You are on page 1of 13

Phân tích hoạt động kinh tế Cô:Nguyễn Thị Hồng Giang

LỜI MỞ ĐẦU

T rong tình hình hiện nay, với những đổi mới cơ bản về cơ chế
quản lý của nhà nước, nền kinh tế nước ta đang dần dần ổn định
và phát tri63n theo nền kinh tế mở cửa. Chính nhờ chính sách
mở cửa trong nền kinh tế thị trường hiện nay đã thư hút sự đầu tư từ
nhiều phía vào các ngành công nghiệp, xây dựng cơ bản, thương mại
dịch vụ… Đó là một tiền đề do sự hòa nhập vào thị trường Quốc tế của
Việt Nam. Vì vậy nó đòi hỏi các doanh nghiệp nhà nước cũng như các
doanh nghiệp tư nhân phải hoạy động sao cho có hiệu quả, hoàn toàn
độc lập, tự chủ và tự chịu kết quả về hoạt động kinh doanh của mình.

Các doanh nghiệp luôn chịu sự tác động của qui luật thị trường,
trong cơ chế đó các doanh nghiệp phải luôn đối phó, giải quyết các vấn
đề phức tạp nãy sinh trong quá trình hoạt động như sự cạnh tranh, sự
biến động giá cả, sự thay đổi trong quan hệ cung cầu, sự thay đổi trong
các chính sách kinh tế của nhà nước… Những sự thay đổi này bắt buộc
các doanh nghiệp phải luôn cố gắng vạch ra chiến lược kinh doanh tốt
nhất cho riêng mình. Tổ chức bộ máy thích hợp nhất để thích ứng với
sự thay đổi của thị trường và phải luôn tự đánh giá, phân tích tính hoạt
động khai thác kinh doanh của mình để từ đó có biện pháp phát huy
những mặt mạnh và khác phục những mặt yếu kém.

Một trong những vấn đề mà các doanh nghiệp, công ty phải đặc biệt
quan tâm đến là việc nghiên cứu về công tác quản lý và đánh giá kết
quả hoạt động khai thác kinh doanh của mình để từ đó đề ra các biện
pháp nhằm nâng cao hiệu quả khai thác kinh doanh.

Đây là vấn đề có tính quyết định đối với sự tồn tại và phát triển của
mọi doanh nghiệp, công ty.

Nhằm củng cố, bổ sung thêm những kiến thức về nên kinh tế, cũng
như tình hình phát triển của một doanh nghiệp, tôi khi vọng mọi người
tham gia đóng góp cho bài tập tham khảo về tình hình Kinh doanh của
Công ty Vận Tải biển Vinafco này được hoàn thiện hơn.

-1-
Phân tích hoạt động kinh tế Cô:Nguyễn Thị Hồng Giang

I. Lịch sử hình thành và phát triển


-Công ty Tiếp vận VINAFCO ( VINAFCO Logistics ) trước đây là Xí nghiệp đại lý
vận tải và vật tư kỹ thuật - đơn vị thành viên của Công ty dịch vụ vận tải Trung ương
trực thuộc Bộ Giao thông vận tải nay là Công ty cổ phần VINAFCO.Được thành lập
ngày 15/11/1990 với nhiệm vụ: làm đại lý vận tải, liện hiệp vận chuyển hàng hoá từ
kho đến kho, tổ chức cung ứng vật tư kỹ thuật cho các tổ chức kinh tế trong và ngoài
ngành giao thông vận tải.

-Sau hơn 16 năm hoạt động, từ một đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc với hơn 40
CBNV, hoạt động kinh doanh chỉ trên lĩnh vực dịch vụ vận tải trong nước và vận tải
quá cảnh sang Lào, đến nay Công ty đã đã không ngừng phát triển và lớn mạnh về
mọi mặt từ bộ máy, cơ cấu tổ chức, lĩnh vực hoạt đông kinh doanh, cơ sở vật chất và
nguồn lực nhân sự.

-Về bộ máy tổ chức: Ban đầu từ chỗ chỉ có


chủ yếu bộ phận kinh doanh, đến nay công ty
đã hoạt động theo mô hình Công ty TNHH
một thành viên với chủ sở hữu duy nhất là
Công ty cổ phần VINAFCO,có tư cách pháp
nhân độc lập, cơ cấu tổ chức gồm 2 phòng
nghiệp vụ quản lý, 1 phòng kinh doanh, 2
trung tâm tiếp vận phân phối hàng hóa, phòng
Thông quan XNK, phòng Vận tải và 3 văn
phòng đại diện tại Hải phòng, Vinh -Nghệ An
và thành phố Hồ Chí Minh. Cơ sở vật chất
không ngừng được đầu tư và nâng cao nhằm đáp ứng yêu cầu của hoạt động kinh
doanh, đến nay Công ty đã có hệ thống cơ sở vật chất gồm hàng trăm phương tiện vận
tải, hơn 40.000 m2 kho bãi hiện đại đạt tiêu chuẩn kho hàng quốc tế tại khu vực Hà
nội và KCN Tiên Sơn- Bắc Ninh, hệ thống công nghệ thông tin, phần mềm quản lý
kho hàng được đầu tư hiện đại, cùng với hệ thống phương tiện của nhà thầu phụ và
việc sử dụng phương thức kinh doanh Outsourcing tăng cao khả năng đáp ứng về cơ
sở vật chất và phương tiện để đáp ứng yêu cầu lớn của khách hàng trong dịch vụ
Logistics hiện đại.

-Hoạt động kinh doanh: Công ty đã phát triển, mở rộng hoạt động kinh doanh nhằm
hình thành và cung cấp đầy đủ các dịch vụ trong chuỗi cung ứng logistics. Công ty
chú trọng đầu tư và phát triển hoạt động trên 3 lĩnh vực lớn tạo thế hỗ trợ nhằm thực
hiện liên hoàn và cung ứng đủ các yêu cầu trong hoạt động logistics đó là hoạt động
vận tải nội địa, vận tải quá cảnh sang Lào, Campuchia, Thái Lan, Trung Quốc; Kinh
doanh kho bãi và phân phối hàng hóa; Dịch vụ thông quan XNK và Forwarder quốc
tế.

-2-
Phân tích hoạt động kinh tế Cô:Nguyễn Thị Hồng Giang
-Nguồn nhân lực của công ty hiện nay với hơn 30 cán bộ quản lý, chuyên gia có kinh
nghiệm, gắn bó với nghề và 200 nhân viên có năng lực, kinh nghiệm, sức trẻ, sự gắn
bó và được đào tạo đang làm việc trong các lĩnh vực: Nhân viên quản lý kho hàng,
nhân viên điều hành vận tải, nhân viên khai hải quan và Forwarder, cùng với việc áp
dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000 từ năm 2003, đây
thực sự là một trường thành phát triển vượt bậc và là nhân tố hết sức quan trọng trong
việc đáp ứng và cung cấp các dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.

-Minh chứng cho sự trưởng thành và hoạt động dịch vụ tốt là việc công ty đã tạo dựng
được niềm tin ở khách hàng, xây dựng được hệ thống khách hàng ổn định, đặc biệt
Công ty đã và đang được các khách hàng lớn tin tưởng sử dụng dịch vụ và đánh giá
cao về chất lượng cung cấp dịch vụ như: Công ty sữa Ducth Lady, Công ty Exxon
Mobil, Công ty Sơn ICI Việt Nam, Công ty sơn Nippon, Công ty Huawei, Công ty xe
máy YAMAHA, Công ty Bellco, Công ty LG…Kết quả hoạt động kinh doanh liên tục
tăng trưởng: Năm 2003: Doanh thu: 43 tỷ VN Đ; Năm 2004: Doanh thu: 57 tỷ VN Đ;
Năm 2005: Doanh thu 67 tỷ VN Đ; Năm 2006: Doanh thu: 71 tỷ VN Đ. Thương hiệu
và hình ảnh VINAFCO Logistics- một danh nghiệp Logistics đã được khẳng định
trên thị trường.

-Cùng với năm tháng VINAFCO Logistics đã và đang phát triển không ngừng và trở
thành đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ logistics ở Việt Nam. Với
phương châm hoạt động " Phục vụ tối đa nhu cầu khách hàng " VINAFCO Logistics
luôn được đánh giá cao bởi khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng với chất lượng
dịch vụ tốt nhất. Tập thể CBNV Công ty tự hào về sự trưởng thành và lớn mạnh của
Công ty,

II. Các sản phẩm và dịch vụ


Sản phẩm: Bột đá CaCO3, Cao lanh, Feldspar, Đất sét, Than..…

Dịch vụ:

+ Khai thuê hải quan hàng hóa XNK

+ Vận tải Quốc tế

+ Vận tải đa phương thức bao gồm xếp dỡ/ đóng gói/ cho thuê kho & quản lý hàng,
phân phối.

+ Tư vấn thuế XNK, thủ tục hải quan, thu xếp bảo hiểm

+ XNK uỷ thác

+ Quản lý hàng cầm cố của Ngân hàng với tư cách là bên thứ ba & là nhà cung cấp
dịch vụ Logistics tin cậy.

-3-
Phân tích hoạt động kinh tế Cô:Nguyễn Thị Hồng Giang
1. Cho thuê kho, bốc xếp, vân tải và phân phối hàng hóa từ kho đến đại lý, khách
hàng

Dịch vụ logistics của VINAFCO là một chuỗi các hoạt động liên tục, được thực hiện
một cách chuyên nghiệp, khoa học và có hệ thống nhằm chu chuyển hàng hoá, dịch
vụ và những thông tin có liên quan trong qúa trình sản xuất, lưu thông và phân phối
hàng hoá. Với hệ thống các trung tâm tiếp vận tại Hà Nội, Bắc Ninh có hàng chục
ngàn m2 kho bãi hiện đại cùng các dịch vụ lưu trữ, bảo quản, bốc xếp, vận tải, phân
phối, kết hợp với mạng lưới các đại diện, chi nhánh trong và ngoài nước luôn đảm bảo
thoả mãn tối đa nhu cầu của khách hàng với chi phí tối thiểu trong dây chuyền cung
ứng dịch vụ theo chiều thuận và chiều ngược.

2. Hệ thống kho bãi tại Hà nội và khu Công nghiệp Tiên sơn - Bắc Ninh

Cho thuê kho, bốc xếp, vận tải và phân phối hàng hoá từ kho đến các đại lý , khách
hàng.
VINAFCO hiện đang sở hữu hệ thống kho bãi chất lượng cao với tổng diện tích mặt
bằng 40.000m² vị trí thuận lợi cho việc lưu giữ và phân phối hàng hoá vào khu vực
Hà Nội và các tỉnh phía Bắc, các kho này đều nằm ở các đường vành đai Hà nội và
khu công nghiệp Tiên Sơn, Bắc Ninh.
Hiện nay hệ thống các kho này đang là kho trung chuyển trong các kênh phân phối
của nhiều hãng sản xuất lớn trong nước và trên thế giới với các mặt hàng như: Sữa,
Sơn, Dầu nhờn, Sôđa, thiết bị viễn thông , hàng xe máy vv….

Thực hiện sắp xếp hang hoá theo sơ đồ bố trí(W/h layout):


Tổ chức nghiên cứu và sắp xếp kho hàng theo hệ phân định hàng luân chuyển nhanh,
hàng luân chuyển chậm, phận định hàng hoá theo các nhóm sản phẩm ( Product
groups), hàng quảng cáo - khuyến mại (POP/POS), mã hoá các vị trí kho hàng theo
phương pháp hiện đại.

3. Tư vấn thiết kế giá kệ và lắp đặt hệ thống chiếu sáng kho hàng:
Tuỳ theo nhu cầu và sức chứa của kho hàng, VINAFCO logistics cho tiến hành lắp
đặt và vận hành hệ thống giá kệ phù hợp với từng đặc điểm kho hàng.thiết kế lắp đặt
hệ thống chiếu sáng sao cho phù hợp với hệ thống giá kệ trong kho hàng, giảm thiểu
những tác hại do sức nóng của đèn hoặc các tia bức xạ lên sản phẩm.

4. Quản lý kho hàng bằng phần mềm:


VINAFCO logistics đang thực hiện quan lý kho hàng bằng phần mềm theo mô hình
quản lý tiến tiến ( Warehouse management system-WMS), giúp khách hàng các thông
tin liên quan đến hoạt động của hàng hoá, tính toán tỉ lệ dự trữ, tối ưu hoá công cụ
quản lý kho thông qua hệ thống báo cáo được cập nhật thường xuyên và đầy đủ.
VINAFCO logistics thực hiện quản lý xuất nhập hàng hoá bằng phần mềm quản lý
kho chuyên nghiệp, lập các báo cáo xuất nhập tồn về hàng hoá theo yêu cầu quản lý
của khách hàng.
- Đào tạo và chuyển giao nghiệp vụ: VINAFCO có đội ngũ chuyên gia giỏi đào tạo và
chuyển giao về tổ chức quản lý và vận hành kho hàng theo phong cách chuyên
nghiệp.
- Xếp dỡ hàng hoá: bằng thủ công , xe nâng , cầu âm và cầu bánh lốp.
- Hoàn thiện sản phẩm: Phân loại, đóng gói và dán tem hàng hoá theo yêu cầu của
khách hàng.

-4-
Phân tích hoạt động kinh tế Cô:Nguyễn Thị Hồng Giang
- Bảo hiểm: Khi khách hàng lưu hàng trong kho của VINAFCO. Công ty luôn có các
biện pháp bảo hiểm hàng hoá cho khách, bao gồm bảo hiểm kho hàng và bảo hiểm
hàng lưu trữ trong kho.
- An ninh kho hàng: Với lực lượng bảo vệ chuyên nghiệp phục vụ 24/24 giờ và hệ
thống thiết bị phòng cháy chữa cháy đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật nghiêm ngặt,
chúng tôi đảm bảo hàng hoá của khách hàng luôn được lưu trữ trong tình trạng an
toàn nhất.

5. Dịch vụ phân phối hàng hoá.


Là một dịch vụ trong chuỗi dịch vụ LOGISTICS, với năng lực vận chuyển gồm đội xe
của VINAFCO LOGISTICS với hàng trăm xe tải từ 0,5 tấn đến 5 tấn, đội ngũ nhân
viên điều hành vận tải chuyên nghiệp và năng động, hiện nay công ty đang thực hiện
vận chuyển, phân phối hàng hóa hàng nghìn tấn từ các trung tâm tiếp vận, các nhà sản
xuất đến tận tay người tiêu dùng trên khắp mọi miền đất nước và thu gom hàng hoá
theo chiều ngược lại đảm bảo tiến độ, chất lượng và thông tin thông suốt trong quá
trình phân phối.

Đặc biệt công ty đã áp dụng và trở thành công ty đầu tiên tại Việt Nam thực hiện mô
hình phân phối hàng hóa 3PL ( Third Party Logistics ) phân phối hàng hóa trọn gói từ
khâu bảo quan, lưu giữ hàng hóa, đến khâu vận chuyển, giao nhận tận nơi khách hàng
yêu cầu bằng các hình thức vận chuyển như ôtô, vận chuyển bằng xe máy được khách
hàng sơn ICI đánh giá cao.

6. Dịch vụ giao nhận vận tải quốc tế (bằng đường bộ, đường biển và hàng
không).
Hệ thống đại lý và văn phòng đại diện ở nước ngoài của chúng tôi sẽ chăm sóc những
quyền lợi của khách hàng và kết hợp với chúng tôi để vận chuyển hàng hoá tới tất cả
các nơi trên thế giới. 
Chúng tôi luôn trợ giúp khách hàng dịch vụ giao nhận đường hàng không và đường
biển.
- Tư vấn chứng từ xuất/nhập khẩu
- Hệ thống lưu kho hàng ( ngắn hạn và dài hạn )
- Thu hồi tiền đại lý
- Bốc vác, lưu kho và kiểm kê
- Giám định tiền trạm
- Điện thoại / Fax xác báo kế hoạch xuất khẩu miễn phí
- Dịch vụ vận chuyển và đón hàng hàng ngày
- Đóng thùng và dán nhãn
- Dịch vụ giao nhận những lô hàng đặc biệt như  hàng  nặng, quá cỡ, dễ vỡ, nguy
hiểm và có giá trị cao
- Dịch vụ vận chuyển chứng từ
7. Dịch vụ cung ứng 3PL( Third Party Logistics) trọn gói do VINAFCO
LOGISTICS là nhà cung cấp thành công tại Việt Nam.
Vào những năm gần đây thị trường vận tải, kho bãi và giao nhận Việt Nam đã
cho thấy sự phát triển bùng nổ của các dịch vụ Logistics. Đi kèm theo đó, các
doanh nghiệp sản xuất trong nước đã nhận thức được rằng các công đoạn trong
logistics sẽ là hướng phát triển tất yếu trong việc hoàn thiện khâu tổ chức quản
lý chuỗi cung ứng, là yếu tố quan trọng góp phần hạ giá thành sản phẩm.  
 
Dự đoán trước được  sự chuyển biến mạnh mẽ của thị trường logistics
tại Việt Nam,  kể từ năm 2000 trở về đây VINAFCO LOGISTICS  đã  đầu tư

-5-
Phân tích hoạt động kinh tế Cô:Nguyễn Thị Hồng Giang
hàng loạt hệ thống kho bãi quy mô và đạt tiêu chuẩn hiện đại tại 2 Trung tâm :
Trung Tâm Tiếp Vận Tiên Sơn với diện tích hơn 35.000m 2 tại KCN Tiên Sơn -
Bắc Ninh và Trung Tâm Tiếp Vận Bạch Đằng hơn 10.000m 2 tại Hà Nội.  
 
     Ngay từ những ngày đầu thành lập, lãnh đạo Công ty đã có chủ trương
tiếp cận với những khách hàng chuyên nghiệp. Thông qua đó, VINAFCO
LOGISTICS được cọ sát với cách tổ chức, quản lý chuyên nghiệp, trình độ
chuyên môn kỹ thuật cao từ các đối tác và đã trưởng thành mạnh mẽ qua thời
gian ngắn hoạt động. Điều đáng nói nhất là việc Công ty đã đàm phán,  ký kết
và thực hiện thành công các hợp đồng cung cấp dịch vụ logistics với các khách
hàng lớn, yêu cầu dịch vụ cao,  điển hình như:   
        Công ty TNHH Dutch Lady Việt Nam ( Sữa Cô Gái Hà Lan ).   
        Công ty TNHH Dầu Nhớt Exxonmbil Việt Nam.   
        Công ty TNHH Nestle Việt Nam .   
        Công ty TNHH Sơn ICI Việt Nam.   
        Công ty TNHH Honda Việt Nam .   
        Công ty TNHH Yamaha Việt Nam .   
        ...   
Với phương châm “ Sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ là
mục tiêu phấn đấu của Công ty ”, VINAFCO LOGISTICS đã được khách hàng
đánh giá rất cao về chất lượng dịch vụ..
 
Trong thời kỳ Việt Nam hội nhập và mở cửa, dịch vụ logistics luôn luôn có
xu thế biến động và không ngừng được cải tiến chất lượng dịch vụ nhằm tìm ra
các giải pháp tối ưu nhất với phương châm “ hạ giá thành dịch vụ nhưng vẫn
luôn đảm bảo chất lượng dịch vụ ”. VINAFCO LOGISTICS đã không ngừng
tìm tòi các giải pháp nhằm hướng tới việc hoàn thiện tất cả các quy trình, công
đoạn trong việc cung ứng dịch vụ logistics cho khách hàng và như vậy
VINAFCO LOGISTICS đã, đang hướng tới một quy trình đó là giao hàng từ
kho ( distribution centre/warehouse/depot ) đến các nhà phân phối
( Shops/agents/distributors...) với phương châm “ Liên tục nghiên cứu cải tiến
quy trình nhằm rút ngắn thời gian giao hàng và đảm bảo việc giao hàng đúng
giờ , an toàn hàng hoá ”.
  
Hiện nay VINAFCO LOGISTICS đã áp dụng cho mô hình 3PL (Third
Party Logistics) trọn gói được thực hiện theo quy trình các bước như sau:   
1.      Tiếp nhận yêu cầu khách hàng qua hệ thống điện thoại/Email/Fax…
công việc được thực hiện bởi các nhân viên C/s ( Customer Service 
Agents) chuyên nghiệp .  
2.      Sau khi tiếp nhận các đơn hàng của khách hàng yêu cầu (sales order),
nhân viên C/s tiến hành xử lý đơn hàng trên hệ thống phần mềm quản lý
chuyên nghiệp (BPCS, WMS…).  
3.      Chuyển đơn gom hàng (picking list) cho bộ phận kho và bộ phận vận
tải.  
a.      Bộ phận kho nhận lệnh gom hàng sẽ tiến hành gom hàng và xác
nhận tình trạng thực tế chắc chắn của đơn hàng có thể được giao hay
không , báo cáo lại cho bộ phận C/s để tiến hành in hoá đơn.  

-6-
Phân tích hoạt động kinh tế Cô:Nguyễn Thị Hồng Giang
b.      Bộ phận vận tải nhận lệnh gom hàng và tiến hành các hoạt động điều
phối vận tải/ sắp xếp phương tiện cho việc vận chuyển hàng hoá. 
4.      Sau  khi nhận được xác nhận từ kho, bộ phận dịch vụ khách hàng sẽ in
hoá đơn và chuyển xuống kho làm thủ tục xuất hàng ra khỏi kho. 
5.      Tuỳ theo phương thức giao hàng : 
a.       Khách hàng tự đến lấy ( Self Pick Up)   
b.      Giao hàng ra các bến xe trung chuyển ( Bus station)  
c.      Giao hàng đến các đại lý hoặc trực tiếp tới người tiêu dùng. 

 
    Có thể thấy rằng việc xử lý các đơn hàng để có thể giao hàng đến các đại lý /nhà
phân phối là công việc cực kỳ phức tạp, trải qua nhiều công đoạn, với sự phối hợp
nhuần nhuyễn, đồng  bộ của nhiều người, nhiều bộ phận… 

           Để tránh tình trạng giao hàng chậm và thiếu chính xác cho khách hàng,
VINAFCO LOGISTICS đã nhìn nhận ra trước được từng công đoạn quan trọng dễ
xẩy ra và chủ động cải tiến các quy trình thực hiện. Đồng thời các mắt xích trong
công đoạn này đã được tính toán và hoạch định từng thời lượng chính xác, mỗi công
đoạn đều có gắn liền với từng chức danh công việc cụ thể. Để tiết kiệm tối đa thời
gian hoạt động vận chuyển và giao nhận hàng hoá, tránh giờ cao điểm cấm ôtô, các
tuyến đường cấm , VINAFCO LOGISTICS tổ chức linh hoạt mô hình phương tiện
vận chuyển kết hợp cả ôtô tải và vận chuyển bằng xe máy.  
 

-7-
Phân tích hoạt động kinh tế Cô:Nguyễn Thị Hồng Giang
            Quy trình giao hàng từ kho phân phối đến các đại lý như sơ đồ 2:   
 

 
Mục đích: chỉ rõ cho các đối tượng nhận biết được trách nhiệm và nghĩa
vụ của  các  bên tham gia vào quá trình giao nhận hàng hoá. Việc hiểu rõ, cũng
như thực hiện đúng hướng dẫn này sẽ mang lại kết quả tối ưu cho công việc,
nâng cao chất lượng dịch vụ 3PL.  
 
Để áp dụng tốt được dịch vụ 3PL, Ban Giám Đốc đã đầu  tư thời gian và
kinh phí trong việc tiến hành tổ chức các lớp đào tạo về nghiệp vụ và trình độ
chuyên môn cho tất cả các đối tượng tham gia vào hoạt động của chuỗi cung
ứng theo các hình thức như tự đào tạo , mời giảng viên từ các trường đại học về
giảng dậy, cho đến việc cử nhân viên tham dự các khoá học nghiệp vụ của các
trường đào tạo trong nước và quốc tế giảng dậy tại Việt Nam …VINAFCO
LOGISTICS hiểu rằng chỉ có thông qua con đường đào tạo và hướng dẫn
nghiệp vụ, Công ty mới có được đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và gắn bó
với Công ty, không làm phụ lòng tin của khách hàng.
 
Hy vọng trong một tương lai gần, VINAFCO LOGISTICS sẽ trở thành
một đối tác quan trọng, một người bạn đồng hành của các nhà sản xuất trong và
ngoài nước ở lĩnh vực logistics trên con đường hội nhập và phát triển

-8-
Phân tích hoạt động kinh tế Cô:Nguyễn Thị Hồng Giang

MẠNG LƯỚI PHÂN PHỐI

III. ĐỊA CHỈ LIÊN HỆ

CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI QUỐC TẾ VINAFCO


Trụ sở chính:

Giám đốc : Bà Vũ Kim Chi


Địa chỉ Tầng 3, toà nhà VINAFCO, 36 Phạm Hùng, Mỹ Đình, Hà Nội

Điện thoại : +84-4-768 4480


Fax :  +84-4-768 4482
Email :  info@vinafco-iftc.com
Trưởng đại diện :  Ông Đặng Bá Hưng
Địa chỉ  : Lầu 4, Toà nhà Hải Dương, 33 Lê Quốc Hưng, 
Phường 13, Quận 4, Tp Hồ Chí Minh
Điện thoại : +84-8-8432237
Fax : +84-4-8432238
Email : iftc-hcm@vnn.vn
Chi nhánh tại Tp Hồ Chí Minh:

V. BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

-9-
Phân tích hoạt động kinh tế Cô:Nguyễn Thị Hồng Giang

- 10 -
Phân tích hoạt động kinh tế Cô:Nguyễn Thị Hồng Giang

- 11 -
Phân tích hoạt động kinh tế Cô:Nguyễn Thị Hồng Giang

- 12 -
Phân tích hoạt động kinh tế Cô:Nguyễn Thị Hồng Giang

VI. BẢNG PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINH DOANH

stt Chỉ tiêu phân tích quí 1 năm 2009 quí 1 năm 2010 chênh lệnh % tuyệt đối tương đối
1 lợi nhuận bán hàng 3629798048 2154954010 -1474844038 59.36842715 -1474844038 -40.63157285
2 lợi nhuận thuần 2630956969 3081562238 450605269 117.1270482 450605269 17.12704823
3 lợi nhuận trước thuế 2630956969 3037305745 406348776 115.4449039 406348776 15.44490392
4 lợi nhuận sau thuế 1310699480 3535055754 2224356274 269.7075728 2224356274 169.7075728

- 13 -

You might also like