Professional Documents
Culture Documents
Motivi
Motivi
te se radi mogunosti redovnih vjebi ukljuiti u neki fitnes-klub. Njen mu moe tjelesno
debljanje svatati kao negativan cilj pa se zato ukljuiti u klub za dogiranje. Postupci ene
mogu se shvatiti kao pozitivan cilj u svrhu zdravog tijela, a postupci mua mogu biti
shvaeni u svrhu izbjegavanja negativnog cilja velikog stomaka.) Neki istraivai prave
razliku izmeu racionalnih i emocionalnih motiva. DINAMINA PRIRODA MOTIVACIJE
Motivacija je dinamina aktivnost koja se stalno mijenja. Potrebe i ciljevi se neprekidno
poveavaju i mijenjaju kao odgovor na pojedinevo fiziko stanje, okruenje interakcije s
drugima i iskustva. Kad pojedninci dostignu postavljene ciljeve, oni razvijaju nove. Ako ne
postignu svoje ciljeve, oni nastavljaju teiti za starim ciljevima. Sledea slika svoj apel
zasniva na postizanju novih i viih ciljeva. (4.4 str.71) Potrebe nisu nikada u potpunosti
zadovoljene. Najvei broj ljudskih potreba ne biva nikad u potpunosti ili trajno zadovoljen.
(na primjer u prolino redovnim intervalima ljudi osjeaju potrebe za hranom koje moraju
biti zadovoljene. Veina ljudi redovito trai drutvo i pohvalu od drugih kako bi zadovoljili
svoje drutvene potrebe. Nove potrebe se pojavljuju nakon to stare bivaju zadovoljene.
Neki teoretiari motivacije vjeruju da postoji hijerarhija potreba te da nove potrebe vieg
reda dolaze na vidjelo nakon to stare budu ispunjene. Marketinki strunjaci moraju biti
svjesni promjenjivosti potreba. Uspjeh i neuspjheh utuu na ciljeve. Pojedinci koji
uspjeno ostvare svoje ciljeve obino postavljaju nove i vie ciljeve. To se moe dogaati
zahvaljujui injenici da ih uspjeh pri postizanju niih ciljeva ini sigurnima u vlastitu
sposobnost za dostizanje viih ciljeva. I obratno, oni koji ne uspiju ostvariti svoje ciljeve,
ponekad umanjuju sigurnost u postizanje viih ciljeva, kao i elje za viim ciljevima.
Prema tome odabir ciljeva esto je u funkciji uspjeha i promaaja. (ako osoba koja ima
fotoaparat uspjeva snimati dobre fotografije vjerovatno e dobiti elju za kupovinom
boljeg i skupljeg aparata u nadi da e prasiti jo bolje fotografije, ako ne pravi dobre
fotografije onda e se u njemu ugasiti elja i za koritenjem postojeeg aparata.)
Zamjenjivi ciljevi Kada pojedinac ne moe postii specifian cilj ili vrstu cilja za koji smatra
da bi zadovoljio odreene potrebe, njegovo se ponaanje moe preusmjeriti na drugi
zamjenjeni cilj iako on ne moe biti jednako zadovoljavajui kao prvi primarni cilj ali moe
biti dovoljan za neutralisanje napetosti. Sve teorije motivacije zasnovane su na sistemu
ljudskih potreba. Popisi ljudskih motiva esto su predugaki da bi bili od praktine koristi
ponuaima. Ove teorije su pokuale da zastupe potrebe koje su dovoljno openitie da
mogu obuhfatiti detaljne ljudske potrebe. Maslovljeva teorija hijerarhije potreba odnosi se
na ljudsko ponaanje uopte. Uzroci ljudskog ponaanja trae se u nezadovoljenim
potrebama koje su glavni pokreta ili motivator akcije. Ova teorija je najpoznatija u
marketingu i zasniva se na tome da svi ljudi pokazuju sline motive kroz genetski razvoj i
drutvene uticaje, maslovljeva teorija identifikuje pet nivoa ljudskih potreba i rangia ih
prema vanosti, od najniih biolokih prema najviim psiholokim. Po ovoj teoriji kada se
zadovolje potrebe nieg nivoa onda se prelazi na potrebe drugog vieg nivoa. Maslow je
u svojoj teoriji hijerarhije potreba postavio hipotezu da unutar svakog ljudskog bia
postoji hijerarhija od pet potreba, i to: Fizioloke potrebe ije zadovoljavanje omoguuje
opstanak, a one ukljuuju glad, e, seks i druge tjelesne potrebe. Potrebe za sigurnou
ije zadovoljavanje ukljuuje sigurnost i zatitu fizike i emocionalne povrede.
Drutvena potreba koja ukljuuje sklonost i osjeaj pripadnosti; prihvaenosti i
prijateljstva. Potreba za ugledom koja ukljuuje unutranje inioce kao to su
samopotovanje, samostalnost, postignue i spoljne inioce poput statusa, priznanja i
ugleda. Potreba za postignuem je nagon da se postane ono to smo sposobni postati,