Proje yönetiminde temel başarı parametreleri:

1. Kapsam: Projede neyin yapılıp neyin yapılmayacağını belirleyen ana çerçeve. Projenin başarıyla
yürütülmesi ve başarıya ulaşması için kritik önemdedir.
2. Maliyet: Proje için ne kadarlık bir harcamanın gerekli olduğunu belirten parametre.
3. Zaman: Proje süresi, proje başlangıç ve bitiş tarihlerini içine alan önemli bir kaynak
4. Kalite: Proje sonucunda ortaya çıkan ürün, hizmet ya da sonucun kalitesi. Projenin başarısını da
gösteren bir parametredir.
5. Risk: Proje yönetim sürecinde oluşabilecek belirsizlikler ve bunların projenin diğer kısıtları
üzerindeki etkilerinin değerlendirilmesini içeren çok önemli bir parametre.
6. Kaynaklar: Projede kullanılacak personel, ekipman, fiziksel mekanlar gibi tüm unsurları kapsayan
parametre.

Kapsam değiştikçe takvim değişir, böylece maliyetler oynamaya başlar. Zaman konusunda baskı
arttıkça kaliteden ödün verilmeye başlanır. Bu yüzden proje kısıtlarını çok iyi belirlemekte ve
bunları da proje sürecinde çok iyi takip etmek (monitör) gerekir. Bunun içinde kısıtlar çok iyi
belirlenmelidir. Genel geçer proje kısıtlarını 7 başlıkta toplayabiliriz:

1. Müşteri memnuniyeti
2. Kapsam
3. Zaman
4. Kalite
5. Risk
6. Kaynaklar
7. Maliyet

Proje başarısı en yalın hali ile “beklentilerin karşılanma durumu” olarak açıklanmaktadır.
Proje yönetimi başarısı ise, “projenin yürütülmesi esnasında hedeflerin gerçekleştirilmesi” ile
ilişkilidir.

Projelerde başarı kriterini üç grupta toplamak mümkündür. Bunlar:

• Zaman, maliyet ve kalite gibi kısıtların belirlenen hedeflerle karşılanması,
• Proje yönetiminin kalitesi,
• Proje paydaşlarının memnuniyeti