PERANCANGAN STRATEGIK

HAL EHWAL MURID SMK KHIR JOHARI

SUNGAI SUMUN

2014-2016

2014-2016
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

FALSAFAH PENDIDIKAN
KEBANGSAAN
“Pendidikan di Malaysia adalah suatu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara
menyeluruh dan bersepadu untuk mewujudkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi jasmani, emosi, rohani,
intelek,dan social berdasarkan kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi melahirkan rakyat
Malaysia yang berilmu, bertanggungjawab dan berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri serta member sumbangan
terhadap keharmonian dan kemakmuran masyarakat dan Negara.”

VISI

PENDIDIKAN BERKUALITI INSAN TERDIDIK

NEGARA SEJAHTERA

MISI
MELESTARIKAN SISTEM PENDIDIKAN YANG BERKUALITI UNTUK 2

MEMBANGUNKAN POTENSI INDIVIDU BAGI MEMENUHI

[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

SLOGAN :
SATU PASUKAN SATU TUJUAN

MOTO:
BERILMU, BERIMAN DAN
BERAMAL

3
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

NILAI
NILAI UTAMA

1. KEUTUHAN (INTEGRITY)

Menjalankan tugas dengan penuh amanah dan rasa tanggung jawab

2. PRESTASI YANG BERMUTU

Sekolah mesti sentiasa melaksanakan kerja dengan menjadikan kualiti sebagai

asas utama

3. ‘ESPRIT DE COUP’

Warga sekolah sentiasa mengamalkan budaya kerja berpasukan dan

bersemangat kekitaan dalam melaksanakan sesuatu tugasan

4
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

NILAI SOKONGAN
1. BERORIENTASIKAN PELANGGAN
Sebagai organisasi yang bersifat perkhidmatan, pelanggan adalah menjadi keutamaan kami

2. BERORIENTASIKAN KEMANUSIAAN
SMK Khir Johari sentiasa mengamalkan nilai-nilai murni di dalam menjalankan tanggung jawab yang
diamanahkan serta memiliki nilai EQ dan SQ yang tinggi.

3. INTELEKTUALISME
Sentiasa mempastikan tahap intelektualisme personel berada pada tahap yang terbilang

4. PROFESIONALISME
Sentiasa mengekalkan tahap profesionalisme pada tahap terbilang

5. DISIPLIN DIRI
Mempastikan disiplin sentiasa diamalkan semasa menjalankan tugas

5
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

MATLAMAT
PENGURUSAN HAL EHWAL MURID
SMK KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN

 Melahirkan kepimpinan pengurusan yang berintegriti, cekap dan berkesan,

 Matlamat pengurusan bertunjang kepada kebajikan, keselamatan, dan akhlak murid
sentiasa pada tahap kualiti yang terbaik,
 Mewujudkan suasana sekolah yang sihat, selamat, bersih dan kondusif untuk proses
pembelajaran dan pengajaran,
 Meningkatkan kualiti bina insan berasaskan keseimbangan dari aspek jasmani, emosi,
rohani dan intelek
 Menyediakan perkhidmatan yang mesra pelanggan dan memperluas khidmat bantu
berasaskan aspirasi budaya Guru Penyayang

6
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

CARTA PENGURUSAN HAL EHWAL MURID

PENGETUA
(TN HJ MOHD RADZI B ISMAIL)

PK PENTADBIRAN PK KOKURIKULUM PK PETANG PK PRA UNIVERSITI

(PN NORMAH KAMARUDDIN) (EN ZAMRI BAHAROM) (EN ZULKIFLE B TALIB) (EN MOHD PAUZI B SULAIM

PK HAL EHWAL MURID

(TN HJ MAT RAHIM B AFFANDI)

SETIAUSAHA HEM 1 SETIAUSAHA HEM 2

(PN FAUZIAH BT ABD RAHMAN) (PN HJH SHARIFAH BT ARIFFIN)
)

PENDAFTARAN, BK, DOKUMEN DISIPLIN PELAJAR

(EN UZAIRI B IBRAHIM)

KEBAJIKAN & TAKAFUL BIMB & KAUNSELING

(PN HJH NORASYIKEN BT ADNAN)

SPBT & RUJUKAN GURU GURU PENYAYANG

(CIK TEOH HOON CHIN) (PN HJH NORASYIKEN BT ADNAN)

7
BIASISWA PENGURUSAN ASRAMA
(PN NOR HAFIZAH BT UMAR) (EN KHAIRUL)
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

ASPIRASI SISTEM
PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA

8
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

11 ANJAKAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA

9
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

TERAS STRATEGIK
•

10
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

JADUAL 1
TERAS
AKSES KEPADA KEJAYAAN
STRATEGIK

1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa

ANJAKAN 9 Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas
10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit

ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020

ISU SASARAN
BIL MATLAMAT OBJEKTIF KPI STRATEGI PELAKSANA
STRATEGIK TOV 2014 2015 2016

1 Enrolmen Meningkatkan Semua murid % murid Thn 6 S1 :Promosi

merentas enrolmen Tahun 6 menyambung
semua tahap murid menyambung Pendidikan ke 100% 100% 100% 100% S2 :
masih boleh merentasi persekolahan ke Tingkatan 1 Kerjasama
ditingkatkan semua tahap Tingkatan 1 dengan
HEM
agensi luar
Semua murid % murid 100 100 100 100
menyambung ke menyambung S3 :
Tingkatan yang ke Tingkatan Pengesanan
lebih tinggi yang lebih awal
tinggi.

11
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

TERAS
AKSES KEPADA KEJAYAAN
STRATEGIK

Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa

1
Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai
ANJAKAN 3
Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
10

Tiada murid tercicir

ASPIRASI

12
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

SASARAN
BIL ISU STRATEGI MATLAMAT OBJEKTIF KPI STRATEGI PELAKSANA
TOV 2014 2015 2016

1 Keperluan Peningkatan Pembudayaan Indeks 60 75 85 95 S1: Menyambut Guru

membudayakan penerimaan Guru Penyang di Kepenyayan kehadiran murid Bertugas
Guru Penyayang di Amalan Guru Sekolah gan Guru ke sekolah Mingguan
Sekolah Penyayang di
peringkat S2 :Mentor - JK Guru
pengurusan mentee Penyayang
sekolah
S3: Penghargaan Guru
kepada Murid Tingkatan

S4: Sentuhan Guru-guru

kalbu semasa PdP mata pejaran

S5: Keprihatinan JK Kebajikan

kepada Kebajikan
Murid

13
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

ISU STRATEGI MATLAMAT OBJEKTIF KPI TOV 2014 2015 2016 STRATEGI PELAKSANA

2 Memantapkan Membentuk Pembudayaan Bilangan 3 5 8 10 S1: Mengenali JK Bimbingan

pembangunan penampilan Adab dan Sopan Program Guru dan Staf & Kaunseling
rohani warga diri murid dalam kalangan
dalam suasana warga sekolah S2: Motivasi JK
sekolah
perhubungan Bertema Hari Penghayatan
yang harmoni Peratus 60 70 80 90 Jumaat Nilai Moral
Amalan
S3: Minggu JK
Kesopanan dan Penghayatan
Kesusilaan Nilai Moral

S4: Pengisian JK Makdis

Kerohanian

14
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

ISU STRATEGI MATLAMAT OBJEKTIF KPI TOV 2014 2015 2016 STRATEGI PELAKSANA

3 Meperluaskan Peningkatan Pelaksanaan Bilangan 0 3 4 5 S1 : Saringan Ujian JK Bimbingan

perlaksanaan dan Program Minda program DASS & Kaunseling
Program Minda memperkasa Sihat untuk yang
Sihat ( kan menjamin dilaksanakan S2: Ceramah
Kesejahteraan perlaksanaan kesejahteraan Minda Sihat
Mental ) Program mental murid
Minda Sihat di S3: Teknik
sekolah. Pengurusan Stress

15
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

ISU STRATEGI MATLAMAT OBJEKTIF KPI TOV 2014 2015 2016 STRATEGI PELAKSANA

4 Pemantapan Peningkatan Meningkatkan Peratus 70 75 80 90 S1 : Meningkatkan JK Bimbingan

perkhidmatan Guru tahap mutu pelaksanaan fungsi bilik B&K & Kaunseling
Bimbingan & perkhidmatan perkhidmatan
Kaunseling dan bilik dan bilik melebihi 80% S2: Mew ujudkan
Bimbingan dan bimbingan dan melalui budaya
kaunseling di kaunseling pemantauan perkhidmatan B&K
sekolah- sekolah setiap sekolah secara berkala. yang berkesan
yang
mempunyai
Guru S3: Meningkatkan
Bimbingan dan keberkasanan PRS
Kaunseling. sebagai model
pelajar.

S4: Memberi
pendedahan
Pendidikan Kerjaya
Murid

16
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

TERAS
STRATEGIK KUALITI STANDARD ANTARABANGSA YANG TINGGI

1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaitii bertaraf antarabangsa

2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris

3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai

5 Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah

ANJAKAN
6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan

7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia

8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan

9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas

• Negara dalam kalangan sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam tempoh 15 tahun
ASPIRASI

17
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

ISU SASARAN
BIL MATLAMAT OBJEKTIF KPI STRATEGI PELAKSANA
STRATEGIK TOV 2014 2015 2016

S1 : Pemantauan
1 Keperluan Meningkatkan kualiti Penurunan kes Peratus 15 10 5 2 Berfokus
melahirkan pendidikan untuk salah laku murid kadar Pengurusan
murid yang melahirkan modal ponteng S2 : Pembangunan pembangunan
boleh insan selaras dengan murid ke kesejahteraan kemanusiaan
bersaing di FPK dan 6 attribut sekolah emosi,spitirual dan
peringkat 3PPM 0.01% sikap murid (Unit HEM)
antaraban setahun
gsa S3 :
Penurunan Penguatkuasaan
peratus 25 20 10 5 pematuhan dasar
murid dan pekeliling
terlibat
masalah S4 : Jalinan dan
disiplin jaringan
sebanyak
0.01% bagi S5 : Pemantapan
tahun pengurusan HEM
semasa
S6 : Sarana ibu
bapa

S7 : Operasi Khas

18
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

SASARAN
ISU
BIL MATLAMAT OBJEKTIF KPI STRATEGI PELAKSANA
STRATEGIK
TOV 2014 2015 2016

Meningkatkan Bilangan Program 5 8 10 15 S1: Program Lembaga

kecekapan dan Kepimpinan Pengawas dan
kepimpinan Pengawas dan MPP
MPP, Lembaga MPP
Pengawas dan
MKT. S2: Pelapis LP/MPP dan
pemimpin dan Makdis
Pemimpin Muda
Meningkatkan Bilangan Pemimpin 10 20 30 40
penampilan pelajar melepasi S3: Latihan MKT
pelajar melalui kriteria yang Pengurusan
PRS dan Usrah. ditetapkan Kelas

S4: Tokoh PK HEM

Pelajar

19
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

TERAS STRATEGIK MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID

1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkulaiti bertaraf antarabangsa

2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris
ANJAKAN
3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai
9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas

ASPRIRASI Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman bersama dalam kepelbagaian.

ISU SASARAN
BIL MATLAMAT OBJEKTIF KPI STRATEGI PELAKSANA
STRATEGIK TOV 2014 2015 2016

1 Kuota Kaum Pencapaian Memastikan Peningkatan 70 : 60: 55: 50: S1: Dasar
( RIMUP) keseimbangan penyertaan dalam nisbah 20 : 25: 27: 30: Penyertaan HEM
kaum dalam kuota bukan Kuota 10 15 18 20 JK RIMUP
RIMUP melayu Melayu,Cina/ S2: PK Kokurikulum
mengikut India dll Pemantauan
nisbah 5:3:2

2. Penglibatan Peningkatan Meningkatka Peratus 70 : 60: 55: 50: S1 : Kempen

ibu bapa penglibatan n penglibatan penglibatan 20 : 25: 27: 30: dan promosi
Semua unit
dan Ibu bapa dan ibu bapa dan ibu bapa dan 10 15 18 20
JK Sarana Ibu Bapa
komuniti komuniti komuniti komuniti S2 : Sarana
JK PIBG
dalam dalam dalam ibu bapa
program program program
sekolah sekolah sekolah
20
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

SASARAN
BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI STRATEGI PELAKSANA
TOV 2014 2015 2016

3. Ketidakseimba Memastikan Meningkatkan Peratus 70 : 60: 55: 50: S1 : Kempen dan

ngan kaum semua kaum penglibatan Pelajar 20 : 25: 27: 30: promosi
dalam aktiviti bersama pelbagai kaum terlibat 10 15 18 20
atau program terlibat dalam S2 : sarana ibu
tertentu dalam semua aktiviti/program bapa
aktiviti/ HEM
program S3 : Sarana sekolah -JK RIMUP

S4: Pemantapan
data

21
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

PELAKSANAN BERKECEKAPAN TINGGI

TERAS STRATEGIK

9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas

ANJAKAN 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
11 Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung
ASPIRASI
Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid melalui bajet semasa

SASARAN STRATEGI PELAKSANA

BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
TOV 2014 2015 2016

1 .Pengurusan Memastikan Meningkatkan Pengurusan 20 15 10 10 SPBT

Kebajikan pelajar pelajar kecekapan Pemberian dan hari hari hari Hari S1 : Pemantapan
ditingkatkan mendapat pengurusan pemulangan dan
SPBT dalam tempoh
perkhidmata penguatkuasaan
yang singkat
n yang cekap prosedur kerja
dan pengurusan
berkualiti Meningkatkan Tuntutan Takaful 150 100 90 60 penyelenggaraan. JK Kebajikan
kecekapan dalam tempoh 60 dan Takaful
pengurusan hari
bantuan
kebajikan dan
tuntutan
takaful

22
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

SASARAN STRATEGI PELAKSANA

BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
TOV 2014 2015 2016

Meningkatkan Aduan Sifar 15 10 5 0 JK Biasiswa

kecekapan
pengurusan
biasiswa

Meningkat Aduan Sifar 15 10 5 0

kualiti JK Kantin
perkhidmatan
kantin

23
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

SASARAN STRATEGI PELAKSANA

BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
TOV 2014 2015 2016

2 Pengurusan Identiti dan Meningkatkan Tindakan segera 14 10 7 3 S1: Pemantauan PK HEM

persekiran sekolah amalan keberkesanan terhadap aduan hari hari hari Hari
yang kondusif perlu sebagai pengurusan S2: Kempen 3K JK 3K
penyelenggara
dipertingkat sekolah yang
an fizikal
bersih, sihat, S3: Pertandingan JK 3K
cantik dan 3K
selamat Kemalangan
diperkukuh murid dan staf Bilangan 15 10 5 0 S4: Kelas Tanpa JK 3K
di kawasan kemalangan Tong Sampah
sekolah pada
tahap sifar S4: Manual
Bilangan 10 12 15 20 /Prosedur dan JK 3K
Program Hebahan
berkaitan Maklumat 3K
sekolah selamat
S5: Projek Angkat JK 3K dan
Pembangun
an
Meningkatkan Markah 60 % 70% 80% 90% S6:
tahap minimum yang Penyenggaraan JK
kebersihan perlu dicapai Bangunan Pembangun
kelas an

Bilangan 3 5 8 10
Program
kebersihan kelas
24
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

Meningktakan Markah
tahap minimum yang 60 70 80 90
kebersihan perlu dicapai
bilik-bilik khas

Meningkatkan 60 70 80 90
kebersihan Peratus tahap
dan keceriaan kebersihan
persekitaran
sekolah
Bilangan taman 10 13 15 20
ilmu bertema

Meningkatkan
Markah 60 70 80 90
keceriaan
papan-papan minimum yang
kenyataan perlu dicapai

25
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

SASARAN STRATEGI PELAKSANA

BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
TOV 2014 2015 2016

3 Inisiatif Menjadikan Memperkukuh Enrolment 90 120 130 130 S1: Profail Murid PK HEM
Transformasi asrama Inisiatif Murid Asrama
Asrama sebagai Pengurusan S2: Meningkatkan Warden
dan
kediaman Kemudahan
Pentadbiran
yang Belajar Penyelia
Asrama
menjamin Asrama
kejayaan S3: Program
murid Status Band Homeroom
Asrama
S4: Best Practices

S5: Meningkat
Penglibatan
Warga Sekolah

Memperkukuh Gred Purata PT3 S1: Headcount PK

Inisiatif dan Audit Akademik
Kejayaan Akademik
Akademik Gred Purata Ketua
SPM S2: Kelas Bidang
Persediaan
Gred Purata Berfokus JK
STPM Kecemerlan
S3: Program Cara gan
Belajar Akademik
26
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI TOV 2014 2015 2016 STRATEGI PELAKSANA

Merperkukuh Bilangan Murid S1: Program PK HEM

Inisiatif Terlibat Buli Penghayatan
Kejayaan Kerohanian JK B&K
Sahsiah dan
Disiplin Murid
S2: Penerapan JK Disiplin
Bilangan Kemahiran
Masalah Disiplin Kepimpinan JK Makdis

S3: Pemupukan
Budaya
Penyayang

S4: Program
Pembudayaan
Penampilan Diri
Cemerlang

S5: Pemantapan
Aktiviti Semasa
Senggang

S6: Pembudayaan
Espirit de Corps

S7: Meningkatkan
hubungan agensi
luar

27
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI TOV 2014 2015 2016 STRATEGI PELAKSANA

Memperkukuh Kebitaraan 0 1 1 2 S1: Kebitaraan

Inisiatif Asrama Asrama dalam
Kejayaan Kokurikulum dan
Kokurikulum
Sukan
dan Sukan
S2: Program
Bahasa Integrasi

S3: Engagement
Antara Asrama

S4: Penerokaan
Aktiviti Baharu

28
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

29
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

PELAN TAKTIKAL

2015
JADUAL 2
TERAS
STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN PPD.HIP/UPK-PS/02 (ABA.....)

1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa

ANJAKAN 9 Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas

10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit

ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020

BIDANG/UNIT

30
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

Tempoh/ Kos/
Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab KPI TOV Sasaran
hari Sumber

1 Pemuafakatan Dengan Agensi Meningkatkan enrolmen murid Februari - RM500 % enrolmen Jadual Salinan pada
Luar Prasekolah kerajaan November murid Prasekolah 1 jadual 1
kerajaan

Nota Jadual 2 :Maklumat KPI, TOV dan Sasaran disalin dari Jadual 1. Sasaran bagi tahun semasa dari Jadual 1, manakala TOV adalah pencapaian sebenar dari tahun
sebelumnya.

31
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

PELAN TAKTIKAL

2015

TERAS
AKSES KEPADA KEJAYAAN
STRATEGIK

Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa

1
Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai
ANJAKAN 3
Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
10

Tiada murid tercicir

ASPIRASI

BIDANG/
UNIT JK Guru Penyayang

32
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

Tempoh/
Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran
Hari
1 Anda diutamakan Menyambut kehadiran Pn Hjh Nor Jan- Tiada Peratus 80% 100%
murid ke sekolah Ashiken bt Oktober pelaksanaan
Adnan
2 Pimpinlah aku- Mentor- Membantu penyelesaian Pn Hjh Nor Jan - Okt RM500/ Bilangan 4 8
mentee masalah belajar di dalam Ashiken bt Program
kelompok rakan. Adnan B&K

3 Seronoknya belajar. Memberi panduan dan En Razali b. Jan- Okt RM500/ B&K Bilangan 4 8
bimbingan teknik belajar Program
secara berkesan

4 Anda dihargai Memberi penghargaan En Razali/ Jan - Okt RM1000/PIBG Peratus 50 100
pada Hari Lahir murid terima
Guru
Tingkatan
5 Bersamamu, sayang ! Menyampaikan bantuan Pn Azizah bt Julai RM10000/ Peratus 50 100
kebajikan kepada anak- Selamat murid layak
Pembudayaan sikap anak yatim dan fakir Sumbangan menerima
prihatin miskin
6 Sentuhan Kalbu Melaksanakan PdP Pn Hjh Nor Jan - Okt Tiada Kos Peratus 50 90
menggunakan kaedah Ashiken bt pelaksanaan
prihatin dan penyayang Adnan

33
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

PELAN TAKTIKAL

2015

TERAS
AKSES KEPADA KEJAYAAN
STRATEGIK

Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa

1
Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai
ANJAKAN 3
Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
10

Tiada murid tercicir

ASPIRASI

BIDANG/
UNIT JK MAKDIS

34
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

Tempoh/ Kos/
Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab KPI TOV Sasaran
Hari Sumber
1 Mengenali Guru dan Staf

2 Pengisian Kerohanian

35
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

PELAN TAKTIKAL

2015

TERAS
AKSES KEPADA KEJAYAAN
STRATEGIK

Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa

1
Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai
ANJAKAN 3
Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
10

Tiada murid tercicir

ASPIRASI

BIDANG/
UNIT JK Penghayatan Nilai Moral

36
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

Tempoh/ Kos/
Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab KPI TOV Sasaran
Hari Sumber
1 Mengenali Guru dan Staf

2 Motivasi Bertema Hari

Jumaat

3 Minggu Kesopanan dan

Kesusilaan

37
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

PELAN TAKTIKAL

2015

TERAS
AKSES KEPADA KEJAYAAN
STRATEGIK

Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa

1
Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai
ANJAKAN 3
Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
10

Tiada murid tercicir

ASPIRASI

BIDANG/
UNIT JK Bimbingan & Kaunseling (Pemantapan Perkhidmatan dan Program Minda Sihat)

38
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

Tempoh/ Kos/
Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab KPI TOV Sasaran
Hari Sumber
Meningkatkan fungsi bilik
1
B&K
Mew ujudkan budaya
2 perkhidmatan B&K yang
berkesan
Meningkatkan
3 keberkasanan PRS sebagai
model pelajar.
Memberi pendedahan
4
Pendidikan Kerjaya Murid

5 Saringan Ujian DASS

6 Ceramah Minda Sihat

7 Teknik Pengurusan Stress

39
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

PELAN TAKTIKAL

2015

TERAS
STRATEGIK KUALITI STANDARD ANTARABANGSA YANG TINGGI

1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaitii bertaraf antarabangsa

2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris

3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai

5 Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah

ANJAKAN
6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan

7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia

8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan

9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas

• Negara dalam kalangan sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam tempoh 15 tahun
ASPIRASI

BIDANG/
UNIT JK Disiplin Pelajar

40
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Kos/ KPI TOV Sasaran

Hari Sumber

1 Pemantauan Berfokus

2 Pembangunan
kesejahteraan emosi,
spitirual dan sikap murid

3 Penguatkuasaan
pematuhan dasar dan
pekeliling
4 Jalinan dan jaringan

5 Pemantapan pengurusan
Disiplin

6 Sarana ibu bapa

7 Operasi Khas

41
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

PELAN TAKTIKAL

2015

TERAS
STRATEGIK KUALITI STANDARD ANTARABANGSA YANG TINGGI

1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaitii bertaraf antarabangsa

2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris

3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai

5 Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah

ANJAKAN
6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan

7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia

8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan

9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas

• Negara dalam kalangan sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam tempoh 15 tahun
ASPIRASI

BIDANG/
UNIT Lembaga Pengawas/ Majlis Perwakilan Pelajar/ MKT/ PRS/ MAKDIS/ SUMUR

42
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

Tempoh/ Kos/
Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab KPI TOV Sasaran
Hari Sumber
1 Program Kepimpinan
Pengawas /MPP/ dll

2 Pelapis pemimpin dan

Pemimpin Muda

3 Latihan Pengurusan
Organisasi

4 Pembinaan Tokoh Pelajar

43
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

PELAN TAKTIKAL

2015

TERAS STRATEGIK MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID

1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkulaiti bertaraf antarabangsa

2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris
ANJAKAN
3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai

9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas

ASPRIRASI Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman bersama dalam kepelbagaian.

BIDANG/ UNIT
JK RIMUP & Sambutan Kemerdekaan/ JK Sambutan Hari Guru & Pasca Peperiksaan

44
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

Tempoh/ Kos/
Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab KPI TOV Sasaran
Hari Sumber
1 Dasar Penyertaan

2 Pemantauan

45
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

PELAN TAKTIKAL

2015

TERAS STRATEGIK MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID

1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkulaiti bertaraf antarabangsa

2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris
ANJAKAN
3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai

9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas

ASPRIRASI Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman bersama dalam kepelbagaian.

BIDANG/ UNIT
JK Perhubungan Komuniti dan Sarana Ubu Bapa

46
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

Tempoh/ Kos/
Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab KPI TOV Sasaran
Hari Sumber
1 Kempen dan promosi

2 Sarana ibu bapa

47
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

PELAN TAKTIKAL

2015

PELAKSANAN BERKECEKAPAN TINGGI

TERAS STRATEGIK

9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas

10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit

ANJAKAN
11 Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung

ASPIRASI
Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid melalui bajet semasa

BIDANG/ UNIT
JK SPBT/ JK Biasiswa/ JK Bantauan dan Takaful/ JK Pendaftaran

48
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

Tempoh/ Kos/
Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab KPI TOV Sasaran
Hari Sumber
1

49
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

PELAN TAKTIKAL

2015

PELAKSANAN BERKECEKAPAN TINGGI

TERAS STRATEGIK

9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas

10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit

ANJAKAN
11 Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung

ASPIRASI
Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid melalui bajet semasa

BIDANG/ UNIT
JK Pengurusan Asrama

50
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

PELAN OPERASI 2015

TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN

Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa

1
Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai
ANJAKAN 3
Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
10

Tiada murid tercicir

ASPIRASI

BIDANG/ UNIT
JK Guru Penyayang

PROGRAM

OBJEKTIF

TARIKH/TEMPOH

KUMPULAN
SASARAN

51
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

TANGGUNGJAWAB

Kekangan

Pemantauan

Penilaian

Penambahbaikan

Nama Penilai: Tandatangan Penilai : Tarikh :

52
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

LAPORAN PENGUKURAN PRESTASI DAN MAKLUM BALAS

AKHIR TAHUN 2015

Melestari Sistem Pendidikan Yang JADUAL 4

Berkualiti Untuk Membangunkan
Visi Misi
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Potensi Individu Bagi Memenuhi PPD.HIP/UPK-PS/04 (ABA...)
Aspirasi Negara

Bidang/Unit

Matlamat Meningkatkan enrolmen murid merentasi semua tahap

KPI Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar

Objektif Tarikh Inisiatif /Tindakan
T.Masa TOV 2014 2015 2016 2014 2015 2016
Laksana

Ulasan :

53
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

Laporan Disediakan Oleh : Disahkan Oleh :

54
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

55
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

PELAN TAKTIKAL

2014

TERAS
STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN

3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai

ANJAKAN 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan
9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas

ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020

BIDANG/UNIT Guru Penyayang

56
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

Tempoh/ Kos/
Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab KPI TOV Sasaran
hari Sumber

1 Anda diutamakan Menyambut kehadiran Pn Hjh Nor Ashiken Jan- Tiada Peratus 80% 100 %
murid ke sekolah bt Adnan Oktober pelaksanaan

2 Pimpinlah aku- Mentor- Membantu penyelesaian Pn Hjh Nor Ashiken Jan - Okt RM500/ Bilangan Program 4 8
mentee masalah belajar di dalam bt Adnan
kelompok rakan. B&K

3 Seronoknya belajar. Memberi panduan dan En Razali b. Jan- Okt RM500/ B&K Bilangan Program 4 8
bimbingan teknik belajar
secara berkesan
4 Anda dihargai Memberi penghargaan pada En Razali/ Jan - Okt RM1000/PIBG Peratus murid 50 100
Hari Lahir terima
Guru Tingkatan

5 Bersamamu, sayang ! Menyampaikan bantuan Pn Azizah bt Selamat Julai RM10000/ Peratus murid 50 100
Pembudayaan sikap kebajikan kepada anak-anak layak menerima
prihatin yatim dan fakir miskin Sumbangan

57
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

6 Sentuhan Kalbu Melaksanakan PdP Pn Hjh Nor Ashiken Jan - Okt Tiada Kos Peratus 50 90
menggunakan kaedah bt Adnan pelaksanaan
prihatin dan penyayang

Pegawai Meja Program

Nama Penilai: Tandatangan Penilai : Tarikh :

PELAN TAKTIKAL

2014

TERAS
STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN

3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai

ANJAKAN 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan
9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas

ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020

BIDANG/UNIT
Bimbingan & Kaunseling – Minda Sihat

58
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

Tempoh/ Kos/
Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab KPI TOV Sasaran
hari Sumber

1 Ujian DASS Menjalankan ujian untuk Pn Hjh Nor Ashiken Feb dan Jun Tiada Peratus murid 50% 80 %
mengenal pasti murid bt Adnan menjalani
bermasalah
2 Intervensi Pengurusan Mengatasi masalah murid Pn Hjh Nor Ashiken Jan - Okt RM500/ Peratus murid 20 50
Stress yang menghadapi masalah bt Adnan menjalani
Stress B&K
intervensi

3 Ceramah Minda Sihat Memberi pendedahan En Razali b. Feb, April, RM500/ B&K Bilangan Program 4 8
tentang Pengurusan Minda Julai
Sihat
4 Pengurusan Konflik dan Stress Memberi pendedahan En Razali/ Jan - Okt RM1000/PIBG Bilangan Program 4 8
tentang Pengurusan Konflik
Guru Tingkatan
dan membuat keputusan

59
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

Pegawai Meja Program

Nama Penilai: Tandatangan Penilai : Tarikh :

PELAN TAKTIKAL

2014

TERAS
STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN

3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai

ANJAKAN 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan
9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas

ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020

BIDANG/UNIT

60
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

Bimbingan & Kaunseling – Pemantapan

Tempoh/ Kos/
Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab KPI TOV Sasaran
hari Sumber

1 Bilik B&K Ceria Berguna Meningkatkan fungsi bilik Pn Hjh Nor Ashiken Januari RM2000/ Peratus pelajar 40% 80 %
B&K bt Adnan menggunakan bilik
LPBT
B&K

2 Perkhidmatan Cemerlang Mewujudkan budaya Pn Hjh Nor Ashiken Jan - Okt RM500/ Peratus pelajar 50% 90%
perkhidmatan B&K yang bt Adnan bermasalah
berkesan B&K
diberikan intervensi

3 PRS kawanku Meningkatkan keberkesanan En Razali b. Jan- Okt RM500/ B&K Bilangan Pelajar 20 100
PRS sebagai model pelajar dilatih menjadi PRS
yang berkesan

61
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

4 Pelajar Beradap Meningkatkan sahsiah dan En Razali/ Jan - Okt RM500/PIBG Peratus murid 50 90
disiplin murid mengamalkan adab
Guru Tingkatan
yang baik

5 Peluang Kerjaya Meningkatkan kesedaran Pn Hjh Nor Ashiken September RM500/ Peratus murid 50 100
pelajar terhadap peluang bt Adnan diberi pendedahan
pendidikan lanjutan dan PIBG
kerjaya
Pegawai Meja Program

Nama Penilai: Tandatangan Penilai : Tarikh :

PELAN TAKTIKAL

2014

TERAS
KUALITI STANDARD ANTARABANGSA YANG TINGGI
STRATEGIK
1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaitii bertaraf antarabangsa
2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris
3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai
5 Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah
ANJAKAN
6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan
7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia
8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan
9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas

62
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

ASPIRASI Negara dalam kalangan sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam tempoh 15 tahun

BIDANG DISIPLIN

Tempoh/ Kos/
Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab KPI TOV Sasaran
hari Sumber

1 Jom Ke Sekolah Menurunkan peratus kadar Pn Hjh Nor Ashiken Jan- Tiada Kos Peratus 80% 98 %
ponteng sekolah bt Adnan Oktober kehadiran

2 Parkir Motor di dalam Mengurangkan masalah PK HEM Jan - Okt Tiada Kos Peratus 70 90
Kawasan Sekolah disiplin murid daripada Pengguna
punca luar sekolah

63
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

3 Penguatkuasaan Dasar dan Menjalankan tindakan dan En Uzairi Ibrahim Jan- Okt Tiada Kos Peratus 50 100
Pekeliling Disiplin hukuman mengikut SOP dan Pelaksanaan
pekeliling
4 Operasi Rambut/Ops Memastikan pelajar En Uzairi Ibrahim Jan - Okt Tiada Kos Peratus 50 90
Seluar/Ops Pakaian mengikut peraturan sekolah Pelaksanaan

5 Buku Pergerakan Murid Memastikan pelajar tidak En Zainudin Jais Julai RM100/ Peratus 50 100
ponteng pada waktu PdP pelaksanaan
LPBT

6 Jalinan dan Jaringan Berbincang dengan ibu bapa En Uzairi Ibrahim Jan - Okt Tiada Kos Peratus 50 90
PIBG dan komuniti dalam pelaksanaan
proses menjalankan
tindakan disiplin

PELAN TAKTIKAL

2014
64
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

TERAS STRATEGIK MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID

1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkulaiti bertaraf antarabangsa

2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris
ANJAKAN
3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai
9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas

ASPRIRASI Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman bersama dalam kepelbagaian.

BIDANG RIMUP

Tempoh/ Kos/
Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab KPI TOV Sasaran
hari Sumber

65
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016

1 Dasar 5:3:2 dalam apa-apa Memastikan penyertaan PK HEM Jan- Tiada Peratus 60% 100 %
penyertaan kuota bukan melayu Oktober pelaksanaan
mengikut nisbah 5:3:2 PK KOKO

2 Kempen dan Promosi Meningkatkan penglibatan SU Sarana Ibu Bapa Jan - Okt RM1000/ Peratus 20 70
Sarana Ibu Bapa ibu bapa dalam program Penyertaan Ibu
sekolah SU PIBG PIBG
Bapa

3 Pemuafakatan Komuniti Meningkatkan penglibatan SU Sarana Ibu Bapa Jan- Okt RM500/ PIBG Bilangan 4 20
komuniti dalam program Penglibatan
sekolah Komuniti

4 Aktiviti RIMUP- Sambutan Meningkatkan penglibatan Pn Afiza bt Apandi Ogos- Sept RM1000/PIBG Peratus murid 50 100
Kemerdekaan pelbagai kaum dalam terlibat dalam
(SU Sambutan
program sekolah program RIMUP
Kemerdekaan)

Pegawai Meja Program

Nama Penilai: Tandatangan Penilai : Tarikh :

66