Fakulteta za organizacijske vede

UNI PROGRAM:

VREDNOTENJE
DELA
doc. dr. Janez Mayer

1
 PISNI IZPIT:
a)vsebinski del
(20 min)
b) uporabne naloge
(10 min)

Obvezna literatura:
Dr. Stane Uhan:
VREDNOTENJE DELA I in II (Plača) 2
 3
Dr. Janez Mayer
 Kaj je delo?
A = F x s Premagovanje sile na določeni poti.
Zavestno uporabljanje telesne ali duševne
energije za pridobivanje dobrin. (SSKJ)
Aktivnost usmerjena k določenemu cilju.

4
Dr. Janez Mayer
Kaj je delo?
Aristotelova definicija dela
odseva koncept dela, značilen
za antično družbo:
Vladajoči razmišljajo, sužnji
delajo.
Človekovo delo je zavedno, namensko in
usmerjeno k cilju.
V procesu dela človek spreminja tudi
samega sebe.
Z delom spreminja svoje sposobnosti,
čute, potrebe, vrednote itd.
5
Dr. Janez Mayer
Kaj je delo?
Trstenjak: Delo je usmerjeno v
prihodnost.
V organizacijskem smislu je delo skupek
sorodnih aktivnosti, opravil, opredeljenih
z delovnim sredstvom, načinom dela in
rezultatom; dodeljeno je enemu ali več
izvajalcem, delavcem; v ekonomskem
smislu se delo največkrat pojmuje kot
zavestna človekova aktivnost, ki vodi k
cilju in pri tem povzroča porabo
bioenergije.
6
Dr. Janez Mayer
 Kaj je delo?
Delo je človekova zavestna in hotena samouresničitev
v telesnem, socialnem, duševnem in duhovnem
smislu, kjer uporablja svoje znanje za ustvarjanje
dobrin: izdelkov, storitev, doživetij.

7
Dr. Janez Mayer
 Sodobne oblike dela:
teledelo
Teledelo poteka izven prostorov
delodajalca, večinoma od doma ob uporabi
informacijske in komunikacijske tehnologije.

8
Dr. Janez Mayer
 Sodobne oblike dela:
čustveno delo
Čustveno delo je čustveno vplivanje na
stranko, klienta pacienta, da bi ga pomirili,
potolažili, spodbudili. Je vživljanje v
čustvena stanja drugih, sočustvovanje…

9
Dr. Janez Mayer
Sodobne oblike dela:
outsourcing
Delo, ki ga opravljajo ljudje, ki niso
zaposleni v organizaciji.

10
Dr. Janez Mayer
 Značilnosti delavca
osebnost motivacija izkušnje

ustvarjal-
sposobnost znanje
nost

zmorem hočem
DELOVNA USPEŠNOST

znam
11
Dr. Janez Mayer
Kompetenca je ravnanje, s katerim
posameznik lahko učinkovito opravi
določeno delo.

učinkovito
ravnanje
KOMPETENCA

vrednote, razpoložljivi
prepričanja viri
ZNANJE, VEŠČINE

TELESNI, SOCIALNI, DUŠEVNI IN DUHOVNI

POTENCIAL
12
Rezultat dela

(NE)USPEŠNOST

(NE)UČINKOVITOST

13
Dr. Janez Mayer
ŽIVALSKO IN
ŽIVALSKO IN ČLOVEŠKO
ČLOVEŠKO DELO
DELO
(Delo) živali je instinktivno, pogojeno,
usmerjeno zgolj v preživetje ali vsiljeno
od človeka. Delo človeka je smiselno,
zavedno, načrtno in spontano.

14
Dr. Janez Mayer
 ORODJE
ORODJE
Bistvena delovna lastnost človeka pred
drugimi bitji je iznajdba, razvijanje
in shranjevanje orodja.

15
Dr. Janez Mayer
ZGODNJE OBLIKE
ZGODNJE OBLIKE DENARJA
DENARJA
Denar je najbolj univerzalen
ekvivalent opravljenemu delu.

16
Dr. Janez Mayer
 ČLOVEKOVE PRAVLOGE
ČLOVEKOVE PRAVLOGE

- LOVEC - VARUHINJA IZUMITELJ

- VOJŠČAK OGNJIŠČA
17
OSNOVNE ČLOVEŠKE
OSNOVNE ČLOVEŠKE DIMENZIJE
DIMENZIJE

Dr. Fritz Pregl

18
 VEROVANJE in
VEROVANJE in DELO
DELO
“Spontano sprejemanje
“Spontano sprejemanje resničnosti”
resničnosti”

vera v
absolutno
poverjanje
samozaupanje
zaupanje
upanje
19
Dr. Janez Mayer
 ZAUPA-
ZAUPA-
NJE
NJE

pover-
pover-
upanje
upanje janje
janje
VERO-
VERO-
VANJE
VANJE

prepri-
prepri- samoza
samoza
čanje
čanje -upanje
-upanje

NEZAUPANJE ZAUPANJE

čustvo 20
ZAUPANJA, USTVARJALNOSTI

poverjanje – pričakovana
ZAUPANJE naloge kakovost
povečanje

motivacija
zado- pričakovana kakovost
voljstvo / presežena kakovost
naročnika
(vodje)
presežena
izvajanje naloge
kakovost

21
(ne)zaupanje v etičnost USTVARJALNI
ustvarjalnost
organizacije DOSEŽKI

DEJANSKI /
(ne)zado- PRIČAKOVAN ODZIV
voljstvo ORGANIZACIJE

22
 IGRA IN
IGRA IN DELO
DELO

tekmovalnost------------konkurenčnost
vlaganje in tveganje----------podjetnost
zasvojenost---------------poslovna strast
teatralnost------------------prepričljivost

23
Dr. Janez Mayer
 SPOZNAVANJE in
SPOZNAVANJE in DELO
DELO
objektivno

sposobnosti subjektivno
osebnost (izvirno)
čustva
intuicija
duhovnost
znanje
izkušnje 24
Dr. Janez Mayer
 SOŽITJE in
SOŽITJE in DELO
DELO
KOMUNICIRANJE
dialog
 ODNOSI
vnos znakovnega sistema

“mene”

komunikacija z “jaz”

mišljenje, učenje

dialog, diskusija 25
Dr. Janez Mayer
 UČENJE in
UČENJE in DELO
DELO

intelektualno omrežje -
SKUPINSKO UČENJE:
evalvacija znanja
ontogeneza
intelekta -
ŠTUDIJ: poosebljanje in poglabljanje
sociogeneza
znanja vira
intelekta -
UČENJE S POSNEMANJEM: doseganje znanja vira

26
Dr. Janez Mayer
 USTVARJALNOST in
USTVARJALNOST in DELO
DELO
telesna moč  spretnost rok  inteligentnost  celovit um
VRSTE ČLOVEKOVEGA DELA

1770 1900 1946 1969 1975 2000

agrarna industrijska informacijska revolucija uma
27
Dr. Janez Mayer
 USTVARJALNOST in
USTVARJALNOST in DELO
DELO
Sodobni trg je medij za novosti

t1 t2
POTREBA ORGANIZACIJE
PO USTVARJALNOSTI

ZRELOST IZDELKA

ŽIVLJENJSKI CIKLUS IZDELKA

POTREBA TRGA PO NOVITETAH
28
Dr. Janez Mayer
USTVARJALNOST in
USTVARJALNOST in DELO
DELO
USTVARJALNOST
ZAPOSLENIH

KONKURENČNOST
PODJETJA 29
Dr. Janez Mayer
AGREGATI ČLOVEŠKEGA
AGREGATI ČLOVEŠKEGA KAPITALA
KAPITALA

ZDRAVJE SPOSOBNOSTI
ČLOVEŠKI
ENERGIJA UČENJE POTENCIAL
STRATEGIJA ZNANJE
SPROŠČANJE
POTENCIALA
MOTIVI OSEBNOST UMSKI
AKTIVNOST USTVARJALNOST KAPITAL
VEŠČINE KNOW-HOW

30
Dr. Janez Mayer
 TELESNO
TELESNO

gibanje
moč
spretnost

izraznost: glas, mimika,

geste, drža, gibanje,
dotik, izgled, vonj, stil
31
Dr. Janez Mayer
 SOCIALNO
SOCIALNO

VZAJEMNOST

INDIVIDUALIZEM
32
Dr. Janez Mayer
 DUŠEVNO
DUŠEVNO

izraznost
inteligentnost
ustvarjalnost
čut za dobro OSEBNOST
karakter, čut za lepo
motivacija značaj
čustvovanje
intuicija
33
Dr. Janez Mayer
OSEBNA ETIČNA DRŽA – VEST – ČAST

OSEBNA ODGOVORNOST DO DRUGEGA

POKLICNA IN POSLOVNA ETIKA

SPLOŠNA ETIČNA NAČELA

IN VREDNOTE OKOLJA

34
Dr. Janez Mayer
 ETIKA –– TEMELJ
ETIKA TEMELJ STROKE
STROKE
Etika je nujni pogoj vsake stroke. Daje ji
PRISTOJNOST (kompetentnost) in
VERODOSTOJNOST (kredibilnost).
Etika zahteva javnost strokovnega ravnanja.
Odločanje o etičnih dilemah zahteva osebno
vest upoštevanje etičnega kodeksa
in strokovni konsenz.

35
Dr. Janez Mayer
 ETIKA –– TEMELJ
ETIKA TEMELJ STROKE
STROKE
REAKCIJE UDELEŽENCEV NA ETIČNO RAVNANJE

NOSILCI Zaposleni Poslovni partnerji Javnost

ETIČNEGA
RAVNANJA
Managerji Vzajemnost Zaupanje Ugled

Organizacija Pripadnost Partnerstvo Pozitivna

podoba
Lastnik Zadovoljstvo Korektnost Nadzor

36
Dr. Janez Mayer