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Rsum:
Le Packaging est lensemble des activits concernes par la conception et la production de
l'emballage du produit et de son couver extrieur ,et il comprend deux opration le
conditionnement et la prparation de la couverture, et le rle de l'emballage n'est plus limit pour
protger le produit et la maintenir pendant stock et transport et livr au consommateur, mais il est
devenu effectue les fonctions de marketing est la communication et de promotion pour attirer les
consommateurs et l'influence dcision d'achat comme une vente homme silencieux.
Le but de cette tude est de montrer le rle croissant de produits d'emballage la cration
de l'excellence et de la russite o le prix frappeurs, de la promotion et de la distribution persuader
les consommateurs acheter, et le but de cette tude est aussi de comparer les institutions de
premier plan dans la production de boissons gazeuses en Algrie en termes de produits d'emballage
et montez sur les diffrences et les similitudes, et les facteurs qui l'excellence de fabrication influent
dans la dcision d'achat des consommateurs algriens.
Abstract :
Packaging is the sum of the activities concerned with the design and production of packaging
the product and its packaging outside and it includes two packing and preparing the cover, and the
role of packaging is no longer limited to protect the product and maintain it during stored and
transported and delivered to the consumer, but became performs the functions of marketing is the
communication and promotion to attract consumers and influence purchasing decision as a silent
man sale.
The aim of this study is to show the growing role of packaging products in the creation of
excellence and success where batters price, promotion and distribution in persuading consumers to
buy, and aim of this study is also to compare the leading institutions in the production of soft drinks
in Algeria in terms of packaging products and stand on the differences and similarities, and the
factors that manufactured excellence influential in the decision to buy Algerian consumers.
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SOURCE :Yves chirouze, le marketing tudes et stratgies , op .cit , p 474.
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1999 03 .313
Claude de Demeure, OP CIT, P : 125.
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Management, Paris, France, 1999, p 135.
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Philippe DEVISME, OP CIT, P 34.
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BERTHRAND 1883
1946
SNEM " "SIM 23 2005
.
)(1
Rapport intrieure, A.B.C PEPSI , lindustrie des boissons et des jus de fruits en Algrie ,Anne 2007 .
La Loi des 6 S
-1 Saveur
-2 Sant
-3 Scurit
-4 Service
-5 )( Sduction
-6 ) /( Satisfaction
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) (Sirop
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(- ):(les boissons nergtique
) (B2 ,B1 ,C
.
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) (GME ) (PME
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) (1)(CNRC 300 400
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) (01 :
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)(1
www.cnrc.org.dz ,05/05/2012
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.
) :(APAB 35
%70
.
)(1
:
.
-I :
)(2
.
* :
.
)(1
.Rapport intrieure, A.B.C PEPSI , lindustrie des boissons et des jus de fruits en Algrie
)(2
.
* :
.
, .
* :
.
-II :
)(1
:
. . ) ( . ) ...( ) .(Light
Light
.
-III :
%7
500 .
34
2007 .
)(1
) :(09 2007
4,7
150 170 /
22
800-700 /
22
800-700 /
48,7
500
Rapport intrieure ,A.B.C PEPSI, lindustrie des boissons et des jus de fruits en Algrie
source:
500
.
2007 2003:
35,5
:
2,4 . 16,6 . 16,6 . 2003 2007
13,2
.
.
) :(10 2008
2008
0 14
11,7
% 34
19-15
4,1
% 12
64-20
16,9
% 49
65
1,7
%5
34,4
% 100
Rapport intrieure ,A.B.C PEPSI, lindustrie des boissons et des jus de fruits en Algrie
:source
) (11
2008 .
) :(11 2008
2008
1,3
5,8
10,1
12,10
0,2
23,00
0,7
1,9
19,4
0,5
2,6
25,9
4,8
00
8,00
13,00
Rapport intrieure ,A.B.C PEPSI, lindustrie des boissons et des jus de fruits en Algrie
:source
23,00 :
%12
%49
.
19,4 :
25,9
13,00
%5
.
)(1
2012 37,1
.
)(1
)(2
.
www.ons.dz , le 06/05/2012
)(2
-IV :
)(1
*:
:
) (Sucre en vrac ou en big-bag CEVITAL
.
*:
.
.
Rapport intrieure, A.B.C PEPSI , lindustrie des boissons et des jus de fruits en Algrie
)(1
: ) (
%60
.
:
.
-I :
)(1
-1-I :
1994
.
2006 COBEGA
2005
COBEGA .
COBEGA 1951 Sontiago
Daurella
COBEGA Daurella
)(1
Rapport intrieure, Fruital coca cola ,COBEGA Algrie une belle exprience ,25 octobre 2009
COBEGA
Daurella 50 .
COBEGA 40 :
COBEGA . ECCBC . ) (. ECCBC 11
:
.
ECCBC %85
:
73.785.000 26.406.000 : %43
.
ECCBC 11 136
16 43 6000
11
.
-2-I :
) (1
)(1
Rapport intrieure, Fruital coca cola ,COBEGA Algrie une belle exprience.
2005
2009
) (
73,2
152,4
) (
00
22,7
%45
%65
%26
% 43
%45
%65
)(BPQI
%85
%92
)(TCCQS
900
980
) (
52
25
Source: Rapport intrieure, Fruital coca cola ,COBEGA Algrie une belle exprience.
COBEGA ECCBC
.
-II :
-1-II ) (:
)(1
1995
) (Franchise ) (PCI
) (
.
1997
1998
.
50
) (SARL 3.420.000.000,00 :
1898
.
1903
1970 ) (PET
1975
%60
.
)(1
) (PCI 1986
1996
.
2003
.
-II ) (:
1994 1878
.
, 30 100
0,5 1 2
) (SBC
30 ). (Canette
)
( .
2010 %15,5 2011 %14,60 2012
%15,1
.02
-III ):(1
-1-III :
1878
1889
,
20
1921
.
1949
%70 %30.
SARL
800.000.000,00 ""
)(1
" "SELECT
" ."SOURCE PAROT
-2-III :
1996
2000
%40 .
.
560 :
360 . 150 . 50 .
1993
30 50
12 1 24
25 .
) :(13
) (
14.400 /
) (
25
30000 /
) (
900
) (
7900 /
5400 /
33
9000 /
:
.
.
) :(14
2010
2011
2012
%34,5
%33,3
%26,6
%9,2
%9,9
%9,8
%10,7
%11,4
%11,7
%18,1
%18,2
%16,1
14
,
.
:
.
-I :
-1-I ):(1
:
:
.
:
) ( .
:
.
,
)(1
,
.
) :(11
RB30
RB100
PET0,5
PET 1L
PET 2L
ZERO
ZERO
ZERO
:
11
.
:
* : :
30 )(RB30 1 )(RB100 0,5 )(PET 0,5L- 1 ) (PET 1L
:
.
:
.
-2-I :
,
30 1
.
-II :
-
.
-1-II :
)(1
-
:
* :
1898
1964
.
* :
1998
.
2005
)(1
* :
1986
.
.
) (12
R30
RB100
PET0,5
PET 1L
PET 2L
MAX
MAX
MAX
H2OH
H2OH
H2OH
H2OH
H2OH
:
-
:
)(1
* : 06 :
30 ) : (RB30 ....
)(1
1 ) :(RB100 .
:
0,5 )(PET 0,5 L 1 ) (PET 1L 2 ) (PET 2L ) (CANETTE 30 ) (SBC .
* : 12
1) (PET 1L H2OH
.
* :
.
-2-II :
) (1
) (
30 05 1 2 .
:
* :
)(1
-.
.
* :
:
12 1 . 24 30 . 06 0,5 1 2. 24 30
) (
,
.
-III :
.
-1-III :
) (1
.
:
)(2
)( CO2
,
.
)(1
)(2
) (13
PET 33CL
RB25
RB100
PET 1L
PET 2L
)(
)(
)(
)(
:
.
:
* : 05 :
25 ) (RB 25 1 ) (RB 100 33 )(PET 33cl- 1 ) (PET 1L
)(1
)(1
2 ) (PET 2L* :
1 ) (RB 100 12
25 ) (RB 25 09
05.
.
* :
04
.
-2-III :
)(1
.
:
25 1999 .- ) ( 2000
,
.
.2000 2001 ) (Sirop .
) ( .2002
- .2003
)(1
:
.
-I :
1600 .
.
350 345
10 )
( 335 .
20 2012 10
.2012
-II :
.
:
.
:
. . . . . 10
.
).(03
-III :
,
:
-1 :
): (15
190
%56.71
145
%43.29
335
%100
:
%56.71 ,
, %43.29 :
) : (14
-2 :
): (16
20
80
%23.88
2029
75
%22.38
3039
75
%22.38
4049
60
%17.91
50
45
%13.45
335
%100
%23.88 %22.38 %22.38
% 17.91 , %13.45
.
) : (15
-3 :
): (17
21
% 6.26
44
%13.13
36
%10.74
85
%25.37
149
% 44.50
335
%100
:
.
) : (16
%44.50 ,
%25.37 %13.13 , %10.74
, %06.26
4 :
): (18
15000
140
15000 20000
40
20000 30000
51
%15.22
30000
104
%31.05
335
%100
%41.79
%11.94
:
18
% 41.79
15000 , %31.05 30000 , %15.22
20000 30000 , %11.94 15000 20000 .
.
) : (17
:
,
,
, :
* :
-
): (19
105
%28.31
81
%21.83
185
%49.86
371
%100
:
, %49.86
,
, %28.31
%21.83 ) (18 .
) : (18
:
-
) : (20
21
%04.47
300
%63.96
51
%10.88
05
%01.06
92
%19.63
469
%100
,
, %63.96
, %19.63 , %10.88
, %04.47 %01.06
,
.
) : (19
:
-
) : (21
146
%43.32
112
%33.23
79
%23.45
371
%100
:
%43.32
, %33.23 , %23.45
.
): (20
-
) : (22
25
10
%2.62
30
11
%2.88
166
% 43.56
33
00
0.5
00
56
%14.69
132
% 34.46
30
06
%1.79
381
% 100
1
, % 43.56 2 % 34.46
,
1 , %14.69
, :
) : (21
*
- , ,
) : (23
26
%07.76
115
%34.32
194
%57.92
335
%100
:
,
%57.92 ,
, %34.32
, %07.76 ,
:
): (22
-
) : (24
293
%87.46
42
%12.54
335
%100
:
%87.46
,
, %12.54 ,
.
) : (23
* ,,
- , ,
) : (25
%26.19
%2.97
%2.38
%31.54
%23.21
%5.35
%4.16
%32.72
%29.19
%2.98
%3.57
%35.74
%78.59
%11.30
%10.11
%100
:
, % 78.59 %11.30
, %10.11 ,
% 29.19 ,
%26.19 , %23.21
.
, .
) : (24
:
-
) : (26
21
%6.26
253
%75.52
61
%18.22
335
%100
%75.52
, %18.22
, %6.26
.
) : (25
*
-
) : (27
%28.80
%2.97
%32.06
%30.43
%5.43
%35.86
%26.63
%5.45
%32.08
%85.86
%14.14
%100
:
% 85.86
,
,
%14.14 ,
, % 30.43 , %28.80
. % 26.63
) : (26
:
-
) : (28
%11.72
%9.26
%24.06
% 0.63
%11.70
% 22.22
% 34.55
%1.85
% 8.06
%31.48
%41.39
%5.56
%31.48
% 62.96
%100
% 3.08
:
% 62.96
%31.48 ,%5.56
%31.48
,
% 22.22 , % 11.70 0.63
, %
%9.26 %11.72 3.08
, % .
) : (27
:
,
1627 ,
, %7
.
,
3/2 , , , .
, 1994
,
, -
1998 ,
, 1878
.
,
, ,
,
1 ,
.
:
,
,
,
.
:
:
,
,
,
.
,
) (.
,
, , , ,
.
, ,
, ,
,
, ,
) (.
,
, ,,
, ,
.
,
, , , .
:
37 % 100 ,
800 ,
1627
. 2011
) ( ,
% 60 .
, ECCBC 2006
50
2007 , 2010
,
.
,
,
,
.
:
%49.86 , %28.31 , %21.83
,
,
.
, %63.96 , %19.63 ,%10.88
%4.47
.
%43.32 1 , 2
.
% 57.92 ,
% 87.46 .
78.59
) (.
%75.52
, .
%85.86 , , ,
. %62.96
:
:
,
,
.
ECCBC
.
,
.
,
.
.
,
,
1 2 1
.
:
,
:
.
.
.
.
.
:
:
:
.1
.1998
.2
.1993
.3
.
.4
.1998
.5
.2004
.6
.1995 /1994
.7
.2000
.8
.2007
.9
.1996
.10
.1999
.11
.1988
.12
.2001
.13
.2005
.14
.2006
.15
.1985
.16
.2009
.17
.2005
.18
.2008
.19
.1997
.20
.1998
.21
.1997
.22
.2007
.23
" "
.1998
.24
.25
.1999
.26
" "
.1998
.27
.2004
.28
.2004
.29
.2004
.30
.2005
.31
.
.32
.33
.2003
.34
.2006
.35
.1983
.36
.1998
.37
) (
.
.38
) (
.2002
.39
.2007
.40
.2009
.41
.2003
.42
.1998
.43
ISO9000
, .1999
.44
.1996
.45
" "
.2002
.46
.2000
.47
" "
.2006
.48
.2002
.49
.2004
.50
) ( .1998
.51
.1996
.52
.2003
.53
.2004
.54
.1999
.55
.2000
.56
.2007
.57
.1999
.58
.2007
.59
" "
.
.60
.1999
.61
...
.1999
.62
.2000
.63
.1998
.64
.1994
.65
.1996
.66
.2007
.67
.2007
.68
.2000
.69
) (
.1998
.70
.1995
.71
.1993
.72
.1988
.73
.2002
.74
.2007
.75
.1997
.76
.2009/2008
.77
.2010/2009
.78
.2006
:
:
79.
80.
81.
82.
83.
84.
85.
CF PBRETON, les Marques de distributeurs, les MDD ne sont pas que des
copies !, dition Dunod, Paris, 2004.
86.
87.
88.
89.
Jaques Lendrevie, Denis Lindon, Mercator, Dalloz, 5me dition, paris, 1997.
90.
Jaques lendrevie, Denis Lindon, Mercator, Dalloz, 6me dition, Paris, 2000.
91.
92.
93.
94.
95.
96.
97.
98.
100.
Paris, 2003.
102.
103.
:
104.
http://www.cnrc.org.dz ,05/05/2012.
105.
http://www.inpi.fr , 11/04/2010.
106.
http://www.ONS.dz, 06/05/2012
107.
http://www.stratgie-aimms.com/lille/comLL02PdF , 20/05/2012.
108.Rapport
01:
POIDS %
PEPSI
COCA COLA
HAMOUD BOUALEM
62.70%
SARL IFRI
BONA
SARMOK
Orangina
EURL BONA
L'EXQUISE
Royal
Sultane
Sidi Kada
Ginito
Ruche
Pom D'or
Sodamine
AUTRES
37.30%
POIDS %
PEPSI
COCA COLA
HAMOUD BOUALEM
62.82%
SARL IFRI
BONA
SARMOK
Orangina
EURL BONA
L'EXQUISE
Royal
Sultane
Sidi Kada
Ginito
Ruche
Pom D'or
Sodamine
AUTRES
37.18%
02 :
CENTRE
2010
2011
2012
2013
PEPSI
8.9
8.5
9.1
9.00
COCA COLA
41.2
38.1
45.6
45.7
HAMOUD
34.5
33.3
26.6
27.00
OUEST
2010
2011
2012
2013
PEPSI
25.5
22.9
22.6
22.7
COCA COLA
27.9
27.9
26.6
26.7
HAMOUD
9.2
9.9
9.8
9.8
EST
2010
2011
2012
2013
PEPSI
12.2
12.3
13.6
13.6
COCA COLA
19.8
21.7
22.3
22.3
HAMOUD
10.7
11.4
11.7
11.7
ALGERIE
2010
2011
2012
2013
PEPSI
15.5
14.6
15.1
15.1
COCA COLA
29.6
29.2
31.5
31.56
HAMOUD
18.1
18.2
16.1
16.16
03 :
-
,
-
" -
:,, " ""
.
.
:
-1:
-2:
20
20 29
40 49
50
30 39
-3 :
-4 :
15000 20000
15000
30000
20000 30000
:
-1
-2 , ,
3/1
-3
-4
-5
-6
25
30
1
33
0.5
1
2
30
:
-1 , ,
-2
3/2
: ,,
-1 , ,
-2
:
-1
-2
3/3