Professional Documents
Culture Documents
ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺗﻜﺮﻳﺲ ﺍﻟﺘﺪﺑﻴﺮ ﺍﻟﻤﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍ ﺷﺎﻣﻼ ﻵﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻲ.
ﻭﻫﻜﺬﺍ ،ﻓﺎﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺳﺘﺤﻞ ﻣﺤﻞ ﺍﻟﺘﺪﺑﻴﺮ ﺍﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﻭﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻝ ﻣﻦ ﻣﻘﺎﺭﺑﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻭﺗﻘﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﺪﺑﻴﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ
ﺇﻟﻰ ﻣﻘﺎﺭﺑﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺗﺪﺑﻴﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ.
ﺍﻟﺘﺒﻮﻳﺐ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺗﻲ
ﺗﺒﻮﻳﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ :ﺩﺧﻮﻝ ﺣﻴﺰ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ 1ﻳﻨﺎﻳﺮ 2016
ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ 37ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ":ﺗﻘﺪﻡ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻓﺼﻮﻝ ﻣﻨﻘﺴﻤﺔ ،ﺇﻥ ﺍﻗﺘﻀﻰ ﺍﻟﺤﺎﻝ ،ﺇﻟﻰ
ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻭﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ .ﻭﺗﻘﺪﻡ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻛﻞ ﻣﺮﻓﻖ ﻣﻦ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﺮﺓ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻣﺠﻤﻌﺔ ﺑﺤﺴﺐ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﻳﺔ
ﺃﻭ ﺍﻟﻤؤﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ.
ﻭﺗﻘﺪﻡ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺨﺼﻮﺻﻴﺔ ﻟﻠﺨﺰﻳﻨﺔ ﺑﺤﺴﺐ ﻛﻞ ﺣﺴﺎﺏ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺩﺍﺧﻞ ﻛﻞ ﺻﻨﻒ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ".
ﺍﻟﺒﺎﺏ .1
ﺍﻟﻔﺼﻞ .2
ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ .3
ﺍﻟﺠﻬﺔ .4
ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ .5
ﻣﻘﺘﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﺒﻮﻳﺐ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺗﻲ ﻟﻠﻨﻔﻘﺎﺕ :ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ 40 ، [2] 39 ، [1] 38
] [4] 41 ، [3ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ
ﺃﻣﺎ ﺑﺸﺄﻥ ﺗﻨﻔﻴﺪ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ،ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﺒﻮﻳﺐ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺗﻲ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﻳﺘﻤﺤﻮﺭ ،ﺣﺴﺐ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ،
ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
ﺍﻟﺒﺎﺏ .1
ﺍﻟﻔﺼﻞ .2
ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ .3
ﺍﻟﺠﻬﺔ .4
ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﺍﻭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ .5
ﺍﻟﺴﻄﺮ .6
ﻭﺗﺠﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺗﻬﻢ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻜﻮﻧﺎﺕ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ )ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻣﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﺮﺓ ﺑﺼﻮﺭﺓ
ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ،ﻭﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺨﺼﻮﺻﻴﺔ ﻟﻠﺨﺰﻳﻨﺔ(.
ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ
ﻣﻘﺘﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ :ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ [2] 39ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ
ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ
ﺗﻬﺪﻑ ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺍﻟﺘﺪﺑﻴﺮ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻓﻲ ﺇﻃﺎﺭ ﻭﺳﺎﺋﻞ
ﻣﺤﺪﺩﺓ ﺳﻠﻔﺎ.
ﺗﻌﻜﺲ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ،ﺍﻟﻤﺘﻤﺤﻮﺭﺓ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ،ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ .ﻭﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﻭﻗﻴﺎﺱ ﻭﺗﺤﺴﻴﻦ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺔ
ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ،ﻳﺘﻢ ،ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻜﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ،ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﺃﺩﺍﺀ ﺗﺸﻤﻞ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻭﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﺒﺜﻖ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ
ﻭﻛﺬﻟﻚ ﻣؤﺷﺮﺍﺕ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﻗﻴﺎﺱ ﻣﺪﻯ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ:
ﻳﺘﻢ ﺇﻋﺪﺍﺩﻫﺎ ﻭﻓﻖ ﺗﺪﺑﺮ ﻣﻠﻲ ﻳﺄﺧﺬ ﺑﻌﻴﻦ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﻭﻓﻬﻢ ﺟﻴﺪ ﻟﻸﻭﻟﻮﻳﺎﺕ ﻭﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺰﻣﻊ ﺍﻧﺠﺎﺯﻫﺎ
ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺑﻴﺌﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ.
ﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ،ﻋﺮﻑ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻧﺠﺎﻋﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﺑﻜﻮﻧﻬﺎ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻣﺴﺒﻘﺎ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ
ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﻮﺳﻴﻮ-ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭ ﺍﻟﻨﺠﺎﻋﺔ ﻭ ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ:
ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﻮﺳﻴﻮ-ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ :ﺗﻌﻜﺲ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺍﻟﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﻌﺎﻡ ،ﻭﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﻈﺮﺓ ﻟﻠﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ.
ﻛﻤﺎ ﺗﻌﺒﺮ ﻋﻦ ﺍﻟﻨﻔﻊ ﺍﻟﻤﺮﺗﻘﺐ ﻣﻦ ﻋﻤﻞ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻟﻠﻤﻮﺍﻃﻦ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ
ﻭﺍﻟﺼﺤﻴ...ﺎﻟﺬﻱ ﻳﻌﻴﺶ ﻓﻴﻬ؛
ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﻨﺠﺎﻋﺔ :ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﺮﺷﻴﺪ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ،ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺭﺑﻂ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺤﺼﻞ ﻋﻠﻴﻪ ﺑﺎﻟﻤﻮﺍﺭﺩ
ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ .ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺇﺑﺮﺍﺯ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﻣﻌﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ،ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺘﺤﺴﻦ ﺍﻟﺬﻱ ﻋﺮﻓﺘﻪ
ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﻣﺪﻯ ﺗﻘﻠﻴﺺ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﻣﻌﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ.
ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ :ﺗﻌﻜﺲ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻭﺗﻌﺒﺮ ﻋﻦ
ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﺍﻟﻤﺮﺗﻘﺒﺔ ﻟﻠﺨﺪﻣﺔ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻡ ﺑﻤﻌﻨﻰ ﺁﺧﺮ ،ﻗﺪﺭﺓ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ ﻋﻦ ﺇﺭﺿﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪ.
ﻣﺴؤﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺪﺑﺮﻳﻦ
ﻛﻞ ﺳﻨﺔ ،ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ،ﺗﻠﺘﺰﻡ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺍﺕ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻥ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﻧﺠﺎﻋﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻘﺔ
ﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﺇﺣﺎﻟﺘﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻠﺠﺎﻥ ﺍﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ.
ﻭﺗﺘﻀﻤﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﻧﺠﺎﻋﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﻭﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﻳﺔ ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﻭﻣؤﺷﺮﺍﺕ ﻧﺠﺎﻋﺔ
ﺍﻷﺩﺍﺀ.
ﺑﻤﻘﺎﺑﻞ ﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺍﺕ ،ﻳﺘﻌﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺣﺴﺎﺏ ﻭ ﺣﺼﻴﻠﺔ ﻣﻨﺠﺰﺍﺗﻬﺎ ﻋﺒﺮ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﻧﺠﺎﻋﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻜﻞ
ﻗﻄﺎﻉ ﻭﺯﺍﺭﻱ ﻋﻠﻰ ﺣﺪﺓ ،ﻭ ﺗﻘﺪﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺼﻮﺹ ﺍﻟﻔﻮﺍﺭﻕ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺕ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ
ﺇﻟﻰ ﺗﻔﺴﻴﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﻮﺍﺭﻕ .ﺗﺠﻤﻊ ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﻧﺠﺎﻋﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﺣﻮﻝ ﻧﺠﺎﻋﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻌﺪﻩ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ
ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﺮﻓﻖ ﺑﻤﺸﺮﻭﻉ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﺼﻔﻴﺔ.
ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺴﺘﻔﻴﺪ ﺍﻟﻤﺪﺑﺮﻭﻥ ﻣﻦ ﺣﺮﻳﺔ ﺗﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺑﻴﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺃﻭ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺠﻬﺔ ﺩﺍﺧﻞ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ .ﻛﻤﺎ
ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺪﺑﺮﻳﻦ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺘﺤﻮﻳﻼﺕ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺑﻴﻦ ﺟﻬﺎﺕ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﻤﻘﺮﺭ ﻟﻮﺯﻳﺮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ .ﻭﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻳﻤﻜﻦ
ﻟﻠﻤﺪﺑﺮﻳﻦ ﺍﻟﻠﺠﻮﺀ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﻓﻲ ﺣﺪﻭﺩ ﺳﻘﻒ % 10ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﻤﺴﺒﻘﺔ ﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ.
ﻭ ﻳﺠﻮﺯ ﻟﻠﻮﺯﻳﺮ ﺍﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ،ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻗﺘﺮﺍﺡ ﻣﻦ ﺍﻵﻣﺮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ ،ﺃﻥ ﻳﺄﺫﻥ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻣﻘﺮﺭ ،ﻟﻶﻣﺮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺼﺮﻑ
ﻭﻟﻶﻣﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﻳﻦ ﺑﺎﻟﺼﺮﻑ ،ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺘﺤﻮﻳﻼﺕ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺩﺍﺧﻞ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ.
ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻐﻴﺮ ﺑﻤﻘﺮﺭ ﻟﻶﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﻤﻌﻨﻲ ﺃﻭ ﻟﻶﻣﺮ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﺑﺎﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻪ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺎﺕ ﺍﻟﻤﺪﺭﺟﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺃﻭ ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ
ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻨﻔﺲ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻭﺑﻨﻔﺲ ﺍﻟﺠﻬﺔ ﻭ ﻛﺬﺍ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺎﺕ ﺍﻟﻤﺪﺭﺟﺔ ﺑﺎﻟﺴﻄﻮﺭ ﺑﻨﻔﺲ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎﺀ ﺑﻌﺾ ﺃﻧﻮﺍﻉ
ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺪﺩ ﻻﺋﺤﺘﻬﺎ ﺑﻘﺮﺍﺭ ﻣﺸﺘﺮﻙ ﻟﻠﻮﺯﻳﺮ ﺍﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﻮﺯﻳﺮ ﺍﻟﻤﻌﻨﻲ.
ﻭﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻵﻣﺮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺼﺮﻑ ﻣﻮﺍﻓﺎﺓ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻘﺎﺋﻤﺔ ﺗﻠﺨﺺ ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﻬﺎ ﻣﻦ
ﻗﺒﻠﻬﻢ ﻭ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻵﻣﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﻳﻦ ﺑﺎﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﻴﻦ ﻟﻬﻢ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻌﺸﺮﺓ ﺃﻳﺎﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻠﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﻛﻞ ﺛﻼﺙ ﺃﺷﻬﺮ.
http://lof.finances.gov.ma/ar/%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AF%D8%A8%D9%8ASource URL:
%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%8A%D8%B2%D8%A7%D9%86%D9%8A%D8%A7%D8%A
A%D9%8A-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B1%D8%AA%D9%83%D8%B2-%D8%AD%D9%88%D9%
84-%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%AA%D8%A7%D8%A6%D8%AC/%D8%AA%D8%B9%D8%B2%D9
%8A%D8%B2-%D9%86%D8%AC%D8%A7%D8%B9%D8%A9-%D8%A3%D8%AF%D8%A7%D8%A1-%
D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AF%D8%A8%D9%8A%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85
%D9%88%D9%85%D9%8A
ﺭﻭﺍﺑﻂ
38#ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ[1] http://srv-lof/ar/articlesloi?id=38
39#ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ[2] http://srv-lof/ar/articlesloi?id=39
40#ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ[3] http://srv-lof/ar/articlesloi?id=40
41#ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ[4] http://srv-lof/ar/articlesloi?id=41
23#ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ[5] http://lof.finances.gov.ma/ar/articlesdecret?id=23