Tháng 2 là tháng vắng khách nên ngoài chỉ tiêu ra thì cần tập trung đào tạo lại

toàn bộ nhân sự để chuẩn bị

cho những mục tiêu lớn trong năm. Vì vậy, KVC gửi plan mà salon nghĩ như sau:

Phương án 1:

Mỗi Salon có tối đa 8 đội. Vì vậy, sẽ đào tạo 8 ngày mỗi ngày 2 lớp (sáng - chiều tương ứng với 1 đội ca 1 , 1
đội ca 3) (checkin, checkout tương tự) từ Thứ T2 18/02 đến T2 25/02. Hoặc trừ thứ 7 và cn ra.

* Đào tạo chung tất cả nhân sự về MP, còn dịch vụ thì khi đào tạo MP xong checkin checkout sẽ về trước.
Stylist + Skiner ở lại thêm X Phút để đào tạo Dịch vụ.

Phương án 2:

Nếu không đủ tài chính thì sẽ đào tạo những nhân sự yếu kém. Lọc năng suất + mp trong 2 tháng gần nhất để
chọn ra X người đào tạo.

** Nhưng theo ý của T thì tranh thủ thời gian vắng khách thì đào tạo hết lại để tránh ỷ lại + asm có thể dành
5p đầu hoặc cuối buổi trao đổi với các nhân sự về quy định, nội quy, lưu ý gì đó...