You are on page 1of 4

‫ﺍﻟﺘﺪﺑﻴﺮ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺗﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﻜﺰ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬

‫‪Published on LOF - Loi Organique relative à la loi de Finances - Maroc‬‬


‫)‪(http://lof.finances.gov.ma‬‬
‫‪A+ A-‬‬

‫ﺍﻟﺘﺪﺑﻴﺮ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺗﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﻜﺰ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬

‫ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺗﻜﺮﻳﺲ ﺍﻟﺘﺪﺑﻴﺮ ﺍﻟﻤﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍ ﺷﺎﻣﻼ ﻵﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻜﺬﺍ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺳﺘﺤﻞ ﻣﺤﻞ ﺍﻟﺘﺪﺑﻴﺮ ﺍﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﻭﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻝ ﻣﻦ ﻣﻘﺎﺭﺑﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻭﺗﻘﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﺪﺑﻴﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬
‫ﺇﻟﻰ ﻣﻘﺎﺭﺑﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺗﺪﺑﻴﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﺒﻮﻳﺐ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺗﻲ‬
‫ﺗﺒﻮﻳﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ‪ :‬ﺩﺧﻮﻝ ﺣﻴﺰ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ‪ 1‬ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪2016‬‬
‫ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ‪ 37‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪":‬ﺗﻘﺪﻡ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻓﺼﻮﻝ ﻣﻨﻘﺴﻤﺔ‪ ،‬ﺇﻥ ﺍﻗﺘﻀﻰ ﺍﻟﺤﺎﻝ‪ ،‬ﺇﻟﻰ‬
‫ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻭﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‪ .‬ﻭﺗﻘﺪﻡ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻛﻞ ﻣﺮﻓﻖ ﻣﻦ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﺮﺓ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻣﺠﻤﻌﺔ ﺑﺤﺴﺐ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﻳﺔ‬
‫ﺃﻭ ﺍﻟﻤؤﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ‪.‬‬
‫ﻭﺗﻘﺪﻡ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺨﺼﻮﺻﻴﺔ ﻟﻠﺨﺰﻳﻨﺔ ﺑﺤﺴﺐ ﻛﻞ ﺣﺴﺎﺏ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺩﺍﺧﻞ ﻛﻞ ﺻﻨﻒ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‪".‬‬

‫ﺗﺒﻮﻳﺐ ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ‪ :‬ﺩﺧﻮﻝ ﺣﻴﺰ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ‪ 1‬ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪2018‬‬


‫ﻳﻨﺺ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺍﻟﺘﺒﻮﻳﺐ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺗﻲ ﻗﺼﺪ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﺑﺔ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻰ‬
‫ﻫﻴﻜﻠﺔ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺗﻴﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﻭﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻌﺪ ﺍﻟﺠﻬﻮﻱ‪.‬‬
‫ﺑﺨﺼﻮﺹ ﺍﻟﺒﺮﻣﺠﺔ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺗﻴﺔ‪ ،‬ﻳﺘﻤﺤﻮﺭ ﺍﻟﺘﺒﻮﻳﺐ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻨﻔﻘﺎﺕ‪ ،‬ﺑﺤﺴﺐ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻮﻝ‬
‫ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺒﺎﺏ‬ ‫‪.1‬‬
‫ﺍﻟﻔﺼﻞ‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺍﻟﺠﻬﺔ‬ ‫‪.4‬‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫‪.5‬‬

‫ﻣﻘﺘﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﺒﻮﻳﺐ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺗﻲ ﻟﻠﻨﻔﻘﺎﺕ‪ :‬ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ‪40 ، [2] 39 ، [1] 38‬‬
‫]‪ [4] 41 ، [3‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﺃﻣﺎ ﺑﺸﺄﻥ ﺗﻨﻔﻴﺪ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﺒﻮﻳﺐ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺗﻲ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﻳﺘﻤﺤﻮﺭ‪ ،‬ﺣﺴﺐ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺒﺎﺏ‬ ‫‪.1‬‬
‫ﺍﻟﻔﺼﻞ‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺍﻟﺠﻬﺔ‬ ‫‪.4‬‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﺍﻭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫‪.5‬‬
‫ﺍﻟﺴﻄﺮ‬ ‫‪.6‬‬

‫ﻭﺗﺠﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺗﻬﻢ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻜﻮﻧﺎﺕ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ )ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻣﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﺮﺓ ﺑﺼﻮﺭﺓ‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺨﺼﻮﺻﻴﺔ ﻟﻠﺨﺰﻳﻨﺔ(‪.‬‬

‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ‪ -‬ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭ ﺇﺻﻼﺡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ‪2019 -‬‬


‫‪Page 1 of 4‬‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺍﺗﺼﻞ ﺑﻨﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﺪﺑﻴﺮ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺗﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﻜﺰ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
‫‪Published on LOF - Loi Organique relative à la loi de Finances - Maroc‬‬
‫)‪(http://lof.finances.gov.ma‬‬

‫ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ‬

‫ﻣﻘﺘﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ‪ :‬ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ‪ [2] 39‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﺗﻬﺪﻑ ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺍﻟﺘﺪﺑﻴﺮ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻓﻲ ﺇﻃﺎﺭ ﻭﺳﺎﺋﻞ‬
‫ﻣﺤﺪﺩﺓ ﺳﻠﻔﺎ‪.‬‬
‫ﺗﻌﻜﺲ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺘﻤﺤﻮﺭﺓ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‪ .‬ﻭﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﻭﻗﻴﺎﺱ ﻭﺗﺤﺴﻴﻦ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‪ ،‬ﻳﺘﻢ‪ ،‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻜﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‪ ،‬ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﺃﺩﺍﺀ ﺗﺸﻤﻞ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻭﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﺒﺜﻖ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬
‫ﻭﻛﺬﻟﻚ ﻣؤﺷﺮﺍﺕ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﻗﻴﺎﺱ ﻣﺪﻯ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ‪:‬‬

‫ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬


‫ﻳﺼﻌﺐ‪ ،‬ﺑﻤﻌﺰﻝ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﺑﺔ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺻﻴﺎﻏﺔ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﻓﺎﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻀﻤﻦ‬
‫ﺍﻻﻧﺴﺠﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻸﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﻤﺨﺘﺎﺭﺓ ﻭﺗﺒﺮﺯ ﺟﺪﻭﻯ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭﻫﺎ‪ .‬ﻭﻳﺸﺘﺮﻁ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺃﻥ‪:‬‬

‫ﻳﺘﻢ ﺇﻋﺪﺍﺩﻫﺎ ﻭﻓﻖ ﺗﺪﺑﺮ ﻣﻠﻲ ﻳﺄﺧﺬ ﺑﻌﻴﻦ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﻭﻓﻬﻢ ﺟﻴﺪ ﻟﻸﻭﻟﻮﻳﺎﺕ ﻭﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺰﻣﻊ ﺍﻧﺠﺎﺯﻫﺎ‬
‫ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺑﻴﺌﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ‪ -‬ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭ ﺇﺻﻼﺡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ‪2019 -‬‬


‫‪Page 2 of 4‬‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺍﺗﺼﻞ ﺑﻨﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﺪﺑﻴﺮ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺗﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﻜﺰ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
‫‪Published on LOF - Loi Organique relative à la loi de Finances - Maroc‬‬
‫)‪(http://lof.finances.gov.ma‬‬
‫ﻳﺘﻢ ﺇﻋﺪﺍﺩﻫﺎ ﻭﻓﻖ ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺎﻳﺔ ﻟﺜﻼﺙ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻭﺃﻥ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺎﻻﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‪.‬‬

‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﻧﺠﺎﻋﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ‬


‫ﻳﻌﺮﻑ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﺑﻜﻮﻧﻪ ﺍﻟﻐﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﺮﺟﻮ ﺑﻠﻮﻏﻬﺎ ﺧﻼﻝ ﻓﺘﺮﺓ ﺯﻣﻨﻴﺔ ﻣﺤﺪﺩﺓ‪ .‬ﻭﻳﺸﻴﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻏﺎﻳﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪.‬‬
‫ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺴﺘﺠﻴﺐ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﺒﻌﺾ ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ‪:‬‬

‫ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻋﺪﺩﻫﺎ ﻣﺤﺪﻭﺩﺍ؛‬


‫ﺃﻥ ﺗﻤﺜﻞ ﺍﻟﺠﻮﺍﻧﺐ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﺒﺮﻧﺎﻣﺠ؛‬
‫ﺃﻥ ﺗﺼﺎﻍ ﺑﺸﻜﻞ ﻭﺍﺿﺢ‪ ،‬ﺑﺴﻴﻂ‪ ،‬ﺩﻗﻴﻖ ﻭﻋﻤﻠﻴ؛‬
‫ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻨﻔﻘﺔ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﻘﻴﺎﺱ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﻣؤﺷﺮ ﺍﺕ ﺍﻷﺩﺍﺀ‪.‬‬

‫ﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻋﺮﻑ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻧﺠﺎﻋﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﺑﻜﻮﻧﻬﺎ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻣﺴﺒﻘﺎ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ‬
‫ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﻮﺳﻴﻮ‪-‬ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭ ﺍﻟﻨﺠﺎﻋﺔ ﻭ ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ‪:‬‬

‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﻮﺳﻴﻮ‪-‬ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ :‬ﺗﻌﻜﺲ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺍﻟﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻭﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﻈﺮﺓ ﻟﻠﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﺗﻌﺒﺮ ﻋﻦ ﺍﻟﻨﻔﻊ ﺍﻟﻤﺮﺗﻘﺐ ﻣﻦ ﻋﻤﻞ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻟﻠﻤﻮﺍﻃﻦ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬
‫ﻭﺍﻟﺼﺤﻴ‪...‬ﺎﻟﺬﻱ ﻳﻌﻴﺶ ﻓﻴﻬ؛‬
‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﻨﺠﺎﻋﺔ‪ :‬ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﺮﺷﻴﺪ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺭﺑﻂ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺤﺼﻞ ﻋﻠﻴﻪ ﺑﺎﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ‪ .‬ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺇﺑﺮﺍﺯ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﻣﻌﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‪ ،‬ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺘﺤﺴﻦ ﺍﻟﺬﻱ ﻋﺮﻓﺘﻪ‬
‫ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﻣﺪﻯ ﺗﻘﻠﻴﺺ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﻣﻌﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ‪.‬‬
‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ‪ :‬ﺗﻌﻜﺲ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻭﺗﻌﺒﺮ ﻋﻦ‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﺍﻟﻤﺮﺗﻘﺒﺔ ﻟﻠﺨﺪﻣﺔ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻡ ﺑﻤﻌﻨﻰ ﺁﺧﺮ‪ ،‬ﻗﺪﺭﺓ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ ﻋﻦ ﺇﺭﺿﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪ‪.‬‬

‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣؤﺷﺮﺍﺕ ﺍﻷﺩﺍﺀ‬


‫ﻳﻘﺮﻥ ﺑﻜﻞ ﻫﺪﻑ ﻣؤﺷﺮ ﺃﻭ ﻣؤﺷﺮﺍﺕ ﺭﻗﻤﻴﺔ ﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪ .‬ﻭ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﻤؤﺷﺮ ﺑﺄﻧﻪ ﻛﻞ ﻗﻴﻤﺔ ﺗﻘﻴﺲ ﺗﺤﻘﻴﻖ‬
‫ﺍﻟﻬﺪﻑ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻮﺿﻮﻋﻲ‪.‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﻏﺮﺍﺭ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻒ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎﻷﻫﺪﺍﻑ ﺗﺘﺒﻊ ﺍﻟﻤؤﺷﺮﺍﺕ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻒ ‪ :‬ﻣؤﺷﺮﺍﺕ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﻮﺳﻴﻮ‪ -‬ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻣؤﺷﺮﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻨﺠﺎﻋﺔ ﻭ ﻣؤﺷﺮﺍﺕ ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺠﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺃﻥ ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﻭ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻷﻫﺪﺍﻑ ﻭ ﺍﻟﻤؤﺷﺮﺍﺕ ﺗﻀﻤﻦ ﻓﻲ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻧﺠﺎﻋﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺪ‬
‫ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﻳﺔ‪.‬‬

‫ﻣﺴؤﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺪﺑﺮﻳﻦ‬

‫ﻛﻞ ﺳﻨﺔ‪ ،‬ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺗﻠﺘﺰﻡ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺍﺕ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻥ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﻧﺠﺎﻋﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻘﺔ‬
‫ﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﺇﺣﺎﻟﺘﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻠﺠﺎﻥ ﺍﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺗﺘﻀﻤﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﻧﺠﺎﻋﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﻭﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﻳﺔ ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﻭﻣؤﺷﺮﺍﺕ ﻧﺠﺎﻋﺔ‬
‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‪.‬‬

‫ﺑﻤﻘﺎﺑﻞ ﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻳﺘﻌﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺣﺴﺎﺏ ﻭ ﺣﺼﻴﻠﺔ ﻣﻨﺠﺰﺍﺗﻬﺎ ﻋﺒﺮ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﻧﺠﺎﻋﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻜﻞ‬
‫ﻗﻄﺎﻉ ﻭﺯﺍﺭﻱ ﻋﻠﻰ ﺣﺪﺓ‪ ،‬ﻭ ﺗﻘﺪﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺼﻮﺹ ﺍﻟﻔﻮﺍﺭﻕ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺕ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺗﻔﺴﻴﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﻮﺍﺭﻕ‪ .‬ﺗﺠﻤﻊ ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﻧﺠﺎﻋﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﺣﻮﻝ ﻧﺠﺎﻋﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻌﺪﻩ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﺮﻓﻖ ﺑﻤﺸﺮﻭﻉ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﺼﻔﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭ ﻳﻘﺎﺑﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺴؤﻭﻟﻴﺔ ﻣﻨﺢ ﺣﺮﻳﺔ ﺍﻛﺒﺮ ﻓﻲ ﺗﺪﺑﻴﺮ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ‪.‬‬

‫ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺴﺘﻔﻴﺪ ﺍﻟﻤﺪﺑﺮﻭﻥ ﻣﻦ ﺣﺮﻳﺔ ﺗﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺑﻴﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺃﻭ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺠﻬﺔ ﺩﺍﺧﻞ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪ .‬ﻛﻤﺎ‬
‫ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺪﺑﺮﻳﻦ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺘﺤﻮﻳﻼﺕ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺑﻴﻦ ﺟﻬﺎﺕ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﻤﻘﺮﺭ ﻟﻮﺯﻳﺮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻳﻤﻜﻦ‬
‫ﻟﻠﻤﺪﺑﺮﻳﻦ ﺍﻟﻠﺠﻮﺀ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﻓﻲ ﺣﺪﻭﺩ ﺳﻘﻒ ‪ % 10‬ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﻤﺴﺒﻘﺔ ﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ‪ -‬ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭ ﺇﺻﻼﺡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ‪2019 -‬‬


‫‪Page 3 of 4‬‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺍﺗﺼﻞ ﺑﻨﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﺪﺑﻴﺮ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺗﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﻜﺰ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
‫‪Published on LOF - Loi Organique relative à la loi de Finances - Maroc‬‬
‫)‪(http://lof.finances.gov.ma‬‬
‫ﻻ ﻳﻄﺒﻖ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺴﻘﻒ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺑﻴﻦ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﻓﺼﻞ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻭﺍﻷﻋﻮﺍﻥ‪.‬ﻭ ﻳﻄﺒﻖ ﺍﻟﺴﻘﻒ ﺍﻟﻤﺬﻛﻮﺭ ﻛﺬﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻼﺕ‬
‫ﺑﻴﻦ ﻛﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻦ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﻔﺼﻮﻝ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﻐﻼﻝ ﻭ ﺑﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﺮﺓ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻭﺑﻴﻦ‬
‫ﻛﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻦ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻤﺮﺻﺪﺓ ﻷﻣﻮﺭ ﺧﺼﻮﺻﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭ ﻳﺠﻮﺯ ﻟﻠﻮﺯﻳﺮ ﺍﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻗﺘﺮﺍﺡ ﻣﻦ ﺍﻵﻣﺮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ‪ ،‬ﺃﻥ ﻳﺄﺫﻥ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻣﻘﺮﺭ‪ ،‬ﻟﻶﻣﺮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺼﺮﻑ‬
‫ﻭﻟﻶﻣﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﻳﻦ ﺑﺎﻟﺼﺮﻑ‪ ،‬ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺘﺤﻮﻳﻼﺕ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺩﺍﺧﻞ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪.‬‬

‫ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻐﻴﺮ ﺑﻤﻘﺮﺭ ﻟﻶﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﻤﻌﻨﻲ ﺃﻭ ﻟﻶﻣﺮ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﺑﺎﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻪ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺎﺕ ﺍﻟﻤﺪﺭﺟﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺃﻭ ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻨﻔﺲ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻭﺑﻨﻔﺲ ﺍﻟﺠﻬﺔ ﻭ ﻛﺬﺍ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺎﺕ ﺍﻟﻤﺪﺭﺟﺔ ﺑﺎﻟﺴﻄﻮﺭ ﺑﻨﻔﺲ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎﺀ ﺑﻌﺾ ﺃﻧﻮﺍﻉ‬
‫ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺪﺩ ﻻﺋﺤﺘﻬﺎ ﺑﻘﺮﺍﺭ ﻣﺸﺘﺮﻙ ﻟﻠﻮﺯﻳﺮ ﺍﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﻮﺯﻳﺮ ﺍﻟﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬

‫ﻭﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻵﻣﺮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺼﺮﻑ ﻣﻮﺍﻓﺎﺓ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻘﺎﺋﻤﺔ ﺗﻠﺨﺺ ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﻬﺎ ﻣﻦ‬
‫ﻗﺒﻠﻬﻢ ﻭ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻵﻣﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﻳﻦ ﺑﺎﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﻴﻦ ﻟﻬﻢ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻌﺸﺮﺓ ﺃﻳﺎﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻠﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﻛﻞ ﺛﻼﺙ ﺃﺷﻬﺮ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ‪[5] 23‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺳﻮﻡ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺈﻋﺪﺍﺩ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪http://lof.finances.gov.ma/ar/%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AF%D8%A8%D9%8ASource URL:‬‬
‫‪%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%8A%D8%B2%D8%A7%D9%86%D9%8A%D8%A7%D8%A‬‬
‫‪A%D9%8A-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B1%D8%AA%D9%83%D8%B2-%D8%AD%D9%88%D9%‬‬
‫‪84-%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%AA%D8%A7%D8%A6%D8%AC/%D8%AA%D8%B9%D8%B2%D9‬‬
‫‪%8A%D8%B2-%D9%86%D8%AC%D8%A7%D8%B9%D8%A9-%D8%A3%D8%AF%D8%A7%D8%A1-%‬‬
‫‪D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AF%D8%A8%D9%8A%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85‬‬
‫‪%D9%88%D9%85%D9%8A‬‬

‫ﺭﻭﺍﺑﻂ‬
‫‪38#‬ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ‪[1] http://srv-lof/ar/articlesloi?id=38‬‬
‫‪39#‬ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ‪[2] http://srv-lof/ar/articlesloi?id=39‬‬
‫‪40#‬ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ‪[3] http://srv-lof/ar/articlesloi?id=40‬‬
‫‪41#‬ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ‪[4] http://srv-lof/ar/articlesloi?id=41‬‬
‫‪23#‬ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ‪[5] http://lof.finances.gov.ma/ar/articlesdecret?id=23‬‬

‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ‪ -‬ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭ ﺇﺻﻼﺡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ‪2019 -‬‬


‫‪Page 4 of 4‬‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺍﺗﺼﻞ ﺑﻨﺎ‬

You might also like