STANDARD METHOD OF

MEASUREMENT OF BUILDING
WORKS

02nd OCTOBER 2023

 PART – I
UNDERSTANDING CONCEPTS IN
GENERAL CONTEXT
பகுதி-I
பொதுவான சூழலில் கருத்துகளைப்
புரிந்துகொள்வது
 STANDARDIZATION
(தரப்படுத்தல்)

• The process of making something conform to a

standard

எதையாவது ஒரு தரத்திற்கு இணங்கச்

செய்யும் செயல்முறை
 CLASSIFICATION
The action or process of classifying
something.

வகைப்பாடு
எதையாவது வகைப்படுத்தும் செயல் அல்லது
செயல்முறை
 RULES
One of a set of explicit or understood regulations or
principles governing conduct or procedure within a
particular area of activity.

ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டுப் பகுதிக்குள் நடத்தை

அல்லது நடைமுறையை நிர்வகிக்கும் வெளிப்படையான
அல்லது புரிந்துகொள்ளப்பட்ட விதிமுறைகள் அல்லது
கொள்கைகளின் தொகுப்பில் ஒன்று.
 Common Importance of Standardization
தரப்படுத்தலின் பொதுவான முக்கியத்துவம்

1)Improve the management and design.

மேலாண்மை மற்றும் வடிவமைப்பை மேம்படுத்தவும்
2)Speed up the management of orders.
உத்தரவு நிர்வாகத்தை விரைவுபடுத்துங்கள்
3)Facilitate the exportation and marketing of products.
பொருட்களின் ஏற்றுமதிமற்றும் சந்தைப்படுத்தலை எளிதாக்குதல்
4)Simplify purchasing management.
கொள்முதல் நிர்வாகத்தை எளிதாக்குங்கள்
Standard VS Non-Standard
Non-Standard – Non-Uniform World
தரமற்ற - சீரற்ற உலகம்
7 Cubits CASE - 1

What is the length ? No .. No !

8 Cubits
7 Cubits CASE - 2
No .. No !
3 Cubits
What is the length ?
 Importance of a Good Standard – to be followed

ஒரு மோசமான அமைப்பு ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு நல்ல

மனிதனை அடிக்கும்
Is only following a Good Standard Enough ?

நல்ல தரத்தை பின்பற்றினால் மட்டும் போதுமா?

Is it necessary to know the purposes ?

நோக்கங்களை அறிந்து கொள்வது அவசியமா?

MISUSE OF RULES AND REGULATIONS
Case – 3-Traffic Rules: Traffic Police & Helmet
 PEOPLE ARE PRICELESS RESOURCES OF THE
NATION and PROTECTING THEM IS PARAMOUNT
DUTY OF THE POLICE AND PEOPLE THEMSELVES.

மக்கள் தேசத்தின் விலைமதிப்பற்ற வளங்கள்,

அவர்களைப் பாதுகாப்பது காவல்துறை மற்றும்
மக்கள் தங்களின் முக்கிய கடமையாகும்
Case 4 - Office Attendance Register
Red-line mark – late comers
அலுவலக வருகைப் பதிவு -தாமதமாக வருபவர்கள் –
சிவப்பு கோடு குறி
Staff Welfare
 Case 5 – Administrative Regulation
நிர்வாக ஒழுங்குமுறை
“Taking Leave is not the right but an incentive”
“விடுப்பு எடுப்பது உரிமைகள் அல்ல, ஒரு சலுகை”
Oppressive Mentality
அடக்குமுறை மனநிலை
Outdated Thinking / Procedure
காலாவதியான சிந்தனை /செயல்முறை
These are Examples of Misuses of Rules and
Narrow Sense Approach

இவை விதிகளின் தவறான பயன்பாடு மற்றும்

குறுகிய உணர்வு அணுகுமுறைக்கான
எடுத்துக்காட்டுகள்
Make sure that rules are fairly applied for the
expected right purpose …!!!

எதிர்பார்க்கப்படும் சரியான நோக்கத்திற்காக விதிகள்

நியாயமாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதை
உறுதிப்படுத்தவும்
 Good Practice for applying rules
விதிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான நல்ல நடைமுறை

It is not necessary to apply the rules just for the reason of

you knew the rules.
நீங்கள் விதிகளை அறிந்திருப்பதன் காரணத்திற்காக விதிகளைப்
பயன்படுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை

Always try to apply minimum rules and get more exemptions

எப்போதும் குறைந்தபட்ச விதிகளைப் பயன்படுத்தவும் மேலும்
விதிவிலக்குகளைப் பெறவும் முயற்சிக்கவும்
Purpose of learning the rules shouldn’t be just
applying rules bluntly, but finding ways of getting
exemptions form the rules.

விதிகளைப் பற்றி அறிந்துகொள்வதன் நோக்கம் விதிகளை

அப்பட்டமாகப் பயன்படுத்துவதாக இருக்கக்கூடாது, ஆனால்
விதிவிலக்குகளைப் பெறுவதற்கான வழிகளைக் கண்டறிய
வேண்டும்.
 Systems and Systems Approach
அமைப்புகள் மற்றும் அமைப்புகள் அணுகுமுறை
Which part is called a bicycle ?
எந்தப் பகுதி சைக்கிள் என்று அழைக்கப்படுகிறது?
What is the most important component of the bicycle ?
Think System wise Than Component wise
கூறு வாரியாக சிந்திக்காமல் அமைப்பு
வாரியாகசிந்தியுங்கள்

Think as Cycle Tyres Than Just Tyres

வெறும் டயர்களை விட சைக்கிள் டயர்கள் என
நினைக்கவும்
COMPONENT VALUE vs SYSTEM VALUE
When in Authority & After Retirement
 VALUE SYSTEMS
(PHYSICAL COMPONENT LESS)
மதிப்பு அமைப்புகள்
(கூறு அல்லாத அமைப்பு)

Honesty, integrity, quality, innovation, teamwork, and

customer satisfaction.
நேர்மை, நேர்மை, தரம், புதுமை, குழுப்பணி மற்றும்
வாடிக்கையாளர் திருப்தி.

Is friendship a Value system ?

நட்பு என்பது மதிப்பு அமைப்பா?
COMMON PLATFORM FOR A DESTINATION
ஒரு சேருமிடத்திற்கான பொதுவான தளம்

TO REACH THE COMMON DESTINATION, WE

SHOULD COME TO THE COMMON PLATFORM TO
GET THE SAME TRAIN
பொதுவான இலக்கை அடைய, அதே ரயிலைப்
பெற, நாங்கள் பொதுவான மேடைக்கு வர
வேண்டும்
 Office System = Management System +
Administrative System + Maintenance …
 System Based Decision Making
அமைப்பு அடிப்படையிலான முடிவெடுத்தல்
VS
PERSONAL (INDIVIDUAL) DECISION
தனிப்பட்ட முடிவு
No CRITERIA LIMIT OK OR NOT OK
1 INCOME <10,000 OK

2 LAND <2 OK

3 CHILDREN >2 OK

4 AGE >45 OK

5 …… …… ….

6
DECISION QUALIFIED YES / NO
System Review and System Update –
அமைப்பு மதிப்பாய்வு மற்றும் அமைப்பு புதுப்பிப்பு
 PART – II

PROFESSIONAL INTELLIGENCE AND

LATERAL THINKING
தொழில்முறை நுண்ணறிவு மற்றும்
பக்கவாட்டு சிந்தனை
 PART – III

DEVELOPING AN ESTIMATE
ஒரு மதிப்பீட்டை உருவாக்குதல்
PART – V
SMM 7