Organizaciono ponasanje moze da se definise kao naucna disciplina koja se bavi istrazivanjem ponasanja ljudi u organizacijijama da bi se njegovim razumevanjem, predvidjanjem i usmeravanjem , poboljsali organizacioni paremetri i povecalo zadovoljstvo clanova organizacije. 2. Koje su osnovne komponente definicije preduzeca ljudi,sredstva,organizovane aktivnosti,organizovana ekonomska celina,cilj. 3. Koje su cetiri osnovne grupe ciljeva Interesi makroekonomskog sisterma, vlasnicki interesi,interesi menadzera,zaposleni u preduzeca. 4. Prema kojima kriterijum se odredjuje velicina preduzeca broj zaposlenih,vrednost ulozenog kapitala, obim proizvodnje, prodaje i slicno. 5. U kom se smeru povezuje preduzeca prilikom vertikalnog integrisanja Vertikalna injtegracija moze da se vrsi -Unapred- kada se preduzeca integrise sa svojim distributerima -Unazad- kada se preduzece integrise sa svojim dobavljacima u uoba smera 6. Kako nastaju grupu Grupa moze nastati na dva nacina: 1 planski i svesno zbog ostvarivanje nekog cilja i 2 spontano i nesvesno zbog zadovoljavanja nekih potreba 7. Navesti osnovne Podsisteme koje cine preduzece ljudi sredstva i organizacija 8. Sta cini preduzece prema sistematskom konceptu sredstva za rad, predmeti rada,tehnoloski proces i organizaciona struktura. 9. Navesti jednu od definicija preduzeca preduzece je svaka ljudska aktivnost koja srtedjuje upotrebu raznih sila radi ostvarenja odredjenog cilja 10. Objasnite ugovorne sisteme On predstavlja dugorocni ugovorni odnos izmedju velikih kompanija koja proizvodi velike kolicine proizvoda i mnostvo manjih preduzeca koje rade na osnovu detaljne specijalizacije i specifikacije ili proizvoda u relativno malim serijama 11. Koji su osnovni faktori koji uticu na organizaciono ponasanje Faktori na individualnom nivou, faktori na grupnom nivou, faktori na organizacionom nivou. 12. Koja je razlika izmedju inkrementalnog i preduzetnickog ponasanja preduzeca Inkrementalno ponasanje predstavljaprilagodjavanje organizacione strukture preduzece vec nastalim promenama u okruzenju a preduzetnicko ponasanje predstavlja prilagodjavanje organizacione strukt5ure preduzeca ocekivanim promenama u okruzenju 13. Navesti faktore koji uticu na preduzece i oblik organizacije Drustveni zahtevi, tehnicki zahtevi,razvoj nauke,trzisni zahtevi, unutraqsnji zahtevi(organizacioni i subjektivni) 14. Koje su kljucne faze koje karakterisu put od kreiranja ideje do konacne realizacije uspesnog biznisa iniciranje,obezbedjenje sredstava i kaddrova donosenje akta o osnivanju, upis u sudski registar 15. Koje su prednosti vertikalne integracije Vertikalni osnov integracije karakteristican je za preduzece iz razlicitih grana grupacije ili oblasti delatnosti koje su medjusobno povezani i savisni . 16. Navesti nivoe na osnovu kojih se sagledava ponasanje ljudi u organizaciji Ponasanje ljudi se sagledava na tri nivoa individualno grupno i organizaciono. 17. sta je preduzece Preduzece je skup ljudi ljudi koji koristeci sredstva za proizvodnju svojim organizovanim aktivnostima obavljaju odredjene funkcije u procesu drustvene reprodukcije u svojstvu organizovane samostalne ekonomske celine. 18. Koje su osnovne karakteristike preduzece Ekonomske(odnose se na ostvarivanje odredjenih interesa interesi pojedinca, interesi preduzeca i drustveni interesi i organizacioni karakteristike odnose se na osnivanje, funkcionianje, organizacione promene i prestanak postojanja preduzeca 19. Sta je poslovna politika Poslovna politika predstavlja konkretizaciju ciljeva preduzeca kao i metoda i sredstava za ostvarivanje tih ciljeva u odredjenom vremenskom periodu 20. Navesti nacine povezivanja preduzeca povezivanje preduzeca ugovornim sistemom i fuzije kao nacin povezivanje preduzeca 21. koja drustva spadaju u drustva lice a koja u drustva kapitala ortacka drustvo, komanditno drustvo, drustvo sa ogranicenom odg. i akcionarsko drustvo. 22. Ortacko drustvo je drustvo dva ili vise ortaka koji neograniceno solidarno odgovoirni celokupnom svojom imovinama za obaveze drustva. 23. Koji clanovi cine komadintno drustvo koplementar i komanditor.