QUẢN TRỊ KINH DOANH CHO KỸ SƯ

- Giáo viên: Nguyễn Thanh Hùng – 0903652798

- Kiểm tra đánh giá thường xuyên:
- Phòng 402C4 – 9h - 1050

+ Bài tập trên lớp, về nhà: 20%

+ Bài tập lớn: Nhóm gồm 5 người tùy chọn ( lưu ý không được copy – pasted )

 Nội dung bài tập lớn: Có thể dùng một chương trong chương trình để làm chủ đề btl.

- Kiểm tra giữa kì: 30% ( 4 chương đầu ); thời gian 40 phút và 55 câu trắc nghiệm

Kiểm tra cuối kì: 40% ( trắc nghiệm ) - ( Quản lý dân sự  Quản lý dự án ). Thời gian thi 70
phút và trên 80 câu.

- Bài tập lớn: 10% tiểu luận theo nhóm

- Bài giữa kì + cuối kì: được sử dụng 1 tờ A4 để làm tài liệu ( Bắt buộc viết tay )

I. Kiến Thức

1. Ra quyết định là quá trình chọn lựa có ý thức giữa 2 hoặc vì phương án để chọn ra phương án,
phương án này sẽ tạo ra được kết quả mong muốn trong các điều kiện ràng buộc đã biết.

Các quyết định liên quan đến 4 chức năng quản lý:

+ Hoạch định

+ Tổ chức

+ Lãnh đạo

+ Kiểm tra

2. Các loại ra quyết định trong quản lý:

- Các quyết định theo cấu trúc của vấn đề: Theo chương trình, không theo chương trình ( Dựa
vào qui chế, văn bản có sẵn )

- Ra quyết định liên quan đến tính chất của vấn đề:

+ Ra quyết định trong điều kiện chắc chắn

+ Ra quyết định trong điều kiện rủi ro

+ Ra quyết định trong điều kiện không chắc chắn

3. Quá Trình ra quyết định:

- Xác định vấn đề cần giải quyết  Liệt kê các phương án  Nhận ra các tình huống  Ước
lượng các lợi ích & chi phí cho mỗi phương án  Lựa chọn mô hình toán trong