Professional Documents
Culture Documents
Sontntpd04204 - Báo Cáo Asm
Sontntpd04204 - Báo Cáo Asm
MARKETING INTERNET
Đề tài: kinh doanh Quần áo nam
ĐÀ NẴNG – 2021
MỤC LỤC
Phần 1. Giới thiệu chung
- Sản phẩm kinh doanh : Quần áo nam .
- Tên thương hiệu : 6MENSHOP.COM
- 6 MEN : Được xây dựng bởi đam mê và tài năng . Với đội ngũ con người vô cùng
chất lượng , nhiệt huyết . Hứa hẹn đem tới cho người dùng sản phẩm tốt nhất và
chất lượng nhất .
Phần 2. Lập kế hoạch Internet Marketing
1. Phân tích SWOT
- Điểm mạnh(Strenght)
Nguồn cung luôn đảm bảo
Chất lượng sản phẩm rất tốt
Kĩ năng về kinh doanh khá tốt Kiến thức chuyên môn khá tốt
Nguồn lực dồi dào
Nhân viên có nhiều kinh nghiệm trong nghề
Có nhiều ưu đãi trong năm Chúng tôi có thể tự thiết kế ra sản phẩm cho
riêng mình
Tài chính luôn đảm bảo cho nguồn cung hợp lý
Có đội ngũ marketing đầy năng lượng
Chúng tôi luôn làm mới sản phẩm của mình để đi trước xu hướng Giá cả hợp
lý
- Điểm yếu (WEAKNESS)
Nguồn vốn có hạn
Chưa có nhiều kinh nghiệm trong việc lên kế hoạch kinh doanh
Thương hiệu nhỏ, thiếu sức cạnh tranh với những thương hiệu khác + Cơ
sở vật chất còn thiếu thốn
Chưa có kinh nghiệm trong việc đưa lên ý tưởng quảng bá để đưa sản
phẩm tiếp cận đến tay khách hàng
Chưa tối ưu đc chi phí quảng bá sản phẩm
- Thách thức(Threats)
• Có nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ, luôn cạnh tranh chiếm lấy thị trường.
nhiều nhãn hang mới nổi cạnh tranh trực tiếp với sản phẩm của ta.
• Phải nắm bắt thị hiếu khách hàng, cần tạo ra những cuộc khảo sát trên diện
rộng để biết khác hàng của mình cần gì trước đối thủ cạnh tranh.
• Thách thức gặp phải khi đối đầu với đối thủ là “truyền thông bẩn”, họ dùng
MXH để ạ thấp uy tín của bên ta.
• Khi gặp những thông tin sai lệch khách hàng, thường có suy nghĩ tiêu cực như
tẩy chay, kêu gọi tẩy chay hàng loạt.
• Giữ chân khách hàng thân thiết, bằng những ưu đãi hợp lý.
• Tìm nguồn khách hàng mới, và trải dài trên nhiều độ tuổi khác nhau.
- Cơ hội (opportunity)
• Tiếp cận được xu hướng thời trang hiện tại
• Từng bước thiết lập các mối quan hệ với đối tác làm việc
• Mở rộng thương hiệu của bản thân
• Thu hút được các đối tượng thông qua đa nền tảng mạng xã hội
2. Xác định các bên hữu quan
- Sản phẩm được phát triển dành cho nam giới thuộc độ tuổi từ 15 – 30 tuổi
.Hướng tới các giới trẻ hiện nay .
- Ngoài khách hàng thì kế hoạch Marketing trực tuyến còn có thể hướng tới các
bên hữu quan khác như : đối tác, nhà cung cấp, chính phủ và cộng đồng v.v.
3. Thiết lập mục tiêu
Mới thành lập shop , doanh thu đầu ước lượng rơi vào khoảng 10 – 20 sản
phẩm trong 1 ngày . Khi có các kế hoạch marketing thì doanh thu bán ra sẽ
tăng dần , dao động từ 60 – 70 sản phẩm 1 ngày .
4. Chiến lược (công cụ) marketing internet sử dụng
- Website (landing page)
- Email marketing
- Facebook
- Zalo
- Google adwords
5. Thiết lập ngân sách
- Dự báo doanh thu và lợi nhuận bán hàng trực tuyến
- Ước tính chi phí :35.000.000đ
o Chi phí công nghệ :10.000.000 đ
o Chi phí nhân sự:10.000.000 đ
o Chi phí phát triển website khác:5.000.000đ
o Chi phí truyền thông marketing trực tuyến: 5.000.000đ
o Các chi phí khác: 5.000.000đ
119.0325203252033
Áo 8,100 977 67,154.55475946776
Localbrand
Áo local
brand giá 480 1.390 165.755395683
rẻ
Áo thun 27,100 3.570.000 205.7170868347339
nam
84.70588235294118
áo nam mùa 210 104.000 0.4240384615384615
hè