Professional Documents
Culture Documents
مرفق 13
مرفق 13
13
معهد اإلبداع وريادة األعمال
ُيعنى بتدريب وتثقيف وتأهيل الطالب في ريادة
األعمال
ضمن وكالة الجامعة للتطوير وريادة األعمال
.ليكون المعهد نواة للجامعة الريادية
المعيار العاشر
وخطة البحث العلمي للمعهد
الرقي بمستوى البحث العلمي في الجامعة من أن يكون المعهد مرجعًا وطنيًا في دراسات
خالل االبتكار والتطوير المنطلق من الحاجة االبتكار والتطوير العابر لالختصاصات
الوطنية والمعتمد على االستفادة من تنوع في المملكة.
البحث العلمي والتطوير العابر لالختصاصات
في الجامعة
15
التركيز على المجاالت البحثية العابرة لالختصاصات Cross
Disciplinary Research Fields
16
الممارسات الجيدة المرتبطة بالمعيار العاشر
يتوفر لدى المعهد سياسات تحكم يقوم أشخاص من ذوي الخبرة يتوفر لدى المعهد سياسات يشجع المعهد التعاوَن مع القطاع
الملكية الفكرية ،وتوجد إجراءات في القطاعين الصناعي والمهني محددة تختص بإنشاء معاهد أو الصناعي وهيئات البحث العلمي
محددة لالستثمار التجاري لألفكار بتقويم األفكار التي يمكن مراكز للبحوث ،ومساءلتها، مثل :المشروعات البحثية
التي طورتها هيئة التدريس استثمارها تجاريًا تقويمًا ناقدًا، إضافة إلى إجراءات المراجعة المشتركة واالستخدام المشترك
والطلبة .وتحدد هذه السياسات ويقدمون المشورة قبل أن الدورية للخدمات للمعدات واألجهزة
المقدار المناسب للمشاركة العادلة ُيصّرح لعمادة البحث العلمي واالستراتيجيات التعاونية للتطوير
في العائدات لكل من المخترعين باستثمار أي أموال فيها
وعمادة البحث العلمي
الئحة معتمدة شراكات استراتيجية مراكز االبتكار التقني يوجد شراكات مع
للملكية الفكرية شراكات مع وادي مكة العديد من الجهات
مستشارين
17
وضع المعهد خططا محددة يوجد سياسات تحدد ما ُيعترف به توجد لوائح تنظيمية تتطلب يتم تشجيع وجود "ثقافة المبادرة
ومنشورة لتنمية البحث العلمي كبحث علمي بشكل يتوافق مع الكشف عن المصالح المالية التجارية" ،في جميع وحدات
تتناسب مع طبيعة جامعة أم المعايير العالمية .ويشمل ذلك عادة وتجُّنب تضارب المصالح في المؤسسة مع التركيز بصفة
كًال من البحوث الذاتية واألنشطة خاصة على هيئة التدريس
القرى ورسالتها ،واحتياجات .األنشطة المتصلة باألبحاث
البحثية المدعومة ،على أن تتسم هذه وطلبة الدراسات العليا
التنمية االقتصادية والثقافية البحوث باألصالة واالبتكار ،ويتم
الخاصة بالمنطقة تحكيمها بشكل مستقل من قبل نظراء
في التخصص ،وأن تنشر في وسائل
نشر معروفة دوليًا في مجال
التخصص
خطة البحث العلمي نشر عدد من األوراق في الالئحة التنفيذية للمعهد مسابقة االبتكار
برنامج دعم األبحاث االبتكارية مجالت ومؤتمرات علمية مبادرة دعم االختراعات
معتمدة التدريب الصيفي
18
توصيات المعيار العاشر
لاير 200.000 االطار العام لخطة معهد االبداع وريادة التوصية رقم () 52
االعمال للسنوات الخمسة يجب على الجامعة أن تعد
القادمة في نطاق خطة معهد االبداع استراتيجية بحث واضحة وفعالة
وريادة األعمال للدراسات العليا وواقعية تتسق مع رؤيتها في أن
والبحث العلمي التنفيذية ضمن االطار تصبح أحد رواد العالم في مجال
العام لمجاالت البحث العلمي والتطوير البحث العلمي
العابر لالختصاصات
19
توصيات المعيار العاشر
لاير 500.000 الدورات بمعهد االبداع وريادة األعمال التوصية رقم () 53
يجب على الجامعة أن تراجع
سياساتها في الميزانية وتخصيص
زيادة في نسبة ميزانية البحث
العلمي ،وتطوير األنشطة العلمية
بما يتفق مع استراتيجيتها للبحث
العلمي ورسالتها
20
توصيات المعيار العاشر
21
توصيات المعيار العاشر
تم االتفاق عليها مسبقا مبادرات المعهد المعتمدة رقم التوصية) 56( :
رواد المستقبل -
ينبغي على الجامعة أن تخطط وتقدم
مصنعي - التزام راسخ في تطوير جودة
شركتي - أعضاء هيئة التدريس والقدرة على
البحث العلمي ،والتجهيزات
المطلوبة في الفروع مع المساواة
في المعاملة بين شطري الطالب
والطالبات .
22
توصيات المعيار العاشر
تم االتفاق عليها مسبقا مبادرات المعهد المعتمدة رقم التوصية) 57( :
رواد المستقبل -
يجب على الجامعة أن تضع سياسة
مصنعي - لتوجيه أعضاء هيئة التدريس
شركتي - المبتدئين للبحث العلمي والتنمية
المهنية مع مراجعات دورية رسمية
23
إنشاء مركز تثقيف وتدريب وتأهيل إلكتروني على
االستثمار واإلبداع واالبتكار وريادة األعمال (لجميع فئات الطلبة)
>>ريادي<<
24
مركز تدريب وتأهيل طلبة الجامعة في التخصصات
المختلفة على التصميم والتصنيع والنمذجة
>>مصنعي<<
25
إنشاء وتطوير نظام خدمات للطالب والمستثمرين
ورفع كفاءة الشركات الناشئة للطالب
>> شركتي <<
26
شكرا لحسن استماعكم
ic-f@uqu.edu.sa
IEI_UQU
جهود الجهات البحثية في املعيار العاشر
شركة وادي مكة
29
جهود الجهات البحثية في املعيار العاشر
عمادة البحث العلمي
آلية العمل في التقويم الذاتي
البحث العلمي في الجامعة
خدمة مجتمع
Community
Services
املنافذ البحثية بجامعة أم القرى
املعايير الفرعية
يجب أن تت &&وافر املراف &&ق والتجه &&يزات الكافي &&ة واملناس &&بة ملتطلب &&ات البحث العلمي في
مج&&ال تخص&&ص البرنامج ،لتس&&تخدمها هيئ&&ة الت&&دريس وطلب&&ة الدراس&&ات العلي&&ا .كم&ا املعايير الفرعية :املرافق
يجب أن توضع سياس& &&ات واضحة تح& &&دد ملكي& &&ة املراف& &&ق والتجه& &&يزات املتخصص& &&ة والتجهيزات البحثية
وصيانتها ،ال&تي يتم الحص&ول عليه&ا من خالل املنح البحثي&ة أو اتفاقي&ات التع&اون م&ع
الجهات الصناعية.
قراءة السيرة الذاتية املرسلة للهيئة الوطنية للتقويم واالعتماد األكاديمي
االطالع على توصيات الهيئة الوطنية
اجراءات وخطوات
تم إرسال التوصيات للمنافذ البحثية لإلطالع عليها ولتوفير األدلة والبراهين العمل في املعيار
إلنجازها العاشر
تعبئة نماذج املؤشرات املطلوبة
املعيار
املستهدف الهدف االستراتيجي املسار /املجال مستوى جمع صيغة رمز
صيغة املؤشر
ان وجد /الهدف /املحور البيانات املؤشر املؤشر
امكانية الحصول على البيانات خالل هذا العام مدى توافر البيانات
صعب سهل غير متوفرة متوفرة
املقارنة
املؤشر املقابل املؤشر الرئيسي
املرجعية
املعيار
املسار
املستهدف الهدف االستراتيجي مستوى جمع صيغة رمز
صيغة املؤشر /املجال
ان وجد /الهدف البيانات املؤشر املؤشر
/املحور
.27عدد
معدل االقتباسات في األبحاث االقتباسات في
العلمية املفردة
املجالت العلمية
تعزيز منهجية إدارة البحث
امكانية الحصول على البيانات خالل هذا العام مدى توافر البيانات
صعب سهل غير متوفرة متوفرة
املقارنة املرجعية املؤشر املقابل املؤشر الرئيسي
املعيار
املسار
املستهدف الهدف االستراتيجي مستوى جمع صيغة رمز
صيغة املؤشر /املجال
ان وجد /الهدف البيانات املؤشر املؤشر
/املحور
امكانية الحصول على البيانات خالل هذا العام مدى توافر البيانات
صعب سهل غير متوفرة متوفرة
املقارنة املؤشر املقابل املؤشر الرئيسي
املرجعية
املعيار
املسار
املستهدف الهدف االستراتيجي مستوى جمع صيغة رمز
صيغة املؤشر /املجال
ان وجد /الهدف البيانات املؤشر املؤشر
/املحور
معدل البحوث املحكمة
املنشورة في مجاالت العلوم
والتقنية
.29عدد البحوث أو
معدل األبحاث املحكمة
التقارير املقدمة في
املنشورة
البرنامج مؤتمرات أكاديمية
معدل البحوث
االستراتيجية املنشورة
امكانية الحصول على البيانات خالل هذا العام مدى توافر البيانات
صعب سهل غير متوفرة متوفرة
املقارنة
املؤشر املقابل املؤشر الرئيسي
املرجعية
املعيار
املسار
املستهدف الهدف االستراتيجي مستوى جمع صيغة رمز
صيغة املؤشر /املجال
ان وجد /الهدف البيانات املؤشر املؤشر
/املحور
.30دخل البحث
املعدل اإلجمالي للناتج
العلمي من
املحلي الذي ينفق على
البحوث املصادر الخارجية
اإلنفاق على البحوث البرنامج
امكانية الحصول على البيانات خالل هذا العام مدى توافر البيانات
صعب سهل غير متوفرة متوفرة
املقارنة
املؤشر املقابل املؤشر الرئيسي
املرجعية
املعيار
املسار
املستهدف الهدف االستراتيجي مستوى جمع صيغة رمز
صيغة املؤشر /املجال
ان وجد /الهدف البيانات املؤشر املؤشر
/املحور
امكانية الحصول على البيانات خالل هذا العام مدى توافر البيانات
صعب سهل غير متوفرة متوفرة
التوصية
• تقديم ورشة عمل عن نوعية األدلة والبراهين املطلوبة من
كل جهة
• إعادة التقييم لجميع املنافذ مع توفير األدلة والبراهين
إلكترونيا وتصنيفها لكل جهة
• ربط رؤية الجهات البحثية ب رؤية 2030
نسبة اإلنجاز في توصيات الهيئة الوطنية NCAAA
نسبة
التوصية
االنجاز
نسبة اإلنجاز في توصيات الهيئة الوطنية NCAAA
نسبة
التوصية
االنجاز
نسبة اإلنجاز في توصيات الهيئة الوطنية NCAAA
نسبة تنفيذ التوصيات من الجهات البحثية
85 80
75 70
65 62 60
55 50 50
45 40 40 40
35
25
15
5
توصية 52 توصية 53 توصية 54 توصية 55 توصية 56 توصية 57 توصية 58 توصية 59 توصية 60
Series 1 70 62 60 50 40 80 40 50 40
Series 2 NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN
Series 3 NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN
4.8
4.4
3.8
3.4 3.3
3 3
2.8
1.8 2.4
2.2
2.1
1.9
1.6 1.7 1.6
1.5
1.1 1.2 1.1
1
0 0.5 0 0 0.6 0 0
املرافق والتجهيزات البحثية االستثمار التجاري للبحث العلمي مشاركة هيئة التدريس والطلبة في البحث السياسات املؤسسية في البحث العلمي
العلمي
عمادة البحث العلمي عمادة الدراسات العليا معهد اإلبداع وريادة األعمال
شركة وادي مكة معهد املخطوطات وإحياء التراث االسالمي معهد خادم الحرمين الشريفين ألبحاث الحج و العمرة
معهد البحوث والدراسات االستشارية
خطة تسليم التقويم الذاتي للمعيار العاشر
إجراءات التنفيذ – اللجان الفرعية
إجراءات التنفيذ – اللجان الفرعية
طريقة جمع بيانات الباحثين
تعبئة نموذج التقييم الذاتي للمعيار العاشر مع إرفاق األدلة والبراهين مرقمة وفقا
للمعايير الفرعية (لجنة املعيار العاشر في الكلية)
56
نموذج قائمة األدلة والبراهين
المطلوب من اللجان الفرعية
• تسليم متطلبات المعيار لرئيس لجنة المعيار الفرعي (الكترونيا)
• تجميع أدلة الكليات في اللجنة الفرعية في نموذج واحد
• وضع تقييم ذاتي بالنجوم للجنة الفرعية بعد جمع تقييمات الكليات
• تقييم الكلية ........= 1
• تقييم الكلية .......= 2
• تقييم الكلية........=3
60
المطلوب من اللجنة األساسية
• استالم األدلة والبراهين من اللجان الفرعية ( الكترونيا)
• استالم تقييم كل لجنة فرعية ( القيمة من )5
• مجموع القيم÷ =4تقييم المعيار على مستوى الكليات
• تقييم مستوى المعيار على مستوى الكليات +تقييم مستوى المعيار على
مستوى الجهات البحثية÷ = 2تقييم المعيار العاشر على المستوى
المؤسسي
61