TÌNH HUỐNG: CHỌN NHÂN SỰ

Sai lầm lớn nhất của người chủ doanh nghiệp là không muốn thuê người giỏi hơn
mình. Một ông giám đốc dùng những kẻ xu nịnh rồi cứ thắc mắc tại sao những người
này chẳng có sáng kiến gì cả. Cách tốt hơn cả là thuê những người hạng nhất, và phần
việc của bạn với tư cách là một nhà quản trị là biết khéo léo khơi dậy nhiệt tình và
năng lực của họ để tổ chức thành một công ty làm ăn khá.
David Ogilvy, nhà quản trị có tên tuổi ở Mỹ và là chủ tịch Công ty Ogilvy & Mather
đã làm trong một phiên họp Hội đồng giám đốc của công ty. Ogilvy đặt một con búp
bê trước mỗi chiếc ghế của các ông giám đốc và nói: “Mời các ông mở ra”. Các vị
giám đốc mở con búp bê, thấy một con búp bê nhỏ bên trong, họ lại mở nó ra và thấy
một con nhỏ hơn nữa bên trong, và cứ như thế tiếp tục. Đến con nhỏ nhất, bên trong
đó có tờ giấy của Ogilvy, viết rằng: “Nếu bạn muốn thuê những người nhỏ hơn bạn,
chúng ta sẽ trở thành công ty của những người lùn, nhưng nếu thuê được những người
giỏi hơn bạn, chúng ta sẽ trở thành công ty của những người khổng lồ”

Câu hỏi:
1. Hãy phân tích quan điểm quản trị (tiếp cận theo quan điểm nguồn lực DN) của ông
David Ogilvy.
2. Bình luận câu nói: “Nhà quản trị giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình”.
3. Hãy đưa một quan điểm sử dụng nhân sự ở các DN Việt Nam và phân tích quan
điểm đó. Từ đó đánh giá vai trò của hoạt động quản trị kinh doanh.