Budapesti Gazdasági Egyetem

Pénzügyi és Számviteli Kar

Menedzsment Tanszék

Tantárgyi útmutató
2020/2021. tanév, 2. félév

MENEDZSMENT
Pénzügy és számvitel BA
hallgatói részére

Tantárgy megnevezése Menedzsment

Tantárgy jellege/típusa: kötelező

Tantárgy kódja: MNDZ1K0MMEV

Kontaktórák száma: Elmélet: 2 Gyakorlat: 0 Összesen: 0

Vizsgajelleg: kollokvium

A tantárgy kreditértéke: 3

A tantárgy előtanulmányi rendje:

Oktatók:
Eckert Bálint, mestertanár
Fogadó óra: hétfő 14.40-16.10

A tantárgy képzési célja:

A tantárgy egy félévre vonatkozó tananyagot tartalmaz, áttekintve a
vezetés lényegi kérdéseit, történeti fejlődését, fogalmát, a vezetés
legfontosabb eszközeit a sikeres irányítási tevékenység
megalapozásához. A hallgatók megismerkedhetnek a szervezetek
kialakításának szabályaival, a menedzsment munkahelyi viselkedést
befolyásoló eszköztárával, az alkalmazottak, menedzserek és vezetők
közötti interakciókkal és kapcsolatrendszerrel.

1
A tananyag tartalma részletesen:
Vezető helye, szerepe a szervezetben
 Vezető – menedzser – vállalkozó
 Vezetési szintek és vezetőtípusok
 Vezetői képességek és szerepek
 Közvetlen munkahelyi vezetés
Vezetés és szervezés környezete
 A környezet hatása a szervezetre, vezetésre
 A szervezet és vezetés környezete
 Szervezetek vezetését befolyásoló tényezők
Vezetői problémamegoldás, döntéshozatal
 A problémamegoldás folyamata, módszerei
 A vezetői döntések tipizálása
 A vezetői döntéshozatali folyamat
 Vezetői döntéshozó típusok
 Csoportos döntéshozatal
 Hatáskör, felelősség
Vezetés feladatrendszere
 A vezetési ismeretek rendszerezése
 A vezetés feladatrendszere
 A vezetési funkciók
Szervezeti rendszer
 Tulajdonosi és munkaszervezet
 Felelős vállalatirányítás azonosítása, jellemzői
 Munkaszervezet azonosítása és jellemzői
 Informális szervezet jellemzői
 Hatékony szervezet jellemzői
Emberek vezetése
 Alkalmazottak vezetése
 Alkalmazottak motiválása
 Vezetési stílusok az alkalmazottak vezetésében
A stratégiai menedzsment alapjai
 Jövőkép és küldetés
 A stratégiai menedzsment szerepe
 A stratégiai tervezés egyes módszerei

2
A tananyag feldolgozásához szükséges irodalom:
Kötelező irodalom:

Roóz J. (2006): A menedzsment alapjai. Perfekt Kiadó, Bp.

Órai diasorok, segédanyagok.

Ajánlott irodalom:

Dobák M. – Antal Zs. (2016): Vezetés és szervezés. Akadémiai Kiadó,

Bp.
Dobák M. (2008): Szervezeti formák és vezetés. Akadémiai Kiadó, Bp.
Bakacsi Gy. (2004): Szervezeti magatartás és vezetés. Aula Kiadó, Bp.

Házi feladatok (beadandó feladatok):

Esszéfeladat (választható).

Az ismeretek értékelése, minősítése:

Félév végén írásbeli kollokvium, amelynek követelménye az előadások

és a kötelező irodalom anyagának elsajátítása. A féléves vizsgán való
részvétel az esszéfeladat megfelelő színvonalú elkészítésével kiváltható.

Szemináriumi feldolgozás, konzultációs lehetőségek: