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Rsum:
Le Packaging est lensemble des activits concernes par la conception et la production de
l'emballage du produit et de son couver extrieur ,et il comprend deux opration le
conditionnement et la prparation de la couverture, et le rle de l'emballage n'est plus limit pour
protger le produit et la maintenir pendant stock et transport et livr au consommateur, mais il est
devenu effectue les fonctions de marketing est la communication et de promotion pour attirer les
consommateurs et l'influence dcision d'achat comme une vente homme silencieux.
Le but de cette tude est de montrer le rle croissant de produits d'emballage la cration
de l'excellence et de la russite o le prix frappeurs, de la promotion et de la distribution persuader
les consommateurs acheter, et le but de cette tude est aussi de comparer les institutions de
premier plan dans la production de boissons gazeuses en Algrie en termes de produits d'emballage
et montez sur les diffrences et les similitudes, et les facteurs qui l'excellence de fabrication influent
dans la dcision d'achat des consommateurs algriens.
Abstract :
Packaging is the sum of the activities concerned with the design and production of packaging
the product and its packaging outside and it includes two packing and preparing the cover, and the
role of packaging is no longer limited to protect the product and maintain it during stored and
transported and delivered to the consumer, but became performs the functions of marketing is the
communication and promotion to attract consumers and influence purchasing decision as a silent
man sale.
The aim of this study is to show the growing role of packaging products in the creation of
excellence and success where batters price, promotion and distribution in persuading consumers to
buy, and aim of this study is also to compare the leading institutions in the production of soft drinks
in Algeria in terms of packaging products and stand on the differences and similarities, and the
factors that manufactured excellence influential in the decision to buy Algerian consumers.


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SOURCE :Yves chirouze, le marketing tudes et stratgies , op .cit , p 474.
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103.



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24.

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Philippe DEVISMES, OP. CIT, PP : 28-29.


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Philippe DEVISMES, OP. CIT, P :31.

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Philippe DEVISME, OP CIT, P 34.

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Philippe DEVISME, OP cit, PP : 34-35


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1999 .209

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. :
. .
. ) /(
.
. .
. .
-II :


:

)(1

* :



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-

= .

= .
Philippe DEVISME,OP Cit. PP : 23-24.

)(1

= .


. MIKO

,
.
* :


.

:
-

....

* :
:
,

.

* : ,

.
.
-III :
.
-1 :
) .(1









....

)(2

)(1

.78

)(2

2005 .211

-2 :



.
-3 :


.
-VI :
:

)(1

.1 :


.

,

)(1

2010-2009 .187


.
.2 :


Le Vendeur Silencieux


.
.3 :

.




.
-V :
Image


:
.1 :
) (

:
.



.

)(1

.2 :






.

)(2

)(1

.166-165

)(2

.167

.3 )( :

.
:
,
,
, ,

,
,
, , ,
.

,

,
.

) (

:



.


%60
.
:
. ) (.- .

:


.
.

:
-I :


1878 ,
.

" "SNEMA 1983 :

)(1

)EMIB ( )EMAL ( )EMIS ( :


: .- : .

)(1

.EPBR

: -.- :

)*(




, (Groupe Boissons Algrie)GBA
Cojub SGP
holding :
)(GBA )(Enajuc ) Entreprise Touristique de Kabylie
( .

-II :

)(1


:
. ) ( ) ( ) Plaisir (...)*(

BERTHRAND 1883

1946
SNEM " "SIM 23 2005

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Rapport intrieure, A.B.C PEPSI , lindustrie des boissons et des jus de fruits en Algrie ,Anne 2007 .

A.B.C PEPSI : Atlas Bottling Corporation

La Loi des 6 S
-1 Saveur
-2 Sant
-3 Scurit
-4 Service
-5 )( Sduction
-6 ) /( Satisfaction
BRSA

.

* :
:
-1 :

,
,
.TONGO
-2 :
:
(- :Les Limonades

)(Limpides
) (Incolores ) (Sapides
) (Acide citrique ) (Tartrique
) (Sirop de glucose
) (Ascorbique ) (Phosphorique .
(- :

%10
.%25

( ):(Les Sodas

:
:Cola . ) :(Les tonics et bitters ) (Quinine ) (limpides ) ) (Troubles
45/
45 85/ .

,
%60
Light :

. .
-3 :Les boissons plats

) (Sirop ) Les Boissons
(nergtique ) (les Th glaces ) les boissons
.(base de lait
(- ):(Boissons aux Fruits

%10
) (Plats . %25
(- ):(Sirop
) (Sirop
.
(- ):(Th glacs

.
(- ):(les boissons nergtique
) (B2 ,B1 ,C
.
(- ):(les boissons base de lait


.Stabilisant
-4 ):(les jus de fruits
:
- :

.
- :


.
(- :

.%50
(- ) ( :


:
%25 %50 .- tartriques 9 4 /.

(- :

.
-5 :
:

- :
.
- . .
- :


.
.

-III :

:
-1 :
1627 ,
) (GE
) (GME ) (PME
) (EURL, SARL, SPA
) (1)(CNRC 300 400
.


) (01 :
* : ) (GBA
ENAJUC 05 .
* :

... .

)(1

www.cnrc.org.dz ,05/05/2012

-2 :


.
:



.


.

:


:
) :(ANDI . ) :(PROMEX ):(CAGEX .
) :(INAPI .

) :(IANOR 1998
.
) :(APAB 35
%70
.

)(1

:

.

-I :

)(2



.
* :




.

)(1

.Rapport intrieure, A.B.C PEPSI , lindustrie des boissons et des jus de fruits en Algrie
)(2






.
* :



.


, .
* :



.

-II :

)(1

:
. . ) ( . ) ...( ) .(Light


Light
.

-III :
%7

500 .
34
2007 .

)(1

) :(09 2007

4,7

150 170 /

22

800-700 /

22

800-700 /

48,7

500

Rapport intrieure ,A.B.C PEPSI, lindustrie des boissons et des jus de fruits en Algrie
source:

500
.

2007 2003:
35,5
:
2,4 . 16,6 . 16,6 . 2003 2007
13,2
.

.

) :(10 2008
2008


0 14

11,7

% 34

19-15

4,1

% 12

64-20

16,9

% 49

65

1,7

%5

34,4

% 100

Rapport intrieure ,A.B.C PEPSI, lindustrie des boissons et des jus de fruits en Algrie
:source


) (11
2008 .
) :(11 2008
2008

1,3

5,8
10,1

12,10

0,2

23,00

0,7

1,9

19,4

0,5

2,6

25,9

4,8

00

8,00

13,00

Rapport intrieure ,A.B.C PEPSI, lindustrie des boissons et des jus de fruits en Algrie
:source


23,00 :
%12

%49
.
19,4 :



25,9
13,00
%5


.

)(1



2012 37,1
.

)(1

)(2

.
www.ons.dz , le 06/05/2012

)(2

-IV :

)(1

*:

:
) (Sucre en vrac ou en big-bag CEVITAL
.

*:


.
.

Rapport intrieure, A.B.C PEPSI , lindustrie des boissons et des jus de fruits en Algrie
)(1

: ) (
%60

.

:

.
-I :

)(1

-1-I :

1994

.
2006 COBEGA
2005
COBEGA .
COBEGA 1951 Sontiago
Daurella
COBEGA Daurella

)(1

Rapport intrieure, Fruital coca cola ,COBEGA Algrie une belle exprience ,25 octobre 2009

COBEGA
Daurella 50 .
COBEGA 40 :
COBEGA . ECCBC . ) (. ECCBC 11
:
.
ECCBC %85
:
73.785.000 26.406.000 : %43
.
ECCBC 11 136
16 43 6000
11
.

-2-I :

) (1

2006 ECCBC Daurella


23

50 2007 .2010
ECCBC
05
.

2009 22,7
22 .
:
. . . : :TCCQS / / ISO 9000 / 18000 / 22000 /


2005 ECCBC 2009
.

)(1

Rapport intrieure, Fruital coca cola ,COBEGA Algrie une belle exprience.

) :(12 2005 2009


2005

2009

) (

73,2

152,4

) (

00

22,7

%45

%65

%26

% 43

%45

%65

)(BPQI

%85

%92

)(TCCQS

900

980

) (

52

25

Source: Rapport intrieure, Fruital coca cola ,COBEGA Algrie une belle exprience.


COBEGA ECCBC
.

-II :
-1-II ) (:

)(1

1995
) (Franchise ) (PCI
) (
.
1997

1998
.

50
) (SARL 3.420.000.000,00 :
1898
.

1903
1970 ) (PET

1975
%60
.

)(1

) (PCI 1986

1996
.
2003
.

-II ) (:


1994 1878
.


, 30 100
0,5 1 2
) (SBC
30 ). (Canette

)
( .




2010 %15,5 2011 %14,60 2012
%15,1


.02

-III ):(1
-1-III :

1878
1889
,
20

1921

.
1949
%70 %30.
SARL
800.000.000,00 ""

)(1

" "SELECT
" ."SOURCE PAROT

-2-III :

1996
2000
%40 .


.
560 :
360 . 150 . 50 .

1993
30 50
12 1 24
25 .

) :(13

) (

14.400 /

) (

25

30000 /

) (

900

) (

7900 /

5400 /

33

9000 /

:


.



.
) :(14

2010

2011

2012

%34,5

%33,3

%26,6

%9,2

%9,9

%9,8

%10,7

%11,4

%11,7

%18,1

%18,2

%16,1

14
,
.

:

.

-I :
-1-I ):(1

:
:
.
:
) ( .

:
.

,

)(1

,
.
) :(11

RB30

RB100

PET0,5

PET 1L

PET 2L

ZERO

ZERO

ZERO

:
11

.

:
* : :
30 )(RB30 1 )(RB100 0,5 )(PET 0,5L- 1 ) (PET 1L

2 ) (PET 2L (PET 2,25 L) 2,25


2,25 2.
- CANETTE 30.

:




.

:

.

-2-I :

,
30 1


.

-II :
-

.
-1-II :

)(1

-
:
* :

1898
1964


.
* :
1998
.
2005

)(1

* :
1986
.

.
) (12

R30

RB100

PET0,5

PET 1L

PET 2L

MAX

MAX

MAX

H2OH

H2OH

H2OH
H2OH
H2OH

:
-

:

)(1

* : 06 :
30 ) : (RB30 ....
)(1

1 ) :(RB100 .

:
0,5 )(PET 0,5 L 1 ) (PET 1L 2 ) (PET 2L ) (CANETTE 30 ) (SBC .
* : 12
1) (PET 1L H2OH
.
* :
.

-2-II :

) (1


) (
30 05 1 2 .
:
* :

)(1

-.




.
* :

:
12 1 . 24 30 . 06 0,5 1 2. 24 30


) (
,

.

-III :


.
-1-III :

) (1



.

:

)(2

)( CO2
,
.

)(1

)(2

) (13

PET 33CL

RB25

RB100

PET 1L

PET 2L

)(

)(

)(

)(

:


.
:
* : 05 :
25 ) (RB 25 1 ) (RB 100 33 )(PET 33cl- 1 ) (PET 1L

)(1

)(1

2 ) (PET 2L* :
1 ) (RB 100 12
25 ) (RB 25 09
05.


.

* :
04
.

-2-III :

)(1


.
:
25 1999 .- ) ( 2000


,


.
.2000 2001 ) (Sirop .
) ( .2002
- .2003

)(1

:

.
-I :




1600 .





.
350 345

10 )
( 335 .

20 2012 10
.2012

-II :



.
:
.

:
. . . . . 10

.
).(03

-III :

,
:
-1 :
): (15

190

%56.71

145

%43.29

335

%100

:
%56.71 ,
, %43.29 :
) : (14

-2 :
): (16

20

80

%23.88

2029

75

%22.38

3039

75

%22.38

4049

60

%17.91

50

45

%13.45

335

%100


%23.88 %22.38 %22.38
% 17.91 , %13.45
.
) : (15

-3 :
): (17

21

% 6.26

44

%13.13

36

%10.74

85

%25.37

149

% 44.50

335

%100

:
.
) : (16

%44.50 ,
%25.37 %13.13 , %10.74
, %06.26
4 :
): (18


15000

140

15000 20000

40

20000 30000

51

%15.22

30000

104

%31.05

335

%100

%41.79
%11.94

:
18
% 41.79
15000 , %31.05 30000 , %15.22
20000 30000 , %11.94 15000 20000 .
.

) : (17

:
,

,
, :
* :
-
): (19

105

%28.31

81

%21.83

185

%49.86

371

%100

:


, %49.86
,
, %28.31
%21.83 ) (18 .

) : (18

:
-
) : (20

21

%04.47

300

%63.96

51

%10.88

05

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92

%19.63

469

%100

,
, %63.96
, %19.63 , %10.88

, %04.47 %01.06
,


.
) : (19

:
-
) : (21

146

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112

%33.23

79

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371

%100

:
%43.32

, %33.23 , %23.45
.
): (20

-
) : (22


25

10

%2.62

30

11

%2.88

166

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33

00

0.5

00

56

%14.69

132

% 34.46

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06

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381

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, % 43.56 2 % 34.46
,
1 , %14.69
, :
) : (21

*
- , ,

) : (23

26

%07.76

115

%34.32

194

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335

%100

:
,
%57.92 ,
, %34.32
, %07.76 ,
:
): (22

-
) : (24

293

%87.46

42

%12.54

335

%100

:
%87.46
,
, %12.54 ,
.
) : (23

* ,,
- , ,

) : (25

%26.19

%2.97

%2.38

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%5.35

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%78.59

%11.30

%10.11

%100

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, % 78.59 %11.30
, %10.11 ,
% 29.19 ,
%26.19 , %23.21
.
, .

) : (24

:
-

) : (26

21

%6.26

253

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61

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335

%100


%75.52


, %18.22
, %6.26
.
) : (25

*
-
) : (27

%28.80

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%32.06

%30.43

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%35.86

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%85.86

%14.14

%100

:
% 85.86

,
,
%14.14 ,
, % 30.43 , %28.80
. % 26.63

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:
-
) : (28

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%9.26

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% 0.63

%11.70

% 22.22

% 34.55

%1.85

% 8.06

%31.48

%41.39

%5.56

%31.48

% 62.96

%100

% 3.08

:

% 62.96
%31.48 ,%5.56

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,
% 22.22 , % 11.70 0.63
, %
%9.26 %11.72 3.08
, % .
) : (27

:
,
1627 ,
, %7
.
,
3/2 , , , .

, 1994
,
, -
1998 ,

, 1878

.

,
, ,

,
1 ,
.

:

,
,
,
.

:
:

,
,
,

.

,
) (.
,
, , , ,
.
, ,
, ,
,

, ,
) (.

,
, ,,
, ,
.

,
, , , .
:
37 % 100 ,
800 ,
1627
. 2011
) ( ,

% 60 .
, ECCBC 2006
50
2007 , 2010
,


.
,
,

,

.

:
%49.86 , %28.31 , %21.83
,
,
.
, %63.96 , %19.63 ,%10.88

%4.47

.
%43.32 1 , 2
.

% 57.92 ,
% 87.46 .
78.59
) (.
%75.52

, .
%85.86 , , ,
. %62.96
:
:

,
,

.

ECCBC
.

,
.

,
.


.
,
,
1 2 1
.
:
,
:
.
.
.
.
.

:
:
:
.1

.1998
.2

.1993

.3

.
.4

.1998

.5

.2004
.6

.1995 /1994

.7

.2000
.8

.2007

.9

.1996

.10

.1999

.11

.1988
.12

.2001

.13

.2005
.14

.2006

.15

.1985
.16

.2009
.17

.2005

.18

.2008
.19

.1997
.20

.1998
.21

.1997
.22

.2007
.23

" "

.1998
.24

.25

.1999
.26

" "

.1998
.27

.2004

.28

.2004

.29

.2004
.30

.2005
.31

.
.32

.33

.2003

.34

.2006
.35

.1983

.36

.1998

.37

) (

.
.38

) (

.2002

.39

.2007

.40

.2009

.41

.2003
.42

.1998
.43

ISO9000

, .1999
.44

.1996
.45

" "

.2002
.46

.2000
.47

" "

.2006
.48

.2002
.49

.2004
.50

) ( .1998

.51

.1996
.52

.2003

.53

.2004
.54

.1999
.55

.2000

.56

.2007

.57

.1999
.58

.2007

.59

" "

.
.60

.1999
.61

...

.1999
.62

.2000

.63

.1998
.64

.1994

.65

.1996
.66

.2007
.67

.2007
.68

.2000

.69

) (

.1998
.70

.1995
.71

.1993

.72

.1988
.73

.2002
.74

.2007

.75

.1997

.76


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.77

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01:

LES PRINCIPAUX PRODUCTEURS


DE LA BOISSON GAZEUSES ANNEE2012
PRODUCTUER

POIDS %

PEPSI
COCA COLA
HAMOUD BOUALEM

62.70%

SARL IFRI
BONA
SARMOK
Orangina
EURL BONA
L'EXQUISE
Royal
Sultane
Sidi Kada
Ginito
Ruche
Pom D'or
Sodamine
AUTRES

37.30%

Source: DIRECTION COMMERCIAL A.B.C PEPSI

LES PRINCIPAUX PRODUCTEURS


DE LA BOISSON GAZEUSES ANNEE2013
PRODUCTUER

POIDS %

PEPSI
COCA COLA
HAMOUD BOUALEM

62.82%

SARL IFRI
BONA
SARMOK
Orangina
EURL BONA
L'EXQUISE
Royal
Sultane
Sidi Kada
Ginito
Ruche
Pom D'or
Sodamine
AUTRES

37.18%

Source: DIRECTION COMMERCIAL A.B.C PEPSI

02 :

EVOLUTION DES PARTS DE MARCHE (%)

CENTRE

2010

2011

2012

2013

PEPSI

8.9

8.5

9.1

9.00

COCA COLA

41.2

38.1

45.6

45.7

HAMOUD

34.5

33.3

26.6

27.00

OUEST

2010

2011

2012

2013

PEPSI

25.5

22.9

22.6

22.7

COCA COLA

27.9

27.9

26.6

26.7

HAMOUD

9.2

9.9

9.8

9.8

EST

2010

2011

2012

2013

PEPSI

12.2

12.3

13.6

13.6

COCA COLA

19.8

21.7

22.3

22.3

HAMOUD

10.7

11.4

11.7

11.7

ALGERIE

2010

2011

2012

2013

PEPSI

15.5

14.6

15.1

15.1

COCA COLA

29.6

29.2

31.5

31.56

HAMOUD

18.1

18.2

16.1

16.16

Source: DIRECTION COMMERCIAL A.B.C PEPSI

03 :

-
,
-
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:,, " ""
.
.
:
-1:

-2:
20

20 29

40 49

50

30 39

-3 :

-4 :
15000 20000

15000

30000

20000 30000
:
-1

-2 , ,

3/1

-3

-4

-5

-6
25
30
1
33
0.5
1
2
30
:
-1 , ,

-2

3/2

: ,,
-1 , ,


-2

:
-1


-2


3/3

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