‫مخطط تسير الموارد‬

‫البشرية‬

‫المخصصتطبيقية‬
‫تحليلية و‬
‫دراسة في إطار التكوين‬
‫للمقتصدين المسيرين لمؤسسات التكوين و التعليم المهنيين‬

‫من إعداد السيد‪:‬‬

‫شنيوني عمر‬
‫‪ITEEM Beaulieu‬‬ ‫رئيس مصلحة المستخدمين و التكوين‬

‫جانفي ‪2012‬‬
‫مخطط تسيير الموارد البشرية‬
‫‪1‬‬
 ‫‪- 1‬إعداد المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية والمصادقة عليه ‪:‬‬
‫يعترب املرسوم التنفيذي ‪ 127-95‬املؤرخ يف ‪ 29/04/1995‬يعدل و يتمم مرسوم رقم ‪ 145-66‬مؤرخ يف‬
‫‪ 1966/06/02‬يتعلق بتحرير و نشر بعض القرارات ذات الطابع التنظيمي أو الفردي اليت هتم وضعية املوظفني ميالد‬
‫خمطط تسيري املوارد البشرية بداية سريان العمل به يف املؤسسات و اإلدارات العمومية و بالتايل مت إعفاءها من التأشرية القبلية‬
‫ملصاحل الوظيفة العمومية‬
‫و من تاريخ ‪ 01‬جويلية ‪ 1995‬تعني على كل مؤسسة أو إدارة عمومية أن تعد خمططا سنويا لتسيري املوارد البشرية يوضح عمليات‬
‫التسيري املقرر إجنازها خالل السنة املالية السيما فيما خيص‬
‫التوظيف‪.‬‬
‫الرتقيات ‪.‬‬
‫حركة املستخدمني‪d.‬‬
‫التكوين و حتسني املستوى ‪.‬إعادة الرتبص ‪.‬‬
‫اإلحالة على التقاعد ‪.‬‬
‫على أن متارس مصاحل الوظيفة العمومية ضمن الصالحيات املنوطة هبا الرقابة البعدية على تنفيذ املخطط و مدى شرعية القرارات الفردية‬
‫احملررة من طرف املؤسسات و اإلدارات العمومية و مدى تنفيذها‪ ،‬و اليت جيب تبليغها خالل عشرة (‪ )10‬أيام اليت تلي تاريخ توقيعها‬
‫من طرف العون املخول له سلطة التعيني‪.‬‬
‫لذا هذا اإلجراء اجلديد للمراقبة الالحقة حيمل املسؤولية الفردية للمسريين على كل القرارات الفردية اجملسدة للمسار املهين للموظفني‬
‫املوضوعني حتت سلطتهم ال سيما (التعيني‪ ،‬الرتقية يف الدرجات‪ ،‬الرتقية يف الرتبة األعلى‪ ،‬التقاعد‪ ،‬إهناء عالقة العمل و كذا التدابري‬
‫التأديبية)‪.‬‬
‫من أجل ذلك يتحتم على املسريين التقيد الصارم بالقوانني و التنظيم الساري املفعول خاصة يف إجراءات التوظيف اليت ينبغي أن حيرتم‬
‫فيها مبدأ املساواة يف تقلد املناصب العمومية‪.‬‬
‫كما ينبغي على املخطط السنوي املعد وفق مناذج أن تأخذ حتما بعني االعتبار املناصب املالية لكل مؤسسة أو إدارة عمومية معنية و‬
‫كذا األحكام التنظيمية و القانونية السارية املفعول‪.‬‬
‫تتم املصادقة على املخطط السنوي للتسيري املعد وفق األشكال و الشروط املطلوبة حسب احلالة باالتفاق املشرتك بني املصاحل املركزية أو‬
‫احمللية للوظيفة العمومية و املؤسسات و اإلدارات العمومية املعنية فور حتديد املناصب املالية على مستوى املؤسسة أو اإلدارة املعنية‬
‫(احلصول على مدونة املناصب املالية املمنوحة للسنة اجلارية)‬
‫بعد املصادقة على املخطط السنوي للتسيري حيرر حمضر من طرف مصاحل الوظيفة العمومية يتضمن نتائج االجتماع و السيما قرار‬
‫املصادقة على املخطط السنوي للتسيري أو عند االقتضاء املالحظات و التحفظات املعرب عنها يف هذا املوضوع ‪ ،‬جيب يف هذه احلالة‬
‫على املؤسسة املعنية أو اإلدارة املعنية أن تغري خمطط التسيري آخذة بعني االعتبار املالحظات املعرب عنها يف هذا الشأن ‪.‬‬
‫‪2‬‬
 ‫بعد تعديل املخطط السنوي للتسيري‪ ،‬يعاد فحصه من جديد قصد املصادقة عليه و ذلك وفق نفس األشكال و الشروط املنصوص عليها‬
‫أعاله‪.‬‬
‫ترسل نسخة من املخطط السنوي للتسيري املصادق عليها هنائيا يف ظرف مثانية أيام من مصاحل الوظيفة العمومية إىل املراقب املايل أو‬
‫احملاسب العمومي حسب احلالة‪.‬‬
‫ميكن أن يعدل املخطط السنوي للتسيري خالل السنة املالية عند بروز معطيات جديدة يف امليزانية ( إنشاء أو إلغاء مناصب مالية )‬
‫كما يعدل املخطط السنوي حسب نفس األشكال و الكيفيات املنصوص عليها خالل املصادقة على املخطط السنوي األويل لتسيري‬
‫املوارد البشرية ‪.‬‬
‫و نظرا لآلجال احملددة إلجناز املخطط السنوي لتسيري املوارد البشرية ال ميكن أن حيدث أي تعديل بعد الفصل الثالث من السنة املالية إال‬
‫برخصة استثنائية من املديرية العامة للوظيفة العمومية‪.‬‬
‫كما يتعني على مصاحل الوظيفة العمومية عند الضرورة الطلب من املؤسسات و اإلدارات العمومية مراجعة‪ ،‬تعديل أو إلغاء قرار غري‬
‫مطابق لألحكام التنظيمية و القانونية مبجرد استالمها لنسخة من القرار‪.‬‬
‫اعتبارا لذلك يتعني على املؤسسة املعنية أن تسرع يف إزالة اآلثار النامجة عن القرار أو مراجعته‪.‬‬

‫المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية‬

‫‪ 1‬تعريفه‪ :‬هو وثيقة من وثائق التسيري احلديث للموارد البشرية يتضمن عدة مؤشرات يتعرف املسري من خالهلا على الوضعية البشرية‬
‫إلدارته‪ ،‬كما يستطيع من خالهلا القيام بعملية تسيري تقديري ملوارده البشرية يف املستقبل‪ ،‬أي يعترب مبثابة "لوحة قيادة" تساعد املسؤول‬
‫على اختاذ القرارات املناسبة‪.‬‬
‫‪2‬هيكلة المخطط‪:‬‬
‫‪3‬‬
 ‫‪ -‬يتكون املخطط السنوي لتسيري املوارد البشرية من ‪ 13‬جدول‪ ،‬و ينقسم إىل ‪ 03‬أجزاء و هي‪:‬‬
‫‪ 1-‬الجزء األول‪ :‬يتكون من اجلدول رقم ‪ 01‬إىل ‪03‬‬
‫‪ 2-‬الجزء الثاني‪ :‬يتكون من اجلدول رقم ‪ 04‬إىل ‪ 07‬و هو يف احلقيقة خمطط توقعي لتسيري املوارد البشرية‪.‬‬
‫‪ 3-‬الجزء الثالث‪ :‬جيمع كل من اجلدول ‪ 08‬إىل ‪ 13‬و يهتم بالرقابة البعدية و درجة تنفيذ اجلزء التوقعي للمخطط السنوي‪.‬‬

‫عرض مختلف الجداول الجزء األول‬

‫الجزء األول من المخطط السنوي‪:‬‬

‫هذا اجلزء ميدنا مبعلومات عن اإلطار القانوين و االستشاري املكلف بتطبيق املخطط التوقعي‪.‬‬
‫‪ -‬جدول رقم ‪ :01‬املتعلق بكل التعدادات إىل غاية ‪ 31/12‬من السنة السابقة (‪،)N-2(, )N-1‬‬
‫هذا اجلدول يبني هيكل توزيع املستخدمني الوظائف العليا‪ ،‬املناصب العليا و كذا األسالك و الرتب‪.‬‬
‫‪ -‬جدول رقم يحدد ‪ 02‬اهليئات االستشارية الداخلية (جلان املوظفني و جلان الطعن)‬
‫هذا اجلدول يبني إحصاء لكافة جلان املستخدمني و جلان الطعن مع تبيني املعلومات التالية‪:‬‬
‫‪ -‬مراجع قرارات اإلنشاء‪.‬‬
‫‪ -‬مدة صالحية هذه اللجان‪.‬‬

‫‪4‬‬
 ‫‪ -‬تاريخ التمديد أو مدة التمديد عند االقتضاء‪.‬‬
‫جدول رقـم ‪ 02‬مكرر ‪ 2‬و يتضمن وضعية القضايا املتنازع فيها‪.‬‬
‫جدول رقـم ‪ 02‬مكرر ‪ 3‬و يتضمن وضعية احلاالت التأديبية‬
‫‪-‬جدول رقم ‪ 03‬و اخلاص جدول خاص بالقرارات اإلطار املتعلقة باالمتحانات و املسابقات املنصوص عليها قانونا‪.‬‬

‫السنوي ‪:‬‬ ‫الجزء الثاني من المخطط‬

‫هذا اجلزء من املخطط حيتوي على خمتلف عمليات تسيري املوارد البشرية املتوقعة‪.‬‬
‫‪ -‬جدول رقم ‪04‬املخطط التوقعي للتوظيف و تسيري املوارد البشرية‪.‬‬
‫هذا اجلدول يبني األسالك و الرتب‪:‬‬
‫‪ -‬املناصب املالية املمنوحة يف السنة السارية املفعول (طبقا ملدونة املناصب املالية اجلدول ب)‬
‫‪ -‬املناصب املالية املشغولة إىل غاية ‪ 31/12‬من السنة السابقة ‪N-1‬‬
‫‪ -‬املناصب املالية الشاغرة (املناصب املمنوحة – املناصب املشغولة)‬
‫‪ -‬املناصب املمنوحة لكل منط توظيف طبقا للقوانني األساسية السارية املفعول‪d.‬‬
‫‪ -‬جدول رقم ‪ :04‬مكرر ‪ :‬جدول يتعلق بتوظيف األعوان املتعاقدين يف إطار املادة ‪ 19‬من القانون األساسي العام للوظيفة العمومية ‪-‬‬
‫جدول رقم ‪ :04‬مكرر ‪1‬جدول يتعلق بتوظيف األعوان املتعاقدين يف إطار املادة ‪ 21‬من القانون األساسي العام للوظيفة العمومية‬
‫‪ -‬جدول رقم ‪ 05‬رزنامة تلخيصية لعمليات التسيري التوقعية للموارد البشرية‪.‬‬
‫‪ -‬جدول رقم‪ 06‬بيان يتضمن املستخدمني الذين تتوفر فيهم شروط التقاعد بعنوان سنة‪......‬‬

‫جــدول رقــم‪ 6 :‬مكرر يتضمن املستخدمني املتقاعدين الذين مت استدعائهم ملزاولة النشاط بعنوان سنة‪d......‬‬
‫جــدول رقــم‪ 6 :‬ثــالثــي بيــان يتضمن املستخدمني املؤهلني للتقاعد و الذين مت االحتفاظ هبم بعنوان سنة ‪2011‬‬
‫‪ -‬جدول رقم ‪ 07‬خمطط توقيعي لتنظيم التكوين و حتسني املستوى و جتــديد املعلــومات بعنوان سنة‪............‬‬

‫الجزء الثالث من مخطط تسير الموارد البشرية‬

‫اجلدول رقم ‪ :08‬و يتضمن حركة املوظفني إىل غاية ‪ 31/12‬من سنة التسيري‪.‬‬
‫اجلدول رقم ‪ :09‬و يتضمن وضعية تلخيصية لألعوان املتعاقدين‬
‫اجلدول رقم ‪ :10‬و يتضمن بطاقة مراقبة عمليات التوظيف على أساس املسابقات‬
‫اجلدول رقم ‪ :11‬و يتضمن بطاقة مراقبة عمليات التوظيف عن طريق الرتقية االختيارية‬

‫‪5‬‬
 ‫اجلدول رقم ‪ :12‬و يتضمن مراقبة التوظيف على أساس التكوين‬
‫اجلدول رقم ‪ :13‬و يتضمن مراقبة التوظيف على أساس الشهادة‬

‫نسب التوظيف‪:‬‬
‫حددت كل القوانني األساسية اخلاصة النسب املخصصة ملختلف أمناط التوظيف اخلارجي و الداخلي و‬
‫تطبيقا ملبدأ املساواة يف الوظائف العمومية منح التوظيف اخلارجي النسبة األعلى (‪ )%50‬من عدد املناصب‬
‫املالية املمنوحة‪.‬‬
‫و جتدر‪ d‬اإلشارة إىل أن تطبيق نسب التوظيف احملددة يف القوانني األساسية إجباري إال يف حالة توفر منصب‬
‫مايل واحد خاص بالرتبة املراد التوظيف فيها فبإمكان املؤسسات و اإلدارات العمومية اختيار النمط املناسب‬
‫‪1‬‬
‫للتوظيف مبوافقة اللجنة املتساوية األعضاء إزاء السلك‪.‬‬
‫مثال تطبيقي‪:‬‬
‫على الغالب يف معظم القوانني األساسية الصادرة حديثا تقسم أمناط التوظيف على النحو التايل‪:‬‬
‫‪ 1‬منشور رقم ‪ 169‬املؤرخ يف ‪ 08/06/1999‬الصادر عن املدرية العامة للوظيفة العمومية‪.‬‬
‫هام جدا‪:‬غري أنه بصدور التعليمة رقم‪ 01‬املؤرخة يف ‪ 20/02/2013‬تتعلق بتطبيق أحكام املرسوم التنفيذي رقم‪ 194-12‬املؤرخ يف ‪ 25/04/2012‬أعطت لصاحب سلطة التعيني األفضلية يف توزيع املناصب‬
‫املالية الشاغرة حسب احتياجات املؤسسة مع مراعاة حق التوظيف اخلارجي و متطلبات الرتقية الداخلية‪.‬‬
‫‪6‬‬
 ‫التوظيف اخلارجي‪%60 :‬‬
‫االمتحان‪ d‬املهين‪%30 :‬‬
‫الرتقية‪ d‬االختيارية‪%10 :‬‬
‫يف حالة تقسيم النسب إذا ساوى أو فاق الباقي‪ reliquat 0.5% d‬فإنه حيسب منصب ‪.‬‬
‫حالة ‪ 3‬مناصب مالية شاغرة‬

‫الرتقية‪ d‬االختيارية‪ %10 :‬أي نسبة‪0.3 :‬‬

‫االمتحان‪ d‬املهين‪ %30 :‬أي نسبة‪0.9 :‬‬
‫التوظيف اخلارجي‪ %60 :‬حيصل على (‪ )1.8 = 0.9-0.3 -3‬أي يتحصل على منصبني (‪)2‬‬
‫االمتحان‪ d‬املهين يتحصل على منصب واحد (‪.)1‬‬
‫حالة ‪ 5‬مناصب مالية شاغرة‪:‬‬

‫الرتقية‪ d‬االختيارية‪ %10 :‬أي نسبة‪0.5 :‬‬

‫االمتحان‪ d‬املهين‪ %30 :‬أي نسبة‪1.5 :‬‬
‫التوظيف اخلارجي‪ %60 :‬حيصل على (‪ )3 = 1.5-0.5 -5‬أي يتحصل على ثالث مناصب (‪)3‬‬
‫االمتحان‪ d‬املهين يتحصل على منصب واحد (‪.)1‬‬
‫الرتقية‪ d‬االختيارية يتحصل على منصب واحد (‪)1‬‬

‫حالة ‪ 12‬مناصب مالية شاغرة‪:‬‬

‫الرتقية‪ d‬االختيارية‪ %10 :‬أي نسبة‪1.2 :‬‬

‫االمتحان‪ d‬املهين‪ %30 :‬أي نسبة‪3.6 :‬‬
‫‪7‬‬
‫التوظيف اخلارجي‪ %60 :‬حيصل على (‪ )7.2 = 3.6-1.2 -12‬أي يتحصل على سبعة مناصب‬
‫االمتحان‪ d‬املهين يتحصل على (‪ )4‬مناصب‬
‫الرتقية‪ d‬االختيارية يتحصل على منصب واحد (‪)1‬‬
‫مالحظة‪ :‬حسبنا لالمتحان املهين‪ 04 :‬مناصب ألن الباقي ‪ reliquat‬فاق ‪0.5‬‬

‫جدول توضيحي‬
‫الرتقية‪ d‬االختيارية‬ ‫االمتحان‪ d‬املهين‬ ‫عدد املناصب املالية الشاغرة التوظيف اخلارجي‬

‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪8‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪12‬‬

‫‪8‬‬
‫الوثائق المطلوبة إلعداد المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية و مناقشته‬
‫مع مصالح الوظيفة العمومية<‬

‫‪ 1-‬القائمة االسمية بتاريخ ‪ 12 /31‬من السنة الماضية‬

‫‪ 2-‬القائمة العددية بتاريخ ‪ 31/12‬من السنة الماضية‬
‫‪ 3-‬قائمة المناصب المالية للميزانية السنة الجديدة‪.‬‬
‫‪ 4-‬قرارات اللجان متساوية األعضاء‪.‬‬
‫‪ 5-‬قرارات لجان الطعن‬
‫‪ 6-‬القانون األساسي أو القوانين األساسية حسب الحالة‪.‬‬
‫‪ 7-‬القرارات الوزارية المشتركة التي تحدد إطار تنظيم المسابقات المواد‪ ،‬المعامالت‪ ،‬النقاط اإلقصائية‬
‫‪ 8-‬القرار الوزاري المشترك الذي يحدد المؤسسات المؤهلة لتنظيم المسابقات‪.‬‬
‫‪ -9‬بيان تسليم نسخة من مخطط تسيير الموارد البشرية الجزء الثالث‪.‬‬
‫‪ -10‬بيان تسليم حصيلة الشغل للسنة السابقة‪.‬‬

‫‪9‬‬
10
 ‫الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية‬
‫وزارة الوصية‪..................‬‬

‫تسمية المؤسسة‪................‬‬
‫التسمية ‪:‬‬
‫………………………………………………‪...................‬‬ ‫‪ -‬عدد األعوان المؤهلين لإلحالة على التقاعد‪:‬‬
‫‪.‬‬

‫مــخــطــط تـــسـيــيــر الــمـوارد‬

‫تاريخ إيداع المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية ‪..................... :‬‬

‫‪..............................:‬‬ ‫تــاريـخ المـصـادقـة عـلـيـه‬

‫مجـمـوع الـتعـدادات الحقـيـقية‪:‬‬

‫الــبــشــريــة< بعنوان‬
‫عــدد األعــوان المـرسـمـيـن‪:‬‬

‫‪<.................‬‬ ‫بــطـاقـة تـقـديـم بعنوان سنة‬

‫عــدد األعــوان المـتـعـاقـدين‪:‬‬

‫‪:‬‬
‫ســنــة‪...........‬‬
‫عــدد الـمنـاصب المـالية الشاغرة‬

‫‪-‬‬
 ‫جدول يتعلق بهيكلة التعدادات‪ :‬إلى غاية‪..……………………… :‬‬

‫مرســوم تنفيذي رقم …………………………………………………………………………………………………‪.‬‬

‫ج ــدول رقـ ــم‪1 :‬‬

‫تعداد للمناصب الحقيقية إلى غاية ‪........../31/12‬‬
‫التعداد احلقيقي‬
‫تعداد المناصب‬ ‫الوظائف العليا‬ ‫القانون‬
‫مالحظات‬ ‫الفرق‬
‫من بينهم نساء‬ ‫من بينهم بالنيابة‬ ‫التعداد الحقيقي‬ ‫المالية ‪..........‬‬ ‫إىل‬ ‫األساسي‬

‫‪...../31/12‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫المجموع الفرعي ‪1‬‬

‫مالحظات‬ ‫الفرق‬ ‫تعداد للمناصب الحقيقية إلى غاية ‪................./31/12‬‬ ‫تعداد المناصب‬ ‫المناصب العليا‬ ‫القانون‬
‫التعداد احلقيقي‬
‫من بينهم نساء‬ ‫من بينهم بالنيابة‬ ‫التعداد الحقيقي‬
 ‫المالية ‪.............‬‬ ‫ذات الطابع الهيكلي‬ ‫األساسي‬
‫إىل‬
‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪......../31/12‬‬

‫المجموع الفــرعي ‪2‬‬

‫جدول يتعلق بهيكلة التعدادات إلى غاية ‪ 31‬ديسمبر‬ ‫جدول رقم ‪1‬‬
‫مرسوم تنفيذي رقم ‪...........................................................................................‬‬
‫المتعاقدين‬ ‫الموظفين‬
‫المالحظات‬ ‫عقد محدد المدة‬ ‫عقد غير محدد المدة‬ ‫التعداد الحقيقي إلى غاية ‪2010/12/31‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫التعداد الحقيقي‬ ‫‪ ‬‬ ‫القانون‬
‫من‬ ‫التوقي‬ ‫من‬ ‫التوقي‬ ‫من‬ ‫التوقي‬ ‫من‬ ‫التوقي‬ ‫من‬ ‫المجمو‬ ‫المتربصو‬ ‫المرسمو‬
‫التعداد المالي‬ ‫الموقوف إلى‬
‫‪ ‬‬ ‫بينهم‬ ‫ت‬ ‫بينهم‬ ‫ت‬ ‫بينهم‬ ‫ت‬ ‫بينهم‬ ‫ت‬ ‫الفارق‬ ‫بينهم‬ ‫ع‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫غاية‬ ‫السلك‬ ‫األساسي‬
‫‪2010‬‬
‫‪ ‬‬ ‫نساء‬ ‫الجزئي‬ ‫نساء‬ ‫الكامل‬ ‫نساء‬ ‫الجزئي‬ ‫نساء‬ ‫الكامل‬ ‫)‪(1-2‬‬ ‫نساء‬ ‫(‪)2‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫)‪(1‬‬ ‫‪31/12/.......‬‬ ‫و الرتبة‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ ‬‬ ‫المجموع الفرعي‪4‬‬ ‫‪ ‬‬

‫المجموع العام‬

‫بذكر هنا مرجع القانون األساسي الذي يسري الرتبة مثال‪ :‬األسالك املشرتكة املرجع أعاله املرسوم التنفيذي رقم ‪ 04-08‬املؤرخ يف ‪19/01/2008‬‬
 ‫مالحظة‪ :‬الوثائق املساعدة على مأل هذا اجلدول‪ -:‬القائمة اإلمسية و العددية للمستخدمني إىل غاية ‪ /31/12‬ن‪ 1-‬و ن‪( 2-‬مؤشر عليها من طرف مصاحل املراقبة املالية)‬ ‫‪-‬‬

‫األجهزة االستشارية الداخلية للمستخدمين‬

‫‪ -‬لجان الموظفين‪ -‬لجان الطعن‬

‫ج ـ ــدول رقـم‪2 :‬‬

‫مالحظات‬ ‫لجان الطعن‬ ‫لجان المستخدمين‬
‫األسالك‬
‫التمديد‬ ‫التمديد‬
‫حدود‬ ‫حدود‬ ‫قرارت تتضمن‬ ‫أو‬
‫حدود‬ ‫المرجع‬ ‫حدود‬
‫المرجع‬ ‫الصالحيات‬ ‫المرجع‬ ‫صالحيات‬ ‫اإلنشاء المرجع‬ ‫الرتب‬
‫صالحيات‬ ‫صالحيات‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫الوثائق املساعدة على مأل اجلدول ‪ - :‬مقررات إنشاء أو جتديد اللجان اإلدارية املتساوية األعضاء حسب احلالة‬

‫مقرر اللجنة التأديبية االستشارية املتساوية األعضاء لألعوان املتعاقدين‪،‬‬ ‫‪-‬‬

‫مقرر إنشاء أو جتديد جلنة الطعن‪.‬‬ ‫‪-‬‬
 ‫وضعية القضايا المتنازع فيها‬

‫ج ـ ــدول رقـم ‪ 02‬مكرر ‪2‬‬

‫تعيين أطراف‬ ‫طرق الدفاع عن‬
‫أطراف أخرى في النزاع (اإلدارة‪-‬‬ ‫موضوع‬ ‫الجهة القضائية‬ ‫مصالح الدولة‬
‫الرقم‬ ‫النزاع‬ ‫الوظيفة أو الرتبة‬ ‫الحكم القضائي‬ ‫حجية الشيء المقضي به‬ ‫الطعون القضائية‬ ‫المالحظات‬
‫م‪.‬ع‪.‬و‪.‬م)‬ ‫المنازعات‬ ‫المختصة‬
‫(مذكرات محامي)‬

‫وضعية الحاالت التأديبية‬

 ‫جـــــدول رقـم ‪ 02‬مكرر ‪3‬‬
‫تاريخ اجتماع لجنة‬ ‫تاريخ اجتماع‬ ‫قرار لجنة‬
‫الرقم‬ ‫االسم و اللقـــب‬ ‫طبيعة الخطأ‬ ‫تاريخ التوقيف‬ ‫مضمون العقوبة‬ ‫تاريخ الطعن‬ ‫تطبيق القرار‬ ‫المالحظات‬
‫التأديب‬ ‫لجنة الطعن‬ ‫الطعن‬

‫جدول قرارات اإلطار املتعلقة باالمتحانات واملسابقات‬ ‫جدول رقم‪3 :‬‬

 ‫اإلدماج وفقا‬ ‫التثبيت وفقا‬
‫اإللتحاق‬
‫المالحظات‬ ‫لألحكام‬ ‫للقوانين‬ ‫التوظيف الداخلي‬ ‫التوظيف الخارجي‬
‫بالتكوين‬ ‫السلك‬
‫االنتقالية‬ ‫األساسية‬
‫أو‬
‫مسابقة عن طريق‬
‫مسابقة على‬
‫االختبار‬ ‫الرتب‬
‫الفحص المهني‬ ‫االمتحان مهني‬ ‫خارجي‬ ‫داخلي‬
‫أساس الشهادة‬
‫أو الفحص‬

‫األسالك المشتركة‬

‫العمال المنهيين‪ ،‬سائقي السيارات و الحجاب‬

‫المتعاقدين‬

‫األسالك النوعية‬

‫الوثائق املساعدة ملأل هذا اجلدول ‪ :‬كل النصوص القانونية و التنظيمية اخلاصة بتنظيم املسابقات‪ ،‬االختبارات و االمتحانات املهنية‪.‬‬

‫القوانني األساسية حسب احلالة‪،‬‬

‫النصوص القانونية اخلاصة بتنظيم خمتلف التكوين‪.‬‬

 ‫المخطط التوقعي للتوظيف بعنوان السنة الجارية‬ ‫الجدول رقم ‪4‬‬
‫المالحظات‬ ‫الترقية‬ ‫التوظيف الخارجي في المناصب الشاغرة‬ ‫المناصب‬ ‫المناصب‬ ‫املناصب‬ ‫الوظائف العليا‬ ‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬ ‫التأهيل‬ ‫على أساس‬ ‫امتحان مهني‬ ‫على أساس الشهادة‪ -‬مسابقة على أساس الشهادة‬ ‫منتوج التكوين‬ ‫الشاغرة‬ ‫المشغولة‬ ‫املالية‬ ‫المناصب العليا‬ ‫القانون‬
‫داخل‬ ‫خارج‬ ‫‪.........‬‬
‫‪ ‬‬ ‫المهني‬ ‫االختيار‬ ‫‪ ‬‬ ‫مسابقة على أساس االختبار‪/‬الفحص المهني‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫‪.‬‬ ‫‪.................‬‬ ‫‪..........‬‬ ‫األسالك و الرتب‬ ‫األساسي‬

‫المجموع‬
‫الوثائق املساعدة على مأل هذا اجلدول‪:‬‬

‫مدونة امليزانية للسنة احلالية ‪،» Etat « B‬‬ ‫‪-‬‬

‫القائمة العددية إىل غاية ‪ /31/12‬من السنة السابقة (مؤشر عليها من طرف مصاحل املراقبة املالية)‬ ‫‪-‬‬

‫جدول يتعلق بتوظيف األعوان المتعاقدين في إطار المادة ‪ 19‬من القانون األساسي العام للوظيفة العمومية‬ ‫الجدول رقم ‪ 4‬مكرر‬
 ‫‪ ‬‬ ‫مناصب شاغرة ‪2011‬‬ ‫التعداد الحقيقي إلى‪31/12/2010 :‬‬ ‫التعداد المالي ‪2011‬‬ ‫التصنيف‬ ‫‪ ‬‬
‫المالحظات‬ ‫عقد غير محدد المدة‬ ‫عقد محدد المدة‬ ‫عقد غير محدد المدة‬ ‫عقد محدد المدة‬ ‫عقد غير محدد المدة‬ ‫عقد محدد المدة‬ ‫الرقم‬ ‫الصنف‬ ‫تحديد منصب الشغل‬
‫التوقيت‬ ‫االستدالل‬
‫التوقيت‬ ‫التوقيت‬ ‫التوقيت‬ ‫التوقيت‬ ‫التوقيت‬ ‫التوقيت‬ ‫التوقيت‬ ‫التوقيت‬ ‫التوقيت‬ ‫التوقيت‬ ‫التوقيت‬
‫‪ ‬‬ ‫الجزئي‬ ‫الكامل‬ ‫الجزئي‬ ‫الكامل‬ ‫الجزئي‬ ‫الكامل‬ ‫الجزئي‬ ‫الكامل‬ ‫الجزئي‬ ‫الكامل‬ ‫الجزئي‬ ‫الكامل‬ ‫ي‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ ‬‬

‫‪ ‬‬

‫‪ ‬‬

‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫المجموع العام‬

‫الوثائق املساعدة على مأل هذا اجلدول‪:‬‬

‫مدونة امليزانية للسنة احلالية ‪،» Etat « B‬‬ ‫‪-‬‬

‫القائمة العددية إىل غاية ‪ /31/12‬من السنة السابقة (مؤشر عليها من طرف مصاحل املراقبة املالية)‬ ‫‪-‬‬

‫جدول يتعلق بتوظيف األعوان المتعاقدين في إطار المادة ‪ 21‬من القانون األساسي العام للوظيفة العمومية‬ ‫الجدول رقم ‪ 4‬مكرر ‪1‬‬
 ‫‪ ‬‬ ‫مناصب شاغرة ‪.............‬‬ ‫التعداد الحقيقي إلى‪...../31/12 :‬‬ ‫التعداد المالي ‪..............‬‬ ‫التصنيف‬ ‫‪ ‬‬
‫المالحظات‬ ‫عقد محدد المدة‬ ‫عقد محدد المدة‬ ‫عقد محدد المدة‬ ‫الرقم‬ ‫الصنف‬ ‫تحديد منصب الشغل‬
‫‪ ‬‬ ‫التوقيت الجزئي‬ ‫التوقيت الكامل‬ ‫التوقيت الجزئي‬ ‫التوقيت الكامل‬ ‫التوقيت الجزئي‬ ‫التوقيت الكامل‬ ‫االستداللي‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ ‬‬

‫جدول خاص باألعوان املتعاقدين يف إطار التكفل بأعمال تكتسي طابعا مؤقتا‪.‬‬ ‫(‪)1‬‬

‫للموارد البشرية لسنــة ‪............‬‬ ‫الرزنامة الملخصة لعمليات التسيير التوقعي‬

‫جــدول رقــم ‪5 :‬‬

‫مالحظات‬ ‫التــاريــخ التــوقيع ــي لتنظي ــم عملي ــات التسيي ـ ــر‬
‫السلك‬
‫التوظيــف الداخل ـ ــي‬ ‫التوظي ــف الخــارج ــي‬
‫أو‬
‫العمليات‬ ‫الترقي ــة في‬ ‫الترقية علي‬ ‫الترقية‬
‫مسابقـة‬ ‫لجنــة‬ ‫امتحان‬ ‫اختبار‬ ‫توظيف على‬ ‫مسابقة على‬ ‫مسابقة على‬
‫الدرجة‬ ‫أساس قائمة‬ ‫اإلختيارية‬ ‫الرتبة‬
‫التأهيل‬
‫األخرى‬ ‫الدخول إلي‬ ‫التثبيت‬ ‫مهني‬ ‫مهني‬ ‫أساس‬ ‫أساس الشهادة‬ ‫أساس االختبار‬
‫التكوين‬ ‫لشهادة‬

‫بيــان يتضمــن المستخــدميــن الذيــن تتوفر فيهم شروط التقاعد‬

‫بعن ــوان سن ـ ــة ‪.................‬‬

‫جــدول رقــم‪6 :‬‬

‫تاريخ المتوقع لإلحالـة‬

‫م ــالحظـ ــات‬ ‫الوظيفة السارية‬ ‫السلك أو الرتبة األصلية‬ ‫تـاريخ المـيالد‬ ‫االسم و اللق ــب‬
‫على التقــاعــد‬
 ‫بيــان يتضمــن المستخــدميــن المتقــاعديــن الذيــن تم استدعائهم لمــزاولة النشــاط‬

‫بعن ــوان سن ـ ــة ‪..................‬‬

‫جــدول رقــم‪ 6 :‬مكرر‬

‫تاريـخ اإلحالــة على‬

‫م ــالحظـ ـ ـ ــات‬ ‫تاري ــخ العــودة‬ ‫الوظيفــة الممــارســة‬ ‫السلك أو الرتبــة األصلي ــة‬ ‫اإلسـ ــم و اللق ــب‬
‫التقــاعــد‬
 ‫‪ -‬حــدد مرجعيــة رســالة الموافقــة ل‪-‬م‪.‬ع‪.‬و‪.‬ع‪.‬‬

‫‪ -‬إرف ــاق نسخ ــة‬

‫بيــان يتضمــن المستخــدميــن المؤهليــن للتقــاعد و الذين تم االحتفاظ بهــم‬

‫بعنــوان سن ــة ‪..........................‬‬

‫جــدول رقــم‪ 6 :‬ثــالثــي‬

‫األقــدميــة العــامــة الى تـ ــاري ــخ‬ ‫الرتبــة أو الوظيفــة‬

‫م ــالحظـ ــات‬ ‫تــاري ــخ اإلزديـ ــاد‬ ‫االسم و اللقـ ــب‬
‫ي ـ ـ ـ ــوم‬ ‫شه ـ ـ ـ ــر‬ ‫سن ـ ـ ــة‬ ‫الممــارس ــة‬
 ‫‪ -‬حــدد مرجعيــة رســالــة المــوافقــة ل ‪ -‬م‪.‬ع‪.‬و‪.‬ع‪.‬‬

‫‪ -‬إرفــاق نسخ ــة‬

‫جـ ــدول رق ــم‪7 :‬‬

‫مخطط توقيعي لتنظيــم التكويــن و تحسيــن المستوى و تجــديد المعلــومات بعن ــوان سن ــة ‪.................‬‬
‫المجمو‬
‫مالحظات‬ ‫تج ــديد المعلومات (الرسكلة )‬ ‫تحسيــن المست ــوى‬ ‫التكوين التكميل ــي‬ ‫التكوين األولـ ــي‬
‫ع‬ ‫السلك‬

‫أو‬
‫مدة ت‪.‬م‪.‬‬ ‫تاريخ‬ ‫عدد‬ ‫مدة تحسين‬ ‫تاريخ‬ ‫عدد‬ ‫مدة‬ ‫تاريخ‬ ‫عدد‬ ‫مدة‬ ‫تاريخ‬ ‫عدد‬
‫الرتبة‬
‫الرسكلة‬ ‫الدخول‬ ‫األعوان‬ ‫المستوى‬ ‫الدخول‬ ‫األعوان‬ ‫التكوين‬ ‫الدخول‬ ‫األعوان‬ ‫التكوين‬ ‫الدخول‬ ‫األعوان‬

‫يتم تحديد تاريخ بداية التكويــن في المخطط السنوي للتكويــن و تحسيــن المستوى و تجــديد المعلــومات بعن ــوان سن ــة ‪ ..........‬لـلوزارة الوصية‬
 ‫المراجع‬

‫المرسوم التنفيذي ‪ 127-95‬المؤرخ في ‪ 29/04/1995‬يعدل و يتمم‪ ‬مرسوم رقم ‪ 145-66‬مؤرخ في‬

‫‪ 1966/06/02‬يتعلق بتحرير و نشر بعض القرارات ذات الطابع التنظيمي أو الفردي التي تهم وضعية‬
‫الموظفين‪(  .‬وثيقة ميالد المخطط تسير الموارد البشرية)‬

‫مرسوم رقم ‪ 145-66‬مؤرخ في ‪ 1966/06/02‬يتعلق بتحرير و نشر بعض القرارات ذات الطابع التنظيمي‬
‫أو الفردي التي تهم وضعية الموظفين‪.‬‬

‫تعليمة رقم ‪ 240‬المؤرخة في ‪ 27/05/1995‬المتضمنة اإلجراءات التطبيقية المرسوم التنفيذي ‪127-95‬‬

‫المؤرخ في ‪29/04/1995‬‬

‫تعليمة رقم ‪ 1278‬المؤرخة في ‪ 30/12/1995‬المتضمن إجراءات تحضير مخطط تسيير الموارد البشرية‬
‫في إطار السنة المالية‬

‫تعليمة رقم ‪ 192‬المؤرخ ‪ 13/01/2001‬المتضمن إجراءات المصادقة على مخطط تسير الموارد البشرية‬

‫تعليمة رقم ‪ 3‬المؤرخة في ‪ 31‬مارس ‪ 2009‬المتعلقة بالمناصب المالية المخصصة في المخططات السنوية‬
‫لتسير الموارد البشرية للترقية في إطار التكوين المسبق‪.‬‬

‫تعليمة رقم ‪ 11‬المؤرخة في ‪ 13/05/2009‬المتضمنة تكييف المخططات السنوية لتسيير الموارد البشرية‬
‫مع األطر التنظيمية المتعلقة بالمناصب العليا و نظام التعاقد‬

‫تعليمة رقم ‪ 06‬مؤرخة في ‪ 2010/05/05‬متضمنة كيفيات الدراسة و المصادقة على المخططات السنوية‬
‫لتسيير الموارد البشرية للمؤسسات و اإلدارات العمومية‪.‬‬

‫النماذج المكونة لمخطط تسير الموارد البشرية‪)présentation ‬‬

‫المراسلة رقم ‪ 2‬المؤرخة في ‪  3/05/2003‬المتضمنة المصادقة على امخطط تسير الموارد البشرية‬

‫المراسلة رقم ‪ 124‬المؤرخة في ‪ DGFP 11/03/2003‬المتضمنة إعداد امخطط تسير الموارد البشرية‬

‫مراسلة رقم ‪ 06‬المؤرخة في ‪ 10/02/2004‬بخصوص إعداد المخططات تسير الموارد البشرية‬

 ‫المراسلة رقم ‪ 1‬المؤرخة في ‪ DGFP 19/02/2007‬المتضمنة المناصب المالية المخصصة للنقل‬

‫المراسلة رقم ‪ 20‬المؤرخة في ‪ DGFP 10/05/2008‬المتضمنة تكييف‪ ‬مخطط تسير الموارد‬

‫البشرية‪ ‬مع النظام الجديد للتصنيف‬

‫برقية رقم‪ 784 ‬مؤرخة في ‪ 2010/06/06‬متضمن رد عن استفسار يخص غياب تنظيم دورات التكوين قبل‬
‫الترقية ال يعد سببا في عدم المصادقة على مخطط تسيير الموارد البشرية‪.‬‬

‫مراسلة رقم‪ /DGFP/09 ‬مؤرخة في ‪ 2010/05/24‬يتضمن دراسة المخططات السنوية لتسير الموارد‬

‫البشرية‬

‫التعليمة رقم ‪ 01‬مؤرخة في ‪ 11/04/2011‬تتعلق بإضفاء المرونة على إجراءات التوظيف بعنوان الوظيفة‬
‫العمومية‬