Identitet preduzeća – obezbeđuje se:

- Jasnim definisanje MISIJE preduzeća,

- Postavljanjem opštih I posebnih CILJEVA preduzeća,
- Usvajanjem POLITIKA preduzeća, i
Ili prepoznatljivost preduzeća u okolini putem:
- Visoke KOMPETITIVNOSTI,
- Izgrađene KULTURE,
- Posedovanja IMIDŽA i
- Poznatog ZAŠTITNOG ZNAKA.

Funkcije u preduzeću:
 ORGANIZACIJA PREDUZEĆA
1. Objasnite aktuelno stanje kada je u pitanju organizaciona struktura. Koje su ključne promene?
2.Navedite osnovna četiri elementa organizacije i ukratko objasnite svaki od elemenata.
3.Objasnite klučne prednosti i nedostatke funkcionalne organizacione strukture.
4.Objasnite ključne prednosti i nedostatke organizacione strukture.

5.Objasnite ključne prednosti i nedostatke organizacione strukture kreirane prema proizvodima.

6.Objasnite ključne prednosti i nedostatke matrične organizacione strukture. Po čemu se razlikuje od funkcionalne
strukture?

Nedostaci klasične organizacione strukture i potrebe rešavanja manje složenih problema razvojnog karaktera sa
sopstvenim ljudskim resursima uslovili su nastanak nove, znatno fleksibilnije, organizacione strukture:
matrične organizacione strukture.

7.Objasnite na koji način faza u životnom ciklusu preduzeća utiče na organizacionu strukturu? Da li postoje još neki
elementi koji imaju određeni uticaj na oblik i veličinu organizacione strukture?
8.Objasnite osnovu Adižezove teorije kreiranja organizacione strukture.
9.Nacrtajte funkcionalnu organizacionu strukturu koristeći pravilo “s leva na desno”.
10.Nacrtajte funkcionalnu organizacionu strukturu koristeći pravilo “od gore na dole”.