Мотивација

• Мотивација – латинска реч „moves, movere” –

кретати се.
• Мотив и мотивација су појмови из психологије -
представљају чиниоце који подстичу на
покретање активности јединке; изазивају
одређено понашање, одржавају га и
усмеравају ка неком циљу.
 Подела мотива

Урођени Примарни Биолошки

Стечени Секундарни Социјални

Персонални
Масловљева хијерархија потреба
• Под појмом мотива се подразумева унутрашњи
људски фактор који, покреће, усмерава,
одржава и обуставља људску активност.
• Четири кључна елемента мотива.
1. Шта је човека покренуло на активност;
2. Шта је ту активност усмерило;
3. Шта ту активност одржава;
4. Шта ту активност обуставља.
• Мотивација за рад - сложен и комплексан
појам којим се људи баве готово од првобитних
заједница.
• Научни приступ мотивацији као феномену -
индустријкса револуција крајем 18. века.
• Побољшање ефикасности, ефективности,
креативности и уопште квалитета рада, као и
хуманизовања услова рада.
• Менаџмент - изналажење начина за
мотивацију радника.
• Различите области различито дефинишу
мотивацију за рад.
• Психологија - унутрашњи факторе који
покрећу, организују, усмеравају и одређују
интензитет и трајање радне активности.
• Социологија - подразумева систем поступака
појединаца, односно групе којим се подстичу
одређена понашања ради остваривања
повољних радних ефеката.
• Менаџмент тежи да обезбеди да се људи
понашају на пожељан начин којим се постижу
циљеви организације и задовољавају потребе
запослених.
 Потребе

Психо-
Егистенцијалне
социјалне
 Задовољење
егзистенцијалних
потреба
Новац

Новчане
Плата награде
Премије
за уштеде

МАТЕРИЈАЛНА СТИМУЛАЦИЈА
 Психо-социјалне
потребе, прихватање,
доказивање

Признања

Унапређење
Усмене на боље
похвале радно место
Дипоме,
повеље Могућност
Разна допунског
такмичења образовања
Студијски
боравци

НЕМАТЕРИЈАЛНА СТИМУЛАЦИЈА
 Одмерена

Критика Правовремена

Тактична

Умешност
менаџера

Нормални
Материјална

услови
стимулација Прикладно
Нематеријална решење
стимулација

Познавање
Проблем
психологије
Кризни преживљавања
личности
услови Виша матер.
стимулација
 Процена
Стимулације лица коме је
намењена

Шта је
уложило? Колико се
залагао?
Како је
вредновано?

Објективност
Одговорност
Поређење
са лицима Дестиму-
из околине!!! лативан
ефекат
Плате
Награде Закључак
негативан
Питања:

1. Шта представља мотив, а шта мотивација?

2. Подела мотива.
3. Објасни Масловљеву хијерархију потреба.
4. Који су кључни елементи мотива?
5. Задатак менаџмнета са аспекта мотивације за
рад.
6. Шта представља мотивација за рад?
7. Подела потреба.
8. Шта убрајамо у материјалну стимулацију?
9. Шта убрајамо у нематеријалну стимулацију?
10. Како критика утиче на раднике/сараднике?
11.Како се процењује стимулација?
12.Шта се очекује од менаџера?