Tabela poreenja osnovnih postavki fordizma i tojotizma

Fordizam (tradicionalna masovna Tojotizam (resursno tedljivo poslovanje)

proizvodnja)
Organizacija je ljudska tvorevina koja zahteva Organizacija je sistem koji ivi i kome treba
upravljanje. rukovoenje.
Jasno ograniena podruja odgovornosti. Podruja odgovornosti koja se preklapaju.
Planovi su eljenja budua stanja. Planovi su budua stvarnost.
Brze i dramatine promene. Dugotrajne i dugorone ne dramatine
promene.
Segregirane zanatske kategorije. Jednaki lanovi.
vrsta zaduenja. Promenljive pozicije.
Drugi mere uinak i rezultate rada zaposlenog. Zaposleni sam meri kvalitet svog rada.
Reavanje problema od strane specijalista. Svi uestvuju u stalnom reavanju
problema.
Bolji uinak zahvaljujui internoj Bolji uinak zahvaljujui timskom radu.
komunikaciji.
Proizvesti to je vie mogue komada po Proizvesti samo ono to je potrebno, ni
jedinici vremena. prerano, ni prekasno (just-in-time).
Nagraditi one koji fiksiraju gde je problem Nagraditi one koji uoe problem i nau
nastao. trajno reenje.
Radno mesto je izvor greaka. Radno mesto je izvor poboljanja.
Dranje optimalnih sigurnosnih skladita i Smanjenje svih meuskladita. Trenutno
meuskladita kako bi se smanjili zastoji. preduzimanje mera za otklanjanje zastoja.
to je mogue bolji kvalitet. Drati se Nula greaka. Paljivo u izradi delova. Teiti
specificiranih tolerancija. ciljnim vrednostima.