سياسة الموارد البشرية

‫دليل سياسات وقواعد الموارد البشرية‬
‫لوقف الملك عبد العزيز للعين العزيزية‬
‫رجب ‪1429‬هـ‬
‫دليل سياسات وقواعد الموارد البشرية –وقف الملك عبدالعزيز للعين العزيزية‬ ‫)‪(1‬‬
‫إرشادات لستخدام الدليل‬

‫إرشادات لستخدام الدليل‬
‫بعد اعتماد هذا الدليل من مجلس نظارة الوقف يصبح مرجع ا يتضمن جميع السياســات والقواعــد الــتي‬ ‫‪-1‬‬
‫يجب مراعاتها في كافة العمليات التنفيذية المتعلقة بالموارد البشرية في الوقف‪.‬‬
‫يتم إعداد دليل للجراءات التنفيذية المتعلقة بالقواعد والسياسات الواردة في هذه الدليل‪ ،‬ويتــم ال لــتزام‬ ‫‪-2‬‬
‫بها من قبل المعنيين‪.‬‬
‫تعتبر إدارة الخدمات المساندة مسؤولة عن تطـبيق سياسـات وقواعـد المـوارد البشــرية ومـا يتعلـق بهـا‬ ‫‪-3‬‬
‫من إجراءات ونماذج‪.‬‬
‫تصاغ عقود العمل وشروط التوظيف وفق ا للحأكام الواردة في هذا الدليل‪.‬‬ ‫‪-4‬‬
‫علــى إدارة الخـــدمات المســـاندة أن تحأــرص علــى تحأقيـــق العدالــة والمســـاواة والنصـــاف فــي معاملـــة‬ ‫‪-5‬‬
‫الموظفين وفق ا لحأكام هذا الدليل‪.‬‬
‫يعتمد على هذا الدليل ف ي تحأديـد المكافـآت والم ازيــا والتعويضـات لمـوظفي الوقـف والتكلفـة الجماليـة‬ ‫‪-6‬‬
‫للموارد البشرية في مختلف الوظائف وعلى مختلف المستويات باستثناء وظيفة المين العـام الـذي يقـرر‬
‫راتبه والمزايا الخرى الخاصة به من قبل مجلس النظارة‪.‬‬
‫ترفع إدارة الخدمات المساندة توصية بالقرار والجراء المقترح لمعالجة الحأالت السـتثنائية لعتمادهـا‬ ‫‪-7‬‬
‫من قبل صاحأب الصلحأية‪.‬‬
‫تحأديث الدليل‪:‬‬ ‫‪-8‬‬

‫دليل سياسات وقواعد الموارد البشرية وثيقة هامة ينبغي العتننناء بهننا وتحننديثها دوريناا‪ ً،‬وعلننى إدارة الخنندمات‬
‫المساندة أن تقوم بمراجعته واقتراح ما يستوجب تعديله أو تحديثه بصورة دورية وفق ا للمستجدات‪ ً،‬ولستيعاب‬
‫جميع الوضاع التي تط أر على شروط التوظيف‪ ً،‬وبعد موافقة صاحب الصلحية على المقترحات‪ ً،‬يتم رفع‬
‫التعديلت إلى مجلس النظارة لعتمادها‪.‬‬
‫تنظيم الدليل‪:‬‬ ‫‪-9‬‬

‫يتكون الدليل من ستة عشر بابا يتضمن كل باب عرضا للسياسات والقواعد المتعلقة بالباب‪.‬‬
‫توزيع نسخ من الدليل‪:‬‬ ‫‪-10‬‬

‫نظ ار لهمية هذا الدليل وارتباطه بمصالح جميع الموظفين‪ ً،‬وتوخي ا للشفافية والوضوح‪ ً،‬وتعزي از للوعي‬
‫بالحقوق والواجبات فإنه ينبغي توزيع نسخة منه على مديري الدارات‪ ً،‬كما ينبغي إعداد كتيب موجز‬
‫يلخص سياسات الوقف وأهم الحقوق والواجبات الواردة فيه يسمى" دليل الموظف" ويزود كل موظف جديد‬
‫بنسخة منه‪.‬‬
‫الحأوسبة‪:‬‬ ‫‪-11‬‬
‫يتم وضع نسخة من الدليل على شبكة المعلومات الداخلية )النترانت( للوقف غير قابلة للتعديل أو‬
‫الطباعة للستفادة منها والطلع عليها من قبل موظفي الوقف‪.‬‬
‫التدريب والتوعية‪:‬‬ ‫‪-12‬‬

‫يمثل دليل سياسات وقواعد الموارد البشرية مادة أساسية في برنامج التعريف للموظف الجديد‪ .‬وينبغي أن‬
‫تنظم دورات في مادته لجميع مديري الدارات ورؤساء القسام والوحدات عند استلمهم لمهام عملهم‬
‫الشرافي‪ ً،‬كما ينبغي إلحاقهم بدورات تنشيطية في مادته بين وقت وآخر‪ .‬وأن يكون جزءا من مادة‬
‫اختبارات الترقية عند اختيار المديرين للترقية إلى درجات أعلى‪.‬‬
‫الحأـفـظ‪:‬‬ ‫‪-13‬‬
‫يجب توقيع ثلثا نسخ من هذا الدليل من قبل المين العام تحفظ إحداها في مكتبه الخاص وتحفظ الثانية‬
‫لدى مدير إدارة الخدمات المساندة‪ ً،‬أما الثالثة فتحفظ لدى مشرف الموارد البشرية ويتم استخدامها لغراض‬
‫التصوير والتوزيع على إدارات الوقف‪ ً،‬ويتم حفظ نسخة لدى المسؤول عن ضبط اللوائح في الوقف‪.‬‬
‫فهرس أبواب الدليل‬
‫الصفحأة‬ ‫الموضوع‬ ‫الباب‬
‫‪1/85‬‬ ‫قواعد عامة‬ ‫الباب الول‪:‬‬
‫‪6/85‬‬ ‫تصنيف الوظائف‬ ‫الباب الثاني‪:‬‬
‫‪10/85‬‬ ‫تخطيط الموارد البشرية وتوظيفها‬ ‫الباب الثالث‪:‬‬
‫‪17/85‬‬ ‫واجبات الوقف وواجبات الموظف وحقوقه‬ ‫الباب الرابع‪:‬‬
‫‪21/85‬‬ ‫ساعات العمل والعمل الضإافي‬ ‫الباب الخامس‪:‬‬
‫‪26/85‬‬ ‫الرواتب والبدلت‬ ‫الباب السادس‪:‬‬
‫‪31/85‬‬ ‫تقييم الداء والحوافز‬ ‫الباب السابع‪:‬‬
‫‪36/85‬‬ ‫التدريب والتطوير الوظيفي‬ ‫الباب الثامن‪:‬‬
‫‪39/85‬‬ ‫العلوات والترقيات والنقل‬ ‫الباب التاسع‪:‬‬
‫‪45/85‬‬ ‫الجازات والعطل الرسمية‬ ‫الباب العاشر‪:‬‬
‫‪52/85‬‬ ‫مصاريف السفر والنتقال‬ ‫الباب الحادي عشر‪:‬‬
‫‪58/85‬‬ ‫الخدمات الطبية‬ ‫الباب الثاني عشر‪:‬‬
‫‪64/85‬‬ ‫الوقاية والسلمة في بيئة العمل‬ ‫الباب الثالث عشر‬
‫‪67/85‬‬ ‫الجزاءات والتظلمات‬ ‫الباب الرابع عشر‪:‬‬
‫‪77/85‬‬ ‫انتهاء الخدمة‬ ‫الباب الخامس‬

‫عشر‪:‬‬
‫‪83/85‬‬ ‫أحكام ختامية‬ ‫الباب السادس‬

‫عشر‪:‬‬
‫دليل سياسات وقواعد الموارد البشرية –وقف الملك عبدالعزيز للعين العزيزية‬ ‫‪85/1‬‬
‫الباب الول‪ :‬قواعد عامة‬

‫فهرس محتويات الباب الول‬
‫رقم الصفحأة‬ ‫الموضوع‬
‫‪3/85‬‬ ‫المسمى وتاريخ العمل بالدليل‬ ‫‪1/1‬‬
‫‪3/85‬‬ ‫التعاريف‬ ‫‪2/1‬‬
‫‪4/85‬‬ ‫تطبيق الدليل‬ ‫‪3/1‬‬
‫‪4/85‬‬ ‫لجنة شؤون الموارد البشرية‬ ‫‪4/1‬‬

‫‪ :1/1‬المسمى وتاريخ العمل بالدليل‪:‬‬
‫يسمى هذا الدليل‪ :‬دليل سياسنات وقواعند المنوارد البشنرية لوقنف الملنك عبند العزيز للعينن العزيزينة‪ ً،‬ويعمنل بنه‬
‫من تاريخ اعتماده من مجلس نظارة الوقف‪.‬‬
‫‪ :1/2‬التعاريف‪:‬‬
‫تكون للمسميات والصطلحات التالية‪ ً،‬أينما وردت في هذا الدليل‪ ً،‬الدللت الموضحة مقابل كل منها‪:‬‬
‫الدللة‬ ‫المسمى‬
‫وقف الملك عبدالعزيز للعين العزيزية‪.‬‬ ‫الوقف‬
‫مجلس نظارة الوقف‪.‬‬ ‫المجلس‬
‫المسؤول التنفيذي للوقف الذي يعينه المجلس لتولي الدارة اليومية للوقف‪.‬‬ ‫المين العام‬
‫هنني اللجنننة المشننكلة بمننوجب أحكننام هننذا النندليل للنظننر فنني المننور المتعلقننة بنشنناطات‬ ‫لجنة شؤون الموارد‬
‫شؤون الموارد البشرية في الوقف‪.‬‬ ‫البشرية‬
‫هننو كننل شننخص يسننتخدم فنني الوقننف بعقنند محنندد أو غيننر محنندد المنندة ويشننغل وظيفننة‬ ‫الموظف‬
‫معتمدة في ميزانيته‪.‬‬
‫نظام العمل الساري المفعول في المملكة العربية السعودية‪.‬‬ ‫نظام العمل‬
‫السنة الميلدية‪.‬‬ ‫السنة‬
‫الشهر الميلدي‪.‬‬ ‫الشهر‬
‫ارتننب الوظيفننة علننى سننلم الرواتننب المعتمنند‪ ً،‬ويمثننل مننا يعطننى للموظننف مقابننل عملننه‬ ‫الراتب الساسي‬
‫بموجب عقد العمل مضافا إليه العلوات السنوية‪.‬‬
‫هننو ال ارتننب الساسنني مضننافا إليننه سننائر الزيننادات الخننرى الننتي تتقننرر للموظننف مقابننل‬ ‫الراتب‬
‫جهد بذله في العمل‪ ً،‬أو مخاطر يتعرض لها بسبب عمله مثل البدلت الملحقة بالراتب‬
‫كبدل المواصلت وبدل السكن‪.‬‬
‫الراتب‪.‬‬ ‫الجر‬
‫هي مجموعة المهام والواجبات والمسؤوليات المسندة للموظف‪.‬‬ ‫الوظيفة‬
‫هي نقل الموظف مننن وظيفتنه المعيينن عليهننا إلننى وظيفنة فني مسننتوى أعلننى منن مسننتوى‬ ‫التـرقيـة‬
‫وظيفته الحالية‪.‬‬
‫الرئيس المباشر الذي يرتبط به الموظف إدارياا‪.‬‬ ‫الرئيس المباشر‬
‫الرئيس العلى الذي يرتبط به الرئيس المباشر‪.‬‬ ‫الرئيس العلى‬
‫مدير الدارة المعنية‪.‬‬ ‫مدير الدارة‬
‫الدللة‬ ‫المسمى‬
‫مشرف الموارد البشرية في قسم الشؤون الدارية في الوقف‪.‬‬ ‫مشرف الموارد البشرية‬
‫هنم الننزوج‪/‬الزوجننة والبننناء إذا لننم تتجناوز أعمننارهم الثامننة عشنرة منن العمننر والبنننات غينر‬ ‫أفراد العائلة‬
‫المتزوجات وغير الموظفات‪ ً،‬والمقيمين معه إقامة دائمة في مقر عمله‪.‬‬
‫هننو عقنند مننبرم مننا بيننن الوقننف والموظننف‪ ً،‬ويتعهنند فيننه الموظننف بالعمننل وفق ن ا لتوجيهننات‬ ‫عقد العمل‬
‫إواشراف إدارة الوقف مقابل أجر يتفق عليه الطرفان‪.‬‬
‫هننو مطلننب يتقنندم بننه الموظننف كتابننة إلننى رئيسننه المباشننر لمعالجننة حالننة عنندم الرضننا‬ ‫التظلم‬
‫الن ننوظيفي بسن ننبب قن نرار إداري اتخن ننذ بحقن ننه أو إجن نراء وظيفن نني يقن ننع ضن ننمن الختصن نناص‬
‫الوظيفي للجهة الدارية التي يتبعها الموظف ملتمسا إعادة النظر فيه‪.‬‬
‫توجهات يسترشد بها المسؤولون عند اتخاذ الق اررات أو معالجة المشنكلت التي تصنادفهم‬ ‫السياسة‬
‫في مجال إدارة الموارد البشرية‬
‫أسس ثابتة لتنفيذ النشطة المتضمنة في السياسة‪ ً،‬وهي تطبق بشكل ثابت في كل م رة‬ ‫القواعد‬
‫يتكرر فيها الموقف‪.‬‬
‫‪ :1/3‬تطبيق الدليل‪:‬‬
‫يطبق هذا الدليل على جميع موظفي الوقف‪ ً،‬ويستثنى من أحكامه الفئات التالية‪:‬‬
‫‪ 1/3/1‬المين العام‪ ً،‬حيثا تنظم شروط خدمته بقرار من المجلس‪.‬‬
‫‪ 1/3/2‬الخبراء والمستشارون‪ ً،‬الذين يتم التعاقد معهم بعقود خاصة لداء مهام محننددة‪ ً،‬حيننثا تنظننم شننروط‬
‫خدمتهم بقرار من صاحب الصلحية‪.‬‬
‫‪ 1/3/3‬عمال اليومية المؤقتون‪ ً،‬حيثا يتم التعامل معهم وفق اتفاقيات العمل بينهم وبين الوقف‪.‬‬
‫‪ :1/4‬لجنة شؤون الموارد البشرية‪:‬‬
‫يشكل في الوقف لجنة تسمى لجنة شؤون الموارد البشرية برئاسة المين العام‪ ً،‬وتضم فنني عضننويتها مننديري‬
‫الدارات ويتننولى مشننرف الم نوارد البش نرية سننكرتارية اللجنننة‪ ً،‬وتكننون مهمتهننا مناقشننة المقترحننات الننتي تتعلننق ب نإدارة‬
‫نشاطات الموارد البشرية ومنها على سبيل المثال‪:‬‬
‫‪ 1/4/1‬دراسة المقترحات الخاصة بالتعديلت على سياسات وقواعد الموارد البشرية‪.‬‬
‫‪ 1/4/2‬مناقشة خطة الموارد البشرية والميزانية السنوية للرواتب والجور وما في حكمها‪.‬‬
‫‪ 1/4/3‬دراسة المقترحات الخاصة بالتعديلت على سلم الرواتب والبدلت‪.‬‬
‫‪ 1/4/4‬دراسة المقترحات الخاصة بالتعديل على خطة تصنيف وتقييم الوظائف‪.‬‬
‫‪ 1/4/5‬مناقشة نتائج تقييم أداء موظفي الوقف‪.‬‬
‫‪ 1/4/6‬دراسة المقترحات الخاصة بتوزيع المكافآت السنوية‪.‬‬

‫‪ 1/4/7‬دراسة المقترحات الخاصة بخطة وميزانية التدريب السنوية‪.‬‬
‫‪ 1/4/8‬دراسة الترشيحات الخاصة بتعيين مديري الدارات في الوقف‪.‬‬
‫‪ 1/4/9‬اعتماد السس السنوية للترقيات الوظيفية للموظفين دون مستوى مدير إدارة‪.‬‬
‫‪ 1/4/10‬دراسة المقترحات الخاصة بتطوير أنشطة وخدمات الموارد البشرية‪.‬‬
‫الباب الثاني‪ :‬تصنيف الوظائف‬

‫فهرس محتويات الباب الثاني‬
‫‪8/85‬‬ ‫السياسة العامة‬ ‫‪1/2‬‬
‫‪8/85‬‬ ‫القواعد‬ ‫‪2/2‬‬
‫‪8/85‬‬ ‫دليل الوصف الوظيفي‬ ‫‪2/2/1‬‬
‫‪9/85‬‬ ‫خطة تصنيف وتقييم الوظائف‬ ‫‪2/2/2‬‬

‫‪ :2/1‬السياسة العامة‪:‬‬
‫يحرص الوقنف علنى وضننوح المهنام والواجبنات والمسنؤوليات لندى كافنة منوظفيه‪ ً،‬ومعاملنة شناغلي الوظنائف‬
‫المتشابهة في الصعوبة والمسؤوليات والواجنبات بعندالة‪ ً،‬وذلك من خلل إعداد دليل وصف وظيفي لكافة مسننميات‬
‫وظائف الوقف‪ ً،‬ووضع خطة تصنيف وتقييم الوظائف وفقا للسس الحديثة‪.‬‬
‫‪ :2/2‬القواعد‪:‬‬
‫‪ :2/2/1‬دليل الوصف الوظيفي‪:‬‬

‫‪ :2/2/1/1‬إعداد بطاقات الوصف الوظيفي‪:‬‬
‫يعد لكل مسمى وظيفي في الوقف بطاقة وصف وظيفي‪.‬‬
‫‪ :2/2/1/2‬محأتويات بطاقة الوصف الوظيفي‪:‬‬

‫يجب أن تشمل بطاقة الوصف الوظيفي‪ :‬مسمى الوظيفة ورمزها والمجموعنة الرئيسنية والفرعينة النتي‬
‫تنتم نني إليه ننا وارتباطه ننا التنظيم نني ومس ننؤولياتها الشن نرافية واله نندف الرئيس نني لح ننداثها‪ ً،‬والم ننؤهلت‬
‫العلمية والمهنية والخبرات العملية اللزمة لشغالها‪ ً،‬والقدرات التي يجب توفرها فيمن يشغلها‪.‬‬
‫‪ :2/2/1/3‬استخدام بطاقة الوصف الوظيفي‪:‬‬

‫تستخدم بطاقة الوصف الوظيفي للغراض التالية‪:‬‬
‫توفير المعلومات الموثقة عن الوظيفة‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫تصنيف وتقييم الوظيفة‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫اختيار الموظفين لشغل الوظيفة‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫تقييم الداء الوظيفي لموظفي الوقف‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫تحديد الحتياجات التدريبية لموظفي الوقف‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫‪ :2/2/1/4‬مراجعة وتحأديث الوصف الوظيفي‪:‬‬

‫يجب مراجعة وتحديثا بطاقات الوصف الوظيفي في الحالت التالية‪:‬‬
‫دوري ا للتأكد من ملءمتها لوضاع الوقف‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫عند حدوثا تغيرات في الواجبات والمسؤوليات المسندة إلى المسمى الوظيفي‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫عند إجراء تعديلت على الهيكل والدليل التنظيمي للوقف‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫عند إضافة أو إلغاء نشاطات يقوم بها الوقف‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫‪ :2/2/2‬خطة تصنيف وتقييم الوظائف‪:‬‬

‫يتننم وضننع خطننة لتصنننيف وتقييننم الوظننائف فنني الوقننف وفقننا للسنناليب الحديثننة فنني هننذا المجننال‪ ً،‬تهنندف إلننى‬
‫تجميننع الوظننائف فنني مجموعننات رئيسننية وفرعيننة متجانسننة‪ ً،‬وتقييمهننا وتحدينند درجاتهننا الماليننة وفق نا لمسننتوى‬
‫الصعوبة والمسؤوليات ومتطلبات التأهيل المطلوبة لشغلها‪.‬‬
‫الباب الثالث‬
‫تخطيط الموارد البشرية وتوظيفها‬
‫فهرس محتويات الباب الثالث‬
‫‪12/85‬‬ ‫السياسة العامة‬ ‫‪3/1‬‬
‫‪12/85‬‬ ‫القواعد التفصيلية لتخطيط الحأتياجات من الموارد البشرية‬ ‫‪3/2‬‬
‫‪12/85‬‬ ‫القواعد التفصيلية للتوظيف‬ ‫‪3/3‬‬
‫‪15/85‬‬ ‫التعريف بالعمل‬ ‫‪3/4‬‬
‫‪16/85‬‬ ‫فترة التجربة‬ ‫‪3/5‬‬
‫‪16/85‬‬ ‫تغيير وظيفة الموظف‬ ‫‪3/6‬‬

‫‪ :3/1‬السياسة العامة ‪:‬‬
‫يولي الوقف اهتمام ا خاص ا بموارده البشرية بوصفها أداة أساسية لتحقيق أهدافه وتنفيذ خططه وذلك من‬
‫خلل‪:‬‬
‫‪ :3/1/1‬التخطيط الجيد لحتياجاته من الموارد البشرية وفق البرامج والنشاطات المعتمدة‪.‬‬
‫‪ :3/1/2‬توفير العتماد المالي للوظائف وفق ا للخطة المعتمدة للموارد البشرية‪.‬‬
‫‪ :3/1/3‬حسن اختيار الموارد البشرية‪.‬‬
‫‪ :3/1/4‬إعطاء الولوية في التعيين للمواطنين السعوديين‪.‬‬
‫‪ :3/2‬القواعد التفصيلية لتخطيط الحأتياجات من الموارد البشرية‪:‬‬
‫‪ :3/2/1‬تقننوم كننل إدارة بإعننداد خطننة للمن نوارد البشن نرية تشننمل الوظننائف المطلننوب شننغلها والتاريننخ المتوقننع‬
‫لشن ننغالها وأسن ننباب الحاجن ننة إليهن ننا كن ننالحلل محن ننل وظن ننائف تن نناركي الخدمن ننة أو التوسن ننع فن نني‬
‫النشاطات‪.‬‬
‫‪ :3/2/2‬تت ننولى إدارة الخ نندمات المس نناندة تحلي ننل مقترح ننات ك ننل إدارة عل ننى ح نندة وتناقش ننها م ننع المس ننؤولين‬
‫المعنييننن للتأكنند مننن تطابقهننا مننع خطننط التشننغيل والتوسننع وأهننداف الوقننف واسننتراتيجياته تمهينندا‬
‫لعننداد خطننة كاملننة تتضننمن جميننع احتياجننات الوقننف مننن الم نوارد البش نرية للموافقننة عليهننا مننن‬
‫صاحب الصلحية‪.‬‬
‫‪ :3/2/3‬تعند إدارة الخندمات المسناندة ميزانينة الرواتنب والجنور ومنا فني حكمهننا علنى أسناس خطنة المنوارد‬
‫البشرية المعتمدة بالتنسيق مع الجهات المختصة‪.‬‬
‫‪ :3/3‬القواعد التفصيلية للتوظيف‪:‬‬
‫‪ :3/3/1‬البلغ بوجود شاغر‪:‬‬

‫تبلغ الدارات المعنية إدارة الخدمات المساندة بالوظائف الشاغرة التي تود شغلها سوااء كانت وظائف جدينندة‬
‫أو شاغرة نتيجة ترقية أو استقالة أو إنهاء خدمة‪.‬‬
‫‪ :3/3/2‬خيارات التوظيف‪:‬‬
‫تعنند إدارة الخنندمات المسنناندة بالتنسننيق مننع الدارة المعنيننة فنني الوقننف الخيننارات المتعلقننة بننالتعيين مننن داخننل‬
‫الوقف أو التوظيف من خارجه‪:‬‬
‫التوظيف من داخل الوقف‪:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫يجب شغل الوظائف الشاغرة من بين الموظفين فني الوقننف كلمننا كنان ذلننك ممكننا عننن طرينق الترقينة‬
‫أو النقل أو المفاضلة إذا توافرت في المرشح متطلبات شغل الوظيفة الشاغرة‪.‬‬
‫التوظيف من خارج الوقف‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫تق ننوم إدارة الخ نندمات لمس نناندة إذا م ننا تق ننرر البح ننثا ع ننن مرش ننح للوظيف ننة الش نناغرة م ننن خ ننارج الوق ننف‬
‫بن ننالجراءات اللزمن ننة بالتنسن ننيق من ننع الدارة المعنين ننة لشن ننغل الوظيفن ننة‪ ً،‬س ن نواء بن ننالعلن المباشن ننر أو‬
‫الستعانة بمكاتب التوظيف أو أية طريقة أخرى تراها مناسبة‪.‬‬
‫‪ :3/3/3‬العلن عن الوظيفة الشاغرة‪:‬‬

‫يجننب أن يتضننمن العلن عننن الوظيفننة الشنناغرة مسننمى الوظيفننة وموقعهننا التنظيمنني ونبننذة عننن واجباتهننا‬
‫ومسئولياتها وشروط شغلها‪.‬‬
‫‪ :3/3/4‬قائمة المتقدمين للوظائف الشاغرة‪:‬‬

‫المتقدمون للوظائف الشاغرة‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يمل كن ننل متقن نندم لشن ننغل الوظيفن ننة طلن ننب توظين ننف وفقن ن ا للنمن نناذج المعتمن نندة فن نني‬ ‫‪.1‬‬
‫الوقف‪.‬‬
‫تقوم إدارة الخدمات المساندة بتلقي طلبات التوظيف المقدمة ويتم إعداد قائمننة‬ ‫‪.2‬‬
‫بالمرشحين الذين تتوفر فيهم شروط التعيين‪.‬‬
‫مراجعة طلبات التوظيف‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫يخضننع كننل مرشننح للعمننل بننالوقف إلننى تقييننم لتحدينند منندى صننلحيته للوظيفننة‬ ‫‪.1‬‬
‫مننن خلل وسننيلة التقييننم الملئمننة لطبيعننة عمننل الوظيفننة‪ ً،‬وتتننولى إدارة الخنندمات المسنناندة‬
‫بالتنسيق مع الوحدة الدارية التي تتبعها الوظيفية تحديد الوسيلة الملئمة للتقييم وتنفيذها‪.‬‬
‫تتولى الوحدة الدارية التي تتبعها الوظيفة إجراء المقابلة النهائية لمننن اجتننازوا‬ ‫‪.2‬‬
‫مرحلة التقييم لتحديد المرشح الملئم‪.‬‬
‫مصاريف المقابلة‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

‫يتم تعويض المرشحين الذين يدعون للتقييم والمقابلة من خارج المدينة الننتي يتننم فيهننا التقييننم والمقابلننة‬
‫عن المصاريف الفعلية للسفر والقامة‪.‬‬
‫‪ :3/3/5‬شروط التعيين‪:‬‬
‫يشترط توفر الشروط التالية فيمن يتم تعيينه على إحدى وظائف الوقف‪:‬‬
‫أن ل يقل عمره عن ثمانية عشر عاما ول يزيد عن خمسة وخمسين‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫أن تتننوفر فيننه المننؤهلت والخننبرة والقنندرات المحننددة للوظيفننة فنني بطاقننات الوصننف‬ ‫‪.2‬‬
‫الوظيفي‪.‬‬
‫أن يكون لئق ا صحي ا لداء أعمال الوظيفة المراد شغلها‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫أن يكون حسن السيرة والسلوك‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫أن يجتاز متطلبات التقييم المحددة لشغل الوظيفة‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫أن يجتاز فترة التجربة بنجاح‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
‫‪ :3/3/6‬عرض العمل والتعاقد‪:‬‬

‫عرض العمل‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫تعنند إدارة الخنندمات المسنناندة عننرض عمننل مكتننوب للمرشننح الننذي تننم اختينناره مننن بيننن الننذين اجتننازوا‬
‫متطلبات التقييم المحددة لشغل الوظيفة بنجاح‪.‬‬
‫عقد العمل‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫يرفق بعرض العمل نسخة من عقد العمل الذي يوضح شروط العمل وفق ا للسياسات والقواعد المقررة‬
‫فنني هننذا النندليل‪ ً،‬ويتضننمن كافننة البنننود المتعلقننة بننالجوانب التعاقديننة بيننن الوقننف والموظننف‪ ً،‬ويشننتمل‬
‫على سبيل المثال على‪:‬‬
‫السم الكامل للموظف وجنسيته‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫رقم وثيقة إثبات الشخصية‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫مسمى الوظيفة ومقر عملها‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫نوع التوظيف‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫فئة الوظيفة والراتب والدرجة المعيين عليها الموظف‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫البدلت والمزايا وتذاكر السفر والجازات التي يستحقها‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
‫مدة سريان التعاقد الولي‪.‬‬ ‫‪.7‬‬
‫فترة النذار المقررة لنهاء العقد‪.‬‬ ‫‪.8‬‬
‫فترة التجربة‪.‬‬ ‫‪.9‬‬
‫تاريخ التحاق الموظف بالعمل‪.‬‬ ‫‪.10‬‬
‫الشروط الخرى المناسبة‪.‬‬ ‫‪.11‬‬
‫‪ :3/3/7‬الفحأص الطبي السابق للتعيين‪:‬‬

‫يخضع الموظف قبل تعيينه للفحص الطبي لتحديد مدى سلمته الطبية وصلحيته للعمل‪.‬‬
‫‪ :3/3/8‬أنواع التعيين‪:‬‬
‫‪ .1‬التعيين الدائم‪:‬‬
‫هو التعيين على وظيفة معتمدة في ميزانية الموارد البشرية بالوقف بعقد غير محدد المدة‪.‬‬
‫‪ .2‬التعيين محأدد المدة‪:‬‬

‫هو التعيين على وظيفة معتمدة في ميزانية الموارد البشرية بالوقف لمدة محددة في عرض العمل‪.‬‬
‫‪ :3/3/9‬مسوغات التعيين‪:‬‬
‫يجب أن تتوفر المتطلبات التالية لكمال إجراءات التعيين‪:‬‬
‫شهادة ميلد مصدقة أو ما يثبت عمر المرشح‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫صور مصدقة من الشهادات الدراسية المطلوبة لشغل الوظيفة‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫صور مصدقة من شهادات الخبرة السابقة المطلوبة لشغل الوظيفة‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫تقرير طبي مصدق عن صلحية الموظف للوظيفة المرشح لشغلها‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫أية وثائق أخرى ضرورية وفق ا للسياسات والقواعد المقررة في هذا الندليل والجنراءات المرتبطنة‬ ‫‪.5‬‬
‫بالتعيين‪.‬‬
‫‪ :3/3/10‬تاريخ التعيين‪:‬‬
‫‪ .1‬التعيين المحألي‪:‬‬
‫يعتبر تاريخ مباشرة الموظف لعملنه هنو تارينخ ابتنداء الخدمنة بالنسنبة للمنوظفين الذين يوظفنون منن‬
‫داخل المملكة‪.‬‬
‫‪ .2‬التوظيف الخارجي‪:‬‬
‫يعتبر تاريخ وصول الموظف للمملكة هو تاريخ ابتداء الخدمة بالنسبة للموظفين الذي يوظفون مننن‬
‫خارج المملكة شريطة أن يتوجه إلى مقنر عملنه فني ينوم العمنل التنالي لوصننوله منا لنم يكنن ذلنك ينوم‬
‫عطلة رسمية‪.‬‬
‫‪ :3/4‬التعريف بالعمل‪:‬‬
‫‪ :3/4/1‬تنظم إدارة الخدمات المساندة لكــل موظــف جديــد فـي اليــوم الول لمباشــرته العمــل فــي الوقــف برنامجــ ا‬
‫تعريفي ا عن العمل يتضمن ما يلي‪:‬‬
‫إعطاءه بطاقة العمل‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫شرح سياسات وقواعد العمل والنضباط الوظيفي وشروط العقد المبرم معه‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫أخذه في جولة في موقع العمل‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫شرح أهداف الوقف وسياساته وهيكله التنظيمي‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫شرح مهام وظيفته‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫تعريفه برئيسه المباشر‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
‫تزويده بنسخة من دليل الموظف الجديد‪.‬‬ ‫‪.7‬‬
‫‪ :3/4/2‬دور الرئيس المباشر في التعريف بالعمل‪:‬‬

‫تهيئة مكان العمل‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫تعريف الموظف بمهام وظيفته‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫تعريف الموظف بزملء العمل‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫شرح الهيكل التنظيمي للدارة والنشطة التي تتم فيها‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫تزويد الموظف باللوائح والدلة الخاصة بعمل الدارة‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫‪ :3/5‬فترة التجربة‪:‬‬
‫‪ :3/5/1‬مدة فترة التجربة‪:‬‬

‫يخضع جميع الموظفين لفترة تجربة مدتها ثلثة أشهر ويجب النص عليها في عقد العمل‪.‬‬
‫‪ :3/5/2‬تقييم أداء الموظف خلل فترة التجربة‪:‬‬

‫يتم تقييم أداء الموظف ومراجعته خلل فترة التجربة على فترات متصلة للتعرف على منندى ملءمتننه‬ ‫‪.1‬‬
‫للوظيفة المعين عليها‪.‬‬
‫يفصل الموظف من العمل دون إشعار إذا أخفق في الوفاء بمستوى الداء المقرر في الوقف‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫‪ :3/5/3‬إنهاء خدمة الموظف خلل فترة التجربة‪:‬‬

‫يحننق للوقننف وللموظننف إنهنناء العقنند خلل فننترة التجربننة مننع إشننعار الطننرف الخننر بالرغبننة فنني إنهنناء العقنند‪ً،‬‬
‫وفي هذه الحالة ل يستحق الموظف أي تعويض عن إنهاء الخدمة سوى الراتب‪.‬‬
‫‪ :3/5/4‬التقرير النهائي عن فترة التجربة‪:‬‬

‫يجننب أن يتننم تقييننم أداء الموظننف قبننل أسننبوعين مننن نهايننة فننترة التجربننة مننن قبننل الرئيننس المباشننر ويجننب أن‬
‫يتضمن التقرير توصية بتثبيت الموظف على الوظيفة أو إنهاء خدمته‪.‬‬
‫‪ :3/5/5‬تثبيت الموظف في الوظيفة‪:‬‬

‫يتم تثبيت الموظف بقرار من صاحب الصلحية فني التعيينن بعند انتهناء فنترة التجربة بنجناح وتعتنبر خندمته‬
‫متصلة منذ تاريخ التحاقه بالعمل‪.‬‬
‫‪ :3/6‬تغيير وظيفة الموظف‪:‬‬
‫يحننق للوقننف أن يغني ننر وظيفننة الموظننف إلننى وظيفننة أخننرى تتناسننب مننع مننؤهلته وفنني أي وحنندة إداريننة فنني‬
‫الباب الرابع‪:‬‬
‫واجبات الوقف وواجبات الموظف وحقوقه‬
‫فهرس محتويات الباب الرابع‬
‫‪1/85‬‬ ‫السياسة العامة‬ ‫‪1/4‬‬
‫‪19/85‬‬ ‫القواعد‬ ‫‪2/4‬‬
‫‪19/85‬‬ ‫واجبات الوقف‬ ‫‪4/2/1‬‬
‫‪19/85‬‬ ‫واجبات الموظف‬ ‫‪4/2/2‬‬

‫يحننرص الوقننف علننى توضننيح واجبنناته ومسننؤولياته والوفنناء بالت ازمنناته تجنناه المننوظفين العنناملين بننه وتحدينند‬
‫واجبننات ومسننؤوليات والت ازمنات المنوظفين العناملين بنه مننن أجنل خلنق بيئنة عمنل إيجابينة فني الوقننف تتسنم بالشننفافية‬
‫والوضوح‪.‬‬
‫‪ :4/2‬القواعد‪:‬‬
‫‪ :4/2/1‬واجبات الوقف‪:‬‬
‫خلق بيئة عمل إيجابية ومهنية داخل الوقف‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫اح ننترام قي ننم الم ننوظفين ومش نناعرهم وتقالي نندهم ومع نناملتهم بمس نناواة‬ ‫‪.2‬‬
‫وعدالة‪.‬‬
‫تشجيع التفكير اليجابي والبداعي في محيط العمل‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫تشجيع المبادرات الفردية في تطوير الداء في العمل‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫إيجنناد الليننات المناسننبة لحننل مشنناكل العمننل وتنميننة روح الفريننق‬ ‫‪.5‬‬
‫لدى الموظفين‪.‬‬
‫تقن ن ننديم الخن ن نندمات الجتماعين ن ننة والثقافين ن ننة والترفيهين ن ننة والصن ن ننحية‬ ‫‪.6‬‬
‫للموظفين ضمن ما تسمح به موارد الوقف‪.‬‬
‫توفير فرص التدريب والتطوير الوظيفي‪.‬‬ ‫‪.7‬‬
‫إشراك المنوظفين فني القن اررات التي تتعلنق بعملهنم كلمنا كنان ذلنك‬ ‫‪.8‬‬
‫ممكناا‪.‬‬
‫ت ننوفير وس ننائل الم ننن والس ننلمة والبيئ ننة الص ننحية للم ننوظفين ف نني‬ ‫‪.9‬‬
‫منشآت الوقف‪.‬‬
‫الوفاء بالتزاماته التعاقدية تجاه الموظفين‪.‬‬ ‫‪.10‬‬
‫‪ :4/2/2‬واجبات الموظف‪:‬‬
‫يلتزم الموظف بما يلي تجاه الوقف‪:‬‬
‫اللتزام بأنظمة ولوائح العمل وخاصة‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫‪ .1‬احترام إواتباع ما تقضي به لوائح وتعليمات إواجراءات العمل في الوقف‪.‬‬
‫‪ .2‬مراعاة النظم والقواعد المعمول بها في الدولة‪.‬‬
‫‪ .3‬الوفاء بالتزاماته التعاقدية تجاه الوقف‪.‬‬
‫‪ .4‬اللتزام بمواعيد العمل التي يحددها الوقف‪.‬‬
‫‪ .5‬تخصيص وقت العمل لنجاز المهام المكلف بها بطريقة فعالة‪.‬‬

‫‪ .6‬إطاعة الوامر المشروعة الصادرة إليه من رؤسائه‪.‬‬
‫احأترام قواعد السلوك الوظيفي وخاصة‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫‪ .1‬المحافظنة علنى علقنة عمنل جيندة منع رؤسنائه وزملئنه ومرؤوسننيه فني العمنل وكافنة المتعناملين منع‬
‫‪ .2‬تجنب أي سلوك غير لئق في محيط العمل وخارجه‪.‬‬
‫‪ .3‬توخي المانة في القول والعمل‪.‬‬
‫‪ .4‬عنندم طلننب أو قبننول أي تعننويض أو عمولننة أو تسننهيلت أو هنندايا بصننفة شخصننية أو مننا شننابه ذلننك‬
‫من أية جهة أو فرد يتعامل مع الوقف أو يرغب في التعامل معه‪.‬‬
‫عدم استخدام العنف في موقع العمل ضد رؤسائه أو زملئه أو مرؤوسيه أو غيرهم ممن‬ ‫هن‪.‬‬
‫يتعاملون مع الوقف‪.‬‬
‫عدم الهمال المتعمد في أداء واجباته‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
‫عدم إفشاء أسرار الوقف التي يطلع عليها‪.‬‬ ‫‪.7‬‬
‫بذل كل جهد ممكن لحماية مصالح الوقف وعدم الضرار بها‪.‬‬ ‫‪.8‬‬
‫المتننناع عننن العمننل للغيننر سن نواء كننانوا شننركات أو أفن نراد وبننأجر أو بنندون أجننر دون موافقننة‬ ‫‪.9‬‬
‫خطية من الوقف‪.‬‬
‫‪ .10‬عدم الحتفاظ بوثائق الوقف أو نسخ منها دون موافقة مكتوبة من قبل الوقف‪.‬‬
‫‪ .11‬تجنب استغلل ممتلكات الوقف أو مرافقه لمصلحته الشخصية‪.‬‬
‫‪ .12‬عدم اللتزام أمام الغير نيابة عن الوقف دون تفويض رسمي بذلك‪.‬‬
‫المحأافظة على الصحأة والسلمة في العمل‪ ،‬وخاصة‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

‫التقينند بقواعنند إواجن نراءات السننلمة أثننناء قيننامه بمهننام عملننه إوابلغا رئيسننه المباشننر عننن أيننة‬ ‫‪.1‬‬
‫مخاطر أو مخالفات يجدها في محيط العمل‪.‬‬
‫إبلغا الرئيننس المباشننر فنني العمننل عننن أيننة أعنراض مرضننية يمكننن أن تننؤثر سننلبا علننى أدائننه‬ ‫‪.2‬‬
‫لعمله أو تؤثر على سلمة الخرين‪.‬‬
‫مد يد العون والمساعدة عند وقوع كوارثا طبيعية أو حدوثا خطننر يتهنندد سننلمة الخريننن فنني‬ ‫‪.3‬‬
‫محيط العمل أو قريبا منه‪.‬‬
‫عدم استقبال الزوار الشخصيين في موقع العمل‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫الباب الخامس‪:‬‬
‫ساعات العمل والعمل الضإافي‬
‫فهرس محتويات الباب الخامس‬
‫‪23/85‬‬ ‫السياسة العامة‬ ‫‪1/5‬‬
‫‪23/85‬‬ ‫القواعد‬ ‫‪2/5‬‬
‫‪23/85‬‬ ‫ساعات العمل السبوعية‬ ‫‪5/2/1‬‬
‫‪23/85‬‬ ‫ساعات العمل في شهر رمضان المبارك‬ ‫‪5/2/2‬‬
‫‪23/85‬‬ ‫مواعيد وجداول العمل‬ ‫‪5/2/3‬‬
‫‪23/85‬‬ ‫أوقات الصلة والراحأة‬ ‫‪5/2/4‬‬
‫‪24/85‬‬ ‫العمل الضافي‬ ‫‪5/2/5‬‬
‫‪24/85‬‬ ‫الغياب‬ ‫‪5/2/6‬‬
‫‪24/85‬‬ ‫وسائل الرقابة على اللتزام بساعات العمل‬ ‫‪5/2/7‬‬
‫‪25/85‬‬ ‫الستئذان للمغادرة لسباب خاصة‬ ‫‪5/2/8‬‬
‫حأسم ساعات التأخر والســتئذان للمغــادرة لســباب خاصــة مــن رصــيد‬ ‫‪5/2/9‬‬
‫‪25/85‬‬
‫الجازات‬
‫ي ارعننى الوقننف المتطلبننات القانونيننة وطبيعننة العمننل وتحقيننق أقصننى درجننات الفعاليننة والقتصنناد فنني اسننتخدام‬
‫الم نوارد البش نرية عننند تحدينند مواعينند العمننل‪ ً،‬ويأخننذ فنني العتبننار أهميننة إعطنناء المننوظفين قسننطا كافي ن ا مننن ال ارحننة‬
‫السبوعية‪.‬‬
‫‪ 5/2‬القواعـد‪:‬‬
‫‪ :5/2/1‬ساعات العمل السبوعية‪:‬‬

‫تكون ساعات العمل الفعلية السبوعية ثمانية وأربعين ساعة في حدها القصى في أشننهر السنننة‬ ‫‪.1‬‬
‫العادية‪.‬‬
‫تكون ساعات العمل اليومي ثمان ساعات فعلية في حدها القصى في أيام السنة العادية‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫يحدد الوقف أيننام ال ارحنة السنبوعية للمنوظفين‪ ً،‬وللوقننف أن يسنتبدل أينام ال ارحنة السننبوعية بأينام‬ ‫‪.3‬‬
‫أخننرى لبعننض المننوظفين إذا اقتضننت ضننرورة العمننل ذلننك‪ ً،‬ول يجننوز بننأي حننال اسننتبدال أيننام ال ارحننة‬
‫السبوعية بمقابل نقدي‪.‬‬
‫‪ :5/2/2‬ساعات العمل في شهر رمضان المبارك‪:‬‬

‫يخفض الحد القصى لسناعات العمنل العتيادينة إلنى سنت وثلثينن سناعة عمنل فعلينة فني السنبوع‬ ‫‪.1‬‬
‫خلل شهر رمضان الكريم للموظف المسلم‪.‬‬
‫يخفض الحد القصى لساعات العمل العتيادية إلى ست ساعات عمل فعلية في اليوم خلل شهر‬ ‫‪.2‬‬
‫رمضان الكريم للموظف المسلم‪.‬‬
‫‪ :5/2/3‬مواعيد وجداول العمل‪:‬‬

‫يعلن عن جنداول مواعيند العمنل فني مواقنع العمنل‪ ً،‬علنى أن تشتمل علنى مواعيند بدء سناعات العمنل‬ ‫‪.1‬‬
‫ومواعيد انتهائها‪ ً،‬ومواعيد بدء وانتهاء فترات الراحة والصلة والطعام‪.‬‬
‫يراعى في إعداد جنداول المواعينند أن ل يتننم تشننغيل الموظنف لكنثر مننن خمنس سناعات متوالينة دون‬ ‫‪.2‬‬
‫الحصول على فترة للراحة وتناول الطعام ل تقل عن نصف ساعة في المرة الواحدة‪.‬‬
‫‪ :5/2/4‬أوقات الصلة والراحأة‪:‬‬

‫يس ننمح للم ننوظفين المس ننلمين بف ننترة مناس ننبة لداء الص ننلة‪ .‬ويت ننولى الرؤس نناء المباش ننرون تنظي ننم قي ننام‬ ‫‪.1‬‬
‫الموظفين بأداء الصلة بما ل يتسبب في أي ضرر أو تعطيل في العمل‪.‬‬
‫يجننوز تخصننيص وقننت محنندد خلل سنناعات النندوام العتياديننة لتمكيننن المننوظفين مننن تننناول الطعننام‬ ‫‪.2‬‬
‫خلل فترة الغداء‪.‬‬
‫ل تحتسب الساعات المخصصة للطعام والراحة والصلة ضمن ساعات العمل الفعلية‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫‪ :5/2/5‬العمل الضافي‪:‬‬
‫‪ .1‬تعريف العمل الضافي‪:‬‬
‫يعتنبر عمنلا إضافني ا كل عمل يكلنف به الموظف زيادة عن الساعات المقررة للعمل الرسمي‪ ً،‬وكننذلك‬
‫كل عمل يتم التكليف بأدائه في أيننام ال ارحنة السنبوعية والعيناد والعطلت الرسنمية‪ ً،‬ول ينطبنق ذلنك‬
‫علن ننى شن نناغلي وظن ننائف من ننديري الدارات فمن ننا فن ننوق‪ ً،‬ول العن نناملين فن نني وظن ننائف تقتضن نني المناوبن ننات‬
‫كالحراس‪.‬‬
‫‪ .2‬إقرار العمل الضافي‪:‬‬

‫يتننم إق نرار العمننل الضننافي مسننبق ا مننن قبننل صنناحب الصننلحية بننناءا علننى اقننتراح مننن منندير الوحنندة‬
‫الدارية عندما تكون هناك حاجة ماسة لنجاز أعمال إضافية ل يمكن إنجازها أثناء سناعات العمنل‬
‫المعتادة وفي الحالت الطارئة‪.‬‬
‫‪ .3‬التعويض عن العمل الضافي‪:‬‬

‫يصننرف أجننر العمننل الضننافي بمعنندل ‪ %150‬مننن أجننر السنناعة عننن العمننل الننذي‬ ‫‪.1‬‬
‫يؤديه الموظف خلل ساعات العمل الرسمي‪.‬‬
‫يجننوز للوقننف تعننويض الموظننف بيننوم عطلننة بننديل منندفوع الجننر‪ ً،‬بنندلا مننن صننرف‬ ‫‪.2‬‬
‫أجر العمل الضافي عن عمله خلل يوم الراحة السبوعي أو العطلة الرسمية‪.‬‬
‫‪ :5/2/6‬الغياب‪:‬‬
‫يجننب علننى الموظننف التصننال بننالرئيس المباشننر فنني حالننة التننأخر أو الغينناب لسننباب غيننر متوقعننة‬ ‫‪.1‬‬
‫خلل اليوم الذي تغيب فيه‪.‬‬
‫يعتبر إخطار الموظف للرئيس المباشر من خلل زميله في العمل أو أحد أقربائه غير مقبننول إل فنني‬ ‫‪.2‬‬
‫الظروف الطارئة‪.‬‬
‫يترتب على تكنرار الغيناب عنن العمننل اتخناذ إجنراء تنأديبي قند يصنل إلنى الفصننل مننن الخدمننة ولننه أثنر‬ ‫‪.3‬‬
‫سلبي على فرص الترقي في العمل حتى ولو كان الغياب المتكرر بأعذار مقبولة‪.‬‬
‫يجوز إنهاء خدمة الموظف عندما يتجاوز غيابه عن العمنل دون عننذر مقبنول مندة عشنرة أيننام متواليننة‬ ‫‪.4‬‬
‫أو عشرين يوما متفرقة خلل فترة اثني عشر شه ارا‪.‬‬
‫يجب على الرئيس المباشر إبلغا إدارة الخدمات المساندة يوميا عن حالت تأخر أو غياب موظفيه‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫‪ :5/2/7‬وسائل الرقابة على اللتزام بساعات العمل‪:‬‬

‫تحدد وسائل الرقابة على اللتزام بساعات العمل بقرار من المين العام‪.‬‬
‫‪ :5/2/8‬الستئذان للمغادرة لسباب خاصة‪:‬‬

‫يجوز للرئيس المباشر أن يوافق على استئذان الموظنف لمغنادرة مكنان العمنل خلل سناعات العمنل الرسنمية‬
‫لظروف خاصة‪ ً،‬على أن ل تزيد ساعات الستئذان في المرة الواحدة عنن سنناعتين ول تتجناوز )‪ (8‬سنناعات‬
‫خلل الشهر‪.‬‬
‫‪ :5/2/9‬حأسم ساعات التأخر والستئذان للمغادرة لسباب خاصة من رصيد الجازات‪:‬‬

‫تجميع ساعات الستئذان‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يتن ننم رصن نند سن نناعات السن ننتئذان لمن ننوظفي الوقن ننف شن ننهري ا من ننن قبن ننل الرئين ننس المباشن ننر إوارسن ننالها لدارة‬
‫الخدمات المساندة‪.‬‬
‫الترصيد والحأسم من رصيد الجازات‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫تقننوم إدارة الخنندمات المسنناندة بترصننيد سنناعات التننأخر والسننتئذان للمغننادرة لكننل موظننف وحسننم يننوم‬
‫واحد منن رصنيده منن الجنازة السننوية عنن كنل )‪ (8‬سناعات تنأخر أو اسنتئذان للمغنادرة‪ ً،‬إواذا اسنتنفذ‬
‫الموظف رصيده من إجازته السنوية فتحسم ساعات المغادرة من راتبه بمعدل يوم واحد عننن كننل )‪(8‬‬
‫ساعات يتغيب فيها‪.‬‬
‫الباب السادس‪:‬‬
‫الرواتب والبدلت‬
‫فهرس محتويات الباب السادس‬
‫‪28/85‬‬ ‫السياسة العامة‬ ‫‪1/6‬‬
‫‪28/85‬‬ ‫القواعد‬ ‫‪2/6‬‬
‫‪28/85‬‬ ‫تحأديد معدلت الرواتب‬ ‫‪6/2/1‬‬
‫‪28/85‬‬ ‫قواعد إواجراءات دفع الرواتب‬ ‫‪6/2/2‬‬
‫‪29/85‬‬ ‫بدل السكن‬ ‫‪6/2/3‬‬
‫‪30/85‬‬ ‫بدل المواصلت‬ ‫‪6/2/4‬‬

‫يحننرص الوقننف علننى أن تكننون الرواتننب والبنندلت الننتي يمنحهننا لمننوظفيه مجزيننة وجاذبننة للعناصننر الممي نزة‬
‫ومشجعة على استمرارها في العمل‪ ً،‬وذلك من خلل إعنداد سنلم للرواتنب والبندلت وفقن ا لحندثا السناليب أخنذا فني‬
‫العتبار مستويات الرواتب والبدلت في سوق العمل‪.‬‬
‫‪ 6/2‬القواعد‪:‬‬
‫‪ 6/2/1‬سلم الرواتب والبدلت‪:‬‬

‫يعنند الوقننف سننلم ا لرواتننب وبنندلت مننوظفيه تحنندد فيننه النندرجات الوظيفيننة وبدايننة ونهايننة كننل مسننتوى درجننة‬
‫وظيفية ونقطة الوسط وفق ا لخطة تصنيف وتقييم الوظائف ويراعى فيه مستوى الرواتب والبندلت للوظنائف المماثلنة‬
‫في سوق العمل‪.‬‬
‫‪ 6/2/2‬تحأديد معدلت الرواتب‪:‬‬

‫التعيين على الحأد الدنى للمستوى‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يعين الموظف الجديد على الحد الدنى لمستوى درجة الوظيفة المعين عليها في سلم الرواتب‪.‬‬
‫التعيين فوق الحأد الدنى للمستوى‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫يجوز استثنااء من القاعدة السابقة‪ ً،‬وبقرار من صناحب الصنلحية تعيينن المرشنح بمنا يزيند عنن الحند‬
‫الدنننى وبمننا ل يتجنناوز نقطننة الوسننط لمسننتوى درجننة الوظيفننة‪ ً،‬إذا مننا اسننتدعت حاجننة العمننل تننوظيفه‬
‫وتوفرت لديه مؤهلت وخبرات تفوق مطالب التأهيل اللزمة لشغل الوظيفة‪.‬‬
‫‪ :6/2/3‬قواعد إواجراءات دفع الرواتب‪:‬‬

‫تدفع جميع مستحقات الموظف من رواتب وبدلت ومكافآت بالر السعودي‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يتننم دفننع ارتننب الموظننف فنني نهايننة الشننهر بننالتقويم الميلدي‪ ً،‬وإذا صننادف يننوم النندفع يننوم ال ارحننة‬ ‫‪.2‬‬
‫السبوعية أو يوم عطلة رسمية‪ ً،‬يتم الدفع في يوم العمل السابق‪.‬‬
‫إذا انتهت خدمة الموظنف يندفع راتبنه وكافنة مسننتحقاته فنور انتهناء خندمته ووفننائه بالت ازمناته تجناه‬ ‫‪.3‬‬
‫دفع الراتب للموظف المجاز‪:‬‬ ‫‪.4‬‬

‫يحق للموظف الذي يتقرر منحه إجازة سنوية‪ ً،‬أو غيرها من الجازات مدفوعة الراتب أن يطلننب دفننع‬
‫راتبه المستحق عن أيام الجازة قبل أسبوع واحد على الكثر من تاريخ ابتداء الجازة‪.‬‬
‫دفع راتب الموظف مكفوف اليد‪:‬‬ ‫‪.5‬‬

‫إذا جننرى إيقنناف أحند مننوظفي الوقننف عننن العمننل أو احتجنازه لنندى الجهننة المختصننة فنني‬ ‫‪.1‬‬
‫قضننايا تتصننل بالعمننل أو بسننببه فينندفع لننه نصننف ال ارتننب طنوال منندة اليقنناف‪/‬الحتجنناز حننتى‬
‫يفصل في قضيته‪ ً،‬علننى أل تزينند المنندة عنن )‪ (180‬مائننة وثمننانين يومناا‪ ً،‬فنإن زادت عنن ذلننك‬
‫فل يلتزم الوقف بدفع أي جزء من الراتب عن المدة الزائدة‪.‬‬
‫إذا بريء الموظف من التهمة المنسوبة إليه أو حفظ التحقيق لعدم صنحة منا نسب إلينه‬ ‫‪.2‬‬
‫فيدفع له الباقي من راتبه‪.‬‬
‫ل يسترد من الموظف منا دفنع لنه منن الرواتنب إذا تمنت إدانتنه منا لنم يننص الحكنم علنى‬ ‫‪.3‬‬
‫خلف ذلك‪.‬‬
‫الحأسم من الراتب‪:‬‬ ‫‪.6‬‬

‫ل يجوز الحسم من أجر الموظف دون موافقته الخطية إل في الحالت التالية‪:‬‬
‫اسننترداد قننروض الوقننف بشننرط أل يزينند مننا يحسننم مننن الموظننف فنني هننذه الحالننة علننى‬ ‫‪.1‬‬
‫عشرة في المائة ‪ %10‬من أجره الشهري‪.‬‬
‫اشننتراك التأمينننات الجتماعيننة وأي اشننتراكات أخننرى مسننتحقة علننى الموظننف ومقننررة‬ ‫‪.2‬‬
‫نظاماا‪.‬‬
‫أقساط أي مشروع يقوم به الوقف لصالح موظفيه مثل السكان‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫الغ ارمننات الننتي توقننع علننى الموظننف بسننبب المخالفننات الننتي يرتكبهننا أو المبننالغ الننتي‬ ‫‪.4‬‬
‫تقتطع مقابل ما أتلفه من أملك الوقف‪.‬‬
‫استيفاء دين إنفاذا لي حكم قضائي على أل يزينند مننا يحسنم شنهري ا لقناء ذلننك علننى ربنع‬ ‫‪.5‬‬
‫الجر المستحق للموظف ما لم يتضمن الحكم خلف ذلك‪.‬‬
‫يجب أن ل يتجاوز مبلغ الحسم في كافة الحالت نصف أجر الموظف الشهري‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
‫‪ :6/2/4‬بدل السكن‪:‬‬
‫استحأقاق بدل السكن‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يسننتحق جميننع المننوظفين النندائمين فنني الوقننف بنندل سننكن حسننبما هننو محنندد فنني سننلم‬ ‫‪.1‬‬
‫الرواتب والبدلت‪ ً،‬إذا لم يوفر لهم الوقف السكن المؤثثا الملئم‪.‬‬
‫إذا وفر الوقف السكن للموظف فل يمكن له المطالبة ببدل سنكن نقندي لعندم رغبتنه فني‬ ‫‪.2‬‬
‫استعمال السكن‪.‬‬
‫مواعيد دفع بدل السكن‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫يدفع بدل السكن للموظفين شهري ا مع الراتب‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ينندفع بنندل السننكن أثننناء فننترة التجربننة للموظننف شننهرياا‪ ً،‬وبعنند اجتيازهننا بنجنناح يصننرف‬ ‫‪.2‬‬
‫المتبقي له حسب المواعيد المحددة من الوقف‪.‬‬
‫‪ :6/2/5‬بدل المواصلت‪:‬‬
‫قيـمـة بـدل المواصلت‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يدفع الوقف لموظفيه بدل مواصلت شهري حسبما هو محدد في سلم الرواتب والبدلت‪.‬‬
‫الحأالت التي ل يدفع فيها بدل مواصلت‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫ل يدفع بدل المواصلت الشهري للموظف في الحالت التالية‪:‬‬
‫عننند تمتعننه بإجننازته السنننوية أو أيننة إجننازات أخننرى مدفوعننة الجننر أو غيننر مدفوعننة‬ ‫‪.1‬‬
‫الجر‪.‬‬
‫عند قيام الوقف بتوفير وسيلة مواصلت له‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫عندما يكون الموظف مقيم ا في سكن يوفره الوقف في موقع العمل‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫الباب السابع‪:‬‬
‫تقييم الداء والحوافز‬
‫فهرس محتويات الباب السابع‬
‫‪33/85‬‬ ‫السياسة العامة‬ ‫‪1 /7‬‬
‫‪33/85‬‬ ‫القواعد‬ ‫‪2/7‬‬
‫‪33/85‬‬ ‫تنظيم نشاط تقييم الداء الوظيفي‬ ‫‪7/2/1‬‬
‫‪33/85‬‬ ‫ربط نتيجة تقييم الداء بالوضع الوظيفي‬ ‫‪7/2/2‬‬
‫‪33/85‬‬ ‫مكافأة الداء الجماعي‬ ‫‪7/2/3‬‬
‫‪34/85‬‬ ‫مكافأة البداع والمبادرة‬ ‫‪7/2/4‬‬
‫‪34/85‬‬ ‫القروض الشخصية‬ ‫‪7/2/5‬‬
‫‪34/85‬‬ ‫صندوق التوفير والدخار‬ ‫‪7/2/6‬‬

‫يسننعى الوقننف لحفننز مننوظفيه علننى تحسننين أدائهننم مننن خلل اسننتخدام السنناليب الحديثننة فنني تقييننم الداء‬
‫وربطه بالوضع الوظيفي ونسبة العلوة السنوية والحوافز المادية والتدريب إوانهاء الخدمة‪.‬‬
‫‪ :7/2‬القواعد‪:‬‬
‫‪ :7/2/1‬تنظيم نشاط تقييم الداء الوظيفي‪:‬‬

‫تعد لئحة لتقييم الداء الوظيفي لموظفي الوقف تتضمن ما يلي‪:‬‬
‫أهداف تقييم الداء الوظيفي‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫العناصر والمعايير المستخدمة لتقييم الداء الوظيفي‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫إجراءات تقييم الداء الوظيفي‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫النماذج المستخدمة في تقييم الداء الوظيفي‪..‬‬ ‫‪.4‬‬
‫الثار المترتبة على نتائج تقييم الداء الوظيفي‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫إجراءات التظلم من نتيجة تقييم الداء الوظيفي‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
‫‪ :7/2/2‬ربط نتيجة تقييم الداء بالوضع الوظيفي‪:‬‬

‫يتننم ربننط نتائننج تقييننم الداء الننوظيفي بالوضننع الننوظيفي للمننوظفين‪ ً،‬ويسننتند إليهننا فنني اتخنناذ الق ن اررات لمنننح‬
‫العلوة السنوية والمكافآت والنقل والترقية والتدريب والتطوير الوظيفي وإنهاء الخدمة‪.‬‬
‫‪ :7/2/3‬مكافأة الداء الجماعي‪:‬‬

‫تهدف هذه المكافأة إلى تشجيع روح العمل الجماعي في الوقف‪.‬‬
‫تخصيص نسبة من عوائد الستثمارات السنوية للوقف‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يجننوز بقنرار مننن المجلننس تخصننيص نسننبة مننن عوائنند السننتثمارات السنننوية لملك الوقننف لتوزيعهننا‬
‫كمكافأة للوحدات التنظيمية التي تبذل جهودا متميزة‪ ً،‬أو تحقق إنجازات لها آثنار إيجابية علنى عوائند‬
‫الستثمارات المتحققة للوقف‪.‬‬
‫أسس توزيع المكافأة‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫يقننترح المي ننن العننام الس ننس الننتي يتننم بموجبهننا توزيننع المكاف ننأة علننى الوحنندات التنظيميننة المختلف ننة‬
‫وموظفيها‪ ً،‬وذلك اعتمادا على ما يلي‪:‬‬
‫نتائج تقارير المراجعة الداخلية لعمال الوحدات‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫مدى تحقيق الوحدات التنظيمية لهدافها وخططها‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫نسبة مساهمة الوحدات التنظيمية في تحقيق عوائد الستثمارات لملك للوقف‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫مدى التزام موظفي الوحدات التنظيمية بالنظم واللوائح ومعايير الداء المعتمدة في الوقف‪ً،‬‬ ‫‪.4‬‬
‫والنتائج العامة لتقييم الداء الوظيفي النهائي للموظفين العاملين في الوحدات‪.‬‬
‫آلية توزيع مكافآت العمل الجماعي‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

‫يتننم توزيننع مكافننآت العمننل الجمنناعي وفننق الليننة الموضننوعية الننتي يعتمنندها مجلننس النظننارة أو مننن‬
‫يفوضه‪.‬‬
‫‪ :7/2/4‬مكافأة البداع والمبادرة‪:‬‬

‫تقوم إدارة الوقف بمكافأة الموظفين المبدعين في أعمالهم والذين يقنندمون مبننادرات تسنناهم فنني تحسننين الداء‬
‫في الوقف من خلل ما يلي‪:‬‬
‫منح مكافآت مالية‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫منح شهادات تقدير وخطابات شكر‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫تثبيت السم على لوحة العلنات في الوقف‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫تكريم المبدعين في حفل سنوي وتوزيع الدروع أو الشهادات أو المكافآت المالية‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫أي أساليب أخرى مناسبة تراها إدارة الوقف‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫‪ :7/2/5‬القروض الشخصية‪:‬‬
‫منح القروض وتسديدها‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يجننوز للوق ننف أن يق نندم للمننوظفين قروضن نا ماليننة شخصننية تسنناعدهم عل ننى مواجه ننة أعب نناء ماليننة أو‬
‫التزامات شخصية وعائلية طارئة‪ ً،‬وتسدد على أقساط شهرية من رواتبهم‪.‬‬
‫تعليمات منح وتسديد القروض الشخصية‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫يقترح المين العام السنس الخاصننة بمنننح واسننترداد القننروض الشخصنية‪ ً،‬ويتنم اعتمادهنا منن مجلننس‬
‫النظارة‪.‬‬
‫‪ :7/2/6‬صندوق التوفير والدخار‪:‬‬

‫يجوز أن ينشأ بقرار من مجلس النظارة صندوق للتوفير والدخار لموظفي الوقف‪.‬‬
‫أهداف صندوق التوفير والدخار‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يهنندف إنشنناء صننندوق التننوفير والدخننار إلننى مسنناعدة مننوظفي الوقننف علننى ادخننار جننزء مننن رواتبهننم‬
‫واستثمارها وفق آلية يتفق عليها بما يعنود عليهنم بالنفع منن خلل الحصنول علنى عوائند سننوية علنى‬
‫مدخراتهم‪ ً،‬والستفادة من تلك المدخرات عند انتهاء خدمتهم في الوقف‪.‬‬
‫النتساب لصندوق التوفير والدخار‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫يكون النتساب لصندوق التوفير والدخار اختياري ا لموظفي الوقف‪.‬‬
‫لئحأة صندوق التوفير والدخار‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

‫يصدر مجلس النظارة في حالة موافقته على إنشاء الصندوق لئحة خاصة يحدد فيها ما يلي‪:‬‬
‫أغراض الصندوق‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫الشننتراكات الشننهرية ومصننادر التمويننل الخننرى‪ ً،‬والننتي مننن ضننمنها المبننالغ النتي يتننم حسننمها‬ ‫‪.2‬‬
‫من الموظفين كجزاء على مخالفات إدارية وسلوكية‪.‬‬
‫آلية إواجراءات استقطاع المدخرات واستثمارها‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫آلية إواجراءات توزيع العوائد السنوية‪ ً،‬أو تقاسم الخسائر‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫آلية إواجراءات النتساب و النسحاب من الصندوق‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫إجراءات دفع مستحقات الموظفين الذين تنتهي خدمتهم في الوقف من الصندوق‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
‫الباب الثامن‪:‬‬
‫التدريب والتطوير الوظيفي‬
‫فهرس محتويات الباب الثامن‬
‫‪38/85‬‬ ‫السياسة العامة‬ ‫‪1/8‬‬
‫‪38/85‬‬ ‫القواعد‬ ‫‪2/8‬‬
‫‪38/85‬‬ ‫تنظيم نشاط التدريب‬ ‫‪8/2/1‬‬
‫‪38/85‬‬ ‫قاعدة معلومات مراكز التدريب‬ ‫‪8/2/2‬‬
‫‪38/85‬‬ ‫تحأديد المسارات الوظيفية‬ ‫‪8/2/3‬‬
‫‪38/85‬‬ ‫خطة توطين الوظائف‬ ‫‪8/2/4‬‬

‫يوفر الوقف التدريب والتطوير الوظيفي الكفيل بخلق قوة عمنل كفنؤة وقنادرة علنى إنجناز المهنام التي تتطلبهنا‬
‫عمليات الوقف وأنشطته إوادخال التطوير والتحديثا المستمر عليها‪.‬‬
‫‪ 8/2‬القواعد‪:‬‬
‫‪ 8/2/1‬تنظيم نشاط التدريب‪:‬‬

‫يعد الوقف لئحة لتدريب موظفيه تتضمن ما يلي‪:‬‬
‫قواعد إواجراءات تحديد الحتياجات التدريبية‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫قواعد إواجراءات وضع خطة التدريب‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫قواعد إواجراءات تنفيذ برامج التدريب‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫قواعد إواجراءات تقييم التدريب‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫النماذج المستخدمة‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫‪ :8/2/2‬قاعدة معلومات مراكز التدريب‪:‬‬

‫تعنند إدارة الخنندمات المسنناندة قاعنندة معلومننات عننن م اركننز التنندريب الداخليننة والخارجيننة وتصنننيفها وتقييمهننا‬
‫للستفادة منها في مجالت التدريب والتطوير الوظيفي وتوطين الوظائف‪.‬‬
‫‪ :8/2/3‬تحأديد المسارات الوظيفية‪:‬‬

‫تعنند إدارة الخنندمات المسنناندة بالتعنناون مننع الدارات المختلفننة فنني الوقننف خطننة لتحدينند المسننارات الوظيفيننة‬
‫لموظفي الوقف‪.‬‬
‫‪ :8/2/4‬خطة توطين الوظائف‪:‬‬

‫تعند إدارة الخندمات المسناندة بالتنسنيق منع الدارات المختلفنة فني الوقنف خطنة لتنوطين الوظنائف فني الوقنف‬
‫وفق ا للق اررات الرسمية المتعلقة بالتوطين وربطها بخطة التدريب والستقطاب‪.‬‬
‫الباب التاسع‪:‬‬
‫العلوات والترقيات والنقل‬
‫فهرس محتويات الباب التاسع‬
‫‪41/85‬‬ ‫السياسة العامة‬ ‫‪1/9‬‬
‫‪41/85‬‬ ‫القواعد‬ ‫‪2/9‬‬
‫‪41/85‬‬ ‫العلوة السنوية‬ ‫‪9/2/1‬‬
‫‪42/85‬‬ ‫الترقيات‬ ‫‪9/2/2‬‬
‫‪42/85‬‬ ‫نقل الموظفين‬ ‫‪9/2/3‬‬
‫‪43/85‬‬ ‫التكليف بمهام وظيفية أخرى‬ ‫‪9/2/4‬‬
‫‪44/85‬‬ ‫الستعارة‬ ‫‪9/2/5‬‬
‫‪44/85‬‬ ‫العارة‬ ‫‪9/2/6‬‬

‫يهتننم الوقننف بمكافننأة المننوظفين المجنندين بمنحهننم زيننادات فنني رواتبهننم إواعطننائهم الولويننة فنني الترقيننة إلننى‬
‫وظننائف أعلننى إذا تننوفرت لننديهم متطلبننات التأهيننل لشننغلها‪ ً،‬وي ارعنني العدالننة والمسنناواة فنني منننح العلوات والترشننيح‬
‫للترقيات للوظائف الشناغرة‪ ً،‬كمنا ينوفر الفرصنة لهنم لكتساب خبرات متنوعنة عنن طريق إتاحنة الفرصنة لهنم للعمنل‬
‫في وظائف أخرى داخل وخارج الوقف‪.‬‬
‫‪ :9/2‬القواعد‪:‬‬
‫‪ :9/2/1‬العلوة السنوية‪:‬‬
‫استحأقاق العلوة‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يجوز للوقف منح الموظف علوة سنوية بالشروط التالية‪:‬‬
‫أل تقل خدمته في الوقف عن سنة كاملة‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫أن يحصل على تقدير ل يقل عن "مر ض‬
‫ض" في نتيجة تقييم الداء الوظيفي السنوي‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫أل يتجاوز راتبه بعد منح العلوة نهاية مستوى درجة الوظيفة المعيين عليها‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫نسب العلوة‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫تحدد العلوة السنوية للموظف كنسبة من الراتب الساسي بناء على نتائنج تقيينم الداء النوظيفي وفقنا‬
‫للنسب التالية‪:‬‬
‫‪ 5%‬للموظف الذي يحصل على تقدير بمعدل متميز‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫‪ 4%‬للموظف الذي يحصل على تقدير بمعدل جيد جداا‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫‪ 3%‬للموظف الذي يحصل على تقدير بمعدل جيد‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫‪ 2%‬للموظف الذي يحصل على تقدير بمعدل مرضي‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫ل تعطى أية علوة سنوية للموظف الذي يحصل على تقدير غير مرض‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫قرار وموعد منح العلوة السنوية‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

‫يصدر بمنح العلوة السنوية قرار من صاحب الصلحية اعتبا ار منن الينوم الول منن شنهر ينناير منن‬
‫كل عام‪.‬‬
‫إشعار الموظف‪:‬‬ ‫‪.4‬‬

‫يبلننغ الموظننف بمقنندار العلوة السنننوية النتي منحننت لننه‪ ً،‬وفنني حالننة حجننب العلوة عنننه يبلنغ بالسننباب‬
‫الموجبة لذلك وييرشد إلى كيفية تحسين أدائه مستقب ا‬
‫ل‪.‬‬
‫‪ :9/2/2‬الترقيات‪:‬‬
‫متطلبات الترقية‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يجوز ترقية الموظف إذا توفرت المتطلبات التالية‪:‬‬
‫وجود وظيفة شاغرة ومعتمدة في ميزانية الموارد البشرية‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫إكمال سنتين على القل في وظيفته الحالية‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫الحصول على تقدير ل يقل عن جيد جدا في تقرير الداء الوظيفي الخير‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫أن يجتن نناز من ننا يقن ننرره الوقن ننف من ننن اختبن ننارات أو مقن ننابلت شخصن ننية أو دورات تدريبين ننة لشن ننغل‬ ‫‪.4‬‬
‫الوظيفة الشاغرة‪.‬‬
‫أن يتوفر لديه الحد الدنى لمتطلبات التأهيل للوظيفة المرقى إليها‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫أن يوصي رئيسه المباشر بنترقيته بننااء علنى مسنتوى أدائه فني العمنل والنجنازات النتي حققهنا‬ ‫‪.6‬‬
‫في وظيفته الحالية‪.‬‬
‫الحأالت التي ل ينظر فيها بترقية الموظف‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫ل يجوز النظر في ترقية الموظف في الحالت التالية‪:‬‬
‫فترة إيقاف الموظف عن العمل‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫فترة اليفاد للتدريب لمدة تتجاوز ستة أشهر‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫فترة العارة‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫إذا كان معدل أدائه يقل عن جيد في أي من السنوات الثلثا السابقة لسنة الترقية‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫إذا أوقع على الموظف جزاء الحرمان من العلوة السنوية أو تأخيرها أو جنزاء أشند‪ ً،‬ول ينظنر‬ ‫‪.5‬‬
‫في ترقيتننه إل بعنند مضنني سنننتين مننن تارينخ صنندور القنرار بإيقناع الجنزاء باسنتثناء حالننة إيقناع‬
‫الجزاء بتأجيل الترقية لمدة ل تزيد عن سنة‪.‬‬
‫الزيادة الناتجة عن الترقية‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

‫يمنح الموظف راتب الحد الدنى لمستوى درجة الوظيفة المرقى إليها بشنرط أل تقنل الزينادة فنني راتبنه‬
‫الساسي الشهري عن )‪ (%5‬من راتبه الساسي السابق للترقية‪.‬‬
‫تاريخ استحأقاق الترقية‪:‬‬ ‫‪.4‬‬

‫يستحق الموظف الترقية في اليوم الول من الشهر التالي لقرارها‪.‬‬
‫‪ :9/2/3‬نقل الموظفين‪:‬‬
‫يجوز نقل الموظف لشغل وظيفة أخرى داخل الوحدة الدارية التي يعمل فيها‪ ً،‬أو في وحدة إدارية أخرى في‬
‫أسباب النقل‪:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫يتم النقل وفق ا لما يلي‪:‬‬
‫تعديل الهيكل التنظيمي للوقف‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫متطلبات خطة الموارد البشرية‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫التدوير الوظيفي في وظائف الوقف‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫توصن ننية الرئين ننس المباش ننر بنقن ننل الموظن ننف إلن ننى وظيفن ننة أخن ننرى بنن ننااء علن ننى نتائن ننج تقيين ننم الداء‬ ‫‪.4‬‬
‫الوظيفي‪ ً،‬أو عدم حاجة العمل له‪.‬‬
‫رغبننة الموظننف فنني تغين نير الوظيفننة الننتي يشننغلها مننن أجننل توسننيع خننبراته الوظيفين نة وموافقننة‬ ‫‪.5‬‬
‫رئيسه المباشر على ذلك‬
‫ضوابط النقل‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫يتم مراعاة ما يلي عند إجراء النقل‪:‬‬
‫أن يكون النقنل لوظيفة شاغرة‪ ً،‬وأن تكون مماثلة من حيثا المستوى الوظيفني‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫أن تتن ننوفر لن نندى الموظن ننف المنقن ننول الشن ننروط والقن نندرات والمن ننؤهلت المطلوبن ننة لشن ننغل الوظيفن ننة‬ ‫‪.2‬‬
‫المنقول إليها‪.‬‬
‫موافقة مديري الوحدتين الداريتين المنقول منها إواليها على النقل‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫يجنوز بموافقة المين العام نقل الموظف بوظيفته إلى أية إدارة أخرى في الوقف‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫‪ :9/2/4‬التكليف بمهام وظيفية أخرى‪:‬‬

‫يجوز لصاحب الصلحية أن يكلف بصفة مؤقتة أي موظف في الوقف بأعمال وظيفة أخرى‬ ‫‪.1‬‬
‫تتناسب مع مؤهلته وقدراته غير وظيفته الحالية أو إلى جانبها‪ ً،‬إذا اقتضت مصلحة العمل ذلك‪.‬‬
‫ضوابط التكليف‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫يجب مراعاة ما يلي عند تكليف الموظف بمهام وظيفة أخرى غير وظيفته الحالية‪ ً،‬أو إلى جانبها‪:‬‬
‫أن تكون الوظيفة الخرى شاغرة فعلا أو حكماا‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫أن تتوفر في الموظف القدرات والمؤهلت المطلوبة لشغل الوظيفة‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫أن ل يزيد الفرق بين الدرجة الوظيفية للوظيفة التي سنيكلف بهنا والدرجنة الوظيفينة الحالينة له‬ ‫‪.3‬‬
‫عن درجة واحدة‪.‬‬
‫أن ل يكلف الموظف بأكثر من مهام وظيفة واحدة إلى جانب وظيفته في نفس الوقت‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫أن ل تزينند منندة التكلينف عننن ثلثننة أشننهر‪ ً،‬ويجننوز لصنناحب الصننلحية فنني حنالت الضننرورة‬ ‫‪.5‬‬
‫تمديدها لثلثة أشهر أخرى‪.‬‬
‫إذا كلننف الموظننف بمهننام وظيفننة أخننرى إلننى جننانب وظيفتننه الحاليننة فيتننم صننرف مكافننأة لننه‬ ‫‪.6‬‬
‫بمقدار )‪ (%25‬من أجر الوظيفة التي كلف بها‪.‬‬
‫‪ :9/2/5‬الستعارة‪:‬‬
‫يجوز للمين العننام أو منن يفوضننه طلننب اسنتعارة مننوظفين لننديهم قندرات ومنؤهلت وخننبرات يحتاجهنا الوقنف‬
‫من مؤسسات أو جهات أخرى داخل المملكة لمدة أقصاها أربع سنوات‪ ً،‬وذلك مقابل مكافننأة ماليننة شننهرية ل‬
‫تتجاوز راتب وبدلت الوظيفة التي سيشغلها الموظف‪.‬‬
‫‪ :9/2/6‬العارة‪:‬‬
‫يجننوز للميننن العننام أو مننن يفوض نه الموافقننة علننى إعننارة أي مننن مننوظفي الوقننف إلننى إحنندى المؤسسننات أو‬
‫الجهات داخل المملكة بناء على طلب من المؤسسة أو الجهة مع مراعاة ما يلي‪:‬‬
‫مدة العارة‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫تكننون العننارة لمنندة سنننة واحنندة قابلننة للتجدينند بموافقننة الميننن العننام أو مننن يفوضننه لمنندة ل تزينند عننن‬
‫ثلثا سنوات‪ ً،‬ول يجوز إعارة الموظف مرة أخرى‪.‬‬
‫راتب الموظف المعار‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫تتكفل الجهة المستعيرة بصرف راتبه والمزايا الخرى التي يستحقها وفقا لنظامها‪ ً،‬ويتم إيقاف صننرف‬
‫راتبه وبدلته وأية مزايا أخرى يحصل عليها من من الوقف اعتبا ار من تاريخ العارة‪.‬‬
‫احأتساب مدة العارة كخدمة في الوقف‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

‫يتننم احتسنناب منندة إعننارة الموظننف ضننمن منندة خنندمته فنني الوقننف بشننرط قيننامه بنندفع كامننل أقسنناط‬
‫التأمينات الجتماعية عن فترة العارة‪.‬‬
‫الباب العاشر‪:‬‬
‫الجـازات والعطل الرسمية‬
‫فهرس محتويات الباب العاشر‬
‫‪47/85‬‬ ‫السياسة العامة‬ ‫‪1 / 10‬‬
‫‪47/85‬‬ ‫القواعد‬ ‫‪2 / 10‬‬
‫‪47/85‬‬ ‫الجازة السنوية‬ ‫‪10/2/1‬‬
‫‪49/85‬‬ ‫الجازة المرضية‬ ‫‪10/2/2‬‬
‫‪49/85‬‬ ‫الجازات الستثنائية مدفوعة الراتب‬ ‫‪10/2/3‬‬
‫‪50/85‬‬ ‫الجازات الستثنائية بدون راتب‬ ‫‪10/2/4‬‬
‫‪50/85‬‬ ‫إجازة الوضع‬ ‫‪10/2/5‬‬
‫‪51/85‬‬ ‫إجازة عدة الوفاة‬ ‫‪10/2/6‬‬
‫‪51/85‬‬ ‫العطل الرسمية‬ ‫‪10/2/7‬‬
‫‪51/85‬‬ ‫التأخر في مباشرة العمل بعد الجازة‬ ‫‪10/2/8‬‬
‫‪51/85‬‬ ‫توثيق إجراءات الجازات‬ ‫‪10/2/9‬‬

‫تسعى إدارة الوقف لعطاء كافة الموظفين الدائمين المعينين على وظائف مثبتة في ميزانية الموارد البشرية‬
‫بالوقف إجازة سنوية مدفوعة الراتب لراحتهم نفسي ا وجسدي ا من عناء العمل وتجديد نشاطهم‪ .‬وتدرك إدارة الوقف‬
‫أن هناك ظروفا استثنائية قد تدعو الموظف للتغيب عن عمله لظروف عائلية أو لسباب أخرى خارجة عن‬
‫إرادته‪ ً،‬ولذلك فإن سياسة الوقف هي إعطاء الموظف إجازة براتب أو بدون راتب لمدة خاضعة لتقدير إدارة الوقف‬
‫لمدى الحاجة لمثل تلك الجازة على أن تستعمل في أضيق نطاق‪.‬‬
‫‪ :10/2‬القـواعـد‪:‬‬
‫‪ :10/2/1‬الجازة السنوية‪:‬‬
‫مـدة الجازة السنوية‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يستحق جميع موظفي الوقف إجازة سنوية مدفوعة الراتب مقدارها )‪ (30‬يوماا‪.‬‬
‫جدولة الجازة السنوية‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫يتم جدولة الجازة السنوية للموظفين في بداية كل سنة مالية كلما كان ذلك ممكن ا وفق ا لما يلي‪:‬‬
‫متطلبات العمل‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫رغبة الموظف واحتياجه للجازة‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫ويتم التقيد بمواعيد الجازة المجدولة‪ ً،‬إل في الحالت الطارئة ووفق ا لتقديرات مدير الوحدة الدارية‬
‫المعني وتقديرات المين العام بالنسبة لجازات الموظفين المرتبطين به مباشرة‪.‬‬
‫احأتساب استحأقاق الجازة السنوية‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

‫يحتسب استحقاق الجازة السنوية اعتبا ار من تاريخ مباشرة الموظف للعمل‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يحتسب لكل شهر من السنة أو جزء منه نصيب من عدد اليام التي يستحقها الموظف عن‬ ‫‪.2‬‬
‫كامل السنة‪.‬‬
‫الجازة خلل فترة التجربة‪:‬‬ ‫‪.4‬‬

‫إذا انتهت خدمة الموظف خلل فترة التجربة فإنه ل يستحق أية إجازة عن المدة التي عملها‬ ‫‪.1‬‬
‫في الوقف أثناء فترة التجربة‪.‬‬
‫تحتسب فترة التجربة للموظف الذي اجتازها بنجاح وتم تعيينه على وظيفة دائمة كخدمة‬ ‫‪.2‬‬
‫رسمية في الوقف‪ ً،‬ويستحق إجازة عن تلك المدة‪.‬‬
‫تجميع الجازة السنوية‪:‬‬ ‫‪.5‬‬

‫‪ .1‬ل يجوز للموظف تأجيل الحصول على إجازته السنوية أو تجميع رصيده من الجازات إل‬
‫بموافقة الوقف ولمدة ل تتجاوز الشهر الثلثة الولى من السنة التالية‪ ً،‬ويسقط حقه في الحصول‬
‫على الجازة بعد ذلك‪.‬‬
‫‪ .2‬يحق للوقف أن يؤجل حصول الموظف على إجازته السنوية في حالة وجود ظروف عمل ملحة‬
‫تستدعي ذلك لمدة ل تتجاوز ثلثة أشهر من نهاية سنة استحقاق الجازة‪.‬‬
‫تجزئة الجازة السنوية‪:‬‬ ‫‪.6‬‬

‫يحق للوقف أن يسمح للموظف بتجزئة إجازته السنوية إلى فترات بحيثا يتمتع بجزء من‬ ‫‪.1‬‬
‫الجازة ل يقل عن خمسة أيام متتالية في المرة الواحدة حسب ظروف ومقتضيات العمل‪.‬‬
‫يتم تأمين تذاكر السفر للموظف الذي يستحق تذاكر سفر عند تمتعه بإجازته السنوية في‬ ‫‪.2‬‬
‫حالة تجزئتها مرة واحدة فقط‪.‬‬
‫عدم التعويض عن الجازة‪:‬‬ ‫‪.7‬‬

‫لتحقيق الهداف الساسية من الجازات السنوية فإنه ل يجوز للوقف دفع تعويض مادي‬ ‫‪.1‬‬
‫لي موظف مقابل عدم قيامه بإجازته السنوية أو جزء منها‪.‬‬
‫يستحق الموظف الذي تنتهي خدماته في الوقف تعويضا نقديا عن أيام الجازة المستحقة له‬ ‫‪.2‬‬
‫والتي لم يقم بها‪ ً،‬ويتخذ الراتب الخير أساسا لحتساب التعويض النقدي‪.‬‬
‫رواتب الموظف أثناء الجازة‪:‬‬ ‫‪.8‬‬

‫يدفع الوقف مقدم ا الرواتب المستحقة للموظف عن مدة الجازة عند حصوله عليها وذلك وفق آخر‬
‫أجر تقاضاه ويخصم من هذا المبلغ جميع الحسميات المستحقة عليه‪.‬‬
‫استدعاء الموظف من الجازة‪:‬‬ ‫‪.9‬‬

‫ل يجوز قطع إجازة الموظف السنوية إل في حالت طارئة تستدعي حضوره وبقرار من المين‬
‫العام أو من يفوضه‪ ً،‬وفي هذه الحالة فإن الوقف يتحمل تذاكر ومصاريف سفر الموظف وعائلته‬
‫في حالة اصطحابه لها من مقر إجازته إلى مقر عمله إواعادتهم إلى مقر الجازة إن رغب باستكمال‬
‫الجازة‪.‬‬
‫‪ :10/2/2‬الجازة المرضية‪:‬‬
‫للموظف الحق في الحصول على إجازة مرضية تمنح بنااء على تقرير طبي صادر من جهة طبية يعتمدها‬
‫الوقف أو يقبلها‪.‬‬
‫أجر الجازة المرضية‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يستحق الموظف غير القادر على العمل بسبب المرض إجارة مرضية خلل السنة الواحدة سوااء‬
‫كانت متصلة أو متقطعة كالتالي‪:‬‬
‫بأجر كامل عن الثلثين يوم ا الولى‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫بثلثة أرباع الجر عن الستين يوم ا التالية‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫دون أجر للثلثين يوم ا التي تلي ذلك‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫و يقصد بالسنة الواحدة السنة التي تبدأ اعتبا ار من تاريخ بداية أول إجازة مرضية‪.‬‬
‫الجازة المرضية نتيجة لصابات العمل أو المراض المهنية‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫يعامل الموظف من حيثا الجازات عند تعرضه لصابات العمل أو المراض المهنية وفق ا لحكام‬
‫الفصل الثالثا من الباب الثامن في نظام العمل وأحكام نظام التأمينات الجتماعية‪.‬‬
‫انتهاء الجازة المرضية‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

‫إذا انتهت الجازة المرضية الممنوحة للموظف ولم يباشر عمله‪ ً،‬يتم عرض المر على لجنة طبية‬
‫لتقرير حالة المريض والتوصية بالقرار المناسب‪.‬‬
‫‪ :10/2/3‬الجـازات الستثنائية مدفوعة الراتب‪:‬‬

‫يمنح الوقف موظفيه إجازات استثنائية مدفوعة الراتب في عدد من المناسبات والحالت حسب ما هو مبين‬
‫أدناه‪:‬‬
‫يوم واحد عند ولدة طفل له‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ثلثة أيام في حالة وفاة زوجه أو أحد أصوله أو فروعه‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫ثلثة أيام للزواج ولمرة واحدة طوال مدة خدمته في الوقف‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫عشرة أيام بما فيها إجازة عيد الضحى لداء فريضة الحج لمن لم يسبق له أداء الفريضة‪ ً،‬شريطة‬ ‫‪.4‬‬
‫أن يكون قد أمضى سنتين على القل في خدمة الوقف‪ ً،‬ولمرة واحدة طوال مدة خدمته في الوقف‪.‬‬
‫اليام الفعلية لداء المتحانات للموظف السعودي الذي يتابع تحصيله العملي‪ ً،‬ويشترط لمنحه‬ ‫‪.5‬‬
‫الجازة ما يلي‪:‬‬
‫الموافقة المسبقة على متابعة الدراسة‪ ً،‬وتقديم ما يثبت انتسابه فعل لمؤسسة تعليمية معترف‬ ‫‪.1‬‬
‫بها في المملكة‪.‬‬
‫أن تكون المتحانات لسنة غير معادة‪ ً،‬أما إذا كانت السنة معادة فيجوز منحه الجازة بدون‬ ‫‪.2‬‬
‫أجر‪.‬‬
‫أن يقدم للوقف جدولا رسميا بأيام المتحانات إواشعا ار من المؤسسة التعليمية يفيد بأنه أدى‬ ‫‪.3‬‬
‫المتحان‪.‬‬
‫‪ :10/2/4‬الجـازات الستثنائية بدون راتب‪:‬‬

‫منح الجازة بدون راتب‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يجوز للوقف منح الموظف إجازة بدون راتب لسباب طارئة خاصة بالموظف ومقبولة من الوقف‪.‬‬
‫شروط منح الجازة بدون راتب‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫عدم وجود رصيد إجازات سنوية لدى الموظف‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫عدم ربطها بأي نوع من أنواع الجازات‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫أن ل تتجاوز ) ‪ ( 90‬يوم ا خلل خدمة الموظف في الوقف‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫عدم احتساب مدتها كخدمة في الوقف‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫موافقة المين العام أو من يفوضه‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫‪ 10/2/5‬إجازة الوضع‪:‬‬
‫تمنح الموظفة الحامل إجازة للوضع بنااء على طلبها واستنادا إلى تقرير طبي من الجهة الطبية المعتمدة‬
‫لدى الوقف يحدد التاريخ المتوقع للوضع‪ ً،‬وذلك وفقا للحكام التالية‪:‬‬
‫‪ .1‬تاريخ بداية إجازة الوضع‪:‬‬

‫للموظفة الحق في الحصول على إجازة وضع لمدة السابيع الربعة السابقة على التاريخ المحتمل‬
‫للوضع‪ ً،‬والسابيع الستة اللحقة له‪ ً،‬ويحدد التاريخ المرجح للوضع بوساطة الجهة الطبية المعتمدة‬
‫لدى الوقف‪ ً،‬ويحظر تشغيل المرأة خلل السابيع الستة التالية مباشرة للوضع‪.‬‬
‫‪ .2‬أجر الموظفة خلل إجازة الوضع‪:‬‬

‫يدفع للموظفة أثناء انقطاعها عن عملها في إجازة الوضع ما يعادل نصف أجرها‪ ً،‬إذا كان لها‬
‫خدمة سنة فأكثر لدى الوقف‪ ً،‬والجرة كاملة إذا بلغت مدة خدمتها ثلثا سنوات فأكثر يوم بدء‬
‫الجازة‪ ً،‬ول يدفع إليها الجر أثناء إجازتها السنوية العادية إذا كانت قد استفادت في السنة نفسها‬
‫من إجازة وضع بأجر كامل‪ ً،‬ويدفع إليها نصف أجرها أثناء الجازة السنوية‪ ً،‬إذا كانت قد استفادت‬
‫في السنة نفسها من إجازة وضع بنصف أجر‪.‬‬
‫‪ :10/2/6‬إجازة عدة الوفاة‪:‬‬

‫تستحق الموظفة المسلمة التي يتوفى زوجها إجازة مدفوعة الراتب مدتها أربعة أشهر وعشرة أيام لقضاء‬
‫العدة الشرعية ابتدااء من يوم وفاته‪ ً،‬ويجب أن تقوم الموظفة بإشعار الوقف بوفاة زوجها إوارفاق صورة من‬
‫شهادة الوفاة‪.‬‬
‫‪ :10/2/7‬العطل الرسمية‪:‬‬
‫تحأديد أيام العطل الرسمية‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يمنح الوقف موظفيه إجازة مدفوعة الراتب أثناء العطل الرسمية للدولة والمحددة من‬ ‫‪.1‬‬
‫قبل و ازرة العمل‪.‬‬
‫يصدر قرار من المين العام أو من يفوضه لتحديد مواعيد بداية ونهاية العطل‬ ‫‪.2‬‬
‫الرسمية لموظفي الوقف‪.‬‬
‫مصادفة بداية العطل الرسمية مع أيام الراحأة السبوعية‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫إذا تصادف بدء العطل الرسمية مع يوم الراحة السبوعي فإنه يجوز للوقف اعتبار اليوم السابق‬
‫ليوم الراحة السبوعي أو التالي له‪ ً،‬يوم ابتداء العطلة الرسمية‪.‬‬
‫وقوع العطل الرسمية خلل الجازات‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

‫عند وقوع أيام العطل الرسمية خلل تمتع الموظف بإجازة مدفوعة الراتب أو غير مدفوعة الراتب‪ً،‬‬
‫فإنه ل يعوض عنها بأيام بديلة وتحتسب من ضمن الجازة الممنوحة للموظف‪.‬‬
‫‪ :10/2/8‬التأخر في مباشرة العمل بعد الجازة‪:‬‬

‫إذا حالت ظروف قاهرة دون استئناف الموظف مهام عمله بعد انتهاء أي من إجازاته فإن عليه‬ ‫‪.1‬‬
‫التصال برئيسه المباشر في العمل قبل انتهاء مدة الجازة وطلب تمديدها مع توضيح الظروف‬
‫الطارئة وتقديم وثائق رسمية تثبتها‪.‬‬
‫تخضع الموافقة على تمديد أي من الجازات لتقدير إدارة الوقف‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫إذا أخفق الموظف في إبلغا رئيسه المباشر مقدم ا عن اضط ارره للتأخر في مباشرة مهام عمله بعد‬ ‫‪.3‬‬
‫انتهاء أي من إجازاته أو إذا لم تتم الموافقة على تمديد أي من إجازاته فإنه يعتبر متغيبا بدون إذن‬
‫ويخضع للمساءلة التأديبية وفقا لنظام الجزاءات المعمول به في الوقف‪.‬‬
‫‪ :10/2/9‬توثيق إجراءات الجازات‪:‬‬

‫يتم توثيق كافة الجراءات المتعلقة بالجازات وتوقيعها من أصحاب الصلحية وفقا للنماذج الخاصة بها‪ً،‬‬
‫وحفظ نسخة منها في ملف الموظف لدى إدارة الخدمات المساندة‪.‬‬
‫الباب الحادي عشر‪:‬‬

‫مصاريف السفر والنتقال‬
‫فهرس محتويات الباب الحادي عشر‬
‫‪54/85‬‬ ‫السياسة العامة‬ ‫‪1 / 11‬‬
‫‪54/85‬‬ ‫القواعد‬ ‫‪2 / 11‬‬
‫‪54/85‬‬ ‫مصاريف السفر لغير المواطنين عند التعيين‬ ‫‪11/2/1‬‬
‫‪54/85‬‬ ‫مصاريف السفر عند التكليف بالمهام الرسمية‬ ‫‪11/2/2‬‬
‫‪56/85‬‬ ‫مصاريف السفر خلل الجازة السنوية‬ ‫‪11/2/3‬‬
‫‪56/85‬‬ ‫مصاريف السفر عند انتهاء الخدمة‬ ‫‪11/2/4‬‬

‫‪ :11/1/1‬يننوفر الوقننف لمننوظفيه خنندمات المواصننلت والسننكن والطع ننام والمصنناريف النثري ننة الخننرى أو منحه ننم‬
‫بدلت نقدية عنها عند تكليفهم بمهام رسمية خارج مقر عملهم‪.‬‬
‫‪ :11/1/2‬يننوفر الوقننف تكنناليف المواصننلت لمننوظفيه غيننر المن نواطنين عننند التعييننن وعننند انتهنناء خنندمتهم وعننند‬
‫تمتعهم بإجازاتهم السنوية‪.‬‬
‫‪ 11/2‬القواعد‪:‬‬
‫‪ :11/2/1‬مصاريف السفر لغير المواطنين عند التعيين‪:‬‬

‫تذاكر السفر‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يوفر الوقف للموظف ولفراد عائلته تذاكر السفر بالدرجة السياحية عند التعاقد معه لول مرة وبحد‬
‫أعلى أربع تذاكر من مطار أقرب مدينة لقامته الدائمة إلى مقر عمله في الوقف‪ ً،‬ويجوز للوقف‬
‫تأمين تذاكر سفر بدرجة غير الدرجة السياحية للموظف إذا نص عقد العمل الموقع معه على منحه‬
‫تذاكر بدرجة أخرى‪.‬‬
‫مصاريف السكن المؤقت‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫يدفع الوقف للموظف وأفراد عائلته في حالة اصطحابهم عند التعيين بوظيفة دائمة في الوقف لول‬
‫مرة تكاليف السكن فقط في فندق أو شقة مفروشة بدون الطعام أو أية مصاريف أخرى لمدة ل تزيد‬
‫عن أسبوع من تاريخ وصوله إلى مقر عمله‪ ً،‬إذا لم يوفر لهم سكنا دائما وفقا لعقد العمل‪.‬‬
‫التأشيرات والقامة ورخصة العمل‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

‫يتحمل الوقف تكاليف تأشيرات الدخول والقامة ورخصة العمل للموظف غير المواطن‪.‬‬
‫‪ :11/2/2‬مصاريف السفر عند التكليف بالمهام الرسمية‪:‬‬

‫‪ .1‬تذاكر السفر‪:‬‬
‫يوفر الوقف لموظفيه عند تكليفهم بمهام رسمية خارج مقر عملهم أو إيفادهم لحضور برامج تدريبية تننذاكر‬
‫سفر إلى أقرب مطار لمكان أداء المهمة الرسمية أو انعقاد البرنامج التدريبي على النحو التالي‪:‬‬
‫فئة التذاكر‬ ‫المستويات الوظيفية‬
‫الدرجة الولى‬ ‫شاغلوا الوظائف في المستوى )‪(21‬‬
‫درجة رجال العمال‬ ‫شاغلوا الوظائف في المستوى )‪(20‬‬
‫الدرجة السياحأية‬ ‫شاغلوا الوظائف في المستويات )‪ 19‬فأقل(‬
‫‪ .2‬مصاريف المواصلت‪:‬‬
‫ينندفع الوقننف للموظننف المكلننف بمهمننة رسننمية خننارج مقننر عملننه أو الموفنند لحضننور برنامننج‬ ‫‪.1‬‬
‫تنندريبي تكلفننة المواصننلت مننن مطننار الوصننول إلننى مكننان أداء المهمننة‪ ً،‬أو انعقنناد البرنامننج‬
‫التدريبي‪.‬‬
‫إذا كانت المهمة المكلف بها الموظف تتطلب التنقل المتكنرر لدائهنا فيجنوز للوقنف تفويضنه‬ ‫‪.2‬‬
‫باستئجار سيارة خاصة لداء تلك المهمة‪ ً،‬وتدفع له مصاريف استئجارها‪.‬‬
‫‪ .3‬البدل النقدي للتكليف بمهمة رسمية‪:‬‬

‫ينندفع الوقننف بنندلا نقنندي ا مقطوع نا للمننوظفين المكلفيننن بمهننام رسننمية تتطلننب قضنناء ليلننة أو‬ ‫‪.1‬‬
‫أكثر خارج مقر أعمالهم لتغطية كافة مصاريفهم على النحو التالي‪:‬‬
‫قيمة البدل النقدي داخل قيمة البدل النقدي خارج‬
‫المستويات الوظيفية‬
‫المملكة‪/‬ر سعودي‬ ‫المملكة ‪/‬ر سعودي‬
‫‪2000‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫شاغلوا الوظائف في المستوى )‪(21‬‬
‫‪1500‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫شاغلوا الوظائف في المستوى )‪(20‬‬
‫‪750‬‬ ‫‪600‬‬ ‫شاغلوا الوظائف في المستويات )‪ 19‬فأقل(‬
‫يتم خفض البدل النقدي للسفر بنسب متفاوتة في الحالت التالية‪:‬‬ ‫‪.2‬‬
‫بمعدل )‪ (%50‬في حالة توفير السكن من قبل الوقف‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بمعدل )‪ (%20‬في حالة توفير العاشة من قبل الوقف‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بمعدل )‪ (%20‬في حالة توفير المواصلت من قبل الوقف‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ .4‬المصاريف الضافية‪:‬‬
‫يعوض الوقف الموظف المكلف بمهمة رسمية خارج مقننر عملننه عننن المصنناريف النتي يتحملهننا أثننناء‬
‫أداء المهمننة‪ ً،‬وتشننمل قيمننة المكالمننات الهاتفيننة الخاصننة بالمهمننة ورسننوم المطننارات وتكلفننة الفنناكس‬
‫والبري نند اللك ننتروني‪ ً،‬وتك نناليف ش ننحن مع نندات الوق ننف الننتي يحمله ننا‪ ً،‬عل ننى أن يق نندم الموظ ننف وث ننائق‬
‫وفواتير بتلك المصاريف‪.‬‬
‫‪ .5‬السفر والعودة في نفس اليوم‪:‬‬

‫عن نند سفن ننر الموظ ننف ف نني مهم ننة رس ننمية خ ننارج مقن ننر عمل ننه لمك ننان يبع نند مس ننافة ل تق ننل ع ننن )‪(150‬‬
‫كيلومننت ار وعننودته فنني نفننس يننوم السننفر‪ ً،‬فننإنه يسننتحق بنندلا نقننديا بمعنندل )‪ (%25‬مننن البنندل النقنندي‬
‫المنصننوص عليننه فنني البننند )‪ (3‬السننابق فنني هننذا البنناب‪ ً،‬ويجننوز للوقننف أن يقننرر صننرف بنندل نقنندي‬
‫مقطوع للمنوظفين الذين تتطلنب طبيعنة عملهنم القينام بزينارات ميدانية لمسنافة تقنل عنن )‪ (150‬كيلنو‬
‫مت ار لتغطية نفقات زياراتهم‪.‬‬
‫‪ .6‬احأتساب أيـام العطل والراحأة السبوعية ضمن أيام السفـر‪:‬‬

‫تحتسب أيام العطل الرسمية وأيام الراحة السبوعية ضمن أيام السنفر لغنراض احتسناب مبلنغ البندل‬
‫النقدي المستحق للموظفين المكلفين بمهام رسمية خارج مقر العمل‪.‬‬
‫‪ :11/2/3‬مصاريف السفر خلل الجازة السنوية‪:‬‬

‫يننؤمن الوقننف لمننوظفيه غيننر المن نواطنين وأف نراد عننائلتهم المقيميننن معهننم بصننفة دائمننة فنني مقننر‬ ‫‪.1‬‬
‫عملهنم تنذاكر سنفر بالدرجنة السنياحية بحند أعلنى أربنع تنذاكر‪ ً،‬وذلنك منن مقننر عمننل الموظنف‬
‫إلننى أقننرب مطننار لمقننر إقننامته وبننالعكس عننند تمتعننه بإجننازته السنننوية‪ ً،‬ويجننوز للوقننف تننأمين‬
‫تننذاكر بدرجننة غيننر الدرجننة السننياحية إذا نننص عقنند العمننل الموقننع مننع الموظننف علننى منحننه‬
‫تذاكر بدرجة أخرى‪.‬‬
‫يجننوز للوقننف تعننويض الموظننف عننن قيمننة التننذاكر نقنندا حسنب السننعار النتي يحصننل عليهننا مننن‬ ‫‪.2‬‬
‫المكاتب السياحية‪ ً،‬إذا رغب الموظف في استخدام وسيلة نقل أخرى‪.‬‬
‫تأشيرات الخروج والعودة‪:‬‬ ‫‪.3‬‬
‫يتحمل الوقف رسوم تأشيرات الخروج والعودة للموظف وأفراد عائلته المقيمين معه بصفة دائمة في‬
‫مقر عمله عند قيامه بالتمتع بإجازته السنوية ولمرة واحدة خلل السنة‪.‬‬
‫سقوط حأق المطالبة بتذاكر السفر‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫إذا لم يتمتع الموظف بإجازته السنوية خلل سنة استحقاقها فيسقط حقه بالمطالبة بتذاكر السفر عن‬
‫تلك الجازة‪.‬‬
‫‪ :11/2/4‬مصاريف السفر عند انتهاء الخدمة‪:‬‬

‫‪ .1‬يننؤمن الوقننف للموظننف غيننر الم نواطن وأف نراد عننائلته المقيميننن معننه فنني مقننر عملننه عننند انتهنناء‬
‫خنندمته فنني الوقننف بسننبب إنهنناء عقننده أو اسننتقالته مننن العمننل تننذاكر سننفر بالدرجننة السننياحية‬
‫وبحد أعلى أربع تذاكر وذلك من مقر عمله إلى أقرب مطار لمقر إقامته‪.‬‬
‫‪ .2‬يجننوز للوقننف تعننويض الموظننف عننن قيمننة التننذاكر نقنندا حسنب السننعار النتي يحصننل عليهننا مننن‬
‫المكاتب السياحية إذا ما رغب في استعمال وسيلة نقل أخرى‪.‬‬
‫‪ .3‬إذا انتهت خدمات الموظنف غينر المنواطن بسبب إنهناء عقنده أو استقالته فنإنه ل يسنتحق تذاكر‬
‫سنفر عننن رصننيده منن الجنازات السننوية‪ ً،‬ويكتفنى بتنأمين تنذاكر سننفر نهايننة الخدمنة منن مقننر‬
‫عمله إلى أقرب مطار لمقر إقامته‪.‬‬
‫مصاريف وفـاة الموظف‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫يتكفنل الوقننف فنني حالننة وفنناة الموظننف أثنناء خندمته بمصناريف تجهينز ونقننل جثمننانه إلنى مقننر إقنامته‬
‫الدائمة إذا رغبت عائلته في ذلك‪ ً،‬كما يقوم بتننأمين تنذاكر بالدرجنة السنياحية لفنراد عنائلته إلننى أقننرب‬
‫مطار لمقر إقامتهم الدائمة‪.‬‬
‫الباب الثاني عشر‪:‬‬

‫الخدمات الطبية‬
‫فهرس محتويات الباب الثاني عشر‬
‫‪60/85‬‬ ‫السياسة العامة‬ ‫‪1/ 12‬‬
‫‪60/85‬‬ ‫المسؤوليات‬ ‫‪2 / 12‬‬
‫‪60/85‬‬ ‫المستحأقون للرعاية الطبية‬ ‫‪12/2/1‬‬
‫‪60/85‬‬ ‫المرافق الطبية‬ ‫‪12/2/2‬‬
‫‪60/85‬‬ ‫نسبة تغطية الرعاية الطبية التي يقدمها الوقف‬ ‫‪12/2/3‬‬
‫‪60/85‬‬ ‫الرعاية الطبية المغطاة‬ ‫‪12/2/4‬‬
‫‪61/85‬‬ ‫الفحأص الطبي‬ ‫‪12/2/5‬‬
‫‪62/85‬‬ ‫الرعاية الطبية خلل المهام الرسمية خارج المملكة‬ ‫‪2/6 /12‬‬
‫‪62/85‬‬ ‫الرعاية الطبية خلل الجازات‬ ‫‪12/2/7‬‬
‫‪62/85‬‬ ‫الرعاية الطبية في المراكز الطبية غير المعتمدة من الوقف‬ ‫‪2/8 /12‬‬
‫‪63/85‬‬ ‫الرعاية الطبية الناتجة عن إصابات العمل‬ ‫‪12/2/9‬‬
‫‪63/85‬‬ ‫الرعاية الطبية لسرة الموظف المتوفى‬ ‫‪12/2/10‬‬
‫‪63/85‬‬ ‫الموظف المصاب بأمراض معدية‬ ‫‪12/2/11‬‬
‫‪63/85‬‬ ‫السجلت الطبية‬ ‫‪2/12 /12‬‬

‫يسعى الوقف إلى المحافظنة علنى صنحة المنوظفين ووقنايتهم منن الصنابة بنالمراض وحنوادثا العمنل وذلنك‬
‫من خلل تقديم خدمات التأمين الصحي لهم ولفراد عائلتهم‪.‬‬
‫‪ :12/2‬القواعد‬
‫‪ 12/2/1‬المستحأقون للرعاية الطبية‪:‬‬

‫يقنندم الوقننف لمننوظفيه وعننائلتهم المقيميننن معهننم فنني مقننر عملهننم والمعينيننن علننى وظننائف دائمننة‬ ‫‪.1‬‬
‫معتمدة في ميزانية القوى العاملة للوقف الرعاية الطبية وفق ا للشروط المحددة في هذا الباب‪ .‬وتغطي‬
‫الخدمة الموظف وأفراد عائلته وهم‪:‬‬
‫‪ .1‬الزوجة غير العاملة‪.‬‬
‫‪ .2‬الولد غيننر المننتزوجين والننذين تقننل أعمننارهم عننن )‪ (18‬عام ناا‪ ً،‬والبنننات غيننر المتزوجننات وغيننر‬
‫العاملت‪.‬‬
‫يشترط لستحأقاق أفراد العائلة للرعاية الطبية توفر ما يلي‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫‪ .1‬القامة الدائمة مع الموظف في مقر عمله‪.‬‬
‫‪ .2‬عدم استفادتهم من أي نظام آخر للرعاية الطبية‪.‬‬
‫‪ .3‬أن يكونوا منندرجين فنني البطاقنة الشخصنية للموظننف السننعودي وحصننولهم علننى القامنة للموظنف‬
‫غير السعودي‪.‬‬
‫‪ :12/2/2‬المرافق الطبية‪:‬‬
‫تقدم خدمات الرعاينة الطبية لمنوظفي الوقنف وأفنراد عنائلتهم منن خلل المرافق الطبية التي تحنددها شنركة‬
‫التأمين التي تم التعاقد معها‪.‬‬
‫‪ :12/2/3‬نسبة تغطية الرعاية الطبية التي يقدمها الوقف‪:‬‬

‫يتحمل الموظف نسبة من تكاليف الرعاينة الطبية التي تقندم لنه ولفنراد عنائلته وفقنا لمنا يتنم التفناق علينه منع‬
‫شركة التأمين على أل تقل عن ‪ %10‬من التكلفة‪.‬‬
‫‪ :12/2/4‬الرعاية الطبية المغطاة‪:‬‬

‫يننوفر الوقننف لمننوظفيه وأفنراد عننائلتهم تغطيننة تأمينيننة كاملننة فنني الم ارفننق الطبيننة المحننددة مننن شننركة التننأمين‬
‫عدا الخدمات التالية ما لم تكن ناتجة عن إصابات العمل‪:‬‬
‫الصابة المتعمدة من الشخص لنفسه سواء كان بوعي أو بدون وعي‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫أية جراحات تجميلية داخلية أو خارجية وعلجها ما لنم تكنن ناتجنة عنن إصنابة عمنل أثنناء الخدمنة‬ ‫‪.2‬‬
‫في الوقف‪.‬‬
‫علج المنراض الجنسننية والمنراض الننتي تنتقننل بالمخالطننة الجنسننية ومنهننا مننرض نقننص المناعننة‬ ‫‪.3‬‬
‫المكتسبة )اليدز(‪.‬‬
‫علج الضعف الجنسي‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫الفحص السابق للزواج والفحوص المتعلقة بالنجاب‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫علج العقم ووسائل تنظيم النسل‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
‫علج حننالت الدمننان عل ننى الكح ننول أو المخ نندرات والص ننابات الناتج ننة ع ننن تن نناول من نواد مذهبننة‬ ‫‪.7‬‬
‫للعقل‪.‬‬
‫كل أنواع مساعدات السمع أو العدسنات اللصنقة وعدسنات إواطنارات النظنارات منا لنم تكنن لمنرض‬ ‫‪.8‬‬
‫أو إصابة ناتجة عن العمل أو بسببه‪.‬‬
‫السنان الصناعية وزراعة السنان والجسور وتلميع السنان وتنظيفها‪.‬‬ ‫‪.9‬‬
‫الفحص الطبي العتيادي‪.‬‬ ‫‪.10‬‬
‫كافة تكاليف العلج الناتجنة عنن محاولننة انتحنار الموظننف أو أحند أفنراد عننائلته‪ ً،‬أو نتيجنة للشنجار‬ ‫‪.11‬‬
‫مع الخرين‪.‬‬
‫علج الحالت النفسية والعصبية‪.‬‬ ‫‪.12‬‬
‫العلج الحراري وعلجات الستجمام وخدمات الرعاية للمعوقين وكبار السن‪.‬‬ ‫‪.13‬‬
‫علج تساقط الشعر أو زراعته‪.‬‬ ‫‪.14‬‬
‫علج السمنة‪.‬‬ ‫‪.15‬‬
‫المصروفات المتعلقة بالزيارات المنزلية من قبل الطبيب‪.‬‬ ‫‪.16‬‬
‫العلج الطبيعي إل إذا أأقر من طبيب الوقف‪.‬‬ ‫‪.17‬‬
‫استئجار واستعمال معدات التسلية والتصالت أثنناء القامنة فني المستشنفيات كنالتلفزيون والفينديو‬ ‫‪.18‬‬
‫والهاتف‪.‬‬
‫طعام الطفال وغيارهم ومستلزمات العناية بهم‪.‬‬ ‫‪.19‬‬
‫تكاليف علج المراض الناشئة عنن إصنابات سنابقة لنم يعلنن عنهنا الموظنف قبنل تعيينه كنأمراض‬ ‫‪.20‬‬
‫القلب والسرطان ونحوها‪.‬‬
‫‪ :12/2/5‬الفحأـص الطبي‪:‬‬
‫ينبغنني أن يخضننع الموظننف وأف نراد عننائلته المقيميننن معننه فنني مقننر عملننه للفحننص الطننبي للتأكنند مننن خلننوهم مننن‬
‫المراض قبل التحاقه بالعمل في الوقف أو أثناءه عند الحاجة‪.‬‬
‫الفحأص الطبي السابق لللتحأاق بالعمل في الوقف‪:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫ينبغنني أن يخضننع كننل شننخص يتقننرر تعيينننه فنني الوقننف وأفنراد عننائلته لفحننص طننبي لنندى جهننة طبيننة‬
‫يحددها الوقف أو يعتمدها للتأكد من وضعهم الصنحي قبننل اللتحنناق بالعمننل‪ ً،‬ليتمكننوا منن السنتفادة‬
‫مننن نظننام الرعايننة الطبيننة الننذي يننوفره الوقننف‪ .‬ويتننم حفننظ نسننخة مننن نتائننج الفحننص الطننبي فنني ملننف‬
‫الموظف‪.‬‬
‫الفحأص الطبي أثناء العمل في الوقف‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫يحق للوقف أن يطلب من أي موظف الخضنوع لفحوصننات طبينة ي ارهنا ضنرورية فنني أي وقننت خلل‬
‫عمله في الوقف‪ ً،‬وذلننك حفاظن ا علننى صننحته وصنحة وسننلمة زملئنه فني العمننل‪ .‬ويجنب أخنذ موافقننة‬
‫الموظف على ذلك عند التعاقد معه‪.‬‬
‫تكاليف الفحأص الطبي‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

‫يتحمل الوقف تكاليف الفحوصات الطبية التي تتم بنااء على طلبه‪.‬‬
‫مكان الفحأص الطبي‪:‬‬ ‫‪.4‬‬

‫يتننم الفحننص الطننبي للمننوظفين المعيينيننن مننن داخننل المملكننة وأفنراد عننائلتهم فنني الم ارفننق الطبيننة الننتي‬
‫يحددها الوقف‪ ً،‬أما الموظفون من خارج المملكة فيتم فحصهم من قبل الم اركننز الطبيننة المعتمنندة لنندى‬
‫القنصليات السعودية في الخارج‪.‬‬
‫‪ :12/2/6‬الرعاية الطبية خلل المهام الرسمية خارج المملكة‪:‬‬

‫يعوض الوقف الموظف عن مصاريفه العلجية عن مرضه أثناء أدائه لمهمة رسمية وفق ا للضوابط المحددة‬
‫في هذا الباب‪ ً،‬ووفق ا لشروط عقد التأمين الصحي‪.‬‬
‫‪ :12/2/7‬الرعاية الطبية خلل الجازات‪:‬‬

‫تسننتمر خنندمات الرعايننة الطبيننة للموظننف وأفنراد عننائلته خلل تمتعننه بالجننازة مدفوعننة الجننر ووفق ن ا لشننروط‬
‫عقد التأمين الصحي‪.‬‬
‫‪ :12/2/8‬الرعاية الطبية في المرافق الطبية غير المحأددة من شركة التأمين‪:‬‬

‫يجوز فني الحنالت المرضنية المفاجئنة النتي ل تحتمنل النتظنار حتى الوصنول للمرافق الطبية المحنددة منن‬
‫قبل شركة التأمين دخول الموظف أو أي من أفراد عائلته إلى مرافق طبية أخرى مع مراعاة ما يلي‪:‬‬
‫البلغا الفوري للرئيس المباشر عن تلك الحالة الذي يبلغ بدوره إدارة الخدمات المساندة‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫تحمل الموظف للنسبة التي تحددها سياسة الوقف العلجية من تكلفة العلج‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫الحص ننول عل ننى ش ننهادة م ننن الط ننبيب ال ننذي يح نندده الوق ننف توض ننح أن العلج الط ننبي أو العملي ننات‬ ‫‪.3‬‬
‫الجراحيننة كننان مننن الضننروري إجراؤهننا فننو ار فنني المرفننق الطننبي‪ ً،‬ول يمكننن النتظ ننار حننتى الوصننول‬
‫للمرافق الطبية المعتمدة من شركة التأمين‪.‬‬
‫‪ :12/2/9‬الرعاية الطبية الناتجة عن إصابات العمل‪:‬‬

‫يقننوم الوقننف بحمايننة مننوظفيه مننن الصننابات الناتجننة عننن العمننل أو المنراض المهنيننة عننن طريننق الشننتراك‬
‫لكافة الموظفين في فرع الخطار المهنية من نظام التأمينات الجتماعية الذي يوفر العناية الطبينة لهنم عنند‬
‫الحاجة‪.‬‬
‫‪ :12/2/10‬الرعاية الطبية لسرة الموظف المتوفى‪:‬‬

‫يوفر الوقف عند وفاة أحد منوظفيه المنواطنين الرعايننة الطبينة لفنراد أسنرته المشنمولين بالرعايننة الطبينة حنتى‬
‫نهايننة عقنند التننأمين أو لمنندة ثلثننة أشننهر بعنند وفنناته أيهمننا أكننثر‪ ً،‬مننا لننم تقنندم هننذه الخدمننة مننن قبننل المؤسسننة‬
‫العامة للتأمينات الجتماعية‪.‬‬
‫‪ :12/2/11‬الموظف المصاب بأمراض معدية‪:‬‬

‫عننند إصننابة الموظننف بمننرض معنندي فننإن علننى إدارة الخنندمات المسنناندة حيننن اسننتلمها تقرين ار طبين ا معتمنندا‬
‫يفيد بذلك اتخاذ ما يلي‪:‬‬
‫إشعار الوحدة الدارية التي يعمل فيها بذلك‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫إشعار أفراد عائلته بمرضه المعدي‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫منعه من مزاولة العمل حتى شفائه من المرض‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫إنهنناء خنندماته إذا لننم يكننن بالمكننان علجننه وفق ن ا لتقننارير طبيننة مننن الم ارفننق الطبيننة المعتمنندة لنندى‬ ‫‪.4‬‬
‫‪ :12/2/12‬السجلت الطبية‪:‬‬
‫تعتبر المعلومات الطبية عنن الموظنف وأفنراد عنائلته سنرية للغاينة وينبغني الحتفناظ بهنا فني ملنف سنري‪ ً،‬ول‬
‫يجوز الفصاح عن المعلومات التي تتضمنها إل للشخاص المصرح لهم بذلك في الوقف‪.‬‬
‫الباب الثالث عشر‪:‬‬

‫الوقاية والسلمة في بيئة العمل‬
‫فهرس محتويات الباب الثالث عشر‬
‫‪66/85‬‬ ‫السياسة العامة‬ ‫‪1 / 13‬‬
‫‪66/85‬‬ ‫المسؤوليات‬ ‫‪2 / 13‬‬
‫‪66/85‬‬ ‫تدابير الوقاية والسلمة في العمل‬ ‫‪2/1/ 13‬‬
‫‪66/85‬‬ ‫مستلزمات السعاف الطبي‬ ‫‪2/2/ 13‬‬

‫تحننرص إدارة الوقننف علننى تحقيننق أفضننل مسننتوى مننن سننلمة بيئنة العمننل إواتبنناع الوسننائل الكفيلننة بالمحافظننة‬
‫على سلمة الموظفين ودرء المخاطر عنهم وتوفير مستلزمات ذلك‪.‬‬
‫‪ :13/2‬القواعد‪:‬‬
‫‪ :13/2/1‬تدابير الوقاية والسلمة في العمل‪:‬‬

‫تأمين الجهزة والمعندات الوقائية اللزمنة فني جميع منشنآت الوقنف ولسنيما معندات وأجهنزة إطفناء‬ ‫‪.1‬‬
‫الحرين ننق ومنافن ننذ الط ن نوارئ وملبن ننس وأجه ن نزة الوقاين ننة اللزمن ننة للعمن ننل والضن ننرورية للوقاين ننة والسن ننلمة‬
‫للموظفين‪.‬‬
‫العلن في أماكن ظاهرة عن مخنناطر العمننل ووسنائل الوقاينة منهنا والتعليمنات والرشننادات اللزم‬ ‫‪.2‬‬
‫إتباعها لدرء أخطارها‪.‬‬
‫حظ ننر الت نندخين ف نني أم نناكن ومواق ننع العم ننل م ننا ع نندا الم نناكن المخصص ننة ل ننذلك ووض ننع اللوح ننات‬ ‫‪.3‬‬
‫التحذيرية الدالة على ذلك‪.‬‬
‫مراعاة المستويات والمعايير الصحية المقررة في تصميم أماكن العمل‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫تأمين التهوية السليمة والضاءة الكافية في أماكن العمل‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫المحافظة على نظافة أماكن العمل وتوفير المطهرات والمبيدات اللزمة‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
‫توفير المياه الصالحة للشرب والغتسال‪.‬‬ ‫‪.7‬‬
‫توفير دورات المياه الكافية وبالمستوى الصحي المطلوب‪.‬‬ ‫‪.8‬‬
‫تدريب الموظفين على استخدام وسائل السلمة وأدوات الوقاية‪.‬‬ ‫‪.9‬‬
‫وضع لئحة بالوامر والتعليمات الخاصة بالسلمة العامة في أماكن بارزة‪.‬‬ ‫‪.10‬‬
‫‪ :13/2/2‬مستلزمات السعاف الطبي‪:‬‬

‫ينؤمن الوقنف فني كنل موقنع منن مواقنع العمنل التابعنة له خ ازننة طبينة تحتنوي علنى كمينات كافينة منن الدوينة‬
‫والربطة والمطهرات وغير ذلك وفق ا لما نصت عليه في المادة )‪ (142‬من نظام العمل‪.‬‬
‫الباب الرابع عشر‪:‬‬

‫الجزاءات والتظلمات‬
‫فهرس محتويات الباب الرابع عشر‬
‫‪69/85‬‬ ‫السياسة العامة‬ ‫‪1 / 14‬‬
‫‪69/85‬‬ ‫القواعد‬ ‫‪2 / 14‬‬
‫‪69/85‬‬ ‫تقويم السلوك‬ ‫‪14/2/1‬‬
‫‪69/85‬‬ ‫التحأقق‬ ‫‪14/2/2‬‬
‫‪69/85‬‬ ‫التدرج‬ ‫‪14/2/3‬‬
‫‪69/85‬‬ ‫معايير اختيار الجزاء المناسب‬ ‫‪14/2/4‬‬
‫‪69/85‬‬ ‫مكان ارتكاب المخالفة‬ ‫‪14/2/5‬‬
‫‪70/85‬‬ ‫عدم ازدواجية الجزاءات‬ ‫‪14/2/6‬‬
‫‪70/85‬‬ ‫مرور الزمن‬ ‫‪14/2/7‬‬
‫‪70/85‬‬ ‫صحأيفة الجزاءات‬ ‫‪14/2/8‬‬
‫‪70/85‬‬ ‫أنواع الجزاءات‬ ‫‪14/2/9‬‬
‫‪70/85‬‬ ‫استخدام الجزاءات التأديبية‬ ‫‪14/2/10‬‬
‫‪72/85‬‬ ‫قواعد التظلم‬ ‫‪14/2/11‬‬
‫‪72/85‬‬ ‫محأو الجزاءات‬ ‫‪14/2/12‬‬
‫‪73/85‬‬ ‫جدول الجزاءات التأديبية‬ ‫‪14/2/13‬‬

‫تحرص إدارة الوقف على خلق بيئة عمل إيجابية وعلقات عنمل جيدة مع جميننع المننوظفين وبيننن المننوظفين‬
‫بعضننهم البعننض وعلننى جميننع المسننتويات‪ .‬ولتحقيننق هننذه السياسننة يتوج ننب علننى كافننة المننوظفين فيهننا التقينند التننام‬
‫بقواعد النضباط الوظيفني منعا لتعرضهم للمسائلة والجزاءات‪.‬‬
‫‪ :14/2‬القواعد‪:‬‬
‫‪ :14/2/1‬تقويم السلوك‪:‬‬
‫يجب إرشاد الموظف وتقويم سلوكه عند ارتكابه أية مخالفة‪.‬‬
‫‪ :14/2/2‬التحأقق‪:‬‬
‫يجب التحقق فعلا من وقوع المخالفة الدارية ومن أثرها السلبي على العمل قبننل اللجننوء ليقنناع الجنزاء علننى‬
‫الموظف‪ ً،‬ويتم التحقق باستجواب الموظف حسب ما يلي‪:‬‬
‫شفهيا في المخالفات البسيطة التي يجازى عليها بما ل يتجاوز النذار‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫خطي ا في المخالفات التي يجازى عليها بما ل يتجاوز الحرمان من العلوة السنوية أو تأخيرها‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫تشكيل لجنة للتحقيق وذلك في حالت التي يجازى عليها بتأجيل الترقية فأشد‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫‪ :14/2/3‬التدرج‪:‬‬
‫يجب التدرج في تطبيق الجزاءات التأديبية ابتداء من التنبيه إلى الفصل من الخدمة‪.‬‬
‫‪ :14/2/4‬معايير اختيار الجزاء المناسب‪:‬‬

‫يتم اختيار الجزاء بحق الموظف وفق ا للمعايير التالية‪:‬‬
‫مدى خطورة المخالفة وتأثيرها على الوقف‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫مدى تك ارره للمخالفات بالرجوع إلى ملفه الوظيفي‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫مستوى وظيفة الموظف‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫‪ :14/2/5‬مكان ارتكاب المخالفة‪:‬‬

‫ل يجننوز إيقنناع جنزاء تننأديبي علننى فعننل ارتكبننه الموظننف خننارج مكننان العمننل مننا لننم يكننن لننه صننلة بالعمننل أو‬
‫تأثير سلبي مباشر أو غير مباشر على الوقف‪.‬‬
‫‪ :14/2/6‬عدم ازدواجية الجزاءات‪:‬‬

‫ل يجوز إيقاع أكثر من جزاء على الموظف لرتكابه مخالفة واحدة‪ ً،‬وفنني حالنة ارتكنناب الموظنف لمخنالفتين‬
‫في آن واحد وكل منهما لها جزاء مختلف فيكتفى بإيقاع الجزاء الشد على الموظف‪.‬‬
‫‪ :14/2/7‬مرور الزمن‪:‬‬
‫تسقط المسناءلة التأديبينة بعند مضني )‪ (30‬يومن ا علنى اكتشناف المخالفنة دون أن يقنوم الوقنف بأي‬ ‫‪.1‬‬
‫إجراء بشأنها‪.‬‬
‫ل يجننوز إيقنناع جن نزاء تننأديبي علننى الموظننف لرتكنناب مخالفننة مضننى علننى انتهنناء التحقيننق فيهننا‬ ‫‪.2‬‬
‫وثبوتها أكثر من ثلثين يوم ا دون أن يتخذ إجراء بإيقاع الجزاء‪.‬‬
‫‪ :14/2/8‬صحأيفة الجزاءات‪:‬‬
‫يخصننص لكننل موظننف فنني الوقننف صننحيفة جنزاءات ينندون فيهننا نننوع المخالفننة الننتي ارتكبهننا وتاريننخ وقوعهننا‬
‫والجزاء الموقع عليه‪ ً،‬وتحفظ في ملفه‪.‬‬
‫‪ :14/2/9‬أنواع الجزاءات‪:‬‬
‫ل يجوز إيقاع جزاء غير وارد في هذا الباب على الموظف‪ ً،‬وتشمل الجزاءات التي تطبق في الوقف ما‬
‫يلي‪:‬‬
‫التنبيه‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫النذار‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫الحسم من الراتب‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫الحرمان من العلوة السنوية أو تأخير منحها لمدة ل تزيد عن سنة‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫تأجيل الترقية لمدة ل تزيد عن سنة‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫اليقاف عن العمل مع الحرمان من الراتب‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
‫الفصل من الخدمة‪.‬‬ ‫‪.7‬‬
‫‪ 14/2/10‬استخدام الجزاءات التأديبية‪:‬‬

‫التنبيه‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يستخدم لتنبيه الموظف شنفهيا عنند ملحظة بداينة انحنراف فني السنلوك النوظيفي أو ارتكنابه لمخالفنة‬
‫بسيطة كالمخالفات الموضحة في جدول الجزاءات التأديبية الوارد في هذا الباب‪.‬‬
‫النذار‪:‬‬ ‫‪.2‬‬
‫يسننتخدم النننذار المكتننوب عننند فشننل التنننبيه فنني تحقيننق التغييننر المطلننوب فنني سننلوك الموظننف‪ ً،‬أو‬
‫ارتكنابه إحندى المخالفننات الموضننحة فني جندول الجنزاءات التأديبينة‪ ً،‬ويعتنبر النننذار المكتننوب خطنوة‬
‫أولى في تطبيق سلم الجزاءات المتدرجة‪.‬‬
‫الحأسم من الراتب‪:‬‬ ‫‪.3‬‬
‫يسنتخدم فنني الحننالت النتي لننم ينجننح اسنتخدام النننذار فنني تقننويم سننلوك الموظننف‪ ً،‬أو ارتكننابه إحندى‬
‫المخالفات الموضحة فني جندول الجنزاءات التأديبينة‪ ً،‬ويتنم الحسنم منن الراتب الساسني للموظنف بمنا‬
‫ل يتجاوز خمسة أيام‪.‬‬
‫الحأرمان من العلوة السنوية أو تأخير منحأها‪:‬‬ ‫‪.4‬‬

‫يستخدم في الحالت التي لم ينجح اسنتخدام جنزاء الحسننم مننن ارتنب الموظنف فني تقننويم سنلوكه‪ ً،‬أو‬
‫عننند ارتكننابه إحنندى المخالفننات الموضننحة فنني جنندول الج نزاءات التأديبيننة‪ ً،‬ويجننوز بنندلا مننن حرمننان‬
‫الموظف من العلوة السنوية تأخير منحها له إذا كان قد تقرر منحها لننه‪ ً،‬وذلننك لمنندة ل تتجنناوز سنننة‬
‫واحدة‪.‬‬
‫تأجيل الترقية‪:‬‬ ‫‪.5‬‬

‫يسنتخدم فنني الحننالت النتي لننم ينجننح اسنتخدام جنزاء حرمننان الموظننف مننن العلوة السنننوية أو تننأخير‬
‫منحها في تقويم سلوكه‪ ً،‬أو عند ارتكنابه إحندى المخالفنات الموضنحة فني جندول الجنزاءات التأديبينة‪ً،‬‬
‫ويتم بموجب هذا الجزاء تأجيل ترقية الموظف المخالف إذا كانت قد أقرت قبل ارتكابه للمخالفة لمنندة‬
‫ل تتجاوز سنة واحدة‪.‬‬
‫اليقاف عن العمل‪:‬‬ ‫‪.6‬‬

‫يس ننتخدم كجن نزاء ت ننأديبي ف نني ح ننالت ارتك نناب الموظ ننف لمخالف ننات ذات خط ننورة كالمخالف ننات‬ ‫‪.1‬‬
‫الموضحة في جدول الجزاءات التأديبية‪ ً،‬ولمدة ل تتجاوز خمسة أيام عمل‪.‬‬
‫يجننوز إيقنناف الموظننف عننن العمننل احتياط نا لحيننن اكتمننال التحقيننق فنني ارتكننابه لمخالفننات أو‬ ‫‪.2‬‬
‫جرائم كالسرقة والتخريب واستخدام العنف أو التهدينند باسننتخدامه‪ ً،‬والتصننرف غينر اللئننق فنني‬
‫محيط العمل‪ ً،‬ولحين انتهاء التحقيق فيها إذا كان وجوده سوف يؤثر على سير التحقيق‪.‬‬
‫ل يجننوز منننح الموظننف إجننازة سنننوية أو اسننتثنائية أو مرضننية أثننناء فننترة التحقيننق أو اليقنناف‬ ‫‪.3‬‬
‫عن العمل كجزاء تأديبي‪.‬‬
‫إذا تبيين منن التحقينق عندم ثبنوت مخالفنة تستدعي إجنراءا تأديبين ا بحنق الموظنف فإنه يحصنل‬ ‫‪.4‬‬
‫على أجره العادي عن اليام التي أوقف خللها ويعتبر الجراء كأن لم يكن‪.‬‬
‫الفصل من الخدمة‪:‬‬ ‫‪.7‬‬

‫يعتبر أشد الجنزاءات النتي تتخنذ بحنق الموظننف وفقنا لقواعند التندرج فني الجنزاءات‪ ً،‬وهننو جنزاء‬ ‫‪.1‬‬
‫غير تصحيحي لسلوك الموظف‪.‬‬
‫يجننوز إنهنناء الخدمننة كننإجراء تننأديبي للمخالفننة الولننى فنني المخالفننات الخط نرة الموضننحة فنني‬ ‫‪.2‬‬
‫المننادة )‪ (80‬مننن نظننام العمننل والمخالفننات النواردة فنني جنندول الجنزاءات التأديبيننة‪ ً،‬ول يسنتحق‬
‫مكافننأة نهايننة الخدمننة إذا كننان الفصننل نتيجننة لرتكننابه إحنندى المخالفننات الننتي نصننت عليهننا‬
‫المادة المشار إليها‪.‬‬
‫‪ :14/2/11‬قواعد التظلم‪:‬‬
‫تقديم التظلم‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يجب على الموظف إتباع التسلسل الداري المبين في الجراءات التنفيذية في الوقف‪.‬‬
‫مناقشة التظلم‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫يجب دراسة تظلمات الموظفين بموضوعية والبت فيها بالسرعة الممكنة‪.‬‬
‫إبلغ الموظف‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

‫يجب إبلغا الموظف خطي ا بنتيجة البت في التظلم‪.‬‬
‫مستويات التظلم‪:‬‬ ‫‪.4‬‬

‫‪ .1‬يتسلسننل التظلننم بسننبب حننالت إيقنناع الج نزاءات الننتي ل تزينند عننن تأجيننل الترقيننة والحصننول علننى‬
‫تقدير "مرض" في نتيجنة تقيينم الداء النهنائي والجنراءات الدارينة النتي تتخنذ بحق الموظنف‬
‫عننبر ثلثننة مسننتويات إداريننة كحنند أقصننى تبنندأ بننالرئيس المباشننر أو المسننؤول الداري الننذي‬
‫اتخننذ القنرار‪ ً،‬ومننن ثننم إلننى الرئيننس العلننى لمتخننذ القنرار‪/‬منندير الوحنندة الداريننة‪ ً،‬ومننن ثننم إلننى‬
‫المين العام )حيثما توفرت هذه المستويات في الوقف(‪.‬‬
‫‪ .2‬يجوز للموظف التظلم مباشرة إلى المين العام للوقف في الحالت التالية‪:‬‬
‫إذا كان مدير الوحدة الدارية هو متخذ القرار أو الجراء‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫إيقاع جزاء اليقاف عن العمل أو الفصل من الخدمة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫حصول الموظف على تقدير "غير مر ض‬
‫ض" في تقرير تقييم الداء‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ .3‬يجوز لمدير الوحدة الدارية المرتبننط بنالمين العنام التظلنم إلنى رئيننس مجلننس النظننارة فني الحنالت‬
‫التالية‪:‬‬
‫إيقاع جزاء اليقاف عن العمل أو الفصل من الخدمة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الحصول على تقدير )غير مرض( في تقرير تقييم الداء‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ :14/2/12‬محأو الجزاءات‪:‬‬
‫مدد محأو الجزاءات‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫تمحى الجزاءات التي توقع على الموظف بانقضاء المدد التالية‪:‬‬
‫سنة واحدة بالنسبة لجزاءات التنبيه والنذار المكتوب والحسم من الراتب من تاريخ إيقاعها‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫سن نننتان بالنسن ننبة لجن نزاءات الحرمن ننان من ننن العلوة السن نننوية أو تأخيرهن ننا‪ ً،‬أو تأجين ننل الترقين ننة‪ ً،‬أو‬ ‫‪.2‬‬
‫اليقاف عن العمل من تاريخ إيقاعها‪.‬‬
‫ويتم محو الجزاءات بقوة النظام دون الحاجة إلى إصدار قرار من إدارة الوقف بذلك بمضي المدد‬
‫المنصوص عليها أعله‪.‬‬
‫عدم تشديد الجزاء بعد مرور الزمن‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫ل يجوز تشديد الجزاء على الموظف لرتكابه نفس المخالفة مرة أخرى بعد مضي )‪ (180‬يوما‬
‫على تاريخ إبلغنه بقرار إيقاع الجزاء عليه إذا لم يكرر ارتكاب نفس المخالفة‪ ً،‬وتعتبر المخالفة‬
‫كأنها مرتكبة للمرة الولى‪.‬‬
‫‪ :14/2/13‬جدول الجزاءات التأديبية‪:‬‬

‫مخالفات تتعلق بمواعيد العمل الرسمية‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫الجزاء‬
‫)النسبة المحسومة هي نسبة من الجأر اليومي(‬ ‫نوع المخالفة‬
‫رابع مرة‬ ‫ثالث مرة‬ ‫أول مرة ثاني مرة‬
‫التأخر عن مواعيد الحضور للعمل لغاية ‪ 15‬دقيقة‬ ‫‪1‬‬
‫‪20%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫إنذار‬ ‫تنبيه‬ ‫بدون إذن أو عذر مقبول و لم يترتب على ذلك تعطيل‬
‫أعمال الخرين‬
‫التأخر عن مواعيد الحضور للعمل لمدة ‪ 15‬دقيقة دون‬ ‫‪2‬‬
‫‪50%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫إنذار‬ ‫تنبيه‬ ‫إذن أو عذر مقبول و ترتب على ذلك تعطيل أعمال‬
‫الخرين‬
‫التأخر عن مواعيد الحضور للعمل أكثر من ‪ 15‬دقيقة‬ ‫‪3‬‬
‫‪50%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫إنذار‬ ‫ولغاية ‪ 30‬دقيقة دون إذن أو عذر مقبول و لم يترتب‬
‫على ذلك تعطيل أعمال الخرين‬
‫يوم كامل‬ ‫‪75%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫إنذار‬ ‫ولغاية ‪ 30‬دقيقة دون إذن أو عذر مقبول و ترتب على‬
‫ذلك تعطيل أعمال الخرين‬
‫يوم كامل‬ ‫‪75%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫إنذار‬ ‫ولغاية ‪ 60‬دقيقة دون إذن أو عذر مقبول و لم يترتب‬
‫على ذلك تعطيل أعمال الخرين‬
‫يومان‬ ‫يوم كامل‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫ولغاية ‪ 60‬دقيقة دون إذن أو عذر مقبول و يترتب على‬
‫ذلك تعطيل أعمال الخرين‬
‫التأخر عن مواعيد الحضور للعمل أكثر من ساعة‬ ‫‪7‬‬
‫ثالثاة أيام‬ ‫يومان‬ ‫يوم كامل‬ ‫‪75%‬‬ ‫ولغاية ‪ 4‬ساعات دون إذن أو عذر سواء ترتب أو لم‬
‫يترتب على ذلك تعطيل أعمال الخرين‬
‫التأخر عن مواعيد الحضور للعمل أكثر من ‪ 4‬ساعات‬ ‫‪8‬‬
‫يوم‬ ‫يوم‬
‫ثالثاة أيام‬ ‫يومان‬ ‫دون إذن أو عذر سواء ترتب أو لم يترتب على ذلك‬
‫ونصف‬ ‫كامل‬
‫تعطيل أعمال الخرين‬
‫حسم أجر مدة ترك العمل بالضإافة إلى‪:‬‬ ‫‪9‬‬
‫الجزاء‬
‫)النسبة المحسومة هي نسبة من الجأر اليومي(‬ ‫نوع المخالفة‬
‫رابع مرة‬ ‫ثالث مرة‬ ‫أول مرة ثاني مرة‬
‫ترك العمل أو النصراف قبل الميعاد دون إذن أو عذر‬
‫يوم كامل‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫إنذار‬
‫مقبول‬
‫حسم أجر مدة ترك العمل بالضإافة إلى‬ ‫ترك العمل والنصراف قبل الميعاد دون أذن أو ذر‬
‫‪11‬‬
‫يوم كامل‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫مقبول بما يتجاوز ‪ 15‬دقيقة‬
‫حسم أجر مدة الغياب بالضإافة إلى‬ ‫الغياب دون أذن كتابي أو عذر مقبول من يوم إلى ‪3‬‬
‫‪13‬‬
‫أربعة أيام‬ ‫ثالثاة أيام‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫أيام‬
‫حسم أجر مدة الغياب بالضإافة إلى‬
‫الغياب دون أذن كتابي أو عذر مقبول من أربعة أيام‬
‫فصل مع‬ ‫‪15‬‬
‫أربعة أيام‬ ‫ثالثاة أيام‬ ‫يومان‬ ‫إلى ستة أيام‬
‫المكافأة‬
‫حسم أجر مدة الغياب بالضإافة إلى‬
‫الغياب دون أذن كتابي أو عذر مقبول من سبعة أيام‬
‫فصل مع‬ ‫أربعة‬ ‫‪17‬‬
‫خمسة أيام خمسة أيام‬ ‫إلى عشرة أيام‬
‫المكافأة‬ ‫أيام‬
‫فصل دون مكافأة أو تعويض على أن يسبقه تسليمه‬ ‫النقطاع عن العمل دون سبب مشروع مدة تزيد على‬
‫‪19‬‬
‫إنذار خطي بعد الغياب مدة خمسة أيام‬ ‫عشرة أيام متوالية‬
‫فصل دون مكافأة أو تعويض على أن يسبقه تسليمه‬ ‫الغياب المتقطع دون مبرر مشروع مدداا تزيد في‬
‫‪20‬‬
‫إنذار خطي بعد الغياب مدة عشرة أيام‬ ‫مجموعها على عشرين يوما ا في السنة‬
‫مخالفات تتعلق بالعمل‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫الجــــزاء ‪ /‬مقدار الحسم من الجأر اليومي‬
‫نوع المخالفة‬
‫رابع مرة‬ ‫ثالث مرة‬ ‫ثاني مرة‬ ‫أول مرة‬
‫استقبال الزوار في أماكن العمل بدون‬
‫‪25%‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫إنذار‬ ‫تنبيه‬ ‫‪1‬‬
‫إذن الدارة‬
‫‪40%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫إنذار‬ ‫تنبيه‬ ‫استعمال الهاتف لغأراض خاصة دون‬
‫‪2‬‬
‫مع تحميل الموظف قيمة المكالمة‬ ‫إذن من الدارة‬
‫التجوال في الوقف والتواجد في أماكن‬
‫يوم كامل‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫إنذار‬ ‫‪4‬‬
‫غأير مكتبه أثاناء العمل‬
‫قراءة الصحف والمجلت أثاناء العمل‬
‫يومان‬ ‫يوم كامل‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪5‬‬
‫ما لم تكن طبيعة العمل تقتضي ذلك‬
‫تدخل العامل دون وجه حق في أي‬
‫ثالثاة أيام‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫‪50%‬‬ ‫عمل ليس من اختصاصه ولم يعهد به‬ ‫‪6‬‬
‫إليه‬
‫تأخير العلوة‬ ‫تأخير العلوة‬
‫‪50%‬‬ ‫النذار‬ ‫النوم في أثاناء العمل‬ ‫‪7‬‬
‫السنوية شهرين‬ ‫السنوية شهر‬
‫تأخير العلوة‬
‫السنوية‬ ‫يوم كامل‬ ‫النذار‬ ‫تعمد البطاء في العمل‬ ‫‪8‬‬
‫‪ 4‬أشهر‬
‫شهرين‬
‫تأخير العلوة‬ ‫يومان‬
‫السنوية فترة‬ ‫يوم كامل‬ ‫إنذار‬ ‫التلعب في إثابات الحضور‬
‫‪9‬‬
‫‪ 3‬أشهر‬ ‫والنصراف‬
‫مع حسم أجرة فترة الغياب‬
‫تأخير العلوة‬ ‫تأخير العلوة‬ ‫تأخير العلوة‬
‫السنوية ‪9‬‬ ‫السنوية ‪6‬‬ ‫السنوية ‪3‬‬ ‫يوم كامل‬ ‫عدم طاعة الوامر الخاصة بالعمل‬ ‫‪11‬‬
‫أشهر‬ ‫أشهر‬ ‫أشهر‬

‫تأخير العلوة‬ ‫تأخير العلوة‬ ‫تأخير العلوة‬
‫عدم تنفيذ التعليمات المتعلقة بالعمل‬
‫السنوية ‪9‬‬ ‫السنوية ‪6‬‬ ‫السنوية ‪3‬‬ ‫يوم كامل‬ ‫‪12‬‬
‫بشرط أن تكون معلنة‬
‫أشهر‬ ‫أشهر‬ ‫أشهر‬
‫تأخير العلوة‬ ‫تأخير العلوة‬
‫فصل مع‬ ‫الحرمان من‬ ‫التحريض على مخالفة الوامر‬
‫السنوية لمدة ‪9‬‬ ‫السنوية ‪6‬‬ ‫‪13‬‬
‫المكافأة‬ ‫العلوة السنوية‬ ‫والتعليمات الخاصة بالعمل‬
‫أشهر‬ ‫أشهر‬
‫فصل مع‬ ‫اليقاف عن‬ ‫تأجيل الترقية‬ ‫الحرمان من‬ ‫التلعب بالبرامج والجهزة المحوسبة‬ ‫‪14‬‬
‫المكافأة‬ ‫العمل ‪ 5‬أيام‬ ‫العلوة السنوية لمدة ‪ 6‬أشهر‬
‫ويجوز الفصل دون مكافأة إذا نشأ من المخالفة ضإرر جسيم واقترن‬
‫ذلك بالعمد‪.‬‬
‫فصل مع‬ ‫اليقاف عن‬ ‫تأجيل الترقية‬ ‫الحرمان من‬ ‫الهإمال أو التهاون في العمل الذي قد‬ ‫‪16‬‬
‫المكافأة‬ ‫العمل ‪ 5‬أيام‬ ‫العلوة السنوية لمدة ‪ 6‬أشهر‬ ‫ينشأ عنه ضإرر في مصلحة الوقف أو‬
‫ويجوز الفصل دون مكافأة إذا نشأ من المخالفة ضإرر جسيم واقترن‬ ‫الجهزة والممتلكات أو في صحة‬
‫ذلك بالعمد‪.‬‬ ‫الموظفين أو سلمتهم‬
‫تأجيل الترقية‬
‫لمدة ‪ 3‬أشهر‬
‫فصل مع‬ ‫اليقاف عن‬ ‫الحرمان من‬ ‫تمزيق أو إتلف إعلنات أو بلغأات‬
‫أو اليقاف عن‬ ‫‪17‬‬
‫المكافأة‬ ‫العمل ‪ 5‬أيام‬ ‫العلوة السنوية‬ ‫الدارة أو تحقير المسؤولين‬
‫العمل‬
‫‪ 3‬أيام‬
‫إفشاء أسرار العمل في الوقف التي‬
‫فصل دون إشعار أو مكافأة‬ ‫‪18‬‬
‫يطلع عليها بحكم وظيفته‬
‫مخالفات سلوكية‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

‫إصدار إزعاج أو إحداث مشاغأبات‬
‫يوم كامل‬ ‫‪50%‬‬ ‫إنذار‬ ‫تنبيه‬ ‫‪1‬‬
‫في العمل‬
‫الحرمان من‬
‫السنوية‬ ‫يومان‬ ‫إنذار‬ ‫التشاجر مع الخرين‬ ‫‪2‬‬
‫العلوة السنوية‬
‫‪ 6‬أ شهر‬
‫تأخير العلوة تأجيل الترقية لمدة‬
‫التمارض أو الدعاء كذبا ا بالصابة‬
‫‪ 3‬أشهر أو اليقاف‬ ‫السنوية ‪3‬‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫‪3‬‬
‫أثاناء العمل أو بسببه‬
‫عن العمل ‪3‬أيام‬ ‫أ شهر‬
‫تأخير العلوة تأجيل الترقية لمدة‬ ‫المتناع عن إجراء الكشف الطبي‬
‫‪ 3‬أشهر أو اليقاف‬ ‫السنوية ‪3‬‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫أو رفض إتباع التعليمات الطبية‬ ‫‪4‬‬
‫عن العمل ‪ 3‬أيام‬ ‫أ شهر‬ ‫أثاناء العلج‬
‫تأخير العلوة لمدة ‪ 3‬أشهر أو اليقاف عن العمل‬
‫يوم كامل‬ ‫تعمد إحداث إصابة العمل‬ ‫‪5‬‬
‫‪ 5‬أيام‬ ‫السنوية شهرين اليقاف عن‬
‫العمل ‪ 3‬أيام‬
‫تأخير العلوة‬ ‫الدعاء كذبا ا على الرؤساء أو‬
‫اليقاف عن العمل‬ ‫لمدة ‪ 3‬أشهر أو اليقاف عن‬
‫السنوية ‪3‬‬ ‫الزملء مما يؤدي إلى تعطيل‬ ‫‪6‬‬
‫‪ 5‬أيام‬ ‫العمل ‪ 5‬أيام‬ ‫اليقاف عن‬
‫أ شهر‬ ‫العمل‬
‫المشاجرة التي ينجم عنها ضإرب أو‬
‫الفصل من الخدمة مع المكافأة‬ ‫اليقاف عن العمل ‪ 5‬أيام‬ ‫‪7‬‬
‫جراح‬

‫العتداء على المسؤولين أو‬
‫فصل دون إشعار أو مكافأة‬ ‫المتعاملين مع الوقف أثاناء العمل أو‬ ‫‪8‬‬
‫بسببه‬
‫تأجيل الترقية‬ ‫عدم تسليم النقود المحصلة لحساب‬
‫لمدة ‪ 3‬أشهر‬ ‫تأخير العلوة‬ ‫الوقف في المواعيد المحددة دون‬
‫اليقاف عن‬
‫فصل مع المكافأة‬ ‫أو اليقاف عن‬ ‫السنوية ‪6‬‬ ‫مبرر‪ ،‬أو التصرف بالموال العائدة‬ ‫‪9‬‬
‫العمل‬ ‫أشهر‬ ‫للوقف )كأموال السلف المصروفة‬
‫‪ 3‬أيام‬ ‫له( بشكل غأير نظامي‬
‫اليقاف عن‬ ‫تأجيل الترقية‬ ‫الحرمان من‬ ‫أو‬ ‫عمولة‬ ‫قبول أي تعويض أو‬
‫فصل مع المكافأة‬ ‫تسهيلت أو هإدايا بصفة شخصية‬
‫العمل ‪ 5‬أيام‬ ‫العلوة السنوية لمدة ‪ 6‬أشهر‬
‫أو ما شابه ذلك من أية جهة أو فرد‬ ‫‪10‬‬
‫مع تسليم ما تقاضإاه من تعويضات أو عمولت أو هإدايا وغأيرهإا لدارة‬ ‫يتعامل مع الوقف أو يرغأب في‬
‫الوقف‬ ‫التعامل معه‬
‫تأجيل الترقية‬ ‫‪20‬‬
‫اليقاف عن‬ ‫جمع إعانات أو تبرعات أو‬
‫لمدة ‪ 3‬أشهر‬ ‫الحرمان من‬
‫فصل مع المكافأة‬ ‫العمل لمدة ‪5‬‬ ‫توقيعات أو ما إلى ذلك دون‬
‫العلوة السنوية أو اليقاف عن‬
‫أيام‬ ‫تصريح من الدارة‬
‫مخالفات تتعلق بالسلمة‪:‬‬ ‫‪.4‬‬

‫خمسة أيام‬ ‫أربعة أيام‬ ‫يومان‬ ‫إنذار‬ ‫التسبب في تلويث بيئة العمل‪.‬‬ ‫‪1‬‬
‫تجاهإل قواعد السلمة العامة أثاناء‬
‫خمسة أيام‬ ‫أربعة أيام‬ ‫يومان‬ ‫إنذار‬ ‫‪2‬‬
‫العمل‪.‬‬
‫اليقاف عن العمل‬ ‫التدخين في الماكن غأير‬
‫أربعة أيام‬ ‫يومان‬ ‫إنذار‬ ‫‪3‬‬
‫لمدة ‪ 5‬أيام‬ ‫المخصصة‪.‬‬
‫العبث بمعدات إطفاء الحريق أو‬
‫الحرمان من اليقاف عن العمل‬
‫خمسة أيام‬ ‫إنذار‬ ‫التجهيزات الطبية التي توفرهإا‬ ‫‪4‬‬
‫لمدة ‪ 5‬أيام‬ ‫العلوة السنوية‬
‫الوقف أو تغيير مواقعها‪.‬‬
‫ملحاظة‪ / :‬في حالة الفصل دون مكافأة أو إنذار ينبغي مراعاة أحكام المادة )‪ (80‬من نظام العمل ‪.‬‬
‫‪ /‬في حالة تكرار نفس المخالفة بعد المرة الرابعة يتم توقيع نفس جزاء المرة الرابعة‪.‬‬
‫الباب الخامس عشر‪:‬‬

‫انتهاء الخدمة‬
‫فهرس محتويات الخامس عشر‬
‫‪79/85‬‬ ‫السياسة العامة‬ ‫‪1 / 15‬‬
‫‪79/85‬‬ ‫القواعد‬ ‫‪2 / 15‬‬
‫‪79/85‬‬ ‫حأالت إنهاء الخدمة‬ ‫‪15/2/1‬‬
‫‪81/85‬‬ ‫الشعـار بإنهاء الخدمة‬ ‫‪15/2/2‬‬
‫‪81/85‬‬ ‫مكافأة نهاية الخدمة‬ ‫‪15/2/3‬‬
‫‪81/85‬‬ ‫شهادة الخبرة والوثائق الخاصة بالموظف‬ ‫‪15/2/4‬‬
‫‪82/85‬‬ ‫التوثيق والسرية‬ ‫‪15/2/5‬‬

‫‪ : 15/1‬السياسة العامة‪:‬‬
‫‪ :15/1/1‬يحرص الوقف على المحافظة علنى منوارده البشنرية وخفنض نسنبة دوران العمنل منع الخننذ فنني العتبننار‬
‫وجود أسباب تتطلب إنهاء خدمة الموظف‪.‬‬
‫‪ :15/1/2‬يحننرص الوقننف علننى الوفنناء بالت ازمنناته التعاقديننة تجنناه المننوظفين المنتهيننة خنندمتهم والتقينند التننام بنظننام‬
‫العمل‪ ً،‬ونظام التأمينات الجتماعية‪.‬‬
‫‪ :15/2‬القواعـد‪:‬‬
‫‪ :15/2/1‬حأالت إنهاء الخدمة‪:‬‬

‫يتم إنهاء خدمة الموظف في الوقف وفق ا لحدى الحالت التالية‪:‬‬
‫إنهاء الخدمة خلل فترة التجربة‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يتم إنهاء خدمة الموظف الجديد دون إشعار أو تعويض خلل فترة التجربة إذا تبين أنه غير قادر‬
‫على أداء عمله بكفاءة أو أخفق في اللتزام بأنظمة الوقف ولوائحه وق ارراته‪.‬‬
‫انتهاء مدة العقد المحأدد المدة‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫تنتهنني العقننود محننددة المنندة للمنواطنين بانقضنناء منندتها‪ ً،‬وفنني حالننة السننتمرار فنني تنفيننذ العقنند‬ ‫‪.1‬‬
‫دون أن يبن نندي أي من ننن الطرفين ننن رغبن ننة فن نني إنهن ننائه فن نني موعن ننده‪ ً،‬أو تن ننم تجدين نند العقن نند لمرتين ننن‬
‫متتاليتين‪ ً،‬أو بلغت مدة العقد الصلي مع التجديد ثلثا سنوات أيهما أقل‪ ً،‬فننإن العقنند يتحننول‬
‫إلى عقد غير محدد المدة‪.‬‬
‫تنتهي العقود محددة المدة لغير المواطنين بانقضاء مدتها أو بانتهاء رخصة العمل الممنوحننة‬ ‫‪.2‬‬
‫له‪ ً،‬ما لم يتفق الطرفان على تجديد العقد لمدة أخرى‪.‬‬
‫في حالة رغبة أي من الطرفين بعدم تجدينند العقنند محنندد المنندة يجننب أن يشننعر الطنرف الخنر‬ ‫‪.3‬‬
‫قبل ما ل يقل عن )‪ (30‬يوم ا من تاريخ انتهاء العقد‪.‬‬
‫الستقالة‪:‬‬ ‫‪.3‬‬
‫يحننق للموظننف السننتقالة مننن العمننل فنني الوقننف ش نريطة تقننديم إشننعار خطنني‬ ‫‪.1‬‬
‫برغبته في الستقالة قبل مدة ل تقل عن )‪ (30‬يوم ا منن تاريننخ سنريان السنتقالة‪ ً،‬أو وفقن ا لمنا‬
‫تم التفاق عليه في عقد العمل‪.‬‬
‫تعتننبر السننتقالة نافننذة اعتبننا ار مننن تاريننخ نهايننة الشننعار‪ ً،‬ويجننوز لصنناحب‬ ‫‪.2‬‬
‫الصلحية تأجيل قبول الستقالة حسب مصلحة العمل لمدة ل تزيد عن )‪ (30‬يوماا‪.‬‬
‫إنهاء الخدمة بسبب الداء المتدني‪:‬‬ ‫‪.4‬‬

‫يحق للوقف إنهاء خدمة الموظف إذا حصل على تقدير "غير مر ض‬
‫ض" في تقرير تقييم الداء‬
‫السنوي‪ ً،‬ويخطر بإنهاء خدمته مع استحقاقه لمكافأة نهاية الخدمة‪.‬‬
‫إلغاء الوظيفة‪:‬‬ ‫‪.5‬‬

‫يجوز للوقف إنهاء خدمة الموظف المثبت على الوظيفة إذا ما تقرر إلغاء تلك الوظيفة ولم يجد‬
‫الوقف وظيفة شاغرة تتناسب مع مؤهلته وخبراته على أن يتم توجيه إشعار مدته )‪ (90‬يوما‬
‫للموظف الذي ستنتهي خدمته‪.‬‬
‫الفصل لسباب تأديبية‪:‬‬ ‫‪.6‬‬

‫يح ننق للوقننف فصننل الموظننف دون إشع ننار أو مكاف ننأة كج نزاء تننأديبي لننه علننى‬ ‫‪.1‬‬
‫ارتكابه إحدى المخالفات الواردة في المنادة )‪ (80‬من نظام العمل‪.‬‬
‫يجننوز للميننن العننام أن يقننرر إعننادة الموظننف المفصننول بسننبب الغينناب إلننى‬ ‫‪.2‬‬
‫عمله إذا قدم أسباب ا مشروعة للغياب‪.‬‬
‫السباب الصحأية‪:‬‬ ‫‪.7‬‬

‫يجوز إنهاء خدمة الموظف لسباب صحية بناء على تقرير صادر من الجهة الطبية المعتمدة من‬
‫قبل الوقف يثبت عجزه عن العمل وذلك وفق ا لما يلي‪:‬‬
‫فني حالنة إصنابته بنأمراض تنؤدي إلنى عجنزه الندائم عنن أداء العمنل ول علقنة‬ ‫‪.1‬‬
‫له ننا بإص ننابات العم ننل فيج ننوز للوق ننف إنه نناء خ نندمته بع نند اس ننتنفاذه لكام ننل إج ننازاته المرض ننية‬
‫والسنوية المستحقة له بموجب أحكام هذا الدلينل‪ ً،‬ووفقن ا للقواعد المحددة لذلك‪.‬‬
‫في حالة إصابة الموظف أثناء العمنل أو بمرض مهنني يمنعنه منن أداء عملنه‬ ‫‪.2‬‬
‫بشننكل دائننم فل يجننوز إنهنناء خنندمته إل بق نرار مننن الجهننة الطبيننة المعتمنندة مننن الوقننف يثبننت‬
‫عجزه الدائم عن العمل‪ ً،‬ويجب اللتزام بالحكام المتعلقة بإصابات العمل النواردة فنني الفصننل‬
‫الثالثا من الباب الثامن من نظام العمل‪ ً،‬وأحكام نظام التأمينات الجتماعية‪.‬‬
‫بلوغ سن التقاعد‪:‬‬ ‫‪.8‬‬

‫تنتهي خدمة الموظف عند بلوغه السن القانونية المنصوص عليها في نظام التأمينات الجتماعية‪ً،‬‬
‫ويستحق مكافأة نهاية الخدمة وفق ا للقواعد المقررة في هذا الدليل‪.‬‬
‫توطين الوظيفة‪:‬‬ ‫‪.9‬‬

‫يجوز إنهاء عقد الموظف غير المواطن بسبب استكمال برنامج التأهيل أو التطوير الوظيفي لحد‬
‫المواطنين أو توظيف مواطن ليحل محله‪ ً،‬وفي هذه الحالة يعوض الموظف بموجب نصوص عقد‬
‫العمل والبنود المتعلقة بهذا الجانب من هذا الدليل‪.‬‬
‫الوفــاة‪:‬‬ ‫‪.10‬‬
‫تنتهي خدمة الموظف المتوفى من التاريخ المحدد في شهادة الوفاة وتصفى كافة مستحقاته ومكافآته‬
‫وفقا للقواعد المحددة في هذا الدليل ويتم تسليمها للوكيل الشرعي لورثته‪.‬‬
‫التفاق بين الوقف والموظف على إنهاء الخدمة‪:‬‬ ‫‪.11‬‬

‫يمكن إنهاء خدمة الموظف بطلب من الوقف أو من الموظف وفق شروط يرتضيها الطرفان بما ل‬
‫يتنافى مع حفظ حقوق الموظف المكتسبة في عقد العمل وأحكام هذا الدليل‪.‬‬
‫إلغاء السلطات الحأكومية لرخصة عمـل الموظـف أو رفض تجديد إقامته أو‬ ‫‪.12‬‬
‫إبعاده‪:‬‬
‫يصبح العقد بين الموظف والوقف في حكم المنتهي إذا أصدرت السلطات الحكومية ق ار ار بإلغاء‬
‫رخصة العمل أو رفضت تجديد القامة أو تقرر إبعاد الموظف من البلد وتحفظ للموظف حقوقه‬
‫المقررة في عقد العمل وأحكام هذا الدليل‪.‬‬
‫‪ :15/2/2‬الشعار بإنهاء الخدمة‪:‬‬

‫يتم إشعار الموظف المنتهية خدماته خطيا قبل )‪ (30‬يوما على القل من تاريخ سريان انتهاء خدمته‪ ً،‬وفي‬
‫حالة عدم إشعار الموظف فيتم تعويضه بدفع المبلغ المستحق عن فترة الشعار‪.‬‬
‫‪ :15/2/3‬مكافأة نهاية الخدمة‪:‬‬

‫إذا انتهت خدمة الموظف في الوقف بغير السباب التي نصت عليها المادة )‪ (80‬من نظام العمل‪ ً،‬أو‬
‫التي يجازى عليها بالفصل لسباب تأديبية بدون مكافأة أو تعويض وفق أحكام هذا الدليل‪ ً،‬فيجب على‬
‫الوقف أن يدفع له مكافأة نهاية الخدمة‪ ً،‬وتحتسب وفق ما نصت عليه المادتان )‪ 84‬و ‪ (85‬من نظام‬
‫العمل كالتالي‪:‬‬
‫مكافأة عن مدة خدمته تحسب على أساس أجر نصف شهر عن كل سنة من السنوات الخمس‬ ‫‪.1‬‬
‫الولى‪ ً،‬وأجر شهر عن كل سنة من السنوات التالية‪ ً،‬ويتخذ الجر الخير أساسا لحساب المكافأة‪ً،‬‬
‫ويستحق الموظف مكافأة عن أجزاء السنة بنسبة ما قضاه منها في العمل‪.‬‬
‫إذا كان انتهاء علقة العمل بسبب استقالة الموظف فإنه يستحق في هذه الحالة ثلثا المكافأة‬ ‫‪.2‬‬
‫المنصوص عليها في البند )‪ (1‬بعد خدمة ل تقل مدتها عن سنتين متتاليتين‪ ً،‬ول تزيد على خمس‬
‫سنوات‪ ً،‬ويستحق ثلثيها إذا زادت مدة خدمته على خمس سنوات متتالية ولم تبلغ عشر سنوات‪ً،‬‬
‫ويستحق المكافأة كاملة إذا بلغت مدة خدمته عشر سنوات فأكثر‪.‬‬
‫‪ :15/2/4‬شهادة الخبرة والوثائق الخاصة بالموظف‪:‬‬

‫محأتويات شهادة الخبرة‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫يتم تسليم الموظف المنتهية خدمته شهادة خبرة تحتوي على ما يلي‪:‬‬
‫تاريخ التحاقه بالعمل في الوقف‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫الوظيفة أو الوظائف التي شغلها في الوقف وتواريخها‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫تاريخ وسبب إنهاء الخدمة‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫الراتب الساسي الشهري الخير‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫إعادة الوثائق الخاصة بالموظف‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫تعناد للموظف المستنندات والشهادات الصلية التي قدمها عند التعيين‪ ً،‬وتحفظ صورة منها في ملف‬
‫الموظف‪.‬‬
‫‪ :15/2/5‬التوثيق والسرية‪:‬‬
‫يجب التأكد من أن كافة المستندات المتعلقة بإنهاء الخدمة موجودة وموثقة وأن تحظى كل الحالت‬
‫بالسرية اللزمة في هذه المسائل لحساسيتها‪.‬‬
‫الباب السادس عشر‪:‬‬

‫أحكام ختامية‬
‫فهرس محتويات الباب الخامس عشر‬
‫‪85/85‬‬ ‫التقويم المعتمد‬ ‫‪1 / 16‬‬
‫‪85/85‬‬ ‫الساس التشريعي‬ ‫‪2 / 16‬‬
‫‪85/85‬‬ ‫إجراءات تطبيق الدليل‬ ‫‪3 / 16‬‬
‫‪85/85‬‬ ‫سريان الدليل‬ ‫‪4 / 16‬‬
‫‪85/85‬‬ ‫تعديل الدليل‬ ‫‪5/ 16‬‬

‫‪ :16/1‬التقويم المعتمد‪:‬‬
‫يعتمنند التقننويم الميلدي فنني حسناب المنندد الزمنيننة وتطننبيق أحكننام هننذا النندليل مننا لننم يتننم التفنناق علننى خلف‬
‫ذلك‪.‬‬
‫‪ :16/2‬الساس التشريعي‪:‬‬
‫‪ :16/2/1‬وضع هذا الدليل تنفيذا لحكام نظام العمل الموافق عليننه بالمرسننوم الملكنني رقننم م‪ 51/‬لسنننة ‪14‬‬
‫‪26‬هن‪.‬‬
‫‪ :16/2/2‬يعمنل بأحكننام نظنام العمننل والقن اررات الو ازرينة الصنادرة تنفيننذا لنه فيمنا لنم ينرد بشنأنه ننص فنني هنذا‬
‫الدليل‪.‬‬
‫‪ :16/3‬إجراءات تطبيق الدليل‪:‬‬
‫يضع الوقف الجراءات ونماذج العمل والتعليمات اللزمة لتنفيذ هذا الدليل‪.‬‬
‫‪ :16/4‬سريان الدليل‪:‬‬
‫يعتننبر هننذا النندليل سنناري المفعننول اعتبننا ار مننن تاريننخ إقنرار المجلننس لننه‪ ً،‬وتسننري أحكننامه فنني حننق المننوظفين‬
‫اعتبا ار من تاريخ إق ارره‪.‬‬
‫‪ :16/5‬تعديل الدليل‪:‬‬
‫يحق للوقف إدخال تعديلت على أحكام هذا الدليل وفق ظروف العمل ومتطلباته‪ ً،‬ويكون التعديل نافذا بعند‬
‫اعتماده من المجلس‪.‬‬

سياسة الموارد البشرية

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

سياسة الموارد البشرية

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

‫دليل سياسات وقواعد الموارد البشرية‬

‫لوقف الملك عبد العزيز للعين العزيزية‬

‫إرشادات لستخدام الدليل‬

‫إرشادات لستخدام الدليل‬

‫تحأديث الدليل‪:‬‬ ‫‪-8‬‬

‫تنظيم الدليل‪:‬‬ ‫‪-9‬‬

‫توزيع نسخ من الدليل‪:‬‬ ‫‪-10‬‬

‫التدريب والتوعية‪:‬‬ ‫‪-12‬‬

‫فهرس أبواب الدليل‬

‫الصفحأة‬ ‫الموضوع‬ ‫الباب‬

‫‪1/85‬‬ ‫قواعد عامة‬ ‫الباب الول‪:‬‬

‫‪6/85‬‬ ‫تصنيف الوظائف‬ ‫الباب الثاني‪:‬‬

‫‪10/85‬‬ ‫تخطيط الموارد البشرية وتوظيفها‬ ‫الباب الثالث‪:‬‬

‫‪17/85‬‬ ‫واجبات الوقف وواجبات الموظف وحقوقه‬ ‫الباب الرابع‪:‬‬

‫‪21/85‬‬ ‫ساعات العمل والعمل الضإافي‬ ‫الباب الخامس‪:‬‬

‫‪26/85‬‬ ‫الرواتب والبدلت‬ ‫الباب السادس‪:‬‬

‫‪31/85‬‬ ‫تقييم الداء والحوافز‬ ‫الباب السابع‪:‬‬

‫‪36/85‬‬ ‫التدريب والتطوير الوظيفي‬ ‫الباب الثامن‪:‬‬

‫‪39/85‬‬ ‫العلوات والترقيات والنقل‬ ‫الباب التاسع‪:‬‬

‫‪45/85‬‬ ‫الجازات والعطل الرسمية‬ ‫الباب العاشر‪:‬‬

‫‪52/85‬‬ ‫مصاريف السفر والنتقال‬ ‫الباب الحادي عشر‪:‬‬

‫‪58/85‬‬ ‫الخدمات الطبية‬ ‫الباب الثاني عشر‪:‬‬

‫‪64/85‬‬ ‫الوقاية والسلمة في بيئة العمل‬ ‫الباب الثالث عشر‬

‫‪67/85‬‬ ‫الجزاءات والتظلمات‬ ‫الباب الرابع عشر‪:‬‬

‫‪77/85‬‬ ‫انتهاء الخدمة‬ ‫الباب الخامس‬

‫‪83/85‬‬ ‫أحكام ختامية‬ ‫الباب السادس‬

‫الباب الول‪ :‬قواعد عامة‬

‫فهرس محتويات الباب الول‬

‫رقم الصفحأة‬ ‫الموضوع‬

‫‪3/85‬‬ ‫المسمى وتاريخ العمل بالدليل‬ ‫‪1/1‬‬

‫‪3/85‬‬ ‫التعاريف‬ ‫‪2/1‬‬

‫‪4/85‬‬ ‫تطبيق الدليل‬ ‫‪3/1‬‬

‫‪4/85‬‬ ‫لجنة شؤون الموارد البشرية‬ ‫‪4/1‬‬

‫‪ :1/1‬المسمى وتاريخ العمل بالدليل‪:‬‬

‫‪ :1/4‬لجنة شؤون الموارد البشرية‪:‬‬

‫‪ 1/4/6‬دراسة المقترحات الخاصة بتوزيع المكافآت السنوية‪.‬‬

‫الباب الثاني‪ :‬تصنيف الوظائف‬

‫فهرس محتويات الباب الثاني‬

‫رقم الصفحأة‬ ‫الموضوع‬

‫‪8/85‬‬ ‫السياسة العامة‬ ‫‪1/2‬‬

‫‪8/85‬‬ ‫القواعد‬ ‫‪2/2‬‬

‫‪8/85‬‬ ‫دليل الوصف الوظيفي‬ ‫‪2/2/1‬‬

‫‪9/85‬‬ ‫خطة تصنيف وتقييم الوظائف‬ ‫‪2/2/2‬‬

‫‪ :2/2/1‬دليل الوصف الوظيفي‪:‬‬

‫‪ :2/2/1/2‬محأتويات بطاقة الوصف الوظيفي‪:‬‬

‫‪ :2/2/1/3‬استخدام بطاقة الوصف الوظيفي‪:‬‬

‫‪ :2/2/1/4‬مراجعة وتحأديث الوصف الوظيفي‪:‬‬

‫‪ :2/2/2‬خطة تصنيف وتقييم الوظائف‪:‬‬

‫فهرس محتويات الباب الثالث‬

‫رقم الصفحأة‬ ‫الموضوع‬

‫‪12/85‬‬ ‫السياسة العامة‬ ‫‪3/1‬‬

‫‪12/85‬‬ ‫القواعد التفصيلية لتخطيط الحأتياجات من الموارد البشرية‬ ‫‪3/2‬‬

‫‪12/85‬‬ ‫القواعد التفصيلية للتوظيف‬ ‫‪3/3‬‬

‫‪15/85‬‬ ‫التعريف بالعمل‬ ‫‪3/4‬‬

‫‪16/85‬‬ ‫فترة التجربة‬ ‫‪3/5‬‬

‫‪16/85‬‬ ‫تغيير وظيفة الموظف‬ ‫‪3/6‬‬

‫‪ :3/1‬السياسة العامة ‪:‬‬

‫‪ :3/2‬القواعد التفصيلية لتخطيط الحأتياجات من الموارد البشرية‪:‬‬

‫‪ :3/3‬القواعد التفصيلية للتوظيف‪:‬‬

‫‪ :3/3/1‬البلغ بوجود شاغر‪:‬‬

‫التوظيف من داخل الوقف‪:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫التوظيف من خارج الوقف‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫‪ :3/3/3‬العلن عن الوظيفة الشاغرة‪:‬‬