‫الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية‬

‫وزارة الداخلية والجماعات المحلية‬

‫والية الجلفــــــة‬

‫مخـــطط األمن الداخلـــــــــــــــــــــــي‬

‫لمقر مديرية التجهيزات العمومية‬
‫لواليـــــــة الجلفـــــة‬

‫الــرمز ألترقيمي ‪:‬‬

‫تصنيفـ الوثيقــة ‪ :‬ســـري‬

 ‫اإلطار التشريعي والقانوني ‪:‬‬

‫األمر التنظيمي المسير لألمن الداخلي للمؤسسة‬ ‫‪)1‬‬

‫المرسوم التنفيذي رقم ‪ 13-13‬المؤرخ في ‪ 3‬ربيع األول عام ‪ 1434‬الموافق ‪ 15‬يناير سنة ‪2013‬‬ ‫‪.1.1‬‬
‫‪ ،‬يحدد قواعد تنظيم وتسيير المصالح الخارجية لوزارة السكن والعمران‬

‫اإلجراءات القانونية المسيرة لمختلف العمليات المخططة ‪:‬‬

‫– وصف المؤسسة ‪ :‬مؤسسة عمومية ذات طابع إداري أنشئت بموجــب المــرســـوم التنفيــــذي رقم ‪13-13‬‬ ‫‪)2‬‬
‫المؤرخ في ‪ 3‬ربي ع األول ع ام ‪ 1434‬المواف ق ‪ 15‬ين اير س نة ‪ ، 2013‬يح دد قواع د تنظيم وتس يير المص الح‬
‫الخارجية لوزارة السكن والعمران ‪.‬‬

‫‪ 2-1‬الوصف ‪ :‬تتكف ل مديري ة التجه يزات العمومي ة بتنفي ذ سياس ة الدول ة غلى المس توى المحلي في مج ال‬
‫انجاز التجهيزات العمومية ‪.‬‬

‫‪ 2-2‬النشاطات األساسية ولواحقها ‪:‬‬

‫ضمان التحكم في األشغال بصفة صاحب مشروع مفوض لبرامج التجهيزات العمومية ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المشاركة في تحديد االحتياجات من التجهيزات العمومية بالتوافق مع برامج السكنات ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ضمان متابعة وتقييم إنجازات برامج التجهيزات العمومية ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المساهمة في تحديد إجراءات حماية اإلطار المبني‬ ‫‪‬‬
‫المشاركة في تحضير الملفات التنظيمية المتعلقة بصفقات األشغال والدراسات ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ضمان تسليم المشاريع المنجزة ألصحاب المشاريع ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫القيام بتحديد النسيج الحضري الموجود واقتراح عمليات لتكييفه‪ ،‬باالتصال ‪،‬مع الهياكل المعنية ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫حي بربيح الجلفــــــــــــــة‬ ‫‪ 2-3‬الموقع ‪:‬‬

‫‪ 2-4‬القيمــــة التجاريــــة ‪ :‬مؤسس ة عمومي ة ذات ط ابع إداري تهتم ب برامج التجه يزات العمومي ة‬
‫على المستوى المحلي ‪.‬‬

‫‪ 2-5‬الخواص العامة ( وصف عام المؤسسة ‪ ،‬المساحة ‪ ،‬المحتويات ونوع البناية ) ‪:‬‬

‫مؤسسة عمومية ذات طابع إداري تقع وسط مدينة الجلفــــة بحي بربيح بجانب مقر الديوان الوطني للترقية‬
‫والتسيير العقاري ‪OPGI‬‬

‫تتربع على مساحة ‪ 00..:‬هكتار ‪ 21‬آر ‪ 04‬سنتيار‪،....‬له ا م دخل اساس ى من األم ام تح وي على س كن‬
‫وظيفي بجوار المقر ‪ +‬مستودع و حظيرة للس يارات و م رآب و حظ يرة في الخل ف باإلض افة إلى مب نى‬
‫لإلدارة مكون من طاق ارضي ‪ +‬طابقين يحتوي كل طابق على مجموعة من المك اتب كم ا يح وي الط ابق‬
‫العلوي على مكتب المدير واألمانة ‪ +‬قاعة اجتماعات كبيرة‬
 ‫‪ 00‬هكتار ‪ 21‬آر ‪ 04‬سنتيار‬ ‫المساحة ‪:‬‬

‫‪ 206‬موظف‬ ‫عدد العمال ‪:‬‬

‫المحضر األمني‬ ‫‪)3‬‬

‫‪ 1 -3‬تقدير األخطار ‪:‬‬
‫‪ 3-1-1‬تعريفها ‪ :‬عمل إرهابي ‪ ،‬حريق ‪ ،‬سرقة ‪ ،‬تخريب ‪ ،‬سطو ‪.‬‬
‫‪ 3-1-2‬الموضع ‪ :‬مبنى اإلدارة ‪،‬السكن الوظيفي ‪ ،‬الحظيرة و المر آب ‪ ،‬األرشيف ‪ ،‬المخزن‬
‫‪ 3 -3-1‬األسباب والمصدر ‪ :‬طبيعية وبشرية‬

‫‪ 3-2‬تقدير النتائج ‪:‬‬

‫تعطيل السير الحسن لإلدارة والخدمة العامة‬ ‫‪ 3-2-1‬نتيجة األخطار على التجهيزات ‪:‬‬

‫‪ 3-2-2‬أثاره الخاصة ‪:‬‬

‫مؤثر‬ ‫‪ 3-2-2-1‬على المستوى االقتصادي ـ‪:‬‬

‫مؤثر‬ ‫‪ 3-2-2-2‬على المستوى االجتماعي ‪:‬‬

‫مؤثر‬ ‫‪ 3-2-2-3‬علــــــى المستــوى البيئي‬

‫‪ 3-3‬تقنيات الحماية والوسائل المستعملة ‪:‬‬

‫حماية عاديـــة ( األمن الداخلي ) ‪.‬‬ ‫‪ 3-3-1‬الجانب الوقائي ‪:‬‬

‫‪ 3-3-2‬طرق التنظيم ‪:‬‬

‫محيط الحماية ‪ :‬مقر المديرية (المستودع ‪ ،‬الحظيرة و اإلدارة ‪ +‬السكن الوظيفي )‬

‫والممتلكات‬ ‫طبيعة ونوعية مهام األمن الداخلي ‪ :‬المراقبـة االحتياطات األمنية ‪ ،‬حراسة اعتاد‬
‫الموضوعة تحت تصرف اإلدارة ‪ ،‬التبليغ في حالة الطوارئ ‪.‬‬

‫المراقبة والفحص والمتابعة ‪ ،‬اختيار نقاط الحراسة‬ ‫‪ 3-3-3‬طرق التنظيم التقني ‪:‬‬

‫برامج الحراسة اليومية ‪ ،‬مناوبات أيام عطل األسبوع ‪.‬‬ ‫‪ 3-3-4‬العنصر التنبؤي والتحضيري ‪:‬‬

‫‪ 5 -3-3‬إحصاء وسائل الحراسة ‪:‬‬

‫وسائل بشرية ‪ :‬أعوان األمن ‪ ،‬حراس ‪ ،‬حجاب‬

‫وسائل ماديــــة ‪ :‬قارورات إطفاء الحرائق ‪ ،‬الهاتف في الحاالت االستعجالية ‪ ،‬الماء‬

‫‪ .3-3-6‬اإلسعاف و اإلنقاذ ‪ :‬علب إسعاف أولية ‪.‬‬

‫‪ 3-3-7‬التقنيــات العملياتيــة ‪ :‬مراقب ة وس ائل الحماي ة وم دى قوته ا (تش خيص التنبيه ات ‪،‬اختي ار‬
‫فعاليتها وتأثيرها ) ‪ ،‬الدوريات ‪.‬‬
 ‫‪ 3-3-8‬اإلنذار و الطوارئ ‪ :‬الجرس ‪ ،‬الهاتف‬

‫‪ 3-3-9‬عتاد الحماية ضد الحريق ‪ :‬قارورات إطفاء الحرائق ‪ ،‬الهاتف لالتصال بالحماية المدنية ‪.‬‬

‫ال يوجد‬ ‫‪ 3-3-10‬عتاد الدفاع الفعال ‪:‬‬

‫تربص ألعوان األمن والوقاية بالمراكز المختصة ‪.‬‬ ‫‪ 3-3-11‬التكوين ‪:‬‬

‫عدد األعوان التابعين لألمن الداخلي ‪12 :‬‬ ‫‪)4‬‬

‫أعوان األمن والوقاية ‪:‬‬

‫الحالة‬
‫الهــــاتـف‬ ‫العنـــــــوان‬ ‫اإلدارية‬ ‫الحالة‬ ‫االسم واللقب‬ ‫الرقم‬
‫العائلية‬ ‫‪)5‬‬
‫حي قن اني بناي ة‬ ‫‪01‬‬
‫‪055695462‬‬ ‫عـــــون وقايــة وامـــن‬
‫متزوج ‪ 203‬رقم ‪11‬‬ ‫قريشي محمد‬
‫‪2‬‬ ‫من المستوى األول‬
‫الجلفــــــــــــة‬
‫حي المن بر بلدي ة‬ ‫فيـــــــرم‬ ‫‪02‬‬
‫‪055102259‬‬ ‫عـــــون وقايــة وامـــن‬
‫متزوج الش ارف والي ة‬ ‫عبد الرحمان‬
‫‪5‬‬ ‫من المستوى األول‬
‫الجلفـــــــــــــــة‬
‫د بن‬ ‫حي محم‬ ‫‪03‬‬
‫االبيض عم ارة ‪055082176‬‬ ‫عـــــون وقايــة وامـــن‬
‫متزوج‬ ‫عمران الطاهر‬
‫‪3‬‬ ‫‪ 150‬رقم ‪1340‬‬ ‫من المستوى األول‬
‫الجلفــــــــــــــــة‬
‫االقتراحات‬

‫تنظيم أوقـــــــات االستقبال ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تفعيل العمل بالطاقات المهنية لموظفي لإلدارة وكذا الزوار ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تفعيل األمن الداخلي للمؤسسة ‪.‬‬ ‫‪‬‬
 ‫بطاقة المصادقـــــــة‬

‫إمضـاء المديــر‬ ‫اسم المؤسسةـ ‪ :‬مديرية التجهيزات العمومية لوالية الجلفة‬

‫طبيعة المخطط ‪ :‬مخطط األمن الداخلي‬

‫السيد قائد القطاع العسكري ولعملياتي‬

‫ال‬
‫ال‬ ‫و‬
‫ــ‬ ‫ــ‬
‫ــ‬ ‫السيد قائد المجموعة اإلقليمية للدرك الوطني‬ ‫ــ‬
‫ــ‬ ‫ــ‬
‫ـ‬
‫ي‬
‫السيد رئيس امن الوالية‬

‫السيد قائد مكتب األمن الداخلي‬