‬‬
 ‫چند نمونه از شعار‪ ،‬طراحی محصول و شکست های بازاریابی بر اساس ناآگاهی از فرهنگ‬
‫‪Click to edit Master title style‬‬ ‫عبارتند از‪:‬‬

‫شرکت دیگـری از جغد به عنوان بخشی‬
‫از استراتژی تبلیغاتی خود استفاده کرد‪.‬‬
‫اگرچه جغد در برخی کشورها به عنوان‬
‫نمادی از خرد دیده می شوداما در هند‬
‫اعتقاد بر این است که نمادی از‬
‫بدشانسی است‪.‬‬
‫در یکسری کشورها فرهنگ مطالعه از‬ ‫حیوانات به عنوان یک شکـل پست از‬
‫راست به چپ میباشد پس کشور هایی‬ ‫زندگی در تایلند دیده می شوند‪ ،‬بنابراین‬
‫که فرهنگ مطالعاتی از چپ به راست‬ ‫وقتی یک شرکت در حوزه فروش عینک‬
‫دارند در پوستر و بنر های تبلیغاتیشان‬ ‫تالش کرد تا با استفاده از‬
‫ممکن است در برخی کشورها نتیجه‬ ‫تصاویرحیوان محصول خود را به‬
‫برعکسی داشته باشد‬ ‫فروش برساند(حیوانات کوچک و زیبا با‬
‫عینک‪ )،‬تبلیغ توسط جمعیت هدف در‬
‫کشور هایی مثل تایلند رد میشود‬

‫‪8 8‬‬
‫‪https://saylordotorg.github.io/‬‬
 ‫وکار‪to‬در ايران‬
‫‪Click‬‬ ‫‪Master‬کسب‬
‫‪edit‬‬ ‫موجود فرهنگ‬
‫وضعيت ‪title‬‬
‫تعيين ‪style‬‬

‫در محيطهاي کار ايران‪ ،‬عموما ً حاشيه هاي کار بر خود کار غلبه دارند‪ .‬وقتي حاشيه بر متن بچربد ديگر کار و‬
‫فعاليت خالق و مولد مهم نيـست‪ .‬يکي ديگر از مشکالت فرهنگ کسب وکار در ايران است‪ .‬فضاي فرهنگي‬
‫کسب وکار در ايران عاري از خالقيت‪ ،‬ريسک پذيري و رفتارکارآفرينانه است‪ .‬فرهنگ کسب وکار انفعالي‬
‫است‪ .‬کارجويان منتظر ايجاد كار از سوي دولت هستند‪ .‬آنها کمتر به فکر راه انـدازي کـسبوکـار بـراي خـود‬
‫ميافتند‪ .‬بيشتر آنها به فرهنگ آب باريکه‪ ،‬که از ويژگيهاي فرهنـگ کـسبوکـار در ايـران است‪ ،‬پايبند هستند‪.‬‬
‫ضعف فرهنگ کار از زنان خانـه دار‪ ،‬فرزنـدان در خـانواده هـا و مراکـز تحـصیلی تـا مدیران عالی رتبه قابل‬
‫رؤیت است ‪ .‬یکی از بغرنج تـرین مـسائل در فرهنـگ عمـو می مـا نگـاه ایرانیان به کار است ‪.‬‬

‫‪9 9‬‬
‫مقاله مهندسي فرهنگ کسب وکار در ايران‬
 ‫‪Click to edit Master title style‬‬
‫ظهور کارآفرينان به ارزشهاي فرهنگي و يا آرـمانهايي که‬
‫عامه به عنوان اسـتانداردهاي رفتار اجتماعي پذيرفته اند‪،‬‬
‫بستگي دارد‪.‬‬
‫‪.1‬آرمانهاي رقابت‪ :‬بسياري از کارآفرينان از فرهنگ هايي آمدهاند که آرمان‬
‫هاي رقابت در آنهـا مـورد تأييـد هستند‪.‬‬
‫‪ .2‬توجيه زماني ‪:‬فرهنگهايي که به زمان حال بر اساس آينده بنگرند موجب‬
‫رشد روحيه کارآفريني ميشوند‪.‬‬
‫‪ .3‬طبقات اجتماعي ‪:‬سيستم فرقهاي هند مردم را بـه دسـتههـاي جـدا از هـم‬
‫تقسيم ميکند‪ .‬اما در فرهنگهايي که کارآفريني تشويق ميشود (مانند هنگکنگ‪,‬‬
‫سـنگاپور و فيليپين) فرد ميتواند بر اساس فعاليتها و دستاوردهايش‪ ،‬در جامعه‬
‫ترقي يا تنـزل کنـد‪.‬‬

‫‪1010‬‬
‫مقاله مهندسي فرهنگ کسب وکار در ايران‬
 ‫مـديريت كـارآفريني در خـصوص زنـان‬
‫‪Click to edit Master title style‬‬

‫• رهبري‪ :‬مردان بيشتر رهبر وظيفه گرا و زنان بيشتر رهبر فردگرا‬
‫شناخته ميشدند‪.‬‬
‫• مردم گرايي‪:‬خانمها برعكس آقايـان بـه مـردم بـه چشم وسيلهاي براي‬
‫رسيدن به هدف نگاه نميكنند و نيز برعكس مردان نميتوانند نقش‬
‫خودشـان را به عنوان يك شخصيت و يك كارمنـد بـه روشـني تقـسيم‬
‫كننـد‪.‬‬
‫• ريسك پذيري‪:‬مردان بيش از زنـان ريـسك پذیر هـستند و خانمها نسبت‬
‫به ريسك‪ ،‬انفعالي عمل ميكنند‪.‬‬

‫‪1111‬‬
‫مقاله بررسي رابطه ي وـيژگي هاي شخصيتي با تمايل به كارآفريني اثری از حميدرضا محمدي‬
Click to edit Master title style

‫سير پيدايي و پيشرفت‬

‫كارآفريني‬

12
 ‫سیر تکامل‬ ‫تاریخ‬
‫‪Click‬‬ ‫کارآفرین‪to‬‬
‫کسی است که‬ ‫‪Master‬است‪edit.‬‬ ‫‪title‬‬
‫فئودالی در اروپا‬ ‫‪style‬‬
‫حکومتهای‬ ‫این دوره همزمان با دوره قدرتمندی مالکین و‬
‫قرون ‪ ۱۵‬و ‪ ۱۶‬میالدی‬
‫مسئولیت اجرای پروژه های بزرگ رابر عهده می گیرد و البته در این راه مخاطره ای را نمی پذیرد‪ ,‬زیرا‬
‫عموما ً منابع توسط حکومت محلـی تامین می شود و او صرفاً مدیریت میکند‪ .‬نمونه بارز کارآفرین در این دوره‬ ‫(صاحبان پروژه های بزرگ)‬
‫معماران مسوول ساخت کلیسا‪ ,‬قلعه ها و تاسیسات نظامی هستند‪.‬‬
‫این دوره همزمان با شروع اـنقالب صنعتی بعد جدیدی به کارآفرینی اضافه شد‪ .‬کارآفرین در این دوره شامل‬ ‫قرن ‪ ۱۷‬میالدی‬
‫کسانی نظیر بازرگانان‪ ,‬صنعتگران و دیگر مالکان خصوصی می گردید‪.‬‬ ‫(مخاطره پذیری)‬
‫در این دوره ابتدا کارآفرین از تامین کننده سرمایه متمایز می گردد‪ .‬یعنی کسی که ً مخاطره ً می کند باکسی که سرمایه را تامین‬ ‫قرون ‪ ۱۸‬و ‪ ۱۹‬میالدی‬
‫می کند متفاوت است‪ .‬دراین دوره میان کارآفرین و مدیر کسب و کار نیز تفاوت گذارده می شود‪.‬کسی که سود حاصل از‬ ‫(تمایز کارآفرینان از دیگر‬
‫سرمایه را دریافت می کند با شخصی که سود حاصل از توانمندی های مدیریتی را دریافت می کند‪ ,‬تفاوت دارد‪.‬‬ ‫بازیگران صحنه اقتصاد)‬
‫در این دوره به یک جزء اصلی تعریف کارآفرینی تبدیل می شود‪ .‬از تعاریف برآمده از این دوره می توان موارد زیر را نام‬
‫برد ‪ .‬کارآفرین فردی نوآور و توسعه دهنده فن آوری های به کار گرفته نشده است (جوزف شومپیتر ‪ .)۱۹۳۴‬کارآفرینان کسب‬
‫و کاری جدید را شروع می کنند در حالی که دیگران برخالف آنان تغییرات اندکی درمحصوالت موجود می دهند‪(.‬ویکلن‪,‬‬ ‫دهه های میانی‬
‫‪.)۱۹۷۹‬‬
‫مفهوم نوآوری می تواند شامل همه چیز‪ ,‬از خلق محصولی جدید تا ایجاد یک نظام توزیع نوین یا حتی ایجاد یک ساختار‬ ‫(نوآوری)‬
‫‪.‬سازمانی جدید برای انجام کارها باشد‬
‫تا این زمان کارآفرینی فقط از دیدگاه محققان اقتصادی مورد بررسی قرار می گرفت‪ ,‬ولی در این دوره توجه جامعه شناسان و‬ ‫دوران معاصر‬
‫روانشناسان نیز به این رشته معطوف گردید‪ .‬عمده توجه این محققین بر شناخت ویژگی های کارآفرینان و علل حرکت فرد به‬ ‫(رویکرد چند جانبه)‬
‫‪.‬سوی کارآفرینی است‬

‫‪1313‬‬
‫‪http://www.parsmodir.com،http://vista.ir/http://isfp.ir/http://www.daneshju.ir/‬‬
‫‪Click to edit Master title style‬‬ ‫‪Thank You‬‬
‫‪/https://saylordotorg.github.io‬‬
‫(ت وسعه ف رهنگك ارآفريني؛ عوامل و راهكارها‬
‫ن ویسنده رضا ويسيو پ ريسا ك ريمزاده )‬
‫(عنوانمقا له‪ :‬ت اثیر آموزه هایاخالقیاسالم و‬
‫هویتدینیب ر ت وسعه ک سبوکار)‬
‫‪https://‬‬
‫‪www.marketingirantalent.com/th‬‬
‫‪eories-of-entrepreneurship‬‬
‫‪/‬‬
‫(مقا له ب ررسیت طبیقیعوامل مؤثر ب ر ف رهنگ‬
‫ک ار در ایرانو چهار ک شور آسیایی)‬
‫(مقا له مهندسيف رهنگک سبوکار در ايران)‬
‫‪14‬‬