Mszaki diagnosztika

Gpszeti berendezsek zem kzben vgzett llapotfelmrse meghatrozott paramterek alapjn

Diagnosztika 01 --- 1

Endoszkpia

Rezgsdiagnosztika

Olajvizsglat

Akusztika

Repedsvizsglat

Termogrfia

Roncsolsmentes anyagvizsglatok

Segdanyagok

Diagnosztika 01 --- 2

Dmtr Ferenc Rezgsdiagnosztika I-II. II. Nagy Istvn Mszaki diagnosztika I-II. II.

Lakatos Istvn Mszaki diagnosztika http://jegyzet.sze.hu/

Diagnosztika 01 --- 3

Diagnosztika zemfenntarts I. zemfenntarts II. Gpjavts I. Gpjavts II.

DIA31G33 UZM31G33 UZM32G33 GPJ31G33 GPJ32G33

21k3 21k3 21k4 223 21k3

Diagnosztika 01 --- 4

Zrvizsga-krdsek (zemfenntarts) 1. Az zemfenntarts, a karbantarts, a terotechnolgia fogalma, krfolyamata. A karbantarts clrendszere, kapcsolata a termelssel. 2. A gpek kivlasztsnak ltestsi s zemeltetsi kvetelmnyei; a gpek kivlasztsnak mdszerei. KN elemzs, Kesselring, KIPA mdszer. 3. Vezeti dnts szempontjai: a gpberuhzs, a lzing s klcsnzs esetn.

Diagnosztika 01 --- 5

4. A gpek zembe helyezse eltti feladatok; zembe helyezsi eljrs, prbazemeltets, bejrats. A teljestmnytartalk s a karbantarts. Az elhasznlds jelei. A teljestmnytartalk fogalma, helyrelltsa. 5. A fenntartsi ciklusrend kialaktsi mdjai, a ciklusidk meghatrozsi elve az elhasznlds alapjn. A karbantarts szempontjbl mit tekintnk elhasznldsnak? 6. A karbantartsi rendszerek szervezeti csoportostsa; a kzpontostott, gyranknt nll s a vndorkarbantarts lnyege, sajtossgai.

Diagnosztika 01 --- 6

7. A karbantartsi rendszerek mdszer szerinti csoportostsa. Az idszakos (ciklikus-peridikus) karbantarts lnyege. A TMK rendszer, ciklusrendek s a TMK rendszer feladatai. 8. A gppark csoportostsa a termelsben betlttt szerepk, fontossguk szerint. A mszaki llapotvizsglat alapjn vgzett megelz karbantarts lnyege, sajtossgai. 9. A karbantartst figyelembe vev gpszerkeszts fbb szempontjai: ismertese a tervezs, a karbantarts s a kltsgek viszonyt, majd brval szemlltesse az zemkszsg megbzhatsg s a karbantarthatsg sszefggseit!

9. A karbantartst figyelembe vev gpszerkeszts fbb szempontjai: ismertese a tervezs, a karbantarts s a kltsgek viszonyt, majd brval szemlltesse az zemkszsg megbzhatsg s a karbantarthatsg sszefggseit! 10. Ismertesse a kls (idegen) s bels (sajt) karbantarts elnyeit, htrnyait, valamint a karbantartst befolysol tnyezket! Sorolja fel a karbantartsi szerzdsek tpusait, s rviden mondja el, hogy mit kell egy szerzdsnek magba foglalnia! 11. Sorolja fel s jellemezze a fenntarts gazdasgossgt, hatkonysgt meghatroz tnyezket, csoportostsa az zemfenntartsi stratgiban betlttt szerepk alapjn a vllalati gpparkot (konstrukci; fenntartsi rendszer; gp- s jrmllomny sszettele; zem- s munkaszervezs; javtsi mdszerek; szemlyi s trgyi felttelek; fenntart bzisok mszaki felszereltsge, technolgiai sznvonala).

Diagnosztika 01 --- 7

Diagnosztika 01 --- 8

12. A szabvny, a szabvnyosts fogalma. A szabvnyok fajti. A szabvnyok osztlyozsa. A nemzeti szabvny alkalmazsa. 13. A kockzat, a veszly fogalma. Az zemfenntarts szerepe a szavatossgi kockzatok cskkentsben. A tbbtnyezs kockzati mdszer lpsei. 14. Az internetes s tvkarbantarts koncepcija, a szakmai tovbbkpzs ignye 15. Az emberi tnyez jelentsge a munkabalesetekben. Emberi hibk, tvedsek. A ngytnyezs rendszer. Az emberhez igazod technika s szervezet. A vezetk s a felelssg. 16. Munkabiztonsg; a nem megfelel ember-gp kapcsolatok veszlyei a nagy kockzat termelsi rendszerekben.

Diagnosztika 01 --- 9

17. A karbantarts s a gazdasgi verseny. Karbantarts a gazdasgi verseny felttelei kztt. lettartam nyeresg j karbantartsi koncepci. A karbantarts kontrollingjban alkalmazott mutatk. 18. Lean japn vllalatszervezsi, vllalatirnytsi rendszer lnyege, legfontosabb szempontjai. 19. A Megbzhatsg Kzpont Karbantarts (Reliabity Centred Maintenance, RCM) alapja, ht alapkrdse, alkalmazk ignyei, fellp hibk s kvetelmnyei, karbantartsi kritriumok, a feladat kivlasztsa, az RCM elemzsi folyamata.

Diagnosztika 01 --- 10

20. A Teljes kr Hatkony Karbantarts (Total Productive MaintenanceTPM) fogalma, kapcsolata a TQM-mel. A berendezs ltalnos hatkonysgnak mrse (OEE), a 6 klasszikus vesztesgforrs. 21. A TPM klasszikus Nakajimai felfogsnak 5 ptkve (pillre), a TPM dm s a TPM szervezetek. 22. CMMS; a Szmtgpes Karbantarts Menedzsment Rendszer lnyege, fbb rszei. Bevezetsnek lehetsgei, felttelei.

Diagnosztika 01 --- 11

A karbantarts ra elkerlhetetlen kltsg? Szksgszer rossz? Az zemfenntarts feladata termelkpessg fenntartsa. Hogyan mrhet, mrhet-e tevkenysgek haszna? a a gazdasgos

karbantartsi

Mirt kltsnk drga diagnosztika eszkzkre, azok nlkl is mennek a gpek.

Diagnosztika 01 --- 12

A vratlan meghibsodsok slyos gazdasgi kvetkezmnyekkel jrhatnak

balesetek; krnyezeti krok; alkatrszek, gpek, alapanyagok, pletek tnkremenetele (mechanikai srls, vagy a technolgiai folyamat lellsbl add krosods); termelskiess.

Diagnosztika 01 --- 13

A profi diagnosztika kltsges

a karbantartsrt felels vezetknek kzdeni kell a menedzsmenttel a vllalaton bell annak rdekben, hogy kell pnz biztostsanak a karbantartsra (diagnosztikai eszkzk, szakkpzett karbantart szakemberek, feljtsok, j gpek beszerzse) be kell mutatni, hogy a karbantartsra s a korszerstsre klttt pnz megtrl nehz helyzetben legknnyebb a karbantartson sprolni (az utdok meg ) a korszer vllalatirnytsi mdszerek az zemfenntartst az rtktermels rsznek tekintik

Diagnosztika 01 --- 14

J dntseket csak a megfelel idpontban rendelkezsre ll megfelel minsg informci birtokban lehet hozni
Az zemfenntartsi, ezen bell a karbantartsi tevkenysg a vllalati folyamatok mindegyikvel sszefgg, ezrt a karbantartsi s feljtsi tervek ksztsekor s a napi dntsekben is nagyon szempontot kell figyelembe venni, Ennek megfelelen nagyon sok adattal kell dolgozni ezen a terleten. Elsdlegesek a termelsben rsztvev berendezsek llapotra vonatkoz mszaki adatok, valamint a tartalk alkatrszekre, karbantartsi eszkzkre, a karbantart szemlyzetre vonatkoz informcik.

Diagnosztika 01 --- 15

Hatkony, a vllalat rdekeit szem eltt tart karbantartsi tevkenysghez azonban ms informcik is kellenek: zleti terv; pnzgyi adatok; marketing adatok; raktrkszletre vonatkoz informcik; informcik a mszaki fejlesztsekrl; benchmarking; szakmai frumok, tovbbkpzsek. Az adatokat mr egy kzepes termel vllalat esetn is clszer szmtgppel kezelni: CMMS.

- egy reklmanyag az internetrl -

Diagnosztika 01 --- 16

CMMS = Computerized Maintenance Management System = szmtgppel tmogatott karbantarts-irnytsi rendszer Hivatkoznak r Enterprise Asset Management = vllalati eszkzmenedzsment, illetve CMMIS = Computerized Maintenance Management Information System = szmtgppel tmogatott karbantarts-irnytsi s informcis rendszer nven is.

Diagnosztika 01 --- 17

A CMMS feladata
A CMMS feladata, hogy szmtgpes nyilvntarts vgezzen a vllalat karbantartsi tevkenysgrl napraksz adatok alapjn, hatkony eszkzt nyjtson a karbantartsi kltsgek cskkentsre, a termelkenysg s gy a profit nvelsre. A rendszer segtsgvel elkszthet elemezsek s kimutatsok megbzhat segtsgknt llnak rendelkezsre a dntshozk szmra. A feladatok elltshoz elengedhetetlen egy hatkony, a karbantartsi szoksoknak megfelelen kialaktott CMMS hasznlata.

Diagnosztika 01 --- 18

Egy j CMMS rendszer segtsgvel nyomon kvethetjk, hogy melyek azok a terletek, amik tbb karbantartsi munkt ignyelnek; knnyedn tudunk tervezett megelz karbantartsokat elrendelni; diagnosztikai feladatokat szervezhetnk, a trendek alapjn pedig elrelt mdon karbantartsi feladatokat s kltsgeket tervezhetnk be; nyomon kvethetjk a karbantartk munkjt, optimalizlhatjuk a rendelkezsre ll erforrsok kihasznlst; a hatkony karbantarts menedzsment eredmnyekppen maximalizlhatjuk a berendezsek rendelkezsre llst, ezltal minimalizlhatjuk az esetleges termelskiesst; az elkerlt vesztesget profitknt knyvelhetjk el.

Diagnosztika 01 --- 19

A j CMMS szoftver nem ignyel tlzott informatikai erforrsokat; knnyedn kezelhet a szmtgp kezelshez nem szokott karbantartk szmra is; ignyes megjelens; knnyedn kezelhet, tlthat felhasznli fellettel rendelkezik; a karbantartk rszrl minimlis adminisztrcit ignyel, mgis minden szksges informcit nyilvntart s rendelkezsre bocst; segtsgvel egyszeren tervezhetk s temezhetk a karbantartsi feladatok; jelentsek, kimutatsok ksztsvel segti a karbantartsi vezetk s dntshozk munkjt; kpes adatokat exportlni s importlni, ezltal elkerlhetk a tbbszrs adminisztrcis terhek.

Diagnosztika 01 --- 20

Karbantartsi stratgik
HELYRELLT KARBANTARTS mkdtets meghibsodsig RGZTETT (MEREV) CIKLUS KARBANTARTS tervszer megelz karbantarts (TMK); szabvny vagy trvny ltal elrt karbantarts LLAPOTFGG KARBANTARTS folyamatos llapotfelgyelet online diagnosztikai rendszer automata vdelmi rendszer

rendszeres (idszakos) llapotfelmrs

Diagnosztika 01 --- 21

A helyrellt karbantartsi stratgia jellemzi

az 1950-es vekig volt ltalnos ltalban a gpkezel vgezte a javtst is a meghibsodsok vratlanul kvetkeztek be (a termelsi folyamat nem tervezhet pontosan) az rzkszervekkel val diagnosztizlsnak meghatroz szerepe van a kezelnek rteni kell a gphez, folyamatosan a gp mellett kell lennie s figyelnie kell a mkdsrt a helyrellts idtartama ltalban hossz tartalk alkatrszekbl jelents raktrkszlet szksges

Diagnosztika 01 --- 22

A merev ciklus karbantartsi stratgia jellemzi

cl: olyan javtsi rendszer kidolgozsa, mely az alkatrszek ignybevtelnek s vrhat lettartamnak ismeretben, megelz jelleggel trekszik a meghibsodsok kikszblsre, az elrt idtartam alatt az zemels zavartalansgnak biztostsra; melynl a javtsok idpontja s idtartama tervezhet; melynl a gpeket a lehet legrvidebb idre kell kivonni a termelsbl a javtsok megfelel szervezsvel; melynl a javtsok minsge biztosthat; mellyel biztosthat a berendezsek folyamatos korszerstse

Diagnosztika 01 --- 23

A merev ciklus karbantartsi stratgia jellemzi

a beavatkozsok tervezse statisztikai alapon trtnik: a gp / alkatrsz mkdse sorn szerzett tapasztalatok alapjn felvett kdgrbe a meghatroz

korai megmeghibsodsok

hasznos lettartam

kijrats, elhasznlds

Diagnosztika 01 --- 24

A merev ciklus karbantartsi stratgia jellemzi

a beavatkozsok kzti idtartamok meghatrozottak (id vagy zemid / teljestmny alapjn) a lellsok tervezettek a beavatkozsok fggetlenek a tnyleges llapottl

Megjegyzs Designing Out Maintenance elv: elv minden egyszerre romlik el, nincs rtelme komolyabb karbantartsnak

Diagnosztika 01 --- 25

A merev ciklus karbantartsi stratgia kritikja

a kdgrbe sokfle lehet, a megfelel kivlasztsa nem garantlt; a kdgrbe jellemz adatai fggnek az zemeltets mdjtl, a hatrok nem llapthatk meg pontosan; csak sok gp hasonl gp zemeltetse esetn van rtelme; a leggyengbb lncszem nehezen azonosthat; a beavatkozsok jelents arnyban flslegesek (pl. csapgy csere), az alkatrszek lettartamnak kihasznlsa nem megfelel; a beavatkozsok (javtsok) gyakran nvelik a meghibsods valsznsgt; bonyolult berendezsek esetn alacsony hatkonysg (pl. replgpek)

Diagnosztika 01 --- 26

Az llapotfgg karbantartsi stratgia jellemzi

kpzett szakembereket ignyel; a korszer diagnosztika eszkzk / rendszerek drgk; a kltsg a karbantartsnl, a haszon a termelsnl jelentkezik; egyttmkdst, mrlegelst, odafigyelst, plusz dntseket, felelssgvllalst ignyel (a TMK knyelmvel szemben); a gazdasgosan diagnosztizlhat berendezsek, s a megfelel mdszer kivlasztsa felels dntst ignyel; vezetsi-szervezsi kompetencia problmkat vethet fel (kls-bels karbantarts vltogatsa)

Diagnosztika 01 --- 27

llapotfgg karbantarts alkalmazsa esetn a termelsi folyamatban csak kpzett, megfelel diagnosztika eszkzket hasznl diagnosztikai szakemberek tudnak felels dntseket hozni. A diagnosztikai eredmnyek alapjn dnteni kell arrl, hogy be kell-e avatkozni, s ha igen, mikor? A dntseknek ltalban komoly pnzgyi hatsa van.

Diagnosztika 01 --- 28

A berendezsek besorolsa s karbantartsi mdszer kivlasztsa

kulcsfontossg berendezsek jelents szerep berendezsek tlagos szerep berendezsek alrendelt szerep berendezsek

gazdasgos

llapotfgg karbantarts tervszer megelz karbantarts helyrellt karbantarts

a gazdasgos zemeltets alapja a mdszerek helyes megvlasztsa

Diagnosztika 01 --- 29

A 3 hagyomnyos rendszer kritikja

a mszaki llapotra koncentrl, nem veszi figyelembe az emberi tnyezket: ki hogyan vgzi a munkjt, mitl lesz jobb a teljestmnye nem foglalkozik az informcik elemzsvel nem foglalkozik a vevi ignyekkel a karbantarts a sajt (s nem a vllalat) szemszgbl tekint arra, hogy mit s mikor javtson meg: ha elromlik // ha eljn az ideje // ha megmrem s rossznak bizonyul nem kapcsoldik a vllalati stratgihoz a karbantartsnak nincs nll stratgija

Diagnosztika 01 --- 30

Karbantartsi mdszerek, elvek fejldse

Diagnosztika 01 --- 31

A karbantarts menedzselsnek korszer elvei

LEAN azt kell ellltani, amit a (bels s kls) vev kvn, minden egyb tevkenysg vesztesget eredmnyez Kt alapelv: 1. meg kell becslni a dolgozkat 2. a rendszerbl, folyamatokbl el kell tvoltani minden olyan tnyezt, ami vesztesget okoz (pl. flsleges
tevkenysgek, kihasznlatlan idk, kihasznlatlan tuds, ember/gp tlterhels, kommunikcis akadlyok, szablyozatlansg, folyamattervezsi hinyossgok,)

Diagnosztika 01 --- 32

A karbantarts menedzselsnek korszer elvei

RCM (Reliability Centered Maintenance) Maintenance) clok: az adott pillanatban elvrt funkcik biztostsa (nem kell minden
eredetileg tervezett funkcit felttlenl biztostani)

a hibk kvetkezmnyeinek elkerlse (bonyolult rendszerek

esetn akr tbb ezer hibalehetsg van, nem lehet garantlni, hogy ezek egyike sem kvetkezik be)

a mdszer elindtsnak motivcija: bonyolult rendszerek, pl. replgpek megbzhatsgnak biztostsban a TMK nem hatkony

Diagnosztika 01 --- 33

A karbantarts menedzselsnek korszer elvei

Az RCM folyamata funkcik s teljestmnyelvrsok azonostsa a lehetsges hibk s azok kvetkezmnyeinek azonostsa a megelzsi feladatok megtervezse

Diagnosztika 01 --- 34

A karbantarts menedzselsnek korszer elvei

TPM (Total Productive Maintenance) Maintenance) // teljeskr hatkony karbantarts // termelkenysgkzpont karbantarts A TPM olyan karbantartsi rendszer, melynek clja a termelkenysg folyamatos nvelse, a knyszerlellsok s meghibsodsok nlkli termels. Zr tolerancia a balesetek, az emberi hibzsok, a gphibk s a vesztesgek tekintetben. Kiindul pont: 1930-as vek, Bell laboratrium, de Japnban teljesedett ki, mint a TQM szerves rsze.

Diagnosztika 01 --- 35

A karbantarts menedzselsnek korszer elvei

TPM A TQM elvek alkalmazsa sorn vlt vilgoss, hogy a termels (mszaki megfontolsok) alapjn temezett karbantarts (TMK) nmagban meg kpes az elvrt minsg biztostsra. A TPM a TQM szemllet alapjn felptett karbantartsi rendszer, melynek hatkonysga a dolgozk bevonsbl, az ember-gp kapcsolat optimalizlsbl, a termels s a karbantarts partneri viszonybl ered. A karbantartst egyenrang rtkteremtnek fogadja el.

Diagnosztika 01 --- 36

A karbantarts menedzselsnek korszer elvei

TPM A TPM alapjai: JIT, 5S A TPM 5 pillre: vesztesgforrsok eliminlsa a karbantartsi program (terv) fejlesztse autonm karbantarts kialaktsa trning, motivci berendezsek fejlesztse (visszacsatols a tervezshez)