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Ch 01 作業管理導論
Ch 01 作業管理導論
作業管理導論
對於組織來說,供應鏈包含外部與內部供應鏈。
商業流程類型 說明
高層管理流程 掌管整體組織的作業。例如,組織的支配
及決策。
作業的流程 將核心流程架構成價值流。例如,包含採
購、生產或服務、行銷及銷售。
支援的流程 支援其核心流程。例如,會計、人力資源
和資訊科技。
製造零組件 塑造車體、製造齒輪及鏈子,以及購買主要的原物料、少
許零件及物料。
這些決策的回饋包含測量及控制。
113/02/14 第1章 作業管理導論 19
敬請接續
第2章
競爭力、策略與生產力