1. Sta je preduzetnostvo?

Preduzetnistvo je delatnost preduzetnika usmerena na planiranje, organizovanje i inoviranje

poslovanja preduzeca u cilju osvajanja trzista i ostvarivanja dobiti.

2. Objasnite pojam preduzetnistva prema definiciji EU.

- Preduzetnistvo je nacin razmisljanja, odnosno process stvaranja i razvijanja ekonomskih
aktivnosti kombinovanjem rizika, kreativnocti i inovativnosti uz pouzdanu upravljacku strukturu
unutar nove ili postojece organizacije.

3. Navedite i objasnite definiciju preduzetnika.

- preduzetnik je lice nadareno poslovnim duhom i rukovodecim sposobnostima, bogato znanjem
o poslovima i ljudima i premno da preuzme rizik na temeljima permanentnog inoviranja i razvoja
radi realizacije ciljeva.

4. Objasnite kada je preduzetnistvo postal vazno i zbog cega.

- preduzetnistvo postaje znacajno krajem 70-ih godina dvadesetog veka. problem koji su se tad
javili i prouzrokovali pojavu pred. su pojava inflacije,smanjenje potraznje, stvarne potrebe
kupaca, pad proizvodje. Postalo je vazno zato sto predstavlja izvor novih poslova, da se kroz
mala i srednja preduzeca podstice ekonomski rast i proizvodnja na jednoj teritoriji, podstice
konkurencija, stvaraju novi proizvodi i nove tehnologije.

5. Koji su kljucni rezultati preduzetnistva?

- Kljucni rezultati preduzetnistva su: preduzetnicka inteligencija, negovanje porodicnog posla i
podsticanje preduzetnistva u ostalim sistemima poslovanja.

6. Navedite kljucne karakteristike ekonomije zasnovane na znanju.

- Kljucne karakteristike ekonomije zasnovane na znanju su: dinamican razvoj informacione
tehnologije, tadicionalni faktori proizvodnje, nova vrednost koja nastaje i zasniva se na
informacijama i znanju,inovativnost i uloga znanja u kreiranju novih proizvoda.

7. Navedite kljucne razlike inovativne i industrijske ekonomije.

Industrijska ekonomija: smanjivanje troskova kroz vertikalnu integraciju, kupci dolaze do
odredjene lokacije, infrastruktura ogranicava brze promene, ograniceni izbori kroz unapred
utvrdjene kanale, poslovanje na integrisanoj mrezi vrednosti, smanjenje zarada.
Inovativna eonomija: fleksibilnost, opis proizvoda putem internet, prilagodjenost kupcu,
infrastruktura trzista obezbedjuje brze promene, puno kanala prodaje, poslovanje zasnovano na
dodatnoj vrednosti, vrenost i znacaj nematerijalne imovine.

8. Objasnite koje su kljucne promene u nacinu razmisljanja u inovativnoj ekonomiji.

9. Objasnite koji su kljucni zahtevi za rukovodioce u inovativnoj ekonomiiji:

- Kljucni zahtevi za rukovodioce u inovativnoj ekonomiji su: potreba predvidjanja i uocavanja
globalnih promena na svim nivoima drustva, ko-kreativan nacin razmisljanja ( aktivno
ucestvovanje), inovacije u svim aspektima proizvodnje i sposonost da proizvedu promene u
kulturi.
10. Navedite kljucne promene koje su dovele do pojave inovativne ekonomije.
- Promene koje su dovele do pojave imovativne ekonomije su smanjivanje troskova,izbrisane
granice,ubrzana konkurencija, promena u rasporedu moci, novi poslovni modeli, povecana dobit
a najvaznija je karekteristika kupaca.

11. Navedite i objasnite koje su kljucne promene u odnosima prema kupcima uticale na
predizetnistvo.
- Kupci pokazuju potrebu za proizvodima koji ce odgovarati iskljucivo njima , biti njima
prilagodjeni, globalno su orijentisani, orijentisani su prema uslugama i dodatnoj vrednosti
proizvoda, pojavljuju se kao ko-kreatori znanja, iskazuju povecan uticaj i znjanje o proizvodu.

12. Navedite kljucne autore preduzetnistva. Po cemu je znacajan Shumpeter?

- Cantillion, Say, Schumpeter ,draker
Schumpeter je zacetnig modernog razumevanja preduzetnistva, najvazniji je autor klasicne
skole preduzetnistva. On odvaja preduzetnike od poslovnih ljudi. Smatra inovaciju kriticnom
finkcijom preduzetnistva i govori o kreativnoj distrukciju koja nastaje kada se kroz aktivnost
preduzetnika izvrse promene na trzistu i proizvodima.
Draker je rekao da preduzetnici nisu ni kapitalisti ni investitori ni poslodavac, ali moze biti,
moze biti zaposlen u preduzecu ili da radi sam. Sustina ekonomske delanosti je usmeriti sadasnje
resurse u skladu sa buducim ocekivanjima-rizik i nesigurnost.

13. Navedite barem 5 licnih karekteristika i objasnite neke od njih.

- Vizija: to je globalna predstava preduzetnika o tome gde u svom biznisu zeli da bude u
narednom period
Istrajnost i upornost: da ne odustaje lako od svoje ideje, da veruje u sanse za svoj proizvod, id a
krene ispocetka ukoliko dodje do greske.
Samopouzdanje: da veruje u sebe, svoje vrednosti i sposobnosti, jer ce mu to pomoci da lakse
prebrodi krizne situacije i periode poslovanja.
Optimizam: da veruje da ce njegov posao uspeti, id a ima pozitivan stav o svom poslovanju.
Posvecenost poslu: da je spreman na velika odricanja i neograniceno radon vreme.

14. Objasnite kako se ponasa los preduzetnik:

-Los preduzetnik ili kako ga Adizes naziva “Palikuca” ne pridaje znacaj pravilima rada, niti
pridaje vaznost postizanju rezultata i tehnologiji rada. Jedino za sta je zainteresovan su ideje.
Obozava krize is am ih stvara, ne zna se kad dolazi ni kad odlazi sa posla, ali zato svi moraju da
budu na poslu kada on dolazi ili odlazi. Ne vodi racuna o usavrsavanju radnika i ne pridaje
znacaj njihovim idejama. Preopterecuje zaposlene i stalno menja prioritete, ne trpi neslaganje i
sve shvata licno.

15. dobar preduzetnik prema adizes metodologiji:

-Je osoba koja ima razvijenu kreativnost, optimizam, entuzijazam i intuiciju. Spreman je da
cesto ulazi u rizicne poslovne situacije. Takav preduzetnik razmislja i donosi odluku brzo, voli
nestruktuirane zadatke sa neodredjenim vremenskim rokovima i bez nametnutih norma. Lako ce
pasti na odr predlog. Ukoliko iskaze neslaganje tesko cete ga uveriti da promeni svoje misljenje.
Cesto imaju problem pridrzavanja vremenskih norm ii propisanih pravila, ta osobina obezbedjuje
preduzecu dugorocnu efektivnost. Vizija je zagarantovana ukoliko u rukovodecoj liniji postoji
razvijeno preduzetnstvo.

16. Objasnite kako su povezani pojmovi preduzetnistva i malog preduzeca.

- mali privredni subjekti pruzau usluge ili proizvode i bez njihovog postoanja vecina velikih
preduzeca ne bi mogla da opstane na trzistu. Znacajna su za privredu jedne zemlje jer
obezbedjuju zaposlenost, doprinose bruto proizvodu i omogucavaju sticanje sredstava za za
zivot,vlasnicima i njihovim porodicama. Njihovo vodjenje angazuje celog preduzetnika i
ponekad rezultira neuspehom, na neke ne moze da utice, kao sto su uslovi iz okruzenja. Vlasnik
malog biznisa je istovremeno i vlasnik i radnik, zaduzen za sve. Mora da poseduje mnoga znanja
i vestine. Mala preduzeca su preduzetnije od velikih jer su kreativnija, inovativnija i spremnija da
experimentisu id a preuzmu veci rizik. Ona su naterana da budu preduzetnicki orijentisana. Zbog
ogranicenosti resursa moraju da se snazaze. I zbog nedostatka resursa ne mogu priustiti
angazovanje gotovih,kvalitetnih ljudi, nego sami sve obavljaju i uce,i tako rastu zajedno sa
preduzecem, i izlozeniji su stresnim situacijama i problemima.

17. Navedite 4 preduzetnicka mita i objasnite jedan od njih.

- svako moze zapoceti sopstveni posao : najlaksi deo je osnivanje preduzeca. potrebno je
shvatiti razliku izmedju ideje i prilike. Sve ono sto sledi nakon osnivanja preduzeca je mnogo
teze.
Preduzetnici bi trebali biti mladi i energicni : godine ne treba da predstavljaju ogranicenje.
Prosecna starost preduzetnika je 35 godina u EU 25. Preduslov uspeha je znanje, iskustvo
inontakti koji vode ka realizaciji poslovne prilike.
Najvazniji resurs prilikom zapocinjaja posla je novac: On jeste potreban ali ne i dovoljan
uslov, jer ne znaci zagarantovan uspeh. Ukoliko se preduzetnik usmeri samo na novac moze se
ograniciti u ostvarivanju ideja. Nedostatak novca je cesto indicator problema.
Ukoliko preduzetnici imaju talenta za posao-uspeh je neminovan i to vrlo brzo: pokretanje
posla, njegov rast i razvoj ne mogu se zavrsiti za kratko vreme. Predusetnici motiv bi trebao da
bude trajanje posla.

18. Navedite barem 4 pravila preduzetnistva i objasnite jedan od njih.

- Morate sami odluciti sta da radite: preduzetnik mora sam sebi da odluci cime ce da se bavi,
tako sto treba da poznaje sopstvene mane i vrline.
Ne moze se biti preduzetnik sa pola snage> posvecenost je neophodna, i polovicno delovanje
ne moze doneti dugorocne re zultate.
Zaboravite knjiske formulacije sta je to predusetnik> tesko ga je opisati, ali se prepoznaje
kad se vidi.
Preduzetnistvo nije osobina licnosti > preduzetnici pokrecu i regulisu sopstveni posao, bitna je
dosciplina, treba prepoznati sancu i imati hrabrosti kako bi se ona ostvarila.

19. Navedite i ukratko objasnite koji su najcesci rizici preduzetnistva.

Najcesci rizici preduzetnistva su finansijski, karijerni, porodicni i psiholoski rizik.
Finansijski rizik: ulaganje u posao koji na kraju moze da propadne. Svaki posao zahteva
odredjeno investiranje.
Karijerni: Ukoliko posao propadne , problem je nastavka poslovne karijere.
Porodicni: Zahteva puno truda,odricanja, vremena i energije, malo provodjenja vremena sa
porodicom, sto moze dovesti do toga da preduzetnik oddustane od posla ili privatnog zivota.
Psiholoski:sve ovo dovodi do stresni situacija koje uticu na zdravstveno stanje preduzetnika,
umor i iscrpljenost.

20. Navedite i ukratko objasnite najcesce faktore uspeha:

Preduzetnik prvenstveno treba raditi pametnije a ne teze, mora graditi svoju reputaciju na
kvalitetu,, biti istrajan, specijalizovati svoje znanje i odabrati profitabilan posao.

21. Navedite i ukratko objasnite najcesce faktore neuspeha:

Neuspeh nastupa kada nema podrske u porodici , kada nema dovoljno finansijskih sredstava koja
su neophodna za razvoj i funkcionisanje preduzeca, kada nema viziju, i kad anije istrajan, i kada
ne sluza zelje kupaca.

22. Koji cu najcesci razlozi zapocinjanja sopstvenog posla?

Na prvom mestu su finansijska nezavistnost i blagostanje, i zato sto moze samostalno i slobodno
da postavlja svoje ciljeve, kreira radno vreme, da sam bira saradnike, Odredi cime ce se baviti..

23. Koje su prednosti i nedostaci zapocinjanja sopstvenog posla?

Prednosti su fleksibilno radno vreme, mozemo da radimo oo sto volimo, sami smo sebi sef,
mozemo da radimo kod kuce,nema svakodnevnog putovanja na posao, a nedostaci su sto je to
24-casovni posao, u pocetku nismo placeni, odgovorni smo za druge, sve ce nam postati
monotono, kuca vise nece biti mesto za odmor.

24. Objasnite znacaj malih i srednjih preduzeca za preduzetnistvo.

Sektor malih i srednjih preduzeca jedan je od najvaznijih faktora u teznji EU da postane
nakonkurentnija i najdinamicnija privreda u svetu.

25. Navedite i objasnite kriterijume EU za klasifikaciju preduzca.

Osnovni kriterijumi su broj zaposlenih, ukupan prihod i ukupna imovina. Mikro preduzece (do
10 zaposlenih,2 mil e god prihoda i vrednosti imovine), Malo pred ( do 50 zaposlenih,10 mil e
god prihoda i i vrednosti imovine) srednje pred ( do 250 zaposlenih,50 mil e prihoda i 43 mil e
vredosti im)

26. Koje elemente sireg spoljasnjeg okruzenja preduzetnik mora analizirati pre pokretanja
sopstvenog biznisa?
Privredno okruzenje, stanovnistvo, prirodna sredina, tehnoloski trendovi, politicko-pravno
okruzenje,drustveno-kulturno okruzenje.

27. Koje elemente poslovnog okruzenja preduzetnik mora analizirati pre pokretanja
sopstvenog biznisa?
Konkurenti,kupci, dobavljaci,javnost,drzavne institucije,finansijeri, posrednici i kooperateri.
Preduzetnik mora da zna ko su njegovi kupci koji ce platiti proizvod, od koga ce nabavljati
elemente neophodne za proizvodni process, ko mu je konkurencija a ko su mu saradnici.
28. Navedite i objasnite kljucne elemente preduzetnickog procesa.
Kljucni elementi preduzetnickog procesa su:
preduzetnik-on mora da poseduje kvalitete,iskustvo i strategije o trzistu.
Poslovna sansa-ideja ne mora uvek da bude sansa, tamo gde postoji problem postoji i sansa.
Svaka sansa ne mora da vodi ka uspehu. Vazna je trajnost poslovne sanse.
Resursi- mogu biti finansijska podrska koja dolazi kao posledica uspesnog poslovanja

29. Da li svaka poslovna ideja predstavlja sansu? Zasto?

Poslovna ideja ne prestavlja sansu. Ideja nije vazna ako se ne realizuje u praksi. Neophodno je
identifikovati potrebe trzista, sanse postoje unutar svakog problema, a gde postoji problem
postoji i sansa. Ona ne mora da vodi ka uspehu. Za preduzetnika je vazna trajnost poslovne
sanse,

30. Koje faktore preduzetnik mora da analizira prilikom odabira poslovne ideje? Objasni.
Mora da analizira sl faktore: vreme, finansijske resurse, stepen strucnosti i poslovnog iskustva,
rizik i finansijske efekte.

31. Navedite kljucne razlike preduzetnickog poduhvata i malog biznisa.

Mali biznis: svaki posao koji je nezavisan ali nije dominantan u svojoj oblasti, ne podrazumeva
nastup na nova trzista i ne donosi sa sobom znacajne move stvari, Preduzetnicki poduhvat:
Inovativnost kao kljucna karakteristika u svim domenima posla.

32. Navedite koji su moguci izvori poslovnih ideja,koje sve aspekte mora poznavati onaj ko
pokrece posao,, i da li jedna osoba moze imati sva potrebna znanja, objasni,
Moguci izvori poslovnih ideja su: predhodno radno iskustvo, pozitivni primeri iz okruzenja,
televizija, internet, novine, hobi, sportovi, inovaciije. Aspekti koje mora da poznaje pre
zapocinjanje posla su Pravne aspekte, racunovodstvene aspekte i institucije finansijske pomoci.
Ne moze,jer se znanje stalno stice. Potrebno je stalno teziti ka upotpunjavanju znanja.

33. Podele preduzetnistva:

1.na osnovu svrhe postojanja: ekonomsko pred-glavni cilj je profit; socijalno pred-cilj je
stvaranje drustvene koristi; javno pred-
2.na osnovu motiva zapocinjanja pred poduhvata: pred motivisano uocavanjem poslovne sanse,
preduzetnistvo nastalo iz potrebe.
3.na osnovu licnih stavova: tehnicki preduzetnici, graditelji organizacija, i pred koji sklapaju
poslove

34. Kreativnost- je sposobnost stvaranja novih ideja, nezavisno od njihove trzisne

promenljivosti.
Inovativnost-je sposobnost transformisanja novih ideja u trzisno prihvatljive proizvode i usluge.
Proaktivnost-se odnosi na samoinicijativu i spremnost na promene.
Inovacije: su specificno sredstvo preduzetnika pomocu kojeg oni koriste promenu kao priliku za
izvrsenje razicitih delatnosti.
Tipovi inovacija:
-invencija: potpuno nov proizvod ili usluga
-adaptacia:nova primena vec postojecih koncepata
-imitacija: kreativna replica vec postojeceg koncepta
-sinteza: nova kombinacija vec postojeceg koncepta

Reaktivno preduzetnistvo je pasivna forma preduzetnickog poduhvata. Svi konkurenti su iste

snage, bez sposobnosti na radikalne promene, pa otuda i poslovni uspeh zavisi od
prilagodjavanja novonastalim uslovima.
Proaktivno preduzetnistvo je aktivna i kreativna forma pred menadzmenta. Preduzetnik treba
da se prilagodjava promenama ali i da ih izaziva.