TRƯỜNG ĐẠI HỌC LUẬT HÀ NỘI

KHOA PHÁP LUẬT KINH TẾ

HIỆU TRƯỞNG PHÊ DUYỆT

(LƯU HÀNH NỘI BỘ)

HÀ NỘI – 2023
 BẢNG TỪ VIẾT TẮT

BTCN Bài tập cá nhân

BTN Bài tập nhóm
CĐR Chuẩn đầu ra
CLO Chuẩn đầu ra của học phần
CTĐT Chương trình đào tạo
GV Giảng viên
GVC Giảng viên chính
KTĐG Kiểm tra đánh giá
LT Lí thuyết
LVN Làm việc nhóm
MT Mục tiêu
NC Nghiên cứu
Nxb Nhà xuất bản
PGS Phó giáo sư
SV Sinh viên
TC Tín chỉ
TNC Tự nghiên cứu
TS Tiến sĩ
VĐ Vấn đề
 KHOA PHÁP LUẬT KINH TẾ
BỘ MÔN KINH TẾ HỌC

Bậc đào tạo: Cử nhân ngành Luật Kinh tế

Tên học phần: Quản trị doanh nghiệp
Số tín chỉ: 02
Loại học phần: Tự chọn
1. THÔNG TIN VỀ GIẢNG VIÊN
1. ThS. Nguyễn Văn Luân - GV, Phụ trách Bộ môn
Email: luan14389@yahoo.com.vn
2. ThS.Lương Thị Thoa - GV
Email: luongthoa.hlu@gmail.com
3. ThS.Trần PhươngTâm An -GV
Email: tamanhbb@gmail.com
Văn phòng Bộ môn Kinh tế học
Phòng 15.11, nhà A, Trường Đại học Luật Hà Nội
Số 87, đường Nguyễn Chí Thanh, Đống Đa, Hà Nội
Giờ làm việc: 8h00 - 17h00 hàng ngày (trừ thứ bảy, chủ nhật và ngày
lễ).
2. HỌC PHẦN TIÊN QUYẾT
- Kinh tế học vi mô
3. TÓM TẮT NỘI DUNG HỌC PHẦN
Quản trị doanh nghiệp là học phần được triển khai giảng dạy ở các trường
kinh tế, quản trị kinh doanh trên thế giới. Học phần này cung cấp cho người
học những tri thức cơ bản về phương pháp luận trong việc tổ chức, quản lí,
điều hành các hoạt động của tổ chức doanh nghiệp trong nền kinh tế. Đồng
thời giúp cho người học thấy rõ được cơ cấu tổ chức của bộ máy quản trị
cũng như các nghiệp vụ quản trị trong doanh nghiệp, nhằm đảm bảo hiệu
quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp ngày một cao hơn.
Nội dung học phần bao gồm 6 vấn đề cơ bản sau:
Nội dung học phần bao gồm 6 vấn đề cơ bản sau:
2
Vấn đề 1: Giới thiệu chung về quản trị doanh nghiệp
Vấn đề 2: Nhà quản trị, Chức năng và lĩnh vực quản trị trong doanh nghiệp
Vấn đề 3: Cơ cấu tổ chức của quản trị doanh nghiệp
Vấn đề 4 Thông tin và quyết định trong quản trị doanh nghiệp
Vấn đề 5: Hoạch định chương trình quản trị doanh nghiệp
Vấn đề 6: Kiểm soát trong quản trị doanh nghiệp
4. NỘI DUNG CHI TIẾT CỦA HỌC PHẦN
Vấn đề 1. Giới thiệu chung về quản trị doanh nghiệp
1.1. Doanh nghiệp và các loại hình doanh nghiệp.
1.2. Quản trị doanh nghiệp
1.3. Sự phát triển của khoa học quản trị
1.4. Các trường phái lý thuyết ứng dụng trong khoa học quản trị
Vấn đề 2: Nhà quản trị
2.1. Khái niệm và phân loại nhà quản trị
2.2. Các kỹ năng quản trị
2.3. Phong cách lãnh đạo và phương pháp quản lý
Vấn đề 3. Cơ cấu tổ chức của quản trị doanh nghiệp
3.1. Khái niệm, vai trò cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp
3.2. Các kiểu cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp.
Vấn đề 4 Thông tin và quyết định trong quản trị doanh nghiệp
4.1. Thông tin và hệ thống thông tin trong doanh nghiệp
4.2. Quyết định trong quản trị doanh nghiệp
Vấn đề 5. Hoạch định chương trình quản trị doanh nghiệp
5.1. Hoạch định mục tiêu của doanh nghiệp
5.2. Hoạch định chiến lược doanh nghiệp
5.3. Hoạch định kế hoạch
3
5.4. Nội dung cơ bản của bản kế hoạch kinh doanh
Vấn đề 6. Kiểm soát trong quản trị doanh nghiệp
6.1. Khái niệm, mục đích, tính tất yếu của kiểm soát
6.2. Trình tự và nội dung của kiểm soát
6.3. Hình thức và phương pháp kiểm soát
5. CHUẨN ĐẦU RA CỦA HỌC PHẦN VÀ SỰ ĐÁP ỨNG CHUẨN
ĐẦU RA CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
5.1. Các chuẩn đầu ra của học phần (CLO)
5.1. Các chuẩn đầu ra của học phần (CLO)
a) Về kiến thức
K1. Cung cấp kiến thức cơ bản về phương pháp luận và nghiệp vụ quản trị
doanh nghiệp phù hợp với điều kiện và bối cảnh phát triển kinh tế-xã hội
hiện nay.
K2. Giúp cho sinh viên nắm được cơ sở khoa học của việc tổ chức bộ máy
quản trị, chỉ huy, điều hành hệ thống quản trị trong quá trình vận động và
phát triển của doanh nghiệp.
K3. Giúp cho sinh viên nắm rõ được kết cấu tổ chức quản trị của một
doanh nghiệp.
K4. Giúp cho sinh viên hiểu được bản chất, nội dung của các nghiệp vụ
quản trị doanh nghiệp.
b) Về kĩ năng
S5. Có khả năng vận dụng những kiến thức đã học để giải thích, đánh giá,
bình luận về mô hình, bộ máy tổ chức, chỉ huy và điều hành trong quản trị
doanh nghiệp đã và đang tồn tại trong nền kinh tế.
S6. Có khả năng phân tích, giải thích và bình luận về tính hiệu quả trong
hoạt động của bộ máy quản trị ở một doanh nghiệp cụ thể.
S7. Có khả năng vận dụng những kiến thức đã học để nghiên cứu những
môn chuyên ngành pháp luật có liên quan đến doanh nghiệp như: Luật
doanh nghiệp, luật lao động, luật thương mại, luật tài chính, luật ngân
hàng…
S8. Hình thành các kĩ năng thu thập và xử lí các thông tin trong quản trị
4
học.
c) Về năng lực tự chủ, tự chịu trách nhiệm
T9. Nhìn nhận và đánh giá một cách khoa học các vấn đề quản trị doanh
nghiệp trong nền kinh tế.
T10. Tự tin và chủ động xử lí các tình huống đặt ra khi tìm hiểu hoặc tham
gia vào hoạt động quản trị doanh nghiệp trong thực tế.
5.2. Ma trận chuẩn đầu ra của học phần đáp ứng chuẩn đầu ra của
chương trình đào tạo

CHUẨN KIẾN
CHUẨN KỸ NĂNG CHUẨN NĂNG
THỨC CỦA
CLO CỦA CTDT LỰC CỦA CTĐT
CTDT
K1 K2 K3 S5 S6 S7 S9 T10 T11 T12
K1  
K2  
K3  
S4   
S5    
S6    
T7   
T8   
T9   
6. MỤC TIÊU NHẬN THỨC
6.1. Mục tiêu nhận thức chi tiết
MT
Bậc 1 Bậc 2 Bậc 3
VĐ
1. 1A1.Nêu được khái 1B1.Phân tích được 1C1. Vận dụng
Giới niệm, các cách phân khái niệm doanh kiến thức đã
thiệu loại doanh nghiệp và nghiệp, so sánh được học để khảo sát
chung đặc điểm của các đặc trưng của các loại thực trạng về
về loại hình doanh hình doanh nghiệp các loại hình
quản nghiệp 1B2. Phân tích được doanh nghiệp ở
5
 trị 1A2.Nêu được khái khái niệm, vai trò của Việt Nam hiện
doanh niệm, vai trò quản trị quản trị doanh nghiệp. nay.
nghiệp và quản trị doanh Phân tích, so sánh được 1C2. Vận dụng
nghiệp, các chức các cách tiếp cận về các cách tiếp về
năng quản trị, quản trị doanh nghiệp quản trị doanh
1A3. Nêu được lịch 1B3. Phân tích, so sánh nghiệp vào hoạt
sử phát triển khoa được các trường phái lý động thực tế của
học quản trị doanh thuyết ứng dụng trong doanh nghiệp
nghiệp, nội dung quản trị doanh nghiệp 1C3. Vận dụng
chính của các trường các trường phái
phái nghiên cứu về lý thuyết ứng
quản trị doanh dụng trong quản
nghiệp trị doanh nghiệp

2. 2A1.Nêu được khái 2B1.Phân tích được 2C1.Vận dụng

Nhà niệm, phân loại và
quản vai trò của nhà quản
trị, trị trong doanh
chức nghiệp.
năng 2A2.Nêu được các
và lĩnh kỹ năng quản trị và
vực mối liên hệ giữa các
quản kỹ năng quản trị và
trị cấp quản trị, các
trong phương pháp quản
doanh lý và phong cách
nghiệp lãnh đạo của nhà
quản trị và biểu
hiện.
3. 3A1.Nêu được khái
Cơ cấu niệm, vai trò, các
tổ chức nội dung, các
của nguyên tắc xây dựng
quản của cơ cấu tổ chức.
trị 3A2.Nêu được một
khái niệm, vai trò, nội kiến thức về các
dung nhiệm vụ của các nhóm nhà quản
cấp nhà quản trị trong trị để tìm hiểu
doanh nghiệp. cơ cấu, phân
2B2.Phân tích được ba tích vai trò, các
kĩ năng quản trị cơ bản phương pháp
và mối liên hệ với các quản lý và
cấp quản trị, các phong cách lãnh
phương pháp quản lý và đạo của các cấp
phong cách lãnh đạo quản trị ở một
của nhà quản trị doanh nghiệp
cụ thể.
3B1.Phân tích được 3C1.Vận dụng
khái niệm, vai trò, nội những kiến thức
dung, các nguyên tắc đã học tìm hiểu,
xây dựng của cơ cấu tổ phân tích cơ cấu
3B2.Phân tích, so sánh tổ chức quản trị
được các cơ cấu tổ chức của một doanh

6
doanh số loại cơ cấu tổ quản trị doanh nghiệp nghiệp cụ thể.
nghiệp chức quản trị doanh điển hình 3C2. Nắm bắt
nghiệp điển hình được một số xu
hướng phát triển
một số loại cơ cấu
tổ chức quản trị
doanh nghiệp
mới.
4. 4A1.Nêu được khái 4B1.Phân tích được 4C1. Vận dụng
Thông niệm, vai trò, các khái niệm, vai trò thông kiến thức đã học
tin và cách phân loại, các tin và hệ thống thông phân tích được hệ
quyết yêu cầu của thông tin trong quản trị. thống thông tin
định tin và hệ thống 4B2.Phân tích được nội trong một doanh
trong thông tin trong quản dung các cách phân loại nghiệp cụ thể.
quản trị doanh nghiệp. thông tin trong quản trị, 4C2. Vận dụng
trị 4A2.Nêu được các ưu và nhược điểm của kiến thức đã học
doanh bước cơ bản của quá các loại hệ thống thông giải quyết được
nghiệp trình xây dựng, các tin trong quản trị. các bài tập tình
biện pháp hoàn thiện 4B3.Phân tích được vai huống.
hệ thống thông tin trò, yêu cầu của quyết
nội bộ. định trong doanh
4A3.Nêu được khái nghiệp. Quá trình và
niệm, vai trò, phân phương pháp ra quyết
loại và các yêu cầu định trong doanh
của các quyết định nghiệp.
quản trị.
4A4.Nêu được các
bước của quá trình
ra quyết định quản
trị và các phương
pháp ra quyết định
quản trị
5. 5A1. Nêu được khái 5B1. Khái quát được 5C1. Vận dụng
Hoạch niệm, vai trò, nội nội dung cơ bản của kiến thức có thể
định dung của hoạch định hoạch định mục tiêu, phân tích, xây

7
chương mục tiêu, hoạch định hoạch định chiến lược dựng một bản kế
trình chiến lược và hoạch của doanh nghiệp. hoạch kinh
quản định kế hoạch doanh 5B2. Nhận định được doanh cơ bản.
trị nghiệp. một số các loại mục
doanh 5A2. Nêu được hệ tiêu, chiến lược của
nghiệp thống mục tiêu của doanh nghiệp.
doanh nghiệp, các 5B3. Phân tích được
loại chiến lược chủ các nội dung của một
yếu của doanh bản kế hoạch kinh
nghiệp doanh.
5A3. Nêu được nội
dung cơ bản của bản
kế hoạch kinh doanh
6. 6A1. Nêu được khái 6B1. Phân tích được 6C1. Vận dụng
Kiểm niệm, mục đích, vai khái niệm, vai trò và kiến thức nhìn
soát trò, trình tự và nội tính tất yếu của kiểm nhận hoạt động
trong dung của kiểm soát. soát kiểm soát của
quản 6A2.Nêu được các 6B2. Phân tích được một doanh
trị hình thức và phương trình tự và các nội dung nghiệp cụ thể.
doanh pháp kiểm soát của kiểm soát. Khái
nghiệp quát được một số các
hình thức và phương
pháp kiểm soát
6.2. Tổng hợp mục tiêu nhận thức
Mục tiêu
Bậc 1 Bậc 2 Bậc 3 Tổng
Vấn đề
Vấn đề 1 3 3 3 9
Vấn đề 2 2 2 1 5
Vấn đề 3 2 2 2 6
Vấn đề 4 4 3 2 9
Vấn đề 5 3 3 1 7
Vấn đề 6 2 2 1 5
Tổng 16 15 10 41

8
7. MA TRẬN MỤC TIÊU NHẬN THỨC ĐÁP ỨNG CHUẨN ĐẦU
RA CỦA HỌC PHẦN

Mục Chuẩn kiến thức Chuẩn kỹ năng Chuẩn năng lực

tiêu K1 K2 K3 S4 S5 S6 T7 T8 T9
1A1        
1A2        
1A3        
1B1        
1B2        
1B3        
1C1        
1C2        
1C3        
2A1         
2A2         
2B1         
2B2         
2C1         
3A1         
3A2         
3B1         
3B2         
3C1         
3C2         
4A1         
4A2         
4A3         
4A4         
4B1         
4B2         
4B3         

9
 4C1         
4C2         
5A1        
5A2        
5A3        
5B1        
5B2        
5B3        
5C1        
6A1        
6A2        
6B1        
6B2        
6C1        

8. HỌC LIỆU
8.1. Tài liệu tham khảo bắt buộc
* Giáo trình: Trường đại học kinh tế quốc dân, Giáo trình quản trị doanh
nghiệp, Nxb. Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội, 2012.
8.2. Tài liệu tham khảo lựa chọn
* Sách:
1. Trường đại học kinh tế quốc dân, Giáo trình Quản trị kinh doanh tập I,
Nxb.Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội, 2017
2. Trường đại học kinh tế quốc dân, Giáo trình Quản trị kinh doanh tập II,
Nxb.Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội, 2018
8.3. Websites
- http://www.vneconomy.vn
- http://www.vef.vn
- http://www. Economist.com
- http://www.Saga.vn

10
 9. HÌNH THỨC TỔ CHỨC DẠY-HỌC
9.1. Lịch trình chung
Hình thức tổ chức dạy-học
Tổng
Tuần Vấn đề Semina
LT LVN TNC KTĐG số
r
Tổng
quan
Nhận các loại bài tập
1 học 4 10 10 10
bài tập nhóm
phần và
VĐ 1
2 VĐ 2+3 2 4 10 10 12
3 VĐ 3+4 2 4 10 10 12
4 VĐ 5 2 4 5 5 12
Thuyết trình bài tập
5 VĐ 6 2 4 5 5 12
nhóm
Tổng số tiết 12 16 40 40 108

9.2. Lịch trình chi tiết

Tuần 1: Vấn đề 1
Hình thức
Số Yêu cầu
tổ chức Nội dung chính
tiết sinh viên chuẩn bị
dạy - học
Lý thuyết 2 - Giới thiệu đề cương học - Đọc đề cương học phần.
1 phần. - Chuẩn bị câu hỏi về đề
- Giới thiệu các BT. cương và các tài liệu học
- Giới thiệu chung về quản trị tập.
doanh nghiệp. * Đọc:
+Doanh nghiệp và các loại - Chương I Giáo trình
hình doanh nghiệp. quản trị doanh nghiệp,
+ Quản trị doanh nghiệp Nxb. Đại học kinh tế
quốc dân, 2012, tr. 7 - 22.
- Chương I Quản trị học -
Bài tập và tình huống, Chủ
11
 đề 22, Bùi Văn Danh, Lê
Văn Khôi, Nxb. Lao động,
2011, tr. 10 - 16; 256 - 265.
2 + Sự phát triển của khoa học * Đọc:
quản trị - Chương I. Giáo trình
+ Các trường phái lý thuyết ứng quản trị doanh nghiệp,
Lý thuyết dụng trong khoa học quản trị Nxb. Đại học kinh tế
2 doanh nghiệp quốc dân, 2012, tr. 23-38.
- Chương I. Giáo trình quản
trị học, Nxb. Tài chính, 2012,
tr: 9 – 41
LVN 10 Thảo luận vấn đề theo nhóm
10 Nghiên cứu tài liệu và làm BT
TNC
nhóm
- Nội dung: Giải đáp, tư vấn về nội dung và phương pháp học
Tư vấn tập; chỉ dẫn khai thác các nguồn tài liệu…
- Tư vấn, giải đáp vào các giờ thảo luận trên lớp.
Tuần 2: Vấn đề 2+3
Hình thức
Số Yêu cầu
tổ chức Nội dung chính
tiết sinh viên chuẩn bị
dạy - học
2 + Nhà quản trị * Đọc:
Khái niệm và phân loại nhà quản
- Chương II. Giáo trình
trị quản trị doanh nghiệp,
Các kỹ năng quản trị Nxb. Đại học kinh tế
Lý thuyết Phong cách lãnh đạo và phươngquốc dân, 2012, tr. 41 -
1 pháp quản lý 50.
- Chương IV. Giáo trình
quản trị doanh nghiệp,
Nxb. Đại học kinh tế quốc
dân, 2012, tr. 111-117.
Seminar 1 2 Nhà quản trị: Phương pháp và * Đọc:
tiết phong cách lãnh đạo của nhà - Chương II. Giáo trình
quản trị quản trị doanh nghiệp,

12
 Nxb. Đại học kinh tế
quốc dân, 2012, tr. 41 -
60.
- Chương IV. Giáo trình
quản trị doanh nghiệp,
Nxb. Đại học kinh tế quốc
dân, 2012, tr. 111-117.
2 +Cơ cấu tổ chức của quản trị * Đọc:
tiết doanh nghiệp - Chương III Giáo trình
Seminar 2 quản trị doanh nghiệp,
Nxb. Đại học kinh tế quốc
dân, 2012, tr. 50-70.
10 - Các nhóm triển khai BT nhóm. - Lập biên bản LVN.
- Các thành viên của nhóm
LVN trao đổi để cùng giải quyết
vấn đề hoặc BT tình huống
được giao.
10 Nghiên cứu tài liệu và làm BT
TNC
nhóm
- Nội dung: Giải đáp, tư vấn về nội dung và phương pháp học
Tư vấn tập; chỉ dẫn khai thác các nguồn tài liệu…
- Tư vấn, giải đáp vào các giờ thảo luận trên lớp.
Tuần 3: Vấn đề 3+4
Hình thức
Số Yêu cầu
tổ chức Nội dung chính
tiết sinh viên chuẩn bị
dạy - học
2 Nội dung, vai trò và nguyên * Đọc:
tiết tắc xây dựng cơ cấu tổ chức - Chương III. Giáo trình
Lý thuyết
+ Các kiểu cơ cấu tổ chức quản Quản trị doanh nghiệp,
1
trị doanh nghiệp. Nxb. Đại học kinh tế quốc
dân, 2012, tr. 61 - 90.
Seminar 1 2 + Thông tin và quyết định trong * Đọc:
tiết quản trị doanh nghiệp - Chương VI Giáo trình
quản trị doanh nghiệp,

13
 Nxb. Đại học kinh tế quốc
dân, 2012, tr. 153 – 192.
2 + Thông tin và quyết định trong * Đọc:
tiết quản trị doanh nghiệp - Chương VI Giáo trình
Seminar 2 quản trị doanh nghiệp,
Nxb. Đại học kinh tế quốc
dân, 2012, tr. 153 – 192.
10
LVN
- Các nhóm làm BT nhóm
10 - Nghiên cứu tài liệu và làm BT
TNC
nhóm.
- Nội dung: Giải đáp, tư vấn về nội dung và phương pháp học
Tư vấn tập; chỉ dẫn khai thác các nguồn tài liệu…
- Tư vấn, giải đáp vào các giờ thảo luận trên lớp.
Tuần 4: Vấn đề 5
Hình thức
Số Yêu cầu
tổ chức Nội dung chính
tiết sinh viên chuẩn bị
dạy - học
2 + Hoạch định mục tiêu của * Đọc:
tiết doanh nghiệp - Chương VII Giáo trình
Lý thuyết
+ Hoạch định chiến lược doanh quản trị doanh nghiệp,
1
nghiệp Nxb. Đại học kinh tế quốc
dân, 2012, tr.193 – 228.
2 + Hoạch định kế hoạch * Đọc:
tiết + Nội dung cơ bản của bản kế - Chương VII Giáo trình
Seminar 1 hoạch kinh doanh quản trị doanh nghiệp,
Nxb. Đại học kinh tế quốc
dân, 2012, tr.193 – 228.
2 + Nội dung cơ bản của bản kế * Đọc:
tiết hoạch kinh doanh - Chương VII Giáo trình
Seminar 2 quản trị doanh nghiệp,
Nxb. Đại học kinh tế quốc
dân, 2012, tr.193 – 2285.
LVN 5 - Thảo luận vấn đề theo nhóm

14
 5 - Nghiên cứu tài liệu và làm
TNC
BTN
- Nội dung: Giải đáp, tư vấn về nội dung và phương pháp học
Tư vấn tập; chỉ dẫn khai thác các nguồn tài liệu…
- Tư vấn, giải đáp vào các giờ thảo luận trên lớp.
Tuần 5: Vấn đề 6 + hệ thống toàn bộ nội dung chương trình
Hình thức
Số Yêu cầu
tổ chức Nội dung chính
tiết sinh viên chuẩn bị
dạy - học
2 Kiểm soát trong quản trị doanh * Đọc:
tiết nghiệp - Chương 13 Giáo trình
Lý thuyết
quản trị doanh nghiệp,
1
Nxb. Đại học kinh tế quốc
dân, 2012, tr. 377- 410.
2 Hệ thống nội dung chương - Yêu cầu sinh viên rà soát
tiết trình nội dung chương trình học
Seminar 1 + Giải đáp thắc mắc. phần, các loại bài tập và
chuẩn bị các câu hỏi cần
nêu để giải đáp.
2 - Các nhóm thuyết trình BT - Tất cả các thành viên của
Seminar 2 tiết nhóm. nhóm đều chuẩn bị để
thuyết trình.
5
LVN - Thảo luận vấn đề theo nhóm
tiết
5 - Đọc tài liệu và chuẩn bị câu
TNC
tiết hỏi thảo luận
- Nội dung: Giải đáp, tư vấn về nội dung và phương pháp học
Tư vấn tập; chỉ dẫn khai thác các nguồn tài liệu…
- Tư vấn, giải đáp vào các giờ thảo luận trên lớp.
10. CHÍNH SÁCH ĐỐI VỚI HỌC PHẦN
- Theo quy định chung của Trường;
- BT được nộp đúng thời hạn theo quy định.
11. PHƯƠNG PHÁP, HÌNH THỨC KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ
15
11.1. Đánh giá thường xuyên
- Kiểm diện: SV tham gia từ 75% số giờ quy định trở lên cho từng phần lý
thuyết hoặc thảo luận.
- Minh chứng tham gia LVN, hoặc
- Tham gia đóng vai, thực hành giải quyết các tình huống.
11.2. Đánh giá định kì đối với học trực tiếp
Hình thức Tỉ lệ
Đánh giá nhận thức và thái độ tham gia thảo luận 10%
01 BT nhóm / BT cá nhân 30%
Thi kết thúc học phần 60%
11.3. Tiêu chí đánh giá
 Đánh giá nhận thức và thái độ tham gia thảo luận
- Đánh giá nhận thức: Tự nghiên cứu và hiểu bài theo các bậc nhận thức (từ 1 đến
7 điểm)
- Thái độ tham gia thảo luận: Không tích cực / Tích cực (từ 1 đến 3 điểm)
- Tổng: 10 điểm
 BT nhóm / BT cá nhân
- Yêu cầu chung: BT được trình bày trên khổ giấy A4; cỡ chữ: 14; font:
Times New Roman; kích thước các lề trên, dưới, trái, phải theo thứ tự
2.5cm, 2.5cm, 3.5cm, 2cm; dãn dòng 1.5lines.
- Hình thức: Nhóm trình bày báo cáo dưới dạng tiểu luận, bài viết tối đa 15
trang.
- Nội dung: Giải quyết một trong các BT nhóm (trong bộ BT); thái độ của
các thành viên của nhóm cũng như khả năng phối hợp LVN, khi giải quyết
BT được giao.
- Tiêu chí đánh giá:
+ Yêu cầu đối với bài viết:
Xác định vấn đề rõ ràng, hợp lí, khả thi;
Phân tích lập luận logic, có liên hệ thực tiễn;
Ngôn ngữ trong sáng, chuẩn theo tiếng Việt;
16
 Tài liệu tham khảo hợp lệ.
+ Báo cáo được kết quả LVN.

 Thi kết thúc học phần

- Điều kiện dự thi:
+ Tham gia từ 75% số giờ quy định trở lên cho từng phần lý thuyết
hoặc thảo luận;
+ Điểm bài tập nhóm hoặc bài tập cá nhân lớn hơn 0 (không).
- Hình thức thi: Viết
- Nội dung: Các vấn đề trong Đề cương học phần.
- Tiêu chí đánh giá: Theo đáp án chi tiết của Bộ môn.
TRƯỞNG BỘ MÔN

17
 MỤC LỤC

Trang
1. Thông tin về GV 2
2. Học phần tiên quyết 2
3. Tóm tắt nội dung học phần 2
4. Nội dung chi tiết của học phần 3
5. Chuẩn đầu ra của học phần 5
6. Mục tiêu nhận thức 5
7. Ma trận mục tiêu nhận thức 10
8. Học liệu 11
9. Hình thức tổ chức dạy-học 12
10. Chính sách đối với học phần 17
11. Phương pháp, hình thức kiểm tra đánh giá 17

18