Professional Documents
Culture Documents
السلامة المهنية وتقليل المخاطر
السلامة المهنية وتقليل المخاطر
في هذه األيام عادة ما تكون العديد من عمليات الشركات عرضة الستخدام مقاولين خارجيين .مثل هذا النظام
قد يكون له تأثير مثير على بيئة العمل .لم يعد اآلن المقاولين يقومون بالعمل داخل منطقة محاطة بحواجز بجوار
منشآت أخرى –أنهم يعملون يداً بيد مع العاملين العاديين بالشركة .إن سلوك جميع الموظفين بغض النظر عن
كونهم موظفي الشركة أو مقاول –يحدد كيفية أداء العمل في ظل متطلبات السالمة والصحة المهنية وحماية
البيئية .وبالرغم أن كل صاحب عمل مسئول عن موظفيه إال أن صاحب األرض أو المالك للموقع يجب أن يكون
مسئوال ً ليس فقط عن موظفيه ولكن أيضاً عن جميع موظفي المقاولين المتعاقد معهم وكيفية أدائهم لواجباتهم
نحو سالمتهم .إن مهام إدارة السالمة و التوجيه أصبحت أكثر تعقيدا من ذي قبل
إن الشركات والهيئات قد حاولت التغلب على هذه المشكالت بالعديد من األساليب والطرق التالية:
• مراجعة أداء السالمة لشركات المقاوالت التي سوف يتم التعاقد معها مستقبال ً قبيل وضعهم على قائمة
المقاولين المعتمدين.
• إعداد كتيب خاص بالسالمة ألعمال المقاولين – و يعتبر جزء من العقد المتفق عليه – والذي يجب أن يلتزم به
جميع موظفي المقاول.
• النص في العقد على أن قواعد وإجراءات السالمة والصحة المهنية – كذلك النظم القياسية للتشغيل الخاصة
بالشركة– سوف تكون هي نفس النظم القياسية التي يؤدي بها المقاول األعمال المطلوبة – ويعني ذلك أنه
ليس هناك قواعد أو إجراءات منفصلة للمقاولين.
• إعداد الطرق واإلجراءات التي يتم بواسطتها تقييم مهارات ومعلومات موظفي المقاولين للتأكد من أنهم على
المستوي المطلوب.
• وضع نصوص واضحة لبنود العقد فيما يتعلق بضرورة العمل بطريقة آمنة حسب متطلبات العقد مع النص على ما
قد يترتب عليه من إجراءات في حالة اإلخفاق في أداء ذلك.
• ضم موظفي المقاولين ضمن برامج السالمة للشركة ويتضمن ذلك ضم موظفي المقاولين في لجنة السالمة
الرئيسية ولجان السالمة الفرعية األخرى كذلك في فرق تقييم نظم إدارة السالمة (– )Teams Safety Audit
وتحقيق الحوادث واجتماعات السالمة للعاملين.
-2األهداف ()Objectives
• وضع اإلجراءات الخاصة باختيار وتقييم مقاولي الباطن فيما يتعلق بالسالمة والصحة المهنية والبيئة إذا ما كانوا
سيعملون لحساب المقاول الرئيسي أو لحساب صاحب العمل.
• وضع اإلجراءات الخاصة بالتطبيق العملي لنظم إدارة السالمة لمقاولي الباطن عندما يعملون لحساب المقاول
الرئيسي أو صاحب العمل.
• إن مسئولي السالمة في أعمال اإلنشاء والتركيبات مسئولين عن الوصول بمستويات السالمة والصحة
المهنية بالموقع إلى أعلى مستوى كأحد متطلبات سياسة الشركة .
• على اإلدارة المختصة بالشركة أن تكون مسئولة عن الحفاظ على وجود قائمة بأسماء المقاولين المعتمدين.
ويمكن الوصول إلى إعداد مثل هذه القائمة بعد أن يخضع المقاولين لتقييم سابقة أعمالهم ومتضمنة سجل
السالمة لهم كأحد المعايير الرئيسية التي بناء عليها يتم اعتمادهم ضمن قائمة المقاولين المعتمدين لدى
الشركة ( ويوضح الملحق رقم 1خطاب التقييم الخاص بالمقاول والملحق رقم 2مثال لقائمة التقييم).
• هذه اإلجراءات الواردة أعاله يجب أيضاً أن تطبق على جميع المقاولين الجدد الذين يقدمون عروضهم ،كذلك
على جميع المشاريع الجديدة للتأكد من أن جميع المعلومات التي بالملفات هي أحدث ما وصل إليه من
معلومات أو بيانات وعلى اإلدارة المختصة تقع مسئولية التأكد من وجود أحدث البيانات والمعلومات في هذه
الملفات على اإلدارة المختصة.
• عند استكمال البيانات الخاصة بتقييم السالمة والصحة المهنية وحماية البيئة للمقاولين على اإلدارة المختصة
أن تأخذ في االعتبار هذه البيانات المعطاة ،وإذا ما كان هناك أي شك في هذه المعلومات ،يجب استشارة
مسئول السالمة بالشركة والذي عليه حينئذ تحديد مدى اقتناعه بهذه المعلومات والبيانات من عدمه وإخطار
شركته بذلك.
• في حالة ثبوت عدم صحة البيانات أو عدم صالحيتها والمقدمة من المقاول إلى اإلدارات المختصة بالشركة يتم
وضع هذا المقاول في القائمة الغير معتمدة مع البيانات التي على أساسها تم الرفض.
-4القواعد والشروط القياسية للمقاولين فيما يخص السالمة والصحة المهنية والبيئة
عادة ما يكون هناك صعوبة في تضمين العقد مثل هذا النوع من القواعد التفصيلية للسالمة والصحة المهنية
وحماية البيئة للمقاولين الرئيسيين أو مقاولي الباطن وكبديل لذلك – يجب وضع مجموعة من القواعد القياسية
التي تطلب من المقاول المنوط بالعمل ويجب أن يقر بأنه سوف يلتزم بتطبيق هذه القواعد.
في كافة الحاالت الممكنة ،يجب وضع هذا النموذج الموضح بالمرفق رقم ( )4في كافة العقود وذلك بواسطة
اإلدارة المختصة سواء للمقاولين الرئيسيين أو مقاولي الباطن.
في حالة وجود ضرورة للتغيير أو الحيود عن النصوص الواردة في هذا النموذج يجب الموافقة على ذلك باالتفاق
مع مسئول السالمة بالشركة.
• في بعض الحاالت التي تتسم فيها األنشطة بخطورة عالية (مثال ذلك اإلنشاءات الحديدية أعمال التغطية أو
التكسية ،أعمال الهدم ،الدهانات الصناعية العمل باالسبستوس ،أعمال الرفع الضخمة ،العمل في األماكن
المغلقة ….الخ) فانه من األفضل أن تصر اإلدارة المختصة على أن يقوم المقاول بتقديم الطريقة التي سوف
تستخدم في أداء مثل هذه األعمال كتابياً.
• يجب أن تتضمن الطريقة األشخاص المخصصين ألداء هذا العمل والتدريبات التي حصلوا عليها وخبرتهم في هذا
المجال – مع وصف دقيق لكل مرحلة من مراحل العمل طرق الدخول والمعدات التي سوف تستخدم (متضمنة
أيضاً معدات السالمة الشخصية) كذلك الخرائط والرسوم والخطط إذا لزم أو كان هناك ضرورة لذلك.
في حالة وجود أي شك من قبل اإلدارة المختصة فيما يتعلق بما ورد بهذه الطريقة المقدمة من المقاول يجب
الرجوع إلى مسئول السالمة بالشركة.
• وكما سبق إيضاحه فانه على جميع المقاولين المنوط إليهم البدء في العمل أن يخضعوا للقواعد واالشتراطات
الخاصة بالمقاولين (راجع ملحق .)3-هذه القواعد تم وضعها في صورة كتيب والذي يجب استخدامه أيضاً
بواسطة اإلدارة المسئولة عن اإلنشاءات ومسئولي السالمة بالشركة كقاعدة أساسية لنظم إدارة السالمة
والصحة المهنية وحماية البيئة للمقاولين بالموقع.
• وإلدارة أعمال المقاولين فيما يخص أمور السالمة والصحة المهنية وحماية البيئة على اإلدارة المختصة بأعمال
اإلنشاءات بالشركة أن تأخذ في االعتبار استخدام وتطبيق الطرق التالية:
-أن تكون التعليمات الخاصة بالسالمة والصحة المهنية وحماية البيئة والموجهة إلى المقاولين في صورة رسمية
وكتابية باستخدام دليل التعليمات اإلداري للسالمة للموقع (انظر النموذج – ملحق رقم .)5
-ومن الناحية القانونية وحفظ السجالت فان إدارة الموقع يجب أن تحتفظ بصورة من هذا النموذج وعند وصول رد
من المقاول يؤكد اتخاذه اإلجراءات المطلوبة (بند رقم 8 ،7من النموذج) يتم نزع هذا الجزء وتثبيته (تدبيسه)
بصورة النموذج المحتفظ به في السجالت.
-يتم إجراء تفتيش على الموقع بصورة منتظمة حسب ما هو مناسب وعلى ظروف الموقع أيضا وذلك بواسطة
المسئول عن إدارة الموقع أو المسئول عن اإلشراف على الموقع ومسئول السالمة بالشركة أو ممثل إدارة
السالمة المقيم بالمشروع أو الموقع ،وذلك فيما يتعلق بأمور السالمة والوقاية من الحريق (على أن يتضمن
التفتيش ما يخص السجالت القانونية المتعلقة بهذه األمور).
-إدخال موضوعات السالمة والصحة المهنية وحماية البيئة كبند أساسي ضمن بنود أجندة جميع االجتماعات
الخاصة بإدارة الموقع مع المقاولين.
-اإلصرار على الحصول على نسخة كتابية من المقاول عن اإلجراءات والطريقة التي سوف تتبع في حالة القيام
بأعمال على درجة عالية من الخطورة.
-على جميع المسئولين والمشرفين على إدارة الموقع أن يكونوا مثاال ً يحتذى به في ارتداء كافة مهمات الوقاية
الشخصية الالزمة ،كذلك إجبار موظفي المقاولين بفعل ذلك أيضاً.
-استخدام ملصقات السالمة سواء مصممة داخلياً أو التي يمكن الحصول عليها من الجهات الخارجية ألعمال
السالمة.
-اإلصرار على أن يقوم المقاول بالتبليغ وتقديم تقرير عن جميع حاالت اإلصابة التي أدت إلى غياب ،كذلك
الحاالت المرضية أو أية حوادث خطيرة أو ظروف خطرة وذلك إلى المسئول عن إدارة الموقع أو ممثل السالمة
المقيم بالموقع.
-األخذ في االعتبار إدخال موظفي المقاولين ضمن برامج التدريب الخاصة بالسالمة وباألخص برامج التعريف
بالسالمة كلما أمكن ذلك.
-التفتيش مسبقاً على السجالت القانونية الختبار وفحص معدات الرفع قبيل السماح للمقاول من تشغيل مثل
هذه المعدات بالموقع ،كذلك اإلطالع على ما يثبت حصول سائقي هذه المعدات على التدريب المناسب
ولديهم الخبرة المناسبة.
-8التقارير ضد المقاولين
• من الواجبات الضرورية على المسئول عن إدارة الموقع كذلك ممثل السالمة المقيم بالموقع مراقبة األداء
للمقاولين فيما يتعلق بأمور السالمة والصحة المهنية وحماية البيئة.
• في حالة وجود أية استمرارية لألداء السيئ للسالمة واإلخفاق في االستجابة ألية أوامر إدارية للسالمة ،
يجب على مسئول السالمة بالموقع رفع تقرير مخالفة بذلك.
• باإلضافة إلى وضع صورة من هذه التقارير في الملف الخاص بحفظ السجالت يجب على مسئول السالمة
إرسال صور من هذه التقارير ليس فقط إلى اإلدارة المسئولة عن المشروع أو الموقع بل إلى اإلدارة المختصة
ذات الصلة بالشركة.
• في حالة اتخاذ القرار من اإلدارة المختصة بالشركة نحو رفع اسم المقاول من الباطن من سجالت المقاولين ،
يجب وضع تقرير المخالفة في جميع الحاالت في ملف المقاول من الباطن.
لخلق االهتمام باألمن الصناعي لدى األفراد ،تبدأ اإلدارة بالعمل على التخلص من أسباب الحوادث في األعمال
التي تقع في نطاق مسؤولياتها ،حتى يشعر العاملون بأن اإلدارة تهتم بتوفير ظروف عمل آمنة لمنتجيها ويصيروا
اكثر تقبال لبرنامج األمن الصناعي وتعاونا في تنفيذه .وفيما يلي مقترح بالخطوات التي تتخذها اإلدارة لخلق هذا
االهتمام.
* تبدأ اإلدارة بعمل تفتيش أمن على المصنع بمصاحبة بعض المنتجين الرئيسيين .وحتى إن كان المسؤول األول
عن اإلدارة لم يتلق تدريبا على األمن ،فإن التفتيش يمكنِّه من التعرف على حاالت كثيرة ،يكون التعرض فيها
لألخطار واضحا .وفي حاالت األخطار التي ال يمكن التعرف عليها في هذا التفتيش يمكن لإلدارة الواعية بأهمية
األمن أن تلجأ إلى أخصائيين من الجهات المعنية لتحليل ظروف األمن في المصنع وإجراء تفتيش أمن تفصيلي،
واقتراح اإلجراءات التصحيحية الالزمة .وبمجرد التعرف على األخطار تتخذ اإلجراءات لمنعها .ويجدر التنويه بأن
عملية التفتيش عن األخطار واتخاذ اإلجراءات لمنعها هي عملية مستمرة ،نظرا إلى أنه قد تنشا أخطار جديدة
نتيجة لتغيير العملية اإلنتاجية كما أن األخطار القديمة قد تتكرر.
* بعد ذلك تقوم اإلدارة بإعادة النظر في المخطط األصلي للمصنع للوصول إلى الحالة المثلى لمنع الحوادث .وقد
يتطلب األمر عمل تغييرات في المخطط أو في عمليات اإلنتاج عندما يالحظ أن المواد تتكدس في أماكن معينة أو
أن مسارات المواد تتقاطع مع بعضها أو أن العاملين ال يجدون حيزا كافيا للعمل .وهذه التغييرات تكلف كثيرا ،لذلك
ينبغي مراعاة الدقة في إجرائها حتى ال تنشا ظروف خطرة أخري بسببها.
* اإلضاءة الضعيفة في المباني والغرف والممرات قد تكون السبب المباشر أو غير المباشر في كثير من الحوادث،
وفي الحاالت التي يتعذر فيها إجراء تعديل في المباني يمكن استخدام طالء أبيض لزيادة اإلضاءة.
ا -اإلضاءة المحلية وفيها توفر إضاءة منفردة لكل منتج وقد حل محلها اإلضاءة العامة ألن اإلضاءة المحلية تترك
بقية الغرفة في ظالم ،األمر الذي يسبب إجهادا للعين وإرهاقا في العمل.
ب -اإلضاءة العامة وفيها تتوفر إضاءة مناسبة في المساحة كلها ،وبذلك تنقص األماكن شبه المظلمة وتتحقق
راحة أكثر للعين.
ج -اإلضاءة العامة المقواة ،التي تجمع بين اإلضاءة العامة والمحلية وتستخـدم عنـدما تتطلب نوعية العمل
مستوى من اإلضاءة أعلى من اإلضاءة التي يمكن توفيرها بطريقة اقتصادية للمساحة كلها.
ومراعاة المحافظة على المصنع ونظافته أساسية لحسن اإلدارة ألنها تمنع الحوادث بالتخلص من مسبباتها مثل
األشياء الملقاة على الساللم واألرضيات واألرصفة ،واألشياء التي تسقط من أعلى ،واألرضيات المبتلة أو
المشبعة بالشحوم واألشياء البارزة في الممرات و المسامير و القطع المعدنية الحادة البارزة.
* أن يحتفظ باألرضيات في حالة جيدة بدون ثقوب أو شقوق تسبب التزحلق أو السقوط.
* أن تكون جميع المعدات المتحركة التي يقف عليها األفراد ،مثل الساللم والدرجات والسقاالت المتحركة مصانة
صيانة جيدة.
* أن تكون العدد ال يدوية مثل األجنات والجلخ اليدوي والمثاقيب خالية من العيوب .وأن تكون اآلالت مزودة بوسائل
وقائية وأن يكون العاملون مدربون على استخدامها.
* أن يراعى في تخطيط عمليات وطرق اإلنتاج ،منع األوضاع التي يتعرض فيها العاملون للخطر وتأمين تحكم
مناسب في جميع األوقات.
* توفير المناولة اآللية ،بدال من المناولة اليدوية ،بقدر اإلمكان ،ألنها في الغالب تكون أرخص و أسرع وأكثر أمنا.
* أن يكون المنتجون مدربون ويخضعون إلشراف مناسب ،لتامين تحريك وحمل وتنسيق وتخزين التوريدات
والمنتجات والمواد األخرى بطريقة آمنة وفعالة.
* إجراء الصيانات الدورية والوقائية لآلالت والمعدات وأوعية الضغط والغاليات ………
* أن يرتدى المنتجون مالبس الوقاية ويزودوا بوسائلها مثل األحذية والنظارات والقفازات والخوذات.
* أن تكون جميع الدوائر والخطوط الكهربائية مركبة ومصانة طبقا لمواصفات األمن الصناعية والسالمة.
وحماية اآلالت والمعدات لها أهمية أساسية ،ويجب إقناع المنتجين بأنه ينبغي تركيب وسائل الحماية
واستخدامها دائما ،وقد ثبت أن استخدام وسائل الحماية بطريقة صحيحة يحقق زيادة في اإلنتاج ألنه يمكن من
تشغيل اآلالت تشغيال اكثر انتظاما وسرعة.
و ينبغي أن تعلق إرشادات والتوضيحات في أماكنها المناسبة ،و أن تتناول كيفية بدء وتشغيل وإيقاف المعدات،
والمفاتيح واألزرار التي ينبغي عدم استخدامها ،وأماكن تواجد أجهزة إطفاء الحرائق ،وكيفية إخالء الممرات
والطرقات الستخدامها أثناء الحريق ،وكيفية إزالة الفضالت والبواقي من األركان لمنع الحرائق .كما ينبغي أن يكون
كل مصنع مزودا بمنظومة لإلسعاف األولي للمصابين .وفي حالة تعذر توفير غرفة طوارئ كاملة التجهيز ينبغي
على األقل أن توفر أدوية وأدوات اإلسعاف األولي وشخصا متمرنا على القيام بأعمال اإلسعاف األولي،
ويستحسن االتفاق مع طبيب أو مستشفي إلرسال الحاالت العاجلة إليه.
إن توفير بيئة عمل آمنة من مخاطر الصناعات المختلفة ورفع مستوى كفاءة ووسائل الوقاية سيؤدي بال شك إلى
الحد من اإلصابات واإلمراض المهنية وحماية العاملين من الحوادث ومن ثم خفض عدد ساعات العمل المفقودة
نتيجة الغياب بسبب المرض أو اإلصابة ،وكذلك الحد من تكاليف العالج والتأهيل والتعويض عن اإلمراض واإلصابات
المهنية مما سينعكس على تحسين وزيادة مستوى اإلنتاج ودفع القوة االقتصادية للدولة.
إصابة العمل
يعرف الضرر الذي يصيب العامل بسبب وقوع حادث معين بأنه (( إصابة )) أي أن اإلصابة هي النتيجة المباشرة
للحادث الذي يتعرض له العامل ،وتعرف إصابة العمل بأنها اإلصابة التي تحدث للعامل في مكان العمل أو بسببه
وكذلك تعتبر اإلصابات التي تقع للعمال في طريق ذهابهم إلى العمل أو طريق الرجوع من العمل إصابات عمل
بشرط أن يكون الطريق الذي سلكه العامل هو الطريق المباشر دون توقف أو انحراف ،وتعتبر األمراض المهنية من
إصابات العمل.
األمراض المهنية :هي أمراض محددة ،ناتجة عن التأثير المباشر للعمليات اإلنتاجية وما تحدثه من تلوث لبيئة
العمل بما يصدر عنها من مخلفات ومواد وغيرها من اآلثار وكذلك نتيجة تأثير الظروف الطبيعية المتواجدة في بيئة
العمل عن األفراد ( الضوضاء ،االهتزازات ،اإلشعاعات ،الحرارة ،الرطوبة ..الخ )
-1النتائج المباشرة
تعتبر إصابات العمل واألمراض المهنية التي تصيب العمال بالعجز الكلي أو ألجزئي ،وحاالت الوفاة الناجمة عن
حوادث العمل المختلفة ،هي نتائج مباشرة لظروف العمل الخطرة التي افتقرت الشتراطات السالمة والصحة
المهنية.
هذه النتائج ذات طابع اقتصادي ،حيث تظهر الخسائر المادية التي تتكبدها المنشاة أو الدولة بشكل عام نتيجة
حوادث العمل واإلصابات واألمراض المهنية التي تنتج عن ظروف بيئة العمل غير اآلمنة ،ويظهر ذلك في أيام
العمل الضائعة ( المفقودة ) بسبب إصابات العمل واألمراض المهنية وباإلضافة إلى النتائج السلبية المترتبة عن
عدم كفاية إجراءات السالمة والصحة المهنية في المنشأة والتي تظهر آثارها على العمال .
مفهوم الحادث
يمكن تعريف الحادث بأنه حدث مفاجئ يقع أثناء العمل وبسببه ،وقد يؤدي الحادث إلى أضرار وتلفيات بالمنشأة
أو وسائل اإلنتاج دون إصابة أحد من العاملين .أو قد يؤدي إلى إصابة عامل أو أكثر باإلضافة إلى تلفيات المنشأة
ووسائل اإلنتاج.
قد تكون نتيجة بحث حاد ث نتج عنه إصابة بسيطة جداً مفيدة تمتماً كما لو كان هذا الحادث قد أدى إلى إصابة
قاتلة.
مالحظ العمل أو رئيس القسم المباشر هو أول من يقوم بمعاينة الحوادث .
إن السبب الثابت الذي ال يتغير في اى حادث هو ( أن شخصاً ما قد قام بعمل شئ ما لم يكن له أهمية ) أو (
أن شخصاً ما قد اخفق في عمل شئ كان يجب أ ،يعمله ) ،وقد يكون هذا الشخص هنا العامل أو رئيس القسم
أو مدير المنشأة أو صاحب العمل نفسه وفي كل حالة يجب أن يصل المسئول عن معاينة الحادث إلى أكبر قدر
من المعلومات التي أدت إلى وقوع الحادث وهي -:
-1الحادث
-3اإلصابة نفسها.
التقرير عن الحادث
تدوين كل المعلومات التي يمكن الحصول عليها بالنسبة للعامل المصاب وطبيعة عمله ،وما الذي كان يقوم به
فعالً ،والحوادث التي سبق أن وقعت له ،وماذا كان يجب أن يفعله أو ال يفعله حتى ال يقع الحادث.
-3النتيجة
* أسم المنشأة:
* اسم المصاب:
* رقم العامل:
* عمر العامل:
* المهنة:
* ساعة اإلصابة:
* نوع اإلصابة ( :قطع في نهاية اإلبهام األيمن ،كسر في القدم اليسرى .…،الخ )
وقع حادث ألحد العاملين بورشة النجارة وهو يعمل على منشار ميكانيكي أدى إلى قطع في إصبعه اإلبهام ..
وحادث أخر تسبب في إصابة بقدم عامل أثناء قيامه بمناولة جسم معدني ..لتحليل هذين الحادثين يجب علينا
اإلجابة على األسئلة التالية والتي منها يمكننا تحديد سبب اإلصابة والمقترحات التي يجب تنفيذها لمنع تكرارها
مستقبالً-:
قطع في إصبع اإلبهام لعامل أثناء إصابة بقدم عامل أثناء قيامه نوع الحادث
بمناولة جسم معدني العمل على منشار ميكانيكي
تحميل جسم معدني ثقيل على ما العمل الذي كان قطع لوح خشب على منشر آلي
عربة ذات أربع عجالت العامل به يقوم
واألدوات المصاب
والماكينات واآلالت
المستعملة والمواد
عند اإلصابة؟
اصطدام إصبعه اإلبهام بسالح المنشر افلت الجسم المعدني من قبضته كيف أصيب العامل؟
ووقع على أصابع قدمه اليمنى. أثناء دورانه
الغير لقد قام العامل بدفع اللوح الخشب حمل أثقال فوق طاقته التصرف ما
مأمون الذي قام به بإصبعه اإلبهام متخطياً الحاجز الواقي
العامل وأدى إلى وفي اتجاه سالح المنشار
إصابته؟
ما هي أوجه القصور الحاجز الواقي كان أقصر من الالزم أو عدم االستعانة بغيره لمساعدته
في عملية تحميل الجسم التي كانت موجودة غير موجود
سواء في وسيلة
المعدني العمل أو طريقة أداء
العمل أو في محيط
العمل؟
ما هي طريقة الوقاية تركيب حاجز واقي يمنع مرور أصابع لبس األحذية الواقية
المناسبة التي يجب العمل تحته عند العمل
أن تستعمل لمنع
اإلصابة؟
ما هي اإلجراءات تدريب العمل على تنفيذ العمل بطريقة توجيه العمل إلى ضرورة طلب
الواجب اتخاذها لمنع صحيحة ،عدم السماح للعمل غير المعونة والمساعدة لألعمال التي
الحادث المدربين للعمل على المنشار ،تعديل تتطلب ذلك ،صرف أحذية وقاية، تكرار
حواجز الوقاية ،مراجعة حواجز الوقاية التأكد من ارتداء أحذية الواقية مستقبالً؟
بمختلف اآلالت المماثلة ،التفتيش ومهما الوقاية بصفة عامة،
الرافعة اآللي الدوري على الماكينات للتأكد من استعمال
الميكانيكية لمثل هذه األعمال، وجود حواجز الوقاية بصفة مستمرة.
إن االستخدام الشائع للكهرباء والمعدات الكهربية واألجهزة تسبب عنها إخفاق الكثير من
األشخاص أن يقدروا األخطار المصاحبة لها .إن هذه األخطار يمكن تقسيمها إلى خمسة مجموعات
أساسية وهى:
وهى تشكل خطراً في أماكن العمل وذلك بسبب قدرتها الكامنة على حدوث االشتعال (عن طريق
الشرارة الكهربية) لمخلوط بعض األبخرة أو األتربة مع الهواء وهناك العديد من طرق السيطرة متاحة
للتقليل من الشحنات االستاتيكية منها:
• اختيار المواد المناسبة (تجنب استخدام المواد مثل المالبس المصنوعة من النسيج الصناعي
والتي تولد كهرباء ساكنة) حيث أنها أبسط الطرق.
• تعديل المواد وذلك برش سطحها بمواد تجعلها موصلة
للكهرباء حيث أن ذلك كثيراً ما يقلل أو يمنع مشاكل الكهرباء
االستاتيكية.
• التوصيل األرضي والرباط.
• التعادل االلكتروستاتيكي يمكن استخدامه لمعادلة التغيرات على المواد.
• الترطيب (وذلك برفع الرطوبة النسبية فوق )%65حيث يسمح للشحنات الكهربية بالتسرب
والتشتيت.