Professional Documents
Culture Documents
motivacije
KOGNITIVNE TEORIJE
MOTIVACIJE
Kognitivne teorije
Teorije kognitivne usklaenosti
Teorije oekivanja
Atribucijska teorija
Teorije kognitivne usklaenosti
Kognitivna konzistencija usklaenost izmeu dogaaja i
vjerovanja, stavova, oekivanja i ponaanja.
Ljudi su motivirani postii konzistentnost (dosljednost),
usklaenost izmeu svoja dva vjerovanja, uvjerenja, oekivanja,
ponaanja
Motivacija je posljedica osjeaja unutarnje neravnotee.
Miro Petra
+
Miro Petra
+
RAVNOTEA
NERAVNOTEA
Ivan
+ -
Nastavnica
+
Povijest
Cilj - usklaivanje
Djelovanje - ponaanje
ako to iskoristiti u NASTAVI?
Puenje i zdravlje
Primjena u koli
Nastavu formirati tako da stvara disonancu!!!
TENJA ZA USPJEHOM
CILJ
IZBJEGAVANJE NEUSPJEHA
Tenja za uspjehom
Vjerojatnost uspjeha
Vjerojatnost
neuspjeha
Odbojnost cilja
Strah od neuspjeha
Motivacija za postignuem = TU - TIN
IZAZOV
PRIJETNJA
POSTIZANJE USPJEHA
CILJ
IZBJEGAVANJENEUSPJEHA
Osobine ljudi s izraenom
motivacijom za postignuem.
Vrsta zadataka - kakve zadatke preferiraju?
Izrazito
Umjereno
Lagani z. teki z.
teki z.
Izabiru zadatke s umjerenom teinom.
Ako je zadatak preteak, mala je vjerojatnost uspjeha,
NPR. Izraunajte u sljedeih 5 sekundi sljedei zadatak: (32x176)/15=?
Ako je zadatak prelagan, uspjeh nije poticajan
NPR: Koliko je 3+5=?
Sklone preuzimanju umjerenih rizika.
Uspjeh vide kao rezultat svog talenta, sposobnosti, ustrajnosti i tekog rada.
Emocije - ponos, zadovoljstvo
Pokazuju manju interpersonalnu osjetljivost
Preferiraju situacije u kojima mogu dobiti povratne informacije o vlastitoj
uspjenosti
Izbjegavaju rutinsko izvoenje zadataka
Osobine ljudi s poveanom tenjom
za izbjegavanjem neuspjeha
Kakvu vrstu zadataka izabiru?
Lagani zadaci
Vjerojatnost rjeenja velika, pa nee doivjeti neuspjeh.
Jako teki zadaci
Vjerojatnost rjeenja malena pa imaju opravdanje
Rjee biraju zadatke prosjene teine, jer nose najveu
mogunost neuspjeha.
Ne prihvaaju izazove kada to treba biti test za njihove vjetine
i sposobnosti
Kada pogrijee, obino vrlo lako odustaju.
Emocije koje utjeu na ove odabire su sram, stid, strah od
neuspjeha, anksioznost.
Istraivanje (McClleland 1958,
prema Beck, 2003) -
Djeca su bacala prstene na klinove.
A. djeca s visoko izraenom potrebom za
postignuem.
B. Djeca s manje izraenom potrebom za
postignuem
?
Grupa A radije bacala prstenove na klinove
srednje udaljenosti, a grupa B je odabirala
manju ili veu udaljenost.
Broj pokuaja
Grupa A
Grupa B
udaljenost
Dakle ljudi se razlikuju u...
...izraenosti motivacije za postignuem,
odnosno...
...u tenji prema uspjehu
...i tenji prema izbjegavanju neuspjeha
ZATO?
KAKO?
Razvoj motivacije za
postignuem
Murray (1938) t. socijalnih potreba:
Ako roditelj potkrjepljuje postignue djeteta i stavlja ga pred
izazove, razvit e se kod djeteta potreba za postignuem
Slino i McClleland:
Privlae nas podraaji koji su u prolosti bili povezani s hedonistiki
pozitivnim stanjima.
Vea je vjerojatnost da e se osoba zadrati na aktivnosti koja je
pobuivala takva stanja.
U slinim situacijama
ljudi e raditi ono za to su prije bili nagraivani,
a izbjegavati ono za to su bili kanjavani.
HEDONISTIKI PRINCIPI!!!
PRINCIPI UVJETOVANJA!!!
Razvoj motivacije za
postignuem 2
Ranije rjeavanje Ugodno Budui test
uspjeh
testa iskustvo Vie truda
-
TU
Model oekivanja uspjeha
(Eccles i Wiegfeld, 1983)
Oekivanje uspjeha ovisi o 3 initelja:
Prethodno iskustvo u slinim situacijama
Uspjeh -----------------neuspjeh
Tumaenje uzroka prethodnog (ne)uspjeha
Unutarnje --------------vanjsko
Percepcijom teine zadatka
Lagani--------------teki
Svi ljudi ne reagiraju jednako
na uspjeh i neuspjeh!!!
Svi ljudi ne reagiraju jednako
na uspjeh i neuspjeh!!!
To je jako frustriralo mnoge istraivae!
To se nije moglo objasniti motivacijom za postignuem.
Kada se desi (ne)uspjeh...
neki se jo vie trude,...
.... a neki jo manje ili odustaju!
Zato?
Onda su ih sve stavili u novu situaciju gdje su svi mogli izbjei neugodne
podraaje.
Grupa A je to vrlo brzo nauila,
Meutim, grupa B nije ni pokuala izbjei podraaje ...prepustili sve sudbini
Ljudi nita ne cine jer vjeruju da nemaju nikakvu kontrolu nad situacijom
Na emocionalnoj razini takve situaciju izazivaju najprije ljutnju, a zatim
potitenost .
Kasnije pasivnost, apatija, dosada, anksioznost, sumnja u sebe