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秘鲁瓦伊克罗洛河道综合治理项目

工作汇报

管理项目部
2023 年 12 月
目 录

1 BIM 方法

2 使用 BIM 方法的优势

3 BIM 方法的执行计划及使用

4 BIM 专家职责
BIM 学科报告
5 向工程设计咨询公司提供 BIM 支持

6 BIM 学科在 Huaycoloro 项目中的贡献参考举例

7 已提交的主要的可交付成果

8 进行中的可交付成果状态
1 BIM 方法

 BIM 方法旨在优化项目各阶段(设计 / 施工 / 运营和维护)的传统工作流程。

 BIM 方法将各参与方有机地联系在一起,形成一个协作的工作流程;在这种情况下,设计上的错误和不协调很容易在项目的前

期阶段被发现。

 这就将确保这类错误和不协调不会直到施工阶段才被发现,如在施工阶段发现,解决这些意外的成本将高得多,因为它们会打断

计划好的工作,造成工时损失、设备停工、需要重新考虑施工顺序以及协调解决这些问题。

 BIM 方法的另一个相关资源手段是优化施工阶段的过程,可以对现场开展的工作进行勘查和进度控制。

 目前,当前项目(即 Huaycoloro 项目),应客户的要求采取了 BIM 方法。此外,秘鲁相关提案指出从 2030 年起,所有的

国家项目都采用该方法。
1 BIM 方法
为什么使用 BIM?

• 在项目前期阶段查找错误和不协调问题时,具
有可视化优势 2
1

努力 / 成本 / 效果
3
4

1 影响项目的成本及变更

2 变更成本

3 传统设计

4 基于 BIM 的设计
IC IB ID
设计 施工 运营
2 使用 BIM 方法的优势

作为参考, CIFE (斯坦福大学设施集成工程中心)对 32 个 BIM 项目进行了一项研究,研究结果表明 BIM 可能带

来以下优势:

 未列入预算的工作减少 40%

 预算误差约 3%

 预算工时减少 80%

 由于冲突产生的消耗节省 10%

 项目总工期缩短 7%

这些优势证明, BIM 方法在设计和施工阶段都具有竞争力和影响力。

其竞争力和效率来自于能够以预先从 3D 模型中提供 2D 图纸,能够快速分析各种设计场景,对整个项目进行多学科审

查,提供相关信息和数据,便于获得计划工程量并从一个联合模型中管理所有设施。
3 BIM 方法的执行计划及使用

在开始使用 BIM 方法之前,需要遵循以下步骤:

• 确定客户的 BIM 信息交换要求

• 制定 BIM 执行计划

• 诊断内部数字化成熟度(流程、合作者、基础设施)

• 考虑到项目中需要处理的文件大小,提出所需基础设施(硬件和软件)的申请

• 在筛选进入 BIM 部门人员时提供支持

• 在工程设计阶段,在考虑到互操作性、 LOD/LOI 、可施工性、干扰报告和设计不协调问题的情况下,为联合模型的生

成提供支持

• 根据 BIM 生成并跟进工作流程

• 制定 BIM 研讨会
4 BIM 专家职责

工程设计阶段 (RIBA 3 / RIBA


4)
• 审查 ARCC 提供的 EIR( 业主信息需求 )/ 执行计划( PEB )模板

• 指导 BIM 建模人员和 协调方( Dessau/CWE )掌握 BIM 方法的工作流程

• 协调、支持、审查和批准 PEB 的制定(包括基础设施要求、 CDE (通用数据环境) 结构、 BIM 方法下的工作流程、 BIM


用途定义、不同学科的模型参数),该文件将提交给 ARCC

• 参与、协调、支持、审查和批准联合模型( Navisworks/Infraworks )的生成,审查干扰和设计不协调问题

• 对照生成的联合模型修订图纸

• 修订工程量(土方、铁艺、混凝土、景观)

• 根据 PEB (即 BIM 执行计划)中提交内容,与联合模型条件不符的,生成不合格报告

• BIM 4D / 5D 模型审核

• 为招采部门提供支持,向投标不同项目包的承包商提供业主信息需求( EIR )和前期 PEB 模板

在总承包商( CWE )的工程设计阶段, BIM 学科根据 BIM 方法开展的工作横向审查了顾问公司( Dessau )提出的不同学科


(征地、土木、结构、水力等)的工程设计,使用联合模型作为主要工具,目的是最大限度地减少施工中可能出现的错误。
一般来说,在项目前期阶段解决不协调问题的成本要比在施工阶段解决低得多。
4 BIM 专家职责

施工阶段 (RIBA 5)

• 完成 Dessau 建模工作

• 根据 CWE 施工部提出的施工顺序,对各构成部分进行拆解,以控制进度

• 生成不同学科所需的信息结构,以便对实地开展的工作进行勘察和进度控制

• 贯彻工作流程,将从现场收到的信息整合到联合模式中,并定期提交(每日、每周和每月)

• 使用 CWE 确定的联合模型,支持 CWE 施工部提出施工顺序

• 生成符合可施工性参数的 BIM 4D/5D

BIM 学科根据 BIM 方法在施工阶段开展的工作旨在成为不同学科之间以及不同承包商之间的沟通桥梁。通过正确的勘察


和进度控制,可以保证施工的连续性,及时发现不同施工面的不协调问题,并提供解决方案。
从实地收到并经施工部验证的信息将被整合到联合模型中。整合后的信息将在每周的 look ahead 会议上公布。
5 向工程设计咨询公司提供 BIM 支持

由于数字化成熟度较低, CWE 在 BIM 应用方面为提供详细工程设计的咨询公司提供以下支持:

 帮助制定 PEB (第二版被 ARCC 批准通过)

 帮助选择基础设施(硬件特征、安排 BigRoom )

 支持 BIM 经理确定施工阶段建模

 指导建模人员和 BIM 协调员整合信息和拆解元件

 协助报告图纸和联合模型展示中的干扰和设计不协调问题

 识别建模过程中影响已提交工程量的错误

 提供生成 BIM 4D/5D 模型的工作流程

 完成建模,并生成 1 包和 4.1A 包 联合模型的施工顺序


6 BIM 学科在 Huaycoloro 项目中的贡献参考举例

一旦在数据库(本例中为 Excel 表)之间建立了连接,就可以在最短的时间内整合从现场接收到的信息,从而为按分包商和施工面(举例说


明)区分的不同项目的项目进度提供可视化支持。该模型还可以整合从安全、征地、计划、施工、成本等部门获得的信息。

DESSAU 信息 DESSAU 信息
6 BIM 学科在 Huaycoloro 项目中的贡献参考举例

Navisworks 具有整合有助于规划工作的进度表和相关成本的功能,最终成为 BIM 4D/5D 可交付成果。


在联合模型( Navisworks )的支持下,以可视化的形式展示计划部提供的进度表(包含成本),以便快速了解工程的施工顺序,同时体
现施工部关键人员的专业性。

联合模型所体现的施工顺序是 BIM 4D ,该模型可在招标阶段展示,

以便投标的承包商对项目有清晰的概念。这样承包商在投标时,可

最大限度地减少 RFI (信息请求) 和缩短报价时间,从而提交切实

的投标书。

在 Fuzor 软件( Chronogram+3D )上演示项目可灵活展示某场

景(可施工性方面)及其不同的方案。这在施工阶段非常有用,可

以直观地看到由于计划之外的原因而导致的可施工性变化。
7 已提交的主要的可交付成果

1 、经批准的 PEB ( BIM 执行计划)


2 、参与联合模型( Navisworks 、 Fuzor 、 Infraworks )的生成、集成和展示
3 、虚拟漫游
4 、施工顺序模拟
5 、生成 BIM 学科的沟通流程和横向工作流程
6 、根据选定的施工分包商提出的方案,更新施工阶段的 PEB
7 、根据 CWE 施工部验证后的实地信息,提交每周和每月进度报告(施工阶段)
8 进行中的可交付成果状态

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