CÔNG TY CỔ PHẦN GIẤY SÀI GÒN

BIÊN BẢN HỌP BAN KAIZEN

Định kỳ tháng 12/2017

Thời gian: 14.00, ngày 21/12 và ngày 22 tháng 12 năm 2017.

Thành phần tham dự:

STT Họ và Tên Chức vụ STT Họ và Tên Chức vụ

1. Ông Phạm Minh Hùng Giám Đốc K. DVKT– Phó Ban Kaizen 9. Ông Phan Quang Duy PQĐ PM4
2. Ông Nguyễn Văn Vương Trưởng Line IP – Ủy viên 10. Ông Trịnh Ngọc Việt KTBT
3. Ông Cao Văn Đồng Trưởng phòng KTBT – Ủy viên 11. Ông Trần Quốc Hội TBP Kho đầu ra
4. Ông Lê Ngọc Sang Trưởng ban Năng Lượng - Ủy viên 12. Ông Bạch Văn Cộng PQĐ PM5
5. Bà Nguyễn Thị Ngọc Tuyết Phó phòng KTCN - Ủy viên 13. Ông Nguyễn Ngọc Thiện Chuyên viên KTCN
6. Bà Nguyễn Thị Hương Thùy Phó phòng QC – Thành viên mở rộng 14. Ông Võ Trọng Nhân Chuyên viên KTCN
7. Bà Trần Thu Hằng NV ISO – Thư ký 15. Ông Phạm Văn Được Nhân viên KTCN
8. Ông Nguyễn Văn Trọng QĐ XTP 16. Bà Nguyễn Thị Ánh Hồng PQĐ XTP

NỘI DUNG:

1. Xem xét các đề xuất Kaizen: tổng số 29 đề xuất Kaizen được thẩm định.
Người đề xuất/ Mức thưởng
Stt Nội dung đề xuất Trước Kaizen Sau Kaizen Giá trị cụ thể mang lại
bộ phận (VND)

Tình trạng chia khổ TM5 hiện đang bị
quá tải do tốc độ chia khổ thấp "từ
120 đến 180 m/p". Không đáp ứng
Cải tiến tốc độ máy
Cao Văn Đồng được nhu cầu sản xuất. Ngoài ra việc
1. chia khổ tại xưởng
P. KTBT hiệu chỉnh máy rất khó do không
TM5
đồng bộ giữa các cơ cấu (hệ thống
điều khiển của bộ xả, căng, dao cắt, lô
cuộn rời rạc).
Cải tiến nâng tốc độ máy từ 120 lên
250 m/p để giải quyết sản lượng bằng
Thưởng ý
cách thay đổi cơ cấu truyền động:
tưởng
- Gắn hệ thống điều khiển tự động, Dự kiến: Tăng tốc độ lên từ 35
Loại: Xuất sắc
đồng bộ. đến 40% so với tốc độ hiện tại.
Mức thưởng:
- Gắn moto để tách hệ thống truyền
3.000.000
động của cụm dao và cụm xả riêng
biệt.

Bien ban hop Kaizen Page 1 of 8

 Người đề xuất/ Mức thưởng
Stt Nội dung đề xuất Trước Kaizen Sau Kaizen Giá trị cụ thể mang lại
bộ phận (VND)
-Đảo chiều bằng khởi động từ gây
-Đảo chiều bằng biến tần giảm chấn
chấn động cơ khí, ảnh hưởng tuổi thọ
động cơ khí, tăng tuổi thọ motor, khớp
Chuyển đổi điều motor, khớp nối, các chi tiết cơ khí. *Tăng tuổi thọ motor, khớp nối, P. KTBT kết
nối, các chi tiết cơ khí.
Nguyễn Thanh khiển các dàn phơi -Điều khiển bằng khởi động từ phát các chi tiết cơ khí. hợp với XTP
-Điều khiển bằng biến tần không phát
2. Duy từ khởi động từ sinh hồ quang điện gây nguy hiểm *không phát sinh hồ quang điện theo dõi thêm
sinh hồ quang điện giảm nguy hiểm
P. KTBT sang sử dụng biến cháy nổ do bụi. giảm nguy hiểm cháy nổ do bụi. và báo cáo
cháy nổ do bụi.
tần - Khởi động nhiều lần làm giảm chất *Bảo vệ dòng tải motor tốt hơn. hiệu quả.
- Khởi động biến tần bảo vệ dòng tải
lượng tiếp điểm dễ gây hỏng khởi,
motor tốt hơn.
mất pha...
Hệ thống dán nhãn
tự động đã từng
được đầu tư theo Thưởng ý
Phạm Trọng máy nhưng chạy 'Modify lại thiết kê, lập trình điều tưởng
Dán nhãn tự động không tốn nhân Lắp máy dán nhãn tự động máy
3. Quang không hiệu quả nên khiển theo thiết kế mới. Hệ thống tự Loại: Khá
công và giảm được 1 nhân sự/ ca. rút khăn XTP
P. KTBT chuyển sang dán động dán nhãn lên bao bì sản phẩm. Mức thưởng:
nhãn bằng tay, tốn 1.000.000
nhân công, công
suất thấp
Lắp sensor detection in Date nếu Thưởng ý
Khi đóng hộp một số không có in * Đảm bảo tất cả các hộp được
Phạm Trọng Lăp sensor bảo vệ không in sẽ không cho hộp mới vào. tưởng
Date trên hộp ảnh hưởng đến chất in date.
4. Quang in Date máy đóng Đảm bảo tất cả các hộp được in date, Loại: Khá
lượng sản phẩm và không đạt yêu cầu *Không còn khiếu nại khách
P. KTBT hộp sofia đáp ứng yêu cầu khách hàng, Giảm Mức thưởng:
khách hàng hàng cho trường hợp này.
90% nguy cơ lổi thiếu Date trên bao bì. 1.000.000
Sử dụng động cơ thường dễ dàng trong *Sử dụng biến tần giúp tiết kiệm
Thưởng ý
việc Spare motor và điều khiển. Sử 30% " 55*20*28*1620*3*0.3=
Chuyển motor VS tưởng
Động cơ VS sử dụng phương pháp dụng biến tần giúp tiết kiệm 30% năng 45 triệu/ 3 tháng" năng lượng,
và bộ điều khiển Loại: Tốt
Đinh Ngọc Duy điều khiển cổ điển không tiết kiệm lượng (động cơ VS 55 kw chạy 100% bảo vệ dòng tải motor, tăng giảm
VS máy cắt PM2 Mức thưởng:
5. Nam điện, Khó khăn trong việc Spare part tải, động cơ thường 75 kw chạy 30 - tốc giúp bảo vệ cơ khí và các chi
sang sử dụng động 2.000.000
P. KTBT do rất ít sử dụng trong nhà máy, Khả 40% tải), bảo vệ dòng tải motor, tăng tiết khác, khả nâng tăng tốc cho
cơ thường và điều P. KTBT nhân
năng tăng tốc bị gới hạn. giảm tốc giúp bảo vệ cơ khí và các chi phép mở rông lên đến MAX
khiển bằng biến tần rộng toàn nhà
tiết khác, khả nâng tăng tốc cho phép 100Hz " nhà máy có khoảng trên
máy
mở rộng lên đến MAX 100Hz. 20 mô tơ dạng này"

Bien ban hop Kaizen Page 2 of 8

 Người đề xuất/ Mức thưởng
Stt Nội dung đề xuất Trước Kaizen Sau Kaizen Giá trị cụ thể mang lại
bộ phận (VND)
Tất cả các tín hiệu và thiết bị được đưa
về điều khiển và giám sát trên DCS
*Tất cả các tín hiệu cơ bản điều
giúp giảm nhân công vận hành, theo
Mỗi tủ điều khiển hoá chất có PLC giám sát được trên DCS giúp Thưởng ý
dõi. Tất cả các tín hiệu cơ bản điều
LOGO điều khiển riêng và điều khiển chẩn đoán, làm chủ chương trình tưởng
Viết chương trình giám sát được trên DCS giúp chẩn
local tại tủ, không có màn hình để điều khiển và sử lý sự cố nhanh Loại: Tốt
điều khiển và giám đoán, làm chủ chương trình điều khiển
Bùi Văn Anh hiển thị các thông số vận hành. Các hơn. Giảm chi phí cho việc dự Mức thưởng:
6. sát hệ thống hoá và sử lý sự cố nhanh hơn.hệ thống tự
P. KTBT lổi xảy ra không giám sát được, tốn phòng các PLC hoá chất, giảm 2.000.000
chất trên DCS tại động pha hoá chất khi thiếu và ngưng
nhiều thời gian để khắc phục sự cố, 90% down time do sự cố hoá P. KTBT nhân
DIP2 khi đạt mức yêu cầu , giúp vận hành
vận hành phải có người để vận hành chất. rộng toàn nhà
hệt hống hoá chất đơn giản hơn.Giảm
các tủ này * Tự động pha khi thiếu hoá chất máy
chi phí cho việc dự phòng các PLC hoá
và ngưng khi đạt mức yêu cầu
chất, giảm 90% down time do sự cố
hoá chất
Lắp báo mức cho 2 bể 1152 và 1161 Thưởng ý
giúp giám sát mức bể từ DCS của tưởng
Viết chương trình Các bơm bột từ DIP2 sang cho bể
DIP2 , bơm cấp bột cho 2 bể này tự *Giảm nhân công theo dõi mức Loại: Tốt
điều khiển và giám 1152 và 1161 không giám sát được
Bùi Văn Anh động chạy theo mức bể do nhân viên bể, tránh tình trạng thiếu bột cho Mức thưởng:
7. báo mức bể 1152 mức bể, cần có nhân lực thường
P. KTBT vận hành cài đặt. Giảm nhân công theo máy xeo hoặc tràn bột do không 2.000.000
và 1161 cho DIP1 xuyên xem mức bể và yêu cầu cấp bột
dõi mức bể, tránh tình trạng thiếu bột quan sát kịp thời mức bể. P. KTBT nhân
khi mức xuống thấp
cho máy xeo hoặc tràn bột do không rộng toàn nhà
quan sát kịp thời mức bể máy
Tận dụng PLC ABB AC 800M viết
chương trình điều khiển cho hệ thống
Ép rác. Các tín hiệu và thiết bị được
Tủ điều khiển ép rác MW có PLC S7- đưa về điều khiển và giám sát trên
*Tất cả các tín hiệu cơ bản điều
200 điều khiển riêng và điều khiển DCS giúp giảm nhân lực vận hành,
giám sát được trên DCS giúp
Viết chương trình local tại tủ.Màn hình điều khiển sử theo dõi. Cho phép chạy tự động hệ Thưởng ý
chẩn đoán, làm chủ chương trình
điều khiển và giám dụng TD200 thường hỏng do môi thống và Local tại chổ thuận tiện cho tưởng
Lê Xuân Cường điều khiển và sử lý sự cố nhanh
8. sát hệ thống Ép rác trường ẩm. Các lổi xảy ra không giám bảo trì và vệ sinh , setup hành trình Loại: Tốt
P. KTBT hơn. Giảm chi phí cho việc dự
trên DCS sát được, tốn nhiều thời gian để khắc xylanh ép rác.Tất cả các tín hiệu cơ Mức thưởng:
phòng các PLC ép rác. Giảm
phục sự cố, vận hành phải có người bản điều giám sát được trên DCS giúp 2.000.000
90% down time do sự cố máy ép
để vận hành các tủ này chẩn đoán, làm chủ chương trình điều
rác.
khiển và sử lý sự cố nhanh hơn. Giảm
chi phí cho việc dự phòng các PLC ép
rác. Giảm 90% down time do sự cố
máy ép rác.

Bien ban hop Kaizen Page 3 of 8

 Người đề xuất/ Mức thưởng
Stt Nội dung đề xuất Trước Kaizen Sau Kaizen Giá trị cụ thể mang lại
bộ phận (VND)
Thưởng ý
Sửa chương trình Máy Acelli khi chạy có nhiều bụi bám Viết chương trình thổi bụi cho giấy khí tưởng
Nguyễn Thế *giảm 80% lượng bụi bám lên
điều khiển thổi bụi trên giấy gây ảnh hưởng chất lượng máy chạy giảm 80% lượng bụi bám lên Loại: Khuyến
9. Anh giấy , tăng chất lượng sản phẩm,
cho giấy máy sản phẩm và không đạt yêu cầu khách giấy , tăng chất lượng sản phẩm, đáp khích
P. KTBT đáp ứng yêu cầu khách hàng
Acelli hàng ứng yêu cầu khách hàng. Mức thưởng:
500.000
Lắp sensor phát hiện giấy bị tồn trước
Cửa thang máy PM6 hay bị hỏng do
Lắp sensor bảo vệ cửa bảo vệ thang máy không cho đá Thưởng ý
giấy xuống nhiều nhưng không vận * Đảm bảo an toàn cho cửa
Nguyễn Thế cho thang máy cuộn ra. Chi khi giấy tồn được vận tưởng
chuyển kịp giấy ra bị lăn ngược trở lại thang, giảm thời gian sửa chữa
10. Anh xuống giấy khi chuyển mới cho đá cuộn giấy ra giúp Loại: Khá
đập vào thành cửa gây hỏng cơ khí, do hư hỏng thang.
P. KTBT giấy bị tồn chắn lối bảo vệ cưa. Đảm bảo cho thang hoạt Mức thưởng:
gây gián đoạn vân chuyển giấy, ảnh *Giảm chi phí sửa chữa thang
ra động liên tục, đáp ứng yêu cầu sản 1.000.000
hưởng sản xuất
xuất liên tục
Thưởng ý
Các sensor tại băng tải giấy và thang
Lắp màn hiển thị HMI chuẩn đoán lỗi *Hiển thị trên màn hình và tưởng
Phạm Hồng Lắp màn hình HMI máy PM4, 5 của các thiết bị nằm
tự động, giúp khắc phục các sự cố chuẩn đoán lỗi tự động, giúp Loại: Khuyến
11. Tuấn giám sát thang máy trong gầm máy --> Khó kiểm tra,
nhanh chóng. khắc phục các sự cố nhanh khích
P. KTBT PM4,5 giám sát và xử lý các lỗi phát sinh
chóng. Mức thưởng:
trong quá trình vận hành.
500.000
Tạo trang interlock arlam trên màn
Quá trình vận hành do một số tín hiệu hình DCS
*Dễ dàng phát hiện khi tín hiệu Thưởng ý
Tạo trang interlock bảo vệ tác động có thời gian, tuy --> Dễ dàng phát hiện khi tín hiệu
Phạm Hồng interlock tác động trên màn hình tưởng
arlam trên màn nhiên người vận hành không phát interlock tác động trên màn hình DCS
12. Tuấn DCS và đưa ra giải pháp nhanh Loại: Tốt
hình DCS máy hiện được trong thời gian cảnh báo và và đưa ra giải pháp nhanh nhất để tối
P. KTBT nhất để tối thiểu thời gian ngưng Mức thưởng:
PM5 dẫn đến tình trạng ngưng máy do thiểu thời gian ngưng máy. Cảnh báo
máy. 2.000.000
không xử lý kịp thời. trên màn hình DCS và còi báo ngoài
máy xeo.
Đưa hệ thống hóa Chuyển sang điều khiển DCS, có
Duyệt thực
chất PM4 lên DCS, Hệ thống hoá chất nằm rải rác khắp flowsheet tổng quan về hệ thống giúp *Giảm nhân lực vận hành, theo
Nguyễn Thành hiện
viết chương trình máy, vận hành local, không có tổng nhân viên vận hành có thể điều khiển, dõi. Giảm 90% down time do sự
13. Trung P. KTBT bổ
điều khiển, giám quan dây chuyền, tốn nhân lực vận giám sát từ DCS. Giảm nhân lực vận cố hoa chất
P. KTBT sung bản thiết
sát, Flowheet cho hành , theo dõi thường xuyên. hành, theo dõi. Giảm 90% down time
kế trên DCS.
hệ thống do sự cố hoa chất
Duyệt thực
Phạm Hồng Lăp biến tần điều Băng tải nặng, khởi động bằng Thay thế bằng biến tần, tăng giảm tốc *Tăng giảm tốc được êm, kéo hiện.
14. Tuấn khiển băng tải giấy contactor gây xóc, thường xuyên được êm, kéo dài tuổi thọ các chi tiết dài tuổi thọ các chi tiết cơ khí, P. KTBT báo
P. KTBT thay cho contactor hỏng hộp số và rách giấy. cơ khí, chống rách giấy chống rách giấy cáo hiệu quả
khi hoàn tất.

Bien ban hop Kaizen Page 4 of 8

 Người đề xuất/ Mức thưởng
Stt Nội dung đề xuất Trước Kaizen Sau Kaizen Giá trị cụ thể mang lại
bộ phận (VND)
Bộ phận gấp mép
máy dán hộp sử P. KTBT kết
Cơ cấu của máy hiện tại sử dụng Thay thế bằng Cylinder điều khiển
dụng bằng cơ rất hợp với XTP
Trần Văn Phú thanh inox bằng cơ để gấp mép nên điện để gấp mép thao tác đơn giãn và *Giảm rất nhiều hư hỏng, cải
15. khó cân chỉnh, đề theo dõi, đánh
P. KTBT khi điều chỉnh rất khó khăn và làm hư giảm rất nhiều hư hỏng, cải tiến chất tiến chất lượng sảm phẩm.
xuất chuyển sang giá và lập báo
sản phẩm rất nhiều lượng sảm phẩm.
sử dụng Cylinder cáo hiệu quả.
tự động
Chuyển các motor Sử dụng động cơ thường dễ dàng trong *Giảm nhân công theo dõi mức
VS và bộ điều Động cơ VS sử dụng phương pháp việc Spare motor và điều khiển. Sử bể, tránh tình trạng thiếu bột cho Không được
khiển VS disc điều khiển cổ điển không tiết kiệm dụng biến tần giúp tiết kiệm 30% năng máy xeo hoặc tràn bột do không công nhận do
Đặng Văn Hai
16. fillter sang sử dụng điện. Khó khăn trong việc Spare part lượng, bảo vệ dòng tải motor, tăng quan sát kịp thời mức bể. trùng ý tưởng
P. KTBT
động cơ thường và do rất ít sử dụng trong nhà máy. Khả giảm tốc giúp bảo vệ cơ khí và các chi Tự động theo mức bể yêu cầu với Stt4 (Mr
điều khiển bằng năng tăng tốc bị giới hạn. tiết khác, khả nâng tăng tốc cho phép giúp giảm nhân công theo dõi, D. Nam)
biến tần mở rông lên đến MAX 100Hz điều khiển
Không được
công nhận do
Cải tiến châm dầu Gia công bộ lưỡi dao cắt chia khổ để
Trần Văn Phú Các máy xếp V châm dầu bôi trơn thủ *Tiết kiệm khoảng 50% dầu sử trùng ý tưởng
17. máy xếp V, khăn 2 bôi trơn tiết kiệm khoảng 50% dầu sử
P. KTBT công, mất thẩm mỹ, gây hao phí dầu dụng, cơ cấu gọn, thẩm mỹ với đề xuất
line dụng, cơ cấu gọn, thẩm mỹ
của XTP
T11/2017
-Giảm tiêu hao điện: 37 Kw/h
==> 1 Ngày giảm được: 37 x 24
= 888 Kw
-1 tháng giảm được: 888 x 29 =
- Thay đổi cơ cấu Piston nâng lô ép
-Khi máy hoạt động phải chạy hệ 25.752 Kw ==> 25.752 x
lưới mini lên, không cho tiếp xúc với
thống lưới mini gây lãng phí, tăng 1620 = 41.718.240 VNĐ
Thay đổi cơ cấu hệ thống lưới. Thưởng ý
mức sử dụng Điê ̣n/Tấn Giấ y - Giảm tiêu hao điện trong 3
Piston, nâng lô ép - Ngưng không vận hành hệ thống lưới tưởng
Đặng Khắc Hiếu -Hao mòn thiết bị nhiề u, chi phí bảo tháng:
18. lưới lên không cho mini, giảm không chạy motor truyền Loại: Khá
PM5 trì và tái đầu tư thiế t bi ̣ cao mặc dù 41.718.240 x 3 = 125.154.720
tiếp xúc với hệ động 37 Kw/h Mức thưởng:
chạy dàn lưới mini không có tác VNĐ
thống lưới mini - Ổn định tuổi tho ̣ cho lô ép lưới, các 1.000.000
dụng. - Phải sử dụng lưới mini, thay - Giảm tiêu hao lưới mini 3
lô truyền động
định kỳ lưới 3 tháng/1 cái tháng/1 cái ==> Giảm chi phí
- Không tốn chi phí sử dụng lưới mini
công nghệ: 66.392.000 VNĐ
==> Tổng 3 tháng tiết giảm
được: 125.154.720 + 66.392.000
= 191.546.720 VNĐ

Bien ban hop Kaizen Page 5 of 8

 Người đề xuất/ Mức thưởng
Stt Nội dung đề xuất Trước Kaizen Sau Kaizen Giá trị cụ thể mang lại
bộ phận (VND)
Đóng hàng xuất khẩu UK: Thưởng ý
- Số lượng đóng đạt 1810
Thay đổi cách chất - Chất xếp thùng nằm ngang theo tưởng
thùng/cont (tăng 55 thùng/cont).
xếp hàng thành chiều ngang của cont à đóng được Xoay thùng lại theo chiều dọc của Loại: Khá
Trần Quốc Hội - Cải thiện tình trạng đổ hàng,
19. phầm xuất khẩu 1755 thùng/ cont. cont. Mức thưởng:
Phòng Kho đảm bảo chất lượng sản phẩm.
UK giảm chi phí - Hàng dễ bị đổ ra phía cửa cont khi 1.000.000
- Thời gian đóng cont giảm còn
vận chuyển mở cửa àGây mất an toàn cho người P. Kho nhân
2.5h/cont
và hàng hóa. rộng
Cách chất xếp hàng lưu kho đối với
khăn Napkin:
Thay đổi cách chất Hạn chế việc thùng bị gãy góc, P. Kho theo
4 lớp đứng + lớp giấy đôn + 4 lớp
Nguyễn Quân xếp khăn Napkinà Cách chất xếp hàng lưu kho đối với sụm thùng Đảm bảo ngoại dõi thêm thời
đứng à Sau một thời gian lưu trữ lớp
20. Trang Đảm bảo chất khăn Napkin: 4 lớp đứng + lớp giấy quan và chất lượng sản phẩm. gian lưu kho
thùng bên dưới cùng bị gãy góc, sụp
Phòng Kho lượng hàng hóa khi đôn + 02 lớp đứng + 02 lớp nằm. Hàng chất xếp ngay ngắn, an và báo cáo
thùng à Ảnh hưởng ngoại quan và
lưu trữ toàn. hiệu quả.
chất lượng sản phẩm, mất an toàn khi
hàng hóa trên cao ngả đổ.
Ống nòng BTP khăn Facial khổ 1400
Thưởng ý
Thay đổi độ dày mua ngoài mỏng. Khi chạy phải xiết Giảm phế phát sinh phần giấy sát
Trần Thị Thanh Chuyển bộ phận gia công mài mỏng lại tưởng
của Lap nòng chạy chặt đầu láp nòng giữ cuộn BTP. nòng khoảng 2 kg/ cuộn BTP
21. Huyền phần đầu láp (giảm độ dày láp nòng từ Loại: Khá
BTP mua ngoài để Phần giấy sát ống nòng bị rách phải (lượng phế trung bình từ 3kg --
X Thành Phẩm 3cm còn lại 1.5 cm). Mức thưởng:
giảm phế phẩm. bỏ phế, số lượng phế trung bình từ >5kg/ cuộn BTP).
1.000.000
5kg -->7kg/ cuộn BTP.
Máy sang cuộn mini Jumbo khổ
1670mm, khi sản xuất BTP lỡ khổ Thưởng ý
Tăng sản lượng khai thác lên
Nguyễn Văn Cải tiến lực ép của (khổ 200 mm/cuộn) chỉ sản xuất 2 Tăng thêm lực ép của đầu côn, sử dụng tưởng
4,500 cuộn/máy/ngày, không
22. Trọng đầu côn xiết chặt cuộn BTP/lần/máy, do chỉ sử dụng 02 04 đầu côn/máy, ghép 06 cuộn ép cuộn Loại: Tốt
đầu tư thêm do sử dụng đầu côn
X Thành Phẩm BTP lỡ khổ đầu côn trên máy mỗi lần sản xuất. BTP khổ lỡ/lần chạy. Mức thưởng:
có sẵn.
Sản lượng chỉ đạt 1,200 2.000.000
cuộn/ngày/máy.
Số tiền hơi thu được sau 3 tháng
Trung bình 3 tháng trước cải tiến =Tiêu hao hơi trung bình tiết
Tháng 10,11,12 /2016 Tiêu hao bình quân 8 tháng sau cải tiến kiệm được sau cải tiến* Tổng SL Thưởng hiệu
Phan Quang Điều chỉnh hơi cấp
Tiêu hao bình quân 2.24 tấn hơi / tấn (từ tháng 04à11/2017) là 2.13 tấn hơi/ T3,4,5*đơn giá quả
23. Duy lên Hood từ hơi
giấy tấn giấy (đã trừ tiêu hao của Disperser (2.24-2.13)*SL tháng Mức thưởng:
PM4 chính sang hơi thứ
(không so sánh tháng 1,2/2017 vì rơi 0.104 tấn). 3,4,5*400000 10.000.000
vào các ngày lễ tết) = 0.12*19,924.750*400,000 =
956,352,000 vnd

Bien ban hop Kaizen Page 6 of 8

 Người đề xuất/ Mức thưởng
Stt Nội dung đề xuất Trước Kaizen Sau Kaizen Giá trị cụ thể mang lại
bộ phận (VND)
- Giảm phát sinh khiếu nại, giảm
Cuộn giấy tại máy PM4 khi khách chi phí xử lý và chi phí bồi Thưởng ý
Nguyễn Ngọc hàng sử dụng thường đứt ở mối nối. Xây dựng hướng dẫn thao tác noios thường cho khách hàng do lỗi tưởng
Cải tiến cách nối
24. Thiện Phải dừng máy lại để xử lý. Làm giấy. Khắc phục được việc đứt giấy do đứt giấy mối nối. Loại: Tốt
giấy mối nối.
KTCN giảm sản lượng và phát sinh chi phí mối nối. - Nâng cao uy tín, chất lượng sản Mức thưởng:
cho việc giải quyết khách hàng. phẩm và tạo sự hài lòng của 2.000.000
khách hàng.
Dùng chất bôi trơn Bụi giấy kết hợp với hóa chấ t TQ
Thưởng ý
Pulpsil 925R 1003 bay lên rất nhiều khi cha ̣y giấ y
Thử nghiệm chất bôi trơn mới giảm Tạo môi trường sản xuấ t dễ chiụ tưởng
Võ Trọng Nhân không mùi thay thế Vê ̣ sinh Alavie và Vê ̣ sinh Hold me
25. bu ̣i giấ y và an toàn hơn cho công nhân Loại: Khá
KTCN chất bôi trơn Ảnh hưởng đến sức khỏe của công
Hóa chất không mùi yên tâm làm việc. Mức thưởng:
TQ1003 trên nhân thao tác trong Xưởng
1.000.000
chuyề n Chanli. Ảnh hưởng mỹ quan của Xưởng
Bột giấ y từ Disperser --> Tháp tẩ y Giảm chi phí tiền điê ̣n cho 3
Bột giấy từ Disperser --> Stand by -->
trắ ng tháng
MC Pump --> Tháp tẩy trắng
By pass Bột giấy từ * Ưu Điểm: = công suất motor x hiệu suất x Thưởng hiệu
1. Tiêu thu ̣ điê ̣n cho motor của MC
Võ Trọng Nhân Disperser --> Stand - Giảm đươ ̣c 1 Stand pipe và 1 MC số giờ hoa ̣t đô ̣ng/ngày x số ngày quả
26. Pump là 75kwh
KTCN by --> MC Pump -- Pump 75 kwh. hoa ̣t đô ̣ng x đơn giá điê ̣n x số Mức thưởng:
2. Chi phí bảo trì, sửa chữa MC Pump
> Tháp tẩ y trắ ng. - Không tố n công, chi phí bảo trì và tháng: 2.000.000
và Motor, van. Rủi ro hư hỏng sẽ
vâ ̣n hành = 75*0.85*24*28*1620*3
ngưng toàn bô ̣ dây chuyề n bột
= 208,202,400 VNĐ
Dùng chất bảo vệ mền 7013 phun trực
Thay đổi hệ vệ sinh
tiếp lên mền và hộp hút, tạo 1 lớp
mền, từ hóa chất
Dương Quốc màng bảo vệ ngăn cản các chất bẩn Thay 7013 bằng chất giặt mền online
bảo vệ mền 7013 - Mền thông thoáng, sạch.
27. Vinh bám lên mền, nhưng do nguyên liệu Busperse 2910, có tác dụng tẩy sạch
thành chất giặt mền - Giảm đứt giấy.
KTCN sử dụng có quá nhiều sticky nên chất các chất bẩn bám trên mền.
online Busperse
bảo vệ mền không hiệu quả làm mền
2910
dơ, giấy ẩm, dễ đứt giấy.
1. Tăng độ thấu khí (cfm) giúp
bạt sấy thông thoáng hơn, tăng
khả năng bốc hơi của tờ giấy.
Gom nhóm kích 2. Thiết kế Spiral thay cho loại
thước và độ thấu Bạt sấy PM4 sử dụng thiết kế Mono, Sử dụng thiết kế Spiral, độ thấu khí Mono: dễ vệ sinh bạt sấy hơn, có
Phạm Văn Được Duyệt thực
28. khí của bạt sấy độ thấu khí thấp, 7 vị trí bạt sấy có 7 cao, 7 vị trí bạt sấy gom lại còn 3 khả năng nối lại (còn thiết kế
KTCN hiện
nhằm giảm tồn kho kích thước khác nhau. nhóm kích thước. loại Mono thì không thể nối nếu
dự phòng. bạt sấy bị đứt hay bị lủng lỗ).
3. Điều chỉnh lại kích thước bạt
sấy để có thể lắp được cho nhau,
giảm tồn kho.

Bien ban hop Kaizen Page 7 of 8

 Người đề xuất/ Mức thưởng
Stt Nội dung đề xuất Trước Kaizen Sau Kaizen Giá trị cụ thể mang lại
bộ phận (VND)
3rd Bottom Dryer 18.8 x 2.8
Trong kho còn tồn bạt sấy không sử Chuyển đổi sang các vị trí nhóm sấy sử
Spiral Seam - PM5:69,838,515
Tận dụng bạt sấy dụng: dụng được bằng cách nối bạt sấy lại
vnđ/cái
tồn kho không sử 120100161: 1st Bottom Dryer 19.55 x với nhau.
6th Top Dryer 28.5 x 2.8 - 560
Phạm Văn Được dụng nối lại thành 2.8 Spiral Seam - PM5: 3 cái Chuyển đổi sang bạt sấy: Duyệt thực
29. cfm Spiral Seam - PM5:
KTCN bạt sấy có kích 120100180: 6th Top Dryer 9.5 x 2.8 - 3rd Bottom Dryer 18.8 x 2.8 Spiral hiện
105,872,217 vnđ/cái
thước phù hợp để 560 cfm Spiral Seam - PM5: 3 cái Seam - PM5: 4 cái
Tiết kiệm dự kiến=
đưa vào sử dụng. 120100181: 7th Top Dryer 9.5 x 2.8 6th Top Dryer 28.5 x 2.8 - 560 cfm
69,838,515*4 + 105,872,217 =
Spiral Seam - PM5: 2 cái Spiral Seam - PM5: 1 cái
385,226,278

Tổng mức thưởng các Kaizen đã được xét duyệt kỳ này là: 37.000.000 VND.

Cuộc họp kết thúc lúc 16 00 cùng ngày.

Chủ trì Lập biên bản

Phạm Minh Hùng Trần Thu Hằng

Bien ban hop Kaizen Page 8 of 8