Professional Documents
Culture Documents
444798603 بحث حول الهيكل التنظيمي للمؤسسة التربوية
444798603 بحث حول الهيكل التنظيمي للمؤسسة التربوية
اعضاء
البحث :
خطة البحث
مقدمة
المبحث الثاني :الهيكل التنظيمي للمؤسسة التربوية (متوسطة بلعربي بعبوش ).
خاتمة
قائمة المراجع
1
الهيكل التنظيمي للمؤسسة التربوية
مقدمة
يعتبر الفرد ثروة حقيقية ورأس مال بشري بالنسبة للمجتمع والدولة ككل بحيث تستطيع إنجاز أهدافها
به فهو شغلها الشاغل ومركز إهتمامها ولذلك كسبته أهمية كبيرة حيث يعتبر ثاني قضية بعد قضية
الوحدة الوطنية عن طريق وزارة التربية والتعليم التي أخذت على عاتقها مهمة التسسير الحسن لهذا
الممورد وذللك راجع إلى أن بناء مستقبل وتطور هذه األمة يعتمد باألساس على إعداد الكوادر البشرية
التي هي قادرة على اإلبداع ومواجهة التحديات فالمؤسسة التعليمية هي المكان الذي تصاغ فيها
المفاهيم والمعتقدات اإلجتماعية وكذللك العلوم المختلفة التي تؤهل الفرد أن يكون عنصر منتج فهي
تكسب الهارات االجتماعية والقيم والمبادئ التي يرغب المجتمع بالتحلي بها الطالب في هذه المؤسسة .
وبهاذا قمنا بدراسة هيكلها التنظيمي التي تعمل به في هذه الفترة من زمن االصالحات ولمعرفة ذللك
اتينا بالطرح
التي
ماهية المؤسسة التربوية ؟ مما يتكون هيكلها التنظيمي ؟ ومادور كل عنصر منه ؟
2
الهيكل التنظيمي للمؤسسة التربوية
هي مؤسسة عمومية ذات طابع إداري متخصص تتمتع بالشخصية المعنوية و االستقالل المالي ,توضع
تحت وصاية وزارة التربية لها ميزانية التسيير و التجهيز حسب قوانين و ضوابط محددة ,و تستغرق
الدراسة فيها أربع سنوات تنتهي بحصول التلميذ على شهادة التعليم المتوسط التي تؤهل صاحبها بااللتحاق
بالتعليم الثانوي لمواصلة
تعليمه .
المواطنة :أي أن الهدف المتوقع من المدرسة أن تخرج لنا مواطنين صالحين مزودين بمهام
مناسبة و اتجاهات ممارسة العمل بصورة استقاللية و تقبل المسؤولية و تنمية الثقة بالنفس و
جميع المجاالت.
تحقيق التكيف و االبتكار لدى الفرد و المجتمع .
3
الهيكل التنظيمي للمؤسسة التربوية
4
الهيكل التنظيمي للمؤسسة التربوية
الموقع :
1 2
قدرها 1407م 2و غير مبنية قدرها
1731م .
الهياكل:
مدرج
مكتبة
ملعب
مسكن
المؤسسة
الشكل ()
1الهيكل التنظيمي إلدارة ِ
1
مقابلة شخصية ,مستشار التربية لمتوسطة بلعربي بعبوش
5
الهيكل التنظيمي للمؤسسة التربوية
المدير
( اآلمر بالصرف)
مصلحة االستشارة
األمانة المسير المالي
التربوية
المدير (اآلمر بالصرف ) :هو المسؤول األول في المؤسسة التربوية و هو اآلمر و الناهي لديه
كافة الصالحيات ،تقع على عاتقه كافة مسؤوليات المصالح الموجودة في المؤسسة يتولى عملية
االلتزام بالنفقات و تصنيفها و دفعها.
األمانة :هي مستودع الوثائق الثبوتية و السجالت الخاصة بالمؤسسة و ملفات الموظفين و مراقبة
ملفاتهم (كحالتهم االجتماعية او الصحية ) و هي تحت تصرف المدير .
مصلحة االستشارة التربوية :تتكون من مستشار التربية و المشرفين التربويين (المراقبين ) و
الناظر
اتصال مع مختلف أعضاء مستشار التربية :يحتل مكانة حساسة في المؤسسة و حلقة
و عليه يتوقف النظام و الجماعة التربوية ،فهو يعوض المدير في حالة غيابه المؤقت
تطبيق القانون الداخلي االنضباط و المواظبة فهو مكلف بمراقبة تحركات التالميذ و
و توزيع مهامهم ،السهر على للمؤسسة ،يعمل على تنظيم خدمات المساعدين التربويين
الحفاظ على المرافق و التجهيزات ووسائل المؤسسة .
المسير المالي (المقتصد) :يعتبر عونا محاسبا مكلف بالتسيير المالي و المادي للمؤسسة تحت
إشراف المدير و مسؤوليته ،هو احد المساعدين المباشرين لمدير المؤسسة في كل ما يتعلق
بتوفير الشروط المادية و المالية الضرورية لتنظيم حياة الجماعة التربوية ،يلتزم بالحضور الدائم
.
6
الهيكل التنظيمي للمؤسسة التربوية
المقتصد
العمال
المهنيين
تلبيتها .
_ فحص النفقات المقررة و الملتزم بها و عليها معرفة في أي وقت مبلغ االعتمادات المتوفرة لكل
مادة .
.3نشاطات مصلحة اإليرادات :تقوم بعملية التثبيت و التصفية لمختلف الموارد الموجهة إلى تغطية
8
الهيكل التنظيمي للمؤسسة التربوية
خاتمة
من خالل ما سبق يتيبن لنا أن المؤسسات التربوية والتعليمية المختلفة في المجتمع لها أهمية كبيرة في
المجال التعليمي والتربوي خاصة كما أن الهيكل التظيمي لها يلعب دورا هما في تسييرها وإدارة شؤونها
الداخلية والخارجية سواء من عالقات او ادارة وتسيير فتطويرها امر حتمي وضروري فلذلك على
المهتمين والراغبين والباحين في هاذا المجال أن يعطو االهتمام والعناية بالهيكل التنظيمي لها والحرص
على أن تكون هذه المؤسسات ناجحة ومتميزة في المجتمع الجزائري عن باقي المؤسسات األخرى كونها
تنفرد وتختلف عنها في أهدافها وغايتها وخصائصها وبذللك فهي المسؤولة عن تربية األجيال وبناء
مستقبل جيد وناجح لجزائر مزدهرة ومتطورة بأبناء مؤسساتها التربوية المختلفة في انحائها.
9
الهيكل التنظيمي للمؤسسة التربوية
قائمة المراجع
10