‫كيفية إعداد‬

‫املخطط السنوي لتسيري املوارد‬

‫البشرية‬
‫الزميل حممد سامل‬
‫مدير فرعي للموارد البشرية‬
 ‫املخطط السنوي لتسيري املوارد البشرية‬
‫رقم‪621/59:‬‬ ‫مت تكريس العمل باملخطط السنوي لتسيري املوارد البشرية مبوجب املرسوم التنفيذي‬
‫املؤرخ يف‪ ،6559/04/25 :‬الذي نص يف مادته الثالثة (‪ )3‬املتممة ألحكام املرسوم رقم‪ 649/11 :‬املؤرخ‬
‫يف‪ ،6511/01/02 :‬باملواد ‪ 1‬مكرر ‪ ،6‬مكرر ‪ ،2‬مكرر ‪ ،3‬مكرر ‪ ،4‬مكرر ‪ ،9‬على أن العمل بنظام‬
‫الرقابة اجلديد املمارس من قبل مصاحل الوظيفة العمومية يتم على مرحلتني‪:‬‬
‫م‬
‫‪ -6‬اإلعداد واملصادقة على املخطط السنوي لتسيري املوارد البشرية‪ ،‬بالتنسيق مع املصاحل املعنية؛‬
‫‪ -2‬تقييم مدى تنفيذ املخطط السنوي لتسيري املوارد البشرية‪ ،‬ومراقبة مشروعية القرارات املتخذة يف هذا‬
‫اإلطار‪.‬‬
‫الفرع األول‪ :‬اإلعداد واملاادةة عل املخطط السنوي لتسيري املوارد البشرية‬
‫تنص املادة ‪ 1‬مكرر ‪ 6‬من املرسوم التنفيذي رقم‪ 621/59 :‬املؤرخ يف‪ ،6559/04/25 :‬على أن كل‬
‫مؤسسة أو إدارة عمومية‪ ،‬ومبجرد تبليغها بدفرت امليزانية‪ ،‬تكون ملزمة بإعداد خمطط سنوي لتسيري مواردها‬
‫البشرية‪ ،‬باالشرتاك مع مصاحل الوظيفة العمومية‪ ،‬تضبط من خالله العمليات اليت جيب أن تقوم هبا خالل‬
‫السنة املالية‪ ،‬السيما يف جمال‪:‬‬
‫‪ ‬التوظيف؛‬
‫‪ ‬ا لرتقية؛‬
‫‪ ‬التكوين‪ ،‬حتسني املستوى وجتديد املعلومات؛‬
‫‪ ‬اإلحالة على التقاعد‪.‬‬
‫مع األخذ بعني االعتبار املناصب املالية املتوفرة‪ ،‬ومراعاة األحكام القانونية والتنظيمية املعمول هبا‬
‫إلعداد هذا املخطط واملصادقة عليه‪ ،‬وكذا إعداده وفقا لنماذج اجلداول املعدة سلفا من طرف املديرية‬
‫العامة للوظيفة العمومية‪.‬‬
‫وكنتيجة ملا سبق‪ ،‬ميكننا أن نمعرف املخطط السنوي لتسيري املوارد البشرية على أنه وثيقة تتضمن‬
‫خطة تنبؤية تعمل من خالهلا املؤسسة أو اإلدارة العمومية على ضمان التوزيع العقالين للمناصب املالية‬
‫املمنوحة هلا كل سنة مالية‪ ،‬عن طريق ضبط التعداد الفعلي للموظفني واألعوان العموميني العاملني على‬
‫مستواها‪ ،‬ورصد احتياجاهتا الكمية والنوعية من املوارد البشرية الالزمة للتكفل باملهام املنوطة هبا‪.‬‬
‫ومن هنا‪ ،‬تكمن أمهية املخططات السنوية لتسيري املوارد البشرية‪ ،‬اليت تمعترب مصادر ملعطيات متكن‬
 ‫الشروع يف‪:‬‬
‫حتديد النقائص يف إجراءات التسيري‪ ،‬واقرتاح التدابري التطبيقية والتنظيمية الكفيلة مبعاجلتها؛‬ ‫‪-‬‬
‫الوقوف على الوضعية احلقيقية والدقيقة لتعداد املستخدمني يف خمتلف املؤسسات واإلدارات العمومية‬ ‫‪-‬‬
‫(هيكل املستخدمني‪ ،‬املناصب املالية املشغولة‪ ،‬املناصب املالية الشاغرة‪ ،‬االحتياجات اجلديدة)‪ ،‬واليت من‬
‫شأهنا حتديد‪ ،‬بصفة موضوعية‪ ،‬التوظيف الذي ينبغي إجراؤه وفق مستويات التأهيل‪ ،‬وذلك بغية ضمان‬
‫مناصب مالية حسب معطيات ملموسة؛‬
‫حتديد االحتياجات يف التكوين وحتسني املستوى يف املؤسسات واإلدارات العمومية؛‬ ‫‪-‬‬
‫متابعة تنظيم املسابقات واالمتحانات واالختبارات املهنية؛‬ ‫‪-‬‬
‫حتديد عدد املستخدمني الالزمني لسري اهلياكل واهليئات واملؤسسات العمومية‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫قبل الشروع يف دراسة املخطط السنوي لتسيري املوارد البشرية‪ ،‬الذي يعترب يف املرحلة األوىل‬
‫كمشروع‪ ،‬جيب أن تتوافر على مستوى مصاحل الوظيفة العمومية عدة وثائق‪ ،‬نذكر منها وثيقتني أساسيتني‬
‫نصت عليهما التعليمة رقم‪ 240 :‬املؤرخة يف‪ 6559/09/22 :‬السالفة الذكر‪ ،‬ومها‪:‬‬
‫‪ -‬القوائم اإلمسية جملموع املوظفني واألعوان العموميني للمؤسسة أو اإلدارة العمومية املعنية‪ ،‬مضبوطة إىل‬
‫غاية ‪ 62/36‬من السنة املالية الفارطة‪ ،‬مؤشرة من قبل املراقب املايل أو احملاسب العمومي‪ ،‬حسب احلالة؛‬
‫‪ -‬نسخة من مدونة املناصب املالية للسنة اجلارية‪ ،‬مؤشر عليها‪.‬‬
‫‪ -‬إضافة إىل مقرر توزيع املناصب املالية بعنوان السنة اجلارية (مبوجب املرسوم التنفيذي ‪)654-62‬‬
‫إضافة إىل بعض الوثائق األخرى‪ ،‬نذكر منها على سبيل املثال‪ ،‬ال احلصر‪:‬‬
‫‪ -‬نسخة من قرار أو مقرر إنشاء أو جتديد اللجان املتساوية األعضاء؛‬
‫‪ -‬نسخة من القرارات الوزارية املشرتكة املتضمنة إطار تنظيم املسابقات واالمتحانات واالختبارات املهنية‪،‬‬
‫والقرارات املتضمنة حتديد املؤسسات املؤهلة لتنظيم هذه املسابقات‪.‬‬

‫كما جيب أيضا على املؤسسة أو اإلدارة العمومية تصفية مجيع الوضعيات العالقة‪ ،‬باعتبارها شرطا‬
‫أساسيا وضروريا للمصادقة على املخطط‪ ،‬كإدماج املوظفني الذين كانوا حمل وضعية تنازعية مع إدارهتم‬
‫وحازوا على محجية الشيء املقضي فيه‪ ،‬حيث أن اإلدارة ملزمة بتطبيق األحكام القضائية الصادرة هبذا‬
‫الشأن‪ .‬إضافة إىل النظر يف القرارات اليت كانت حمل طلب مراجعة من قبل مصاحل الوظيفة العمومية والعمل‬
‫على تداركها وتسويتها‪.‬‬
‫بعدها‪ ،‬تعقد مصاحل الوظيفة العمومية اجتماعا مبقرها‪ ،‬يضم ممثال عنها وممثال عن اإلدارة العمومية‬
‫املعنية‪ ،‬قصد دراسة جمموع اجلداول املشكلة للمخطط‪ ،‬واملوزعة على ‪ 3‬أجزاء كاآليت‪:‬‬
‫‪ ‬اجلـزء األول‪ :‬يتكون من اجلدول ‪ 06‬إىل ‪ 03‬املمثلة على التوايل للتنظيم اهليكلي واإلطار‬
‫االستشاري والقانوين إلجناز املخطط السنوي لتسيري املوارد البشرية‪.‬‬
‫‪ ‬اجلدول رةم ‪ :10‬يتعلق هبيكل تعداد املستخدمني إىل غاية‪ 62/36 :‬من السنة املالية الفارطة‬
‫يتم التأكد من مطابقة اجملموع الفعلي للمستخدمني الوارد فيه للمجموع الوارد يف اجلدول رقم ‪ 00‬والقوائم‬
‫اإلمسية املوقوفة إىل غاية ‪ 62/36‬من السنة املاضية‪ .‬كما أنه يعترب أرضية إلعداد اجلدول رقم ‪ 04‬حيث يمنقل‬
‫التعداد الفعلي منه إىل العمود اخلاص باملناصب املشغولة يف اجلدول رقم ‪04‬‬

‫أمدخلت عليه تعديالت مبوجب املنشور رقم‪ 66 :‬املؤرخ يف‪ 2005/09/63 :‬املتعلق بكيفيات تكييف‬
‫املخططات السنوية لتسيري املوارد البشرية مع األطر التنظيمية املتعلقة باملناصب العليا ونظام التعاقد‪.‬‬
‫‪ ‬اجلدول رةم ‪ :10‬يتعلق باألجهزة االستشارية الداخلية‬
‫تتم مراجعته للتأكد من‪ - :‬صالحية عهدة اللجان املتساوية األعضاء وجلان الطعن (‪ 3‬سنوات)؛‬
‫‪ -‬مشروعية تديد صالحيات اللجان‪.‬‬
‫‪ ‬اجلدول ‪ 10‬مكرر ‪ : •0‬يتعلق بوضعية القضايا املتنازع فيها‬
‫يسمح هذا اجلدول بإجراء إحصاء دقيق للقضايا املتنازع فيها واملرتبطة بالوظيفة العمومية‪ ،‬ومعرفة موضوع‬
‫اخلالفات وكذا متابعة تطور املنازعات يف قطاع الوظيفة العمومية بصفة عامة‪ .‬كما تتم مراجعته للتأكد من‬
‫مدى تنفيذ اإلدارة لألحكام القضائية اليت حازت على محجية الشيء املقضي فيه‪.‬‬
‫‪ ‬اجلدول ‪ 10‬مكرر ‪ : •3‬يتعلق بوضعية احلاالت التأديبية للموظفني‬
‫يسمح هذا اجلدول ملصاحل الوظيفة العمومية من التأكد من مشروعية اإلجراءات التأديبية ومطابقة‬
‫القرارات املتخذة ضد املوظفني يف هذا اإلطار‪.‬‬

‫• مت إضافة هذين اجلدولني وفقا للمنشور رقم‪ 60:‬املؤرخ يف‪ ،0662/60/06:‬املتعلق بإعداد املخططات السنوية لتسيري املوارد البشرية‪.‬‬
 ‫‪ ‬اجلدول رةم ‪ :13‬يتعلق بالقرارات إطار اخلاصة باملسابقات واالمتحانات واالختبارات املهنية‬
‫تتم مراقبته للتعرف على مدى تكن واطالع املسري على النصوص القانونية والتنظيمية‪.‬‬

‫‪ ‬اجلـزء الثاين‪ :‬وهو أهم جزء يف املخطط‪ ،‬يتكون من اجلداول من ‪ 04‬إىل ‪ .02‬يمعد مبثابة الرتمجة‬
‫احلقيقية جلميع العمليات التوقعية للتسيري املربمج إجنازها خالل السنة اجلارية‪ ،‬واآلجال احملددة‬
‫لتنفيذها‪.‬‬
‫‪ ‬اجلدول رةم ‪ :10‬يتعلق باملخطط التوقعي للتوظيف‬
‫يعترب هذا اجلدول الركيزة األساسية جلميع العمليات التسيريية املتوقع إجنازها خالل السنة اجلارية‪ .‬تتم‬
‫مراقبته للتأكد من أن عدد املناصب املالية النظرية الواردة فيه مطابقة لدفرت امليزانية‪ ،‬وأن املناصب املشغولة‬
‫مطابقة لتلك املذكورة باجلدول رقم ‪ ،06‬ليتم بعدها احتساب املناصب الشاغرة‪ ،‬مث طريقة توزيعها وفقا‬
‫للنسب القانونية املنصوص عليها يف القوانني األساسية اخلاصة‪.‬‬
‫‪ ‬اجلدول رةم ‪ 10‬مكرر‪ :‬املتعلق بتوظيف األعوان املتعاقدين يف إطار املادة ‪ 65‬من القانون األساسي العام‬
‫للوظيفة العمومية" (عدد املناصب املالية النظرية‪ ،‬املشغولة والشاغرة)‪.‬‬
‫‪ ‬اجلدول رةم ‪ 10‬مكرر‪ :0‬مت استحداثه مبوجب نفس املنشور‪ ،‬حتت عنوان "جدول يتعلق بتوظيف‬
‫األعوان املتعاقدين يف إطار املادة ‪ 26‬من القانون األساسي العام للوظيفة العمومية"‪ .‬تتم مراقبته‬
‫بنفس الطريقة املتبعة يف اجلدول رقم ‪ ( 4‬املناصب املالية النظرية‪ ،‬املشغولة والشاغرة)‪.‬‬
‫‪ ‬اجلدول رةم ‪ :10‬يتعلق برزنامة عمليات التسيري التوقعي‬
‫تتم مراقبته للتأكد من أن أمناط التوظيف املوزعة يف اجلدول رقم ‪ 04‬هي نفسها املذكورة يف اجلدول‬
‫رقم ‪ ،09‬كما حتدد فيه التواريخ التوقعية ملختلف العمليات املربجمة يف اجلدول رقم ‪.04‬‬
‫‪ ‬اجلدول رةم ‪ :10‬يتعلق باملخطط التوقعي لإلحالة على التقاعد بعنوان السنة املالية اجلديدة‬
‫يتضمن املوظفني الذين سيتم إحالتهم على التقاعد مع حتديد التاريخ التوقعي لذلك‪ .‬يتم مراقبة مدى‬
‫جتسيد هذا اجلدول عند إعداد القوائم اإلمسية املنجزة يف ‪ 62/36‬من نفس السنة‪.‬‬
‫‪ ‬اجلدول رةم ‪ 10‬مكرر‪ :0‬يتعلق باملوظفني الذين هلم احلق يف التقاعد وال زالوا قيد اخلدمة‬
‫املوظفون املعنيون هبذا احلق هم‪ :‬موظفو قطاع الشؤون الدينية‪ ،‬وقطاع التعليم العايل والبحث العلمي‪.‬‬
‫‪ ‬اجلدول رةم ‪ 10‬مكرر‪ :0‬يتعلق باملوظفني الذين مت إحالتهم على التقاعد‪ ،‬ومت استدعائهم للخدمة‬
‫يتم ذلك بناء على طلبهم‪ ،‬غري أن طبيعة العالقة اليت تربطهم باإلدارة تصبح عالقة تعاقدية‪.‬‬
 ‫‪ ‬اجلدول رةم ‪ :10‬يتعلق بالتكوين‪ ،‬حتسني املستوى وجتديد املعلومات‬
‫يتضمن برجمة الدورات التكوينية‪ ،‬دورات حتسني املستوى وجتديد املعلومات للموظفني املعنيني هبذه‬
‫العملية (مدة التكوين‪ ،‬التاريخ التوقعي لاللتحاق بالتكوين‪ ،‬مراكز التكوين‪.)...‬‬

‫‪ ‬اجلـزء الثالث‪ :‬يتكون من اجلداول من ‪ 00‬إىل ‪ ،63‬تتم دراستها الحقا عند تقييم مدى تنفيذ‬
‫املخطط السنوي لتسيري املوارد البشرية‪.‬‬

‫نستخلص من مضمون اجلداول ‪ 06‬إىل ‪ ،02‬املكونة للجزءين األول والثاين من املخطط السنوي‬
‫لتسيري املوارد البشرية‪ ،‬أهنا تشكل إطارا عاما للتوجيه والتسيري ملسريي املؤسسات واإلدارات العمومية‪.‬‬
‫يمسفر االجتماع املنعقد مبقر الوظيفة العمومية لدراسة ومناقشة مشروع املخطط السنوي لتسيري‬
‫املوارد البشرية‪ ،‬عن أحد األمرين‪:‬‬
‫‪ -‬إما املصادقة على املخطط السنوي لتسيري املوارد البشرية‪ ،‬ودخوله حيز التنفيذ من تاريخ التوقيع عليه من‬
‫طرف مصاحل الوظيفة العمومية اليت محترر حمضرا بذلك‪ ،‬وبالتايل مباشرة املؤسسة أو اإلدارة العمومية املعنية‬
‫بتجسيد العمليات التوقعية الواردة فيه؛‬
‫‪ -‬وإما التحفظ وإبداء بعض املالحظات اليت تستوجب على اإلدارة أن تأخذها بعني االعتبار‪ ،‬وتعمل على‬
‫تصفيتها‪ ،‬وبالتايل تعديل املخطط وإعادة فحصه من جديد من طرف مصاحل الوظيفة العمومية قصد‬
‫املصادقة عليه‪ ،‬وفقا لنفس األشكال والشروط املنصوص عليها سابقا‪.‬‬
‫تمرسل نسخة من املخطط السنوي لتسيري املوارد البشرية املصادق عليه للمراقب املايل أو احملاسب‬
‫العمومي‪ ،‬حسب احلالة‪ ،‬يف ظرف ‪ 00‬أيام من تاريخ التوقيع عليه من طرف مصاحل الوظيفة العمومية‪.‬‬
‫ويف حالة بروز معطيات جديدة‪ ،‬كإلغاء أو إنشاء مناصب مالية جديدة‪ ،‬يتم تعديل املخطط وفق‬
‫نفس األشكال والشروط اليت أمعد وصودق عليها يف املرة األوىل‪.‬‬

‫الفرع الثاين‪ :‬تقييم تنفيذ املخطط السنوي لتسيري املوارد البشرية ومراةبة مشروعية القرارات‬
‫املتخذة‬
‫بعد املصادقة على املخطط السنوي لتسيري املوارد البشرية‪ ،‬تعمل املؤسسات واإلدارات العمومية على‬
‫البدء يف تنفيذ خمططاهتا وجممل العمليات التسيريية اليت تضمنها‪ ،‬وتبدأ معها مهمة مصاحل الوظيفة العمومية‬
‫يف الرقابة اليت تارسها وتقييم مدى إجناز اإلدارات ملخططاهتا‪ ،‬وهو ما يعرف بالرةابة الالحقة أو البعدية‪،‬‬
‫حيث تنص املادة ‪ 1‬مكرر ‪ 2‬من املرسوم التنفيذي رقم‪ 621/59 :‬املؤرخ يف‪ 6559/04/25 :‬على " تارس‬
‫املصاحل التابعة للسلطة املكلفة بالوظيفة العمومية‪ ،‬يف إطار صالحياهتا‪ ،‬الرقابة البعدية على تنفيذ خمطط‬
‫التسيري‪ ،‬وعلى قانونية القرارات الفردية املتخذة يف هذا اإلطار"‪.‬‬
‫إن شروع املؤسسات واإلدارات العمومية يف تنفيذ خمططاهتا نلمسه من خالل املباشرة يف عملية‬
‫التجسيد الفعلي ملختلف العمليات‪ ،‬كالقيام بعملية فتح وإجراء خمتلف املسابقات واالمتحانات‬
‫واالختبارات املهنية املشار إليها يف اجلدول ‪ 04‬و‪ 04‬مكرر‪ ،‬وهو ما سيتم التطرق إليه بصفة مفصلة يف‬
‫املطلب الثاين من هذا املبحث‪ .‬باإلضافة إىل إصدار القرارات الفردية املتعلقة بتسيري احلياة املهنية للموظفني‬
‫واألعوان العموميني املتخذة يف إطار العمليات املربجمة (قرارات تعيني الناجحني يف املسابقات قرارات اإلحالة‬
‫على التقاعد‪ ،‬قرارات الرتقية‪ ،‬قرارات اإلحالة على االستيداع‪ ،‬قرارات فتح الدورات التكوينية‪ )...‬وإرساهلا‬
‫إىل مصاحل الوظيفة العمومية يف ظرف ‪ 60‬أيام من تاريخ التوقيع عليها‪.‬‬
‫بعد االنتهاء من تنفيذ مجيع العمليات اليت تضمنها املخطط‪ ،‬و إصدار مجيع القرارات املتعلقة هبا‬
‫تقوم املؤسسة أو اإلدارة العمومية بإعداد اجلداول من ‪ 00‬إىل ‪ 63‬املكونة للجزء الثالث من املخطط‬
‫السنوي لتسيري املوارد البشرية‪ ،‬وتقوم مبناقشتها مع مصاحل الوظيفة العمومية‪ ،‬اليت تمقيم على ضوئها ذات‬
‫املصاحل مدى اإلجناز الكلي للمخطط‪ ،‬والتعرف على األسباب اليت حتول دون ذلك‪ ،‬إن موجدت‪ ،‬مع‬
‫العمل على إجياد احللول هلا‪.‬‬
‫‪ ‬اجلـزء الثالث‪ :‬يتكون من اجلداول من ‪ 00‬إىل ‪ ،63‬و هو اجلزء الذي يتعلق مبمارسة الرقابة‬
‫الالحقة من طرف مصاحل الوظيفة العمومية لتقييم فعالية املسريين ومدى حرصهم على تنفيذ‬
‫خمططاهتم السنوية لتسيري املوارد البشرية‪.‬‬
‫‪ ‬اجلدول رةم ‪ :10‬يتعلق مبراقبة و متابعة حركات املوظفني إىل غاية ‪ 62/36‬من السنة اجلارية‬
‫حيتوي هذا اجلدول على مجيع العمليات املتعلقة بالتحاق أو خروج املوظفني (سواء النهائي كالتقاعد أو‬
‫املؤقت كاالستيداع)‪ ،‬واليت تت خالل السنة املالية‪ .‬ويتم إعداده باالعتماد على القرارات املتخذة‬
‫واملرسلة إىل مصاحل الوظيفة العمومية يف إطار عملية تنفيذ املخطط‪.‬‬
‫‪ ‬اجلدول رةم ‪ :10‬يتعلق مبلخص حلالة األعوان املتعاقدين إىل غاية ‪ 62/36‬من السنة املالية اجلارية‬
‫‪ ‬اجلدول رةم ‪ :01‬استمارة ملراقبة عمليات التوظيف على أساس املسابقات بعنوان السنة املالية اجلارية‬
‫تتم مراقبته للتأكد من احتوائه على نفس العمليات الواردة باجلدول رقم ‪ ،04‬واليت تابعت وراقبت سريها‬
‫من قبل‪.‬‬
 ‫‪ ‬اجلدول رةم ‪ :00‬استمارة مراقبة عمليات التوظيف عن طريق الرتقية االختيارية‬
‫تتم مراقبته لغرض التأكد من مطابقته للعمليات املربجمة باجلدول رقم ‪ ،04‬واليت ختص الرتقية االختيارية‪.‬‬
‫‪ ‬اجلدول رةم ‪ :00‬استمارة ملراقبة عمليات التوظيف عن طريق التكوين‬
‫تتم مراقبته للتعرف على مدى إجناز العمليات الواردة باجلدول رقم ‪.02‬‬
‫‪ ‬اجلدول رةم ‪ :03‬استمارة مراقبة عمليات التوظيف على أساس الشهادة‬
‫تتم مراقبته للتأكد من مطابقة عدد املناصب الواردة باجلدول رقم ‪ 04‬مع العمليات املسجلة هبذا‬
‫اجلدول‪ ،‬ومقارنتها أيضا مع قرارات التعيني املرسلة‪.‬‬
‫نستخلص من مضمون هذه اجلداول‪ ،‬املكونة للجزء الثالث من املخطط‪ ،‬أهنا تمعد أداة جيدة بني‬
‫أيدي مصاحل الوظيفة العمومية للرقابة واملتابعة‪ ،‬ولعل من أمهها‪ ،‬هو اجلدول رقم ‪ ،00‬الذي يمعتمد عليه يف‬
‫إجناز اجلدول رقم ‪ 06‬للمخطط السنوي لتسيري املوارد البشرية للسنة املقبلة‪.‬‬

‫باإلضافة إىل ذلك‪ ،‬فإن املديرية العامة للوظيفة العمومية تمصدر كل سنة تقريبا منشورا يتضمن كيفيات‬
‫املصادقة على املخطط السنوي لتسيري املوارد البشرية للسنة املالية اجلديدة‪ ،‬تاشيا مع أي معطيات جديدة‪،‬‬
‫وباألخص بعد صدور القوانني األساسية اخلاصة ( كاإلدماج‪ ،‬االلتحاق بالتكوين والتكوين املتخصص‪،‬‬
‫‪.)...‬‬
 ‫الجمهوريـــــة الجزائريــــة الديمقراطيـــة الشعبيـــة‬
‫واليــة‬
‫مديريـــة‬

‫جدول متعلق بهيكل تعداد المستخدمين إلى غاية ‪ 13‬ديسمبر‬

‫مرجع التنظيم الهيكلي‬

‫‪ -3‬المديرية ‪:‬‬
‫المؤرخ في‬ ‫‪/‬‬ ‫‪ -2‬األقسام الفرعية ورؤساء الفروع ‪ :‬القرار الوزاري المشترك رقم‬

‫جدول رقـــم ‪13‬‬

‫المالحظات‬ ‫الفوارق‬ ‫تعداد المستخدمين الحقيقي‬ ‫التعداد المالي‬ ‫الوظائف العليا‬ ‫الرمز‬
‫المناصب العليا ـــ الوظائف‬
‫‪8‬‬ ‫‪(3-4)7‬‬ ‫من بينهم نساء‪6‬‬ ‫منهم بالنيابة ‪5‬‬ ‫التعداد الحقيقي ‪4‬‬ ‫المستخدمين ‪3‬‬ ‫‪1‬‬
‫العليا ‪2‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪44‬‬

‫‪-‬‬ ‫المجموع الجزئي‬ ‫أ‬

‫‪-‬‬ ‫‪47‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪47‬‬

‫‪-‬‬ ‫المجموع الجزئي‬ ‫ب‬

 ‫تابع جدول رقم ‪13‬‬

‫التعداد الحقيقي‬
‫المتعاقدين‬ ‫الموظفين‬ ‫الموقوف للسنتين‬
‫الماضيتين‬
‫التعداد المالي‬
‫عقد محدد النمدة‬ ‫عقد غير محدد المدة‬ ‫التعداد الحقيقي الى غاية ‪31/12/2111‬‬ ‫القانون‬
‫المالحظة‬ ‫للسنة‬ ‫السلك والرتبة‬
‫من‬ ‫من‬ ‫من‬ ‫األساسي‬
‫من‬ ‫الماضية (‪)1‬‬
‫التوقيت بينهم التوقيت بينهم‬ ‫المجموع من بينهم الفـارق التوقيت بينهم التوقيت‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2010‬‬
‫بينهم‬ ‫المرسمون المتربصون‬
‫الكامل النسا الجزئي النسا‬ ‫(‪ )2-1‬الكامل النسا الجزئي‬ ‫النساء‬ ‫(‪)2‬‬
‫النساء‬
‫ء‬ ‫ء‬ ‫ء‬

‫المجـــــموع الفرعي‬
‫المجموع العــــــام‬
 ‫الجمهوريـــــة الجزائريــــة الديمقراطيـــة الشعبيـــة‬
‫واليــــــة‬
‫مديريـــة‬

‫األجهزة االستشارية الداخلية‬

‫ـ اللجنة المتساوية األعضاء‬
‫ـ لجــــــــان الطــــــــــــــعن‬

‫م‬ ‫جدول رقم ‪20‬‬

‫لجنة الطعن‬ ‫اللجنة المتساوية األعضاء‬

‫المالحظات‬ ‫التمديد‬ ‫مرجع المقرر‬ ‫التمديد‬ ‫السلك والرتبة مرجع المقرر‬
‫حدود‬ ‫حدود‬
‫المتعلق‬ ‫المتعلق‬
‫الصالحيات‬ ‫الصالحيات‬
‫الحدود‬ ‫المرجع‬ ‫باإلنشاء‬ ‫الحدود‬ ‫المرجع‬ ‫باإلنشاء‬
 ‫وضعيـــة الــــقضايا المـتــنازع فـــيها‬

‫جدول رقم ‪ 20‬مكرر ‪20‬‬

‫رقــــم الترتيب‬
‫تعيين طـرف الـنــزاع‬
‫الوظيفة أو الرتبة‬
‫أطــراف أخــــرى فـــي الـنـــزاع (اإلدارة‪-‬المديرية العامة الوظيفة العمومية)‬
‫موضـــوع المــنـــازعــة‬
‫الشــــــيء‬ ‫الجهة القضائية المختصة‬
‫طرق الدفاع عن مصالح الدولة (مذكرات‪ -‬محامي)‬
‫الحكـــم القضائـــي‬
‫حجـــة الشــيء المتقاضى بــه‬
‫الطعـــون القضائيـــة‬
‫المــــالحظــــات‬
 ‫جدول القرارات "إطار" المتعلقة باالمتحانات والمسابقات‬

‫وضعيـــة الحــــــاالت التأديبية‬

‫جدول رقم ‪ 12‬مكرر ‪11‬‬

‫تاريخ اجتماع‬ ‫مضمون‬ ‫تاريخ اجتماع‬

‫تطبيق القرار‬ ‫قرار لجنة الطعن‬ ‫تاريخ الطعن‬ ‫تاريخ التوقيف‬ ‫طبيعة الخطأ‬ ‫االسم واللقب‬ ‫رقم الترتيب‬
‫لجنة الطعن‬ ‫العقوبة‬ ‫لجنة التأديب‬
 ‫جـــدول رقم ‪11‬‬

‫اإلدماج في‬ ‫التثبيت وفقا‬ ‫التوظيـــــــف الداخلي‬ ‫التوظيــــــف الخارجي‬ ‫االنضمام إلى التكوين‬
‫المالحظ‬
‫إطار لألحكام‬ ‫للقوانين‬ ‫السلك أو الرتبة‬
‫ة‬
‫االنتقالية‬ ‫األساسية‬ ‫الفحص المهني‬ ‫االمتحان المهني‬ ‫مسابقة على أساس االختبار‬ ‫مسابقة على أساس الشهادة‬ ‫داخلي‬ ‫خارجي‬
 ‫المخطط التوقعي للتوظيف بعنوان سنة ‪...............‬‬
‫جدول رقم ‪10‬‬

‫الترقية‬ ‫التوظيف‬

‫الوظـــــــــــــائف العـــــــــــــليا‬
‫توظيف على اساس‬ ‫المناصب‬ ‫المناصب‬
‫المالحظات‬
‫على سبيل‬ ‫امتحان‬ ‫الشهادة م على أساس‬ ‫منتوج التكوين‬ ‫المناصب المالية‬ ‫المناصــــــب العـــــــــــــــــــليا‬
‫فحص مهني‬ ‫الشاغرة‬ ‫المشغولة‬
‫االختيار‬ ‫مهني‬ ‫الشهادة م على أساس‬ ‫األســـــــــــــالك والرتــــــــب‬
‫اإلختبار فحص مهني‬
‫داخلي‬ ‫خارجي‬
‫الوظائف العليا ‪:‬‬

‫المجموع الفرعي ‪13‬‬

‫المناصب العليا ذات الطابع الهيكلي ‪:‬‬

‫المجموع الفرعي ‪12‬‬

‫المناصب العليا ذات الطابع الوظيفي‪:‬‬
‫‪-‬‬ ‫المجموع الفرعي ‪11‬‬
‫األسالك والرتب ‪:‬‬

‫المجــــموع الفرعــــي ‪10‬‬

‫المجموع العـــــــــــــــــام‬
 ‫جدول يتعلق بتوظيف األعوان المتعاقدين في إطار المادة ‪ 31‬من القانون األساسي العام للوظيفة العمومية‬
‫جدول رقم‪ 10‬مكرر‬

‫مناصب شاغرة‬ ‫التعداد الحقيقي (المناصب المشغولة)‬ ‫التعداد المالي‬ ‫التصنيف‬

‫عقد غير محدد‬ ‫عقد غير محدد‬ ‫تحديد منصب‬
‫المالحظ‬ ‫عقد محدد المدة‬ ‫عقد غير محدد المدة عقد محدد المدة‬ ‫عقد محدد المدة‬
‫ات‬ ‫المدة‬ ‫المدة‬ ‫الرقم‬ ‫الشغل‬
‫الصنف‬
‫التوقيت التوقيت التوقيت التوقيت‬ ‫التوقيت التوقيت التوقيت التوقيت التوقيت التوقيت‬ ‫التوقيت‬ ‫االستداللي التوقيت‬
‫الجزئي الكامل الجزئي‬ ‫الكامل‬ ‫الجزئي الكامل الجزئي‬ ‫الجزئي الكامل‬ ‫الكامل‬ ‫الجزئي‬ ‫الكامل‬

‫المجموع‬
 ‫جدول يتعلق بتوظيف األعوان المتعاقدين في إطار المادة ‪ 23‬من القانون األساسي العام للوظيفة العمومية‬
‫جدول رقم‪ 10‬مكرر ‪3‬‬

‫عقد محدد المدة‬ ‫التصنيف‬

‫التعداد الحقيقي ( المناصب‬
‫المالحظة‬ ‫مناصب شاغرة‬ ‫التعداد المالي‬ ‫تحديد منصب الشغل‬
‫المشغولة)‬
‫الرقم االستداللي‬ ‫الصنف‬
‫التوقيت‬ ‫التوقيت‬
‫التوقيت الكامل‬ ‫التوقيت الجزئي‬ ‫التوقيت الكامل‬ ‫التوقيت الكامل‬
‫الجزئي‬ ‫الجزئي‬
 ‫الجمهوريـــــة الجزائريــــة الديمقراطيـــة الشعبيـــة‬
‫واليــــــة‬
‫مديريـــة‬

‫رزنامة تلخيصية توقعية لعمليات التسيير التوقعي للموارد البشرية‬

‫بعنوان سنة ‪.........‬‬

‫جدول رقم‪10‬‬
‫التاريخ التوقعي لتنظيم عمليات التسيير‬
‫التوظيف الداخلي‬ ‫التوظيف الخارجي‬
‫مالحظات‬ ‫السلك أو الرتبة‬
‫مسابقة‬ ‫الترقية عن‬ ‫إعداد قوائم‬ ‫مسابقة على مسابقة على توظيف‬
‫عمليات‬ ‫لجنة‬ ‫جدول‬ ‫فحص‬ ‫امتحان‬
‫االلتحاق‬ ‫طريق‬ ‫للترقية‬ ‫على أساس‬ ‫أساس‬ ‫أساس‬
‫أخرى‪1‬‬ ‫الترسيم‬ ‫الترقية‬ ‫مهني‬ ‫مهني‬
‫بالتكوين‬ ‫التأهيل‬ ‫االختيارية‬ ‫الشهادة‬ ‫الشهادة‬ ‫االختبار‬
 ‫الجمهوريـــــة الجزائريــــة الديمقراطيـــة الشعبيـــة‬
‫واليــــــة‬
‫مديريـــة‬

‫بيان توقعي لإلحالة على التقاعد‬

‫بعنوان سنة ‪....................‬‬

‫جدول رقم‪10‬‬
‫مالحظات‬ ‫التاريخ المتوقع لإلحالة على التقاعد‬ ‫السلك أو الرتبة‬ ‫االسم واللقب‬
 ‫الجمهوريـــــة الجزائريــــة الديمقراطيـــة الشعبيـــة‬
‫واليــــــة‬
‫مديريـــة‬

‫جدول يتعلق بالموظفين الذين لهم الحق في التقاعد وال زالوا قيد الخدمة‬
‫بعنوان سنة ‪........‬‬

‫جدول رقم‪ 10‬مكرر ‪3‬‬

‫مالحظات‬ ‫تاريخ بداية الشغل‬ ‫تاريخ اإلحالة على التقاعد‬ ‫المنصب المشغول‬ ‫السلك او الرتبة األصلية‬ ‫االسم واللقب‬
 ‫الجمهوريـــــة الجزائريــــة الديمقراطيـــة الشعبيـــة‬
‫واليــــــة‬
‫مديريـــة‬

‫جدول يتعلق بالموظفين الذين تم إحالتهم على التقاعد‪ ،‬وتم استدعائهم للخدمة‬
‫بعنوان سنة ‪...........‬‬

‫جدول رقم‪ 10‬مكرر‪2‬‬

‫األقدمية العامة لغاية لغاية ‪ 31‬ـ ‪ 12‬ـ‬
‫مالحظات‬ ‫الوظيفة أو الرتبة المشغولة‬ ‫تاريخ اإلزدياد‬ ‫االسم واللقب‬
‫‪......‬‬
 ‫الجمهوريـــــة الجزائريــــة الديمقراطيـــة الشعبيـــة‬
‫واليــــــة‬
‫مديريـــة‬

‫المخطط التوقعي لتنظيم التكوين وتحسين المستوى‬

‫وتجديد المعلومات بعنوان سنة ‪........‬‬

‫جدول رقم‪10‬‬
‫التكوين األولي‬ ‫تحسين المستوى‬ ‫التكوين اإلضافي‬ ‫التكوين األولي‬
‫السلك او‬
‫مالحظات‬ ‫المجموع‬ ‫مدة‬ ‫تاريخ‬ ‫عدد‬ ‫مدة تحسين‬ ‫تاريخ‬ ‫عدد‬ ‫مدة‬ ‫تاريخ‬ ‫عدد‬ ‫مدة‬ ‫تاريخ‬ ‫عدد‬ ‫الرتبة‬
‫التكوين‬ ‫الدخول‬ ‫األعوان‬ ‫المستوى‬ ‫الدخول‬ ‫األعوان‬ ‫التكوين‬ ‫الدخول‬ ‫األعوان‬ ‫التكوين‬ ‫الدخول‬ ‫األعوان‬
 ‫واليـــة‬
‫مــديــرية‬

‫مـتـابـعة و مـراقـبة حركة الـمستخدمـين الـمقررة‬

‫إلـــى غايـة ‪/12/21 :‬‬
‫جدول رقــم ‪80 :‬‬
‫الذهــــــاب‬ ‫اإللتحاق‬
‫مجموع ‪/12/21‬‬

‫العدد الحقيقي‬
‫الذهاب المؤقت‬ ‫الذهاب النهائي‬ ‫إعادة إدماج‬ ‫التوظيف‬ ‫البند‬
‫مال‬ ‫إلى‬
‫أو الرتبة‬
‫مجموع‬ ‫مجموع‬ ‫إدماج بعد‬ ‫غاية‪/82/82‬‬
‫مجموع‬ ‫عطلـــة‬ ‫إحالة‬ ‫إنتداب‬ ‫النقل‬ ‫النقل‬ ‫بعد عطلة‬ ‫بعد‬
‫إحالة على‬ ‫قصد‬ ‫جزئي‬ ‫إحالة على‬ ‫فسخ‬ ‫شطب‬ ‫جزئي‬ ‫اإلنتداب‬ ‫بعد‬ ‫بعد‬ ‫مجموع‬ ‫توظيف‬ ‫توظيف‬
‫مرضيــة‬ ‫على‬ ‫بحكم‬ ‫تسريح‬ ‫عزل‬ ‫إستقالة‬ ‫مرضية‬ ‫خدمة‬ ‫تعاقد‬
‫الخدمة الوطنية‬ ‫التكوين‬ ‫التقاعد‬ ‫عقد‬ ‫وفاة‬ ‫إستيداع‬ ‫إنتداب‬ ‫جزئي‬ ‫خارجي‬ ‫داخلي‬
‫جزئـي‬ ‫طويلة األمد‬ ‫االستيداع‬ ‫القانون‬ ‫طويلة المدى‬ ‫وطنية‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
 ‫واليـــة‬
‫مــديــرية‬

‫بيان يتضمن مجمـل األعـــوان‬

‫المـتعاقديــن‬
‫إلـــى غايـة ‪......../12/21 :‬‬

‫جدول رقــم ‪11 :‬‬

‫المتعاقدين توقيت جزئي‬ ‫المتعاقدين توقيت كامل‬

‫عدد األعوان‬
‫المجموع‬ ‫اإلطار القانوني‬ ‫اإلطار القانوني‬ ‫التصنيف‬ ‫منصب العــمل‬
‫عدد األعوان‬ ‫عدد األعوان‬ ‫المتعاقدين‬
‫لإللتحــاق‬ ‫لإللتحاق‬
 ‫واليـــة‬
‫مــديــرية‬
‫إستمارة مــراقبة عمليات التوظيف عـن طريق‬
‫المسابقات بعنوان سنة ‪..........‬‬

‫جدول رقــم ‪28 :‬‬

‫القبول الـــنهائي‬ ‫اللجنة التقنية‬ ‫فتح بتاريخ‪................ :‬‬

‫السلك أو‬
‫مرجع القرار‬ ‫عدد‬ ‫الرتبة‬
‫الحد األدنى‬ ‫عدد‬ ‫تاريخ محضر‬ ‫تاريخ إجراء‬ ‫المناصب‬
‫المتضمن إعالن‬ ‫المترشحين المقبولين‬ ‫المترش‬ ‫تاريخ الجلسة‬ ‫طريقة النشر‬ ‫مرجع قرار الفتح‬
‫لمعدل القبول‬ ‫الناجحين‬ ‫النجاح‬ ‫اإلختبار‬ ‫الشاغرة‬
‫مالحظات‬ ‫النتائج‬ ‫حين‬
 ‫واليـــة‬
‫مــديــرية‬
‫استمارة مراقبة عمليات التوظيف عن طريق‬
‫الترقية االختيارية‬
‫(التسجيل في قــائمة التأهيل) بعنوان ســنة ‪:‬‬
‫‪......‬‬

‫جدول رقــم ‪22 :‬‬

‫المناصب‬ ‫المناصب‬
‫مالحظات‬ ‫عدد المترشحين‬ ‫الرتبة أو السلك‬
‫المحجوزة‬ ‫المفتوحة‬
‫المقبولين‬ ‫جلسة لجنة المستخدمين‬ ‫عدد المترشحين المسجلين‬ ‫مرجع قائمة التأهيل‬ ‫إشهار المناصب‬

‫المجموع الجزئي‬
‫المجموع‬
 ‫واليـــة‬
‫مــديــرية‬

‫إســتمارة مـراقبة عمليات‬

‫التوظيف عن طريق التكوين‬
‫بعنوان سنة ‪:‬‬

‫جدول رقــم ‪21 :‬‬

‫الـــــقبول الـــنهـــــائي‬ ‫لجنة إنتقاء المترشحين‬ ‫فتح المسابقة‬ ‫المناصب المفنوحة‬

‫مالحـــظة‬ ‫مجموع‬ ‫السلك أو الرتبة‬
‫عدد المترشحين الحد األدنى مؤسسات مدة‬ ‫تاريخ محضر‬ ‫المترشجين‬ ‫عدد‬ ‫تاريخ‬ ‫مرجع قرار‬ ‫توظيف‬ ‫توظيف‬
‫المناصب‬
‫لمعدل القبول التكوين التكوين‬ ‫المقبولين‬ ‫القبول‬ ‫المقبولين‬ ‫المترشحين‬ ‫االجتماع‬ ‫الفتح‬ ‫داخلي‬ ‫خارجي‬
‫المفتوحة‬
 ‫واليـــة‬
‫مــديــرية‬

‫إســتمارة مراقبة مخطط التوظيف عــلى أسـاس الشــهادات‬

‫لـــسنة ‪..........‬‬
‫جدول رقــم ‪21 :‬‬

‫المالحظات‬ ‫التوظيف المنجز‬ ‫عدد المناصب المفتوحة‬ ‫السلك أو الــرتبة‬