1

MÔN HỌC: ĐỀ ÁN KINH DOANH 3

LẬP KẾ HOẠCH XÂY DỰNG ĐỀ ÁN KINH DOANH

 MỤC TIÊU MÔN HỌC 2

1 2 2 3

Phâ n tích và đề xuấ t Xây dự ng đượ c kế

Đề xuấ t đượ c cá c giả i
đượ c cá c chiến lượ c hoạ ch kinh doanh cho
phá p định hướ ng
kinh doanh tổ ng thể doanh nghiệp.
chiến lượ c cho doanh
cho doanh nghiệp
nghiệp hoặ c bộ phậ n
cụ thể dướ i gó c nhìn
củ a nhà lã nh đạ o
doanh nghiệp
 NỘI DUNG MÔN HỌC 3

01 Nghiên cứu và đề
xuất các giải pháp để
02 Phân tích chiến
lược của doanh
03 Lập kế hoạch kinh
doanh cho doanh
giải quyết vấn đề nghiệp và đề xuất nghiệp
doanh nghiệp đang giải pháp chiến
gặp phải hoặc một lược toàn diện cho
vấn đề tại một bộ doanh nghiệp
phận cụ thể.
 KẾ HOẠCH HỌC TẬP 4

Buổi Chủ đề Nội dung và bài tập

Thời - Là m việc trự c tuyến vớ i giả ng viên - Hoà n thà nh bà i tậ p nhó m số 1
gian từ oThả o luậ n về mô n họ c, về cá c kiến - Hoà n thà nh bà i tậ p nhó m số 2
đầu học Tham gia thả o luậ n cá c vấ n đề
thứ c họ c viên chưa rõ -
kỳ đến giả ng viên đưa lên diễn đà n
buổi 1 oGiả i đá p thắ c mắ c trong quá trình
là m bá o cá o và bà i tậ p cho họ c
viên.
oMỗ i họ c viên tham gia ít nhấ t 2 ý
kiến cho 2 nộ i dung trên
 KẾ HOẠCH HỌC TẬP 5

Buổi Chủ đề Nội dung và bài tập

Buổi - Phâ n tích chiến lượ c và tình hình kinh - Hướ ng dẫ n quy trình xây dự ng đề á n
1 doanh củ a doanh nghiệp kinh doanh cho doanh nghiệp
- Xá c định vấ n đề trong 1 (hoặ c 1 và i) hoạ t - Hướ ng dẫ n cá c cô ng việc và trình tự
độ ng mà doanh nghiệp đang gặ p phả i: cô ng việc cầ n thự c hiện khi xây dự ng
oHoạ t độ ng kinh doanh đề á n kinh doanh
oHoạ t độ ng marketing - Thự c hà nh giả i quyết bà i tậ p tình
oHoạ t độ ng quả n trị nhâ n sự huố ng trên lớ p:
oHoạ t độ ng quả n trị sả n xuấ t, vậ n hà nh, cơ + Phâ n tích chiến lượ c củ a doanh
sở vậ t chấ t… nghiệp trong từ ng hoạ t độ ng
- Xá c định nguyên nhâ n củ a vấ n đề + Phâ n tích vấ n đề doanh nghiệp đang
- Đề xuấ t giả i phá p cho hoạ t độ ng đó gặ p phả i
+ Đưa ra giả i phá p cho doanh nghiệp
 KẾ HOẠCH HỌC TẬP 6

Buổi Chủ đề Nội dung và bài

tập
Buổi 2 - Bá o cá o đề á n phâ n tích và giả i quyết cá c vấ n đề
trong mộ t (hoặ c mộ t và i) hoạ t độ ng kinh doanh cụ
thể củ a doanh nghiệp
- Cá c nhó m bá o
Buổi 3 - Bá o cá o đề á n phâ n tích chiến lượ c và đưa ra đề cá o kết quả bà i
xuấ t thay đổ i chiến lượ c kinh doanh tổ ng thể củ a tậ p nhó m số 2 đã
chuẩ n bị
doanh nghiệp
- Cá c nhó m khá c
- Bá o cá o kế hoạ ch kinh doanh cho doanh nghiệp lắ ng nghe và
- Gó p ý xây dự ng kế hoạ ch kinh doanh cho doanh phả n biện
nghiệp
 TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ VÀ CHẤM ĐIỂM
7

BÀI TẬP ĐIỂM (%)

Bà i tậ p nhó m số 1 10

Đi họ c và là m việc trự c tuyến 10

Bà i tậ p nhó m số 2 30

Bá o cá o cá nhâ n đề á n kinh doanh 50

Tổng cộng: 100

 TÀI LIỆU THAM KHẢO 8

Tài liệu chính:

Garret Suiton (2015), Lập kế hoạch kinh doanh thắng lợi, NXB Thanh Hóa.
Mike McKeever (2012), Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Từ A Đến Z, NXB Tổng hợp TP.HCM
PGS. TS. Ngô Kim Thanh (2015), Giáo Trình Quản Trị Chiến Lược, NXB Đại học Kinh Tế Quốc
Dân.
Fred R. David (2015), Quản Trị Chiến Lược: Khái Luận và Các Tình Huống, NXB Thống Kê.
Tài liệu đọc thêm
Mogens Thomsen (2009), Kế hoạch kinh doanh năng động, Thomsens Business Information,
PGS. TS. Ngô Kim Thanh (2015), Bài Tập Quản Trị Chiến Lược, NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân.
Phillip Kotler (2013), Quản trị Marketing. NXB Lao động xã hội.