Bước 2: Phần: Phân tích doanh nghiệp

1. Điểm mạnh:
– Doanh thu của công ty có sự tăng trưởng nhanh là do công ty chú trọng nâng
cao chất lượng sản phẩm , tạo dựng được thương hiệu trên thị trường. Một phần
nữa đó là vì công ty đã không ngừng nghiên cứu, tìm hiểu thị hiếu của khách
hàng để tung ra các sản phẩm mới vào các ngày lễ đặc biệt và quan tâm tới nhu
cầu của mọi đối tượng khách hàng ở mọi độ tuổi.

– Bibica cũng đã ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý và đạt được hiệu
quả cao khi ứng dụng có giải pháp phần mềm ERP ( phần mềm giúp hoạch định
các nguồn lực doanh nghiệp), Báo cáo lãnh đạo BI và App bán hàng cho Shop
key.

-Mở rộng lĩnh vực sản xuất các sản phẩm dinh dưỡng.

– Công ty đầu tư ngày càng nhiều hơn vào nhà xưởng, trang thiết bị, máy móc,
…;mở rộng thêm nhiều nhà máy trên khăp cả nước để nâng cao năng lực sản
xuất kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng tăng lên nhằm đáp ứng được nhu
cầu của thị trường.

-Sở hữu hệ thống nhà phân phối, điểm bán lẻ, xuất hiện ở nhiều siêu thị và
chuỗi cửa hàng tiện lợi cũng như xuất khẩu đi hơn 16 quốc gia và vùng lãnh thổ
khác.

-Vốn lưu động ròng của Bibica có khả năng tài trợ tốt cho các hoạt động kinh
doanh trong ngắn hạn cũng như có khả năng thanh toán trong ngắn hạn

– Việc thu hồi công nợ của Bibica có hiệu quả cao hơn so với các doanh nghiệp
cùng ngành.

- Bibica là đơn vị duy nhất được chọn làm đối tác với viện Dinh Dưỡng Việt
Nam nên sản phẩm công ty tạo được uy tín cho người tiêu dùng.
2. Điểm yếu:
- Bánh kẹo không phải là nhu yếu phẩm, không phục vụ cho nhu cầu thiết yếu
của con người, và cũng có rất nhiều những sản phẩm khác để sử dụng thay thế,
do đó sức mua của người dân dễ suy giảm  tác động làm giảm doanh thu của
Công ty.
 -   Hàng năm Công ty phải nhập khẩu một số nguyên vật liệu phục vụ cho sản
xuất như bột mì, hương liệu, bột sữa... Do vậy, khi tỷ giá biến
động kéo theo chi phí đầu vào  thay  đổi, tác  động lên kết quả hoạt động sản
xuất kinh  doanh  của Công ty.
- Thương hiệu Bibica được chọn là hệ thống nhận diện kém thương hiệu mạnh
trong top 100 thương hiệu mạnh tại Việt Nam.
- Hoạt động chiêu thị không quả nên không được người tiêu dùng tin cậy, tín
nhiệm.
- Những rủi ro trong khả năng thanh toán trong dài hạn và thanh khoản trong
ngắn hạn của Bibica là khá lớn.

– Vòng quay hàng tồn kho thấp, hàng hoá của Bibica được lưu kho lâu hơn, so
với các doanh nghiê ̣p cùng ngành Bibica có khả năng giải phóng hàng tồn kho
chậm hơn hẳn.

3. Cơ hội

-   Nên kinh tế Việt Nam những năm gần đây tăng trưởng 7

-8%/năm, điều này sẽ kích thích nhu cầu người dân cho tiêu dùng, đó sẽ là
cơ hội cho BBC tăng trưởng kinh doanh.

- Nhu cầu tiêu dùng sản phẩm hiện nay ngày càng tăng, theo đó là độ nhận diện
của người tiêu dùng cũng tăng lên đáng kể.
- Sự hậu thuẫn của tập đoàn Lotte
- Sự hỗ trợ từ chính phủ
4. Thách thức
- Hệ thống máy móc công nghệ đều “ Người Việt dùng hàng Việt” nhập khẩu từ
nước ngoài nên phải gánh chịu rủi ro về tỷ giá khá lơn.
- Cạnh tranh gay gắt với sản phẩm cùng loại và sản phẩm thay thế như trái cây,
nước uống trái cây.
- Yêu cầu ngày càng gắt gao của người tiêu dùng về tính an toàn, có lợi cho sức
khỏe khi sử dụng sản phẩm
-   Khi Việt Nam gia nhập AFTA, thuế suất thuế nhập khẩu các sản
phẩm bánh kẹo sẽ giảm xuống. Giá bán các sản phẩm này do đó có thể cạnh
tranh hơn, vì vậy có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Công ty. 
-  Nguyên vật liệu nhập khẩu và đường nguyên liệu chiếm khoảng
20% giá thành các sản phẩm của Công ty. Do vậy, những thay đổi
trong các thông tư, nghị định liên quan đến nhập khẩu sẽ tác động trực tiếp đến
giá nguyên vật liệu đầu vào.
-   Sản phẩm nhập khẩu chiếm 30% thị phần (bao gồm chính thức và
phi chính thức), chủ yếu từ Thái Lan, Malaysia, Indonesia, Hồng
Kông và Trung Quốc… Một số sản phẩm bánh kẹo nhập khẩu hiện nay các đơn
vị trong nước vẫn chưa sản xuất được.
-Thị trường trong nước, BCC phải
cạnh tranh với công ty Kinh Đô, công ty bánh kẹo Hải Hà, công ty bánh kẹo
Hải Châu.