You are on page 1of 12

Model Pengukuran Kompetensi

Usahawan Tulen
Shahrizin bin Abdul Sarhadat

LATAR BELAKANG KAJIAN


Usahawan merupakan golongan yang idealistik, bercita-cita,

perancangan dan wawasan.


Kejayaan usahawan banyak bergantung kepada kekreatifan dan
kesanggupan menerima risiko.
Usahawan Karisma, penuh idea, terkini dalam penyelesaian
masalah dan jenis perniagaan.
USAHAWAN TULEN satu individu yang sempurna kerana
menjadi usahawan, punyai daya kepimpinan yang tinggi dan
berdikari.

LATAR BELAKANG KAJIAN


10 Kementerian dan 40 Jabatan bertanggungjawab dalam

pembangunan usahawan di Malaysia.


Peruntukan mencecah billion Ringgit dalam setiap Rancangan
Malaysia (RMK) melalui program, projek dan dana di bawah
Bajet Pembangunan.
Persoalan: Berapa ramai bakal bakal usahawan yang dilatih dan diberi

bantuan lahir, berkembang dan kekal menjadi usahawan.


Adakah bakal usahawan dilahirkan atau dicipta?
Adalah satu pembaziran apabila usahawan tulen yang
diwujudkan tidak setanding dengan kos pembentukan usahawan
sendiri.

PERNYATAAN MASALAH
Peruntukan yang besar adalah tidak berbaloi sekiranya

bilangan usahawan tulen yang dilahirkan tidak mencecah


jumlah yang sepatutnya berbanding dengan nilai yang telah
dibelanjakan oleh kerajaan.

OBJEKTIF KAJIAN
Mengenalpasti dan mendapatkan petunjuk atau bukti sebenar

bagi menyatakan bahawa seseorang itu sememangnya telah


dilahirkan sebagai usahawan apabila beliau berjaya menjadi
seorang usahawan.
Sebaliknya walau betapa banyak latihan dan galakan
keusahawanan diberikan, tanpa wujudnya sifat usahawan
secara semulajadi dalam dirinya, maka usaha tersebut lebih
menjurus kepada sesuatu yang sia-sia.

SIGNIFIKAN KAJIAN
Kajian ini akan cuba merungkai kepada satu kenyataan yang

pasti tentang kejelasan keputusan yang mengaitkan sifat


semula jadi yang telah wujud secara lahiriah sepanjang
tempoh pemantapan diri sebagai seorang usahawan tulen.
Proses penapisan dan imbasan terhadap seseorang individu
yang dikatakan berpotensi untuk dibentuk menjadi seorang
usahawan tulen perlu diperhalusi.

METODOLOGI KAJIAN
SOALAN KAJIAN
Apakah ciri ciri penting yang perlu ada bagi seseorang usahawan

tulen?
Adakah pengaruh persekitaran seperti sejarah keluarga mempunyai
kesan yang nyata terhadap sifat semula jadi usahawan? Jika ya,
sejauhmana ia mempengaruhi? Jika tidak, bagaimana cara untuk
melakukannya?
Adakah menjadi seorang usahawan sebagai satu pilihan atau jalan
terakhir dalam membentuk kerjaya?
Sejauhmanakah seseorang usahawan perlu mencapai kejayaan? Adakah
mereka perlu ada satu indeks kejayaan atau cukup dengan status dan
gelaran usahawan berjaya yang diberikan pihak pihak tertentu seperti
kerajaan sendiri?

REKA BENTUK DAN PROSEDUR KAJIAN


Penyelidikan melibatkan kajian kuantitatif dan kualitatif.
Kepelbagaian strategi kajian kutipan data melalui soal

selidik dan kajian kes.


Data Prima soal selidik kertas, emel dan lisan selaras
dengan suasana geografi yang pelbagai.
Temuduga menyokong kaedah soal selidik lisan.

RANGKA KERJA OPERASI/SAMPEL


Usahawan Melayu Bumiputera yang mempunyai perniagaan

yang sah milikan tunggal, perkongsian atau syarikat yang


diperbadankan.
Memiliki kepentingan majoriti dalam perniagaan
Perniagaan selain milikan di atas tidak diambilkira dalam
kajian ini.
Usahawan sepenuh masa sahaja.
Senarai responden MARA, DPMM (mengikut negeri) dan
SMIDEC.
Pemilihan sampel dibuat secara convenience sampling method.

BATASAN KAJIAN
Pangkalan Data tidak lengkap, kurang maklumat tepat dan

pengemaskinian data tidak konsisten.


Sumber lain seperti direktori usahawan akan digunakan.
Seterusnya penggunaan stratefied sampling method.

PERANCANGAN KAJIAN DAN


PENJADUALAN
Tahun 1 Kajian Kepustakaan, Kenal Pasti Hipotesis dan

Penentuan Sampel.
Tahun 2 Pengumpulan Data, Analisa dan Penemuan Hasil
Kajian.
Tahun 3 PenulisanThesis.
Tahun 4 Penghantaran dan PenilaianThesis

TERIMA KASIH

You might also like