SZÁMALK Oktatási Rt.

FM026/01

TANTÁRGY LEÍRÁSA

A tantárgy címe: A tantárgy száma: Félév:

nappali: 3. félév
Vállalkozásgazdaságtan AI 211
távoktatás: 3. félév
A kurzus típusa: Óraszám/hét: Kreditek száma:
nappali: 24
Előadás, konzultáció 2
távoktatás: 6

Előadó tanár: Dr. Domján Erika

Intézet / Tanszék: Informatikai Alkalmazások Intézete / Gazdaságtan

A tantárgy státusa a tanulmányi programon belül: Kötelező

A tantárgy célja:
A legújabb kutatási eredményekre és a fejlett piacgazdaságok vezető vállalatainak tapasz-
talataira építve a kurzus átfogó képet kíván adni a vállalatról, mint a gazdaság szereplőjé-
ről. A kurzus elsősorban nem gyakorlati ismereteket nyújt, hanem szemléletet formál: a ké-
sőbbi gyakorlati-módszertani ismeretszerzés és gazdálkodási szférában történő sikeres te-
vékenykedés alapjainak megteremtésére irányul.

A tantárgy leírása:

1. Üzleti vállalkozás, vállalat

• Az üzleti vállalkozás céljai, eszközrendszere
• Az üzleti vállalkozás környezete
• Az üzleti vállalkozás külső és belső érintettjei
2. Stratégiai vezetés
• A stratégia eredete és fontosabb jellemzői
• A stratégiai tervezés
• A stratégiakészítés folyamata
• A stratégia megvalósítása
• A visszacsatolás
• A stratégiai vezetés és az operatív vezetés kapcsolata
• A vállalkozás üzleti terve
3. A marketingmenedzsment
• A marketing fogalma és szerepe a piacgazdaságban
• A marketingstratégia
• A vállalat marketingkörnyezete
• A marketing versenystratégia
• A marketing piacstratégia: tömegmarketing, termékválaszték-marketing, célpiaci
marketing
• A marketingmix elemei
4. Az innováció
• Az innováció fogalma és gazdasági szerepe
• Az innovációs stratégia
SZÁMALK Oktatási Rt. FM026/01

5. A termelésmenedzsment
• A termelési stratégia
• A termelési rendszerek és fejlődésük
• A korszerű termelésmenedzsment eszközrendszere (MRP I.-II., JIT)
6. Tárgyi eszközökkel való gazdálkodás
• A tárgyi eszközök fogalma
• A tárgyi eszközök értékcsökkenési leírása
• A beruházások szerepe a vállalkozásoknál. A beruházás folyamata
• A beruházások gazdaságosságának vizsgálata (statikus és dinamikus számítások)
7. Munkaerő-gazdálkodás
• A munkaerő-gazdálkodás stratégiája
• A munkaerő-szükséglet meghatározása
• A munkaerő alkalmazása: felvétel és elbocsátás
• Motiváció, bérezés, ösztönzés
• A munkateljesítmény mérése
8. Forgóeszköz-gazdálkodás
• A logisztika fogalma és szerepe
• A logisztikai stratégia
• A készletgazdálkodás elemei, készletgazdálkodási modellek
• A vállalkozásban lekötött tőke szerepe, annak finanszírozása
• A forgóeszköz-gazdálkodás hatékonyságának mérése
9. A vállalkozás pénzügyei
• A vállalkozás pénzügyi stratégiája
• A cash flow mmenedzsment
• A pénzügyi eszközök forrása, szerepe, portfólió- és cash flow elemzés
•
10. A csődmenedzsment
• A csődmenedzselés, mint a vállalatvezetés speciális formája
• Csődelőrejelző modellek
• A csődelőrejelzés szakaszai
• A csődmenedzselés szakaszai és gyakorlati lépései
• A csődmenedzser feladata és szerepe
Követelmények:

Oktatási módszer: Előadás, konzultáció

Előfeltételek: Mikroökonómia, Makroökonómia

Oktatási segédeszközök:
Dr. Lőrinczi Gyula: Vállalkozások gazdaságtana
Dr. Domján Erika: Hallgatói segédlet
Tantárgyi útmutató
Vizsgáztatási módszer: írásbeli vizsga, v

Kell-e jelentkezni a kurzusra: nem

Értékelés: 5 jegyű
Megjegyzés: