Professional Documents
Culture Documents
Informacijski sustavi
Sustav je svaki uređen skup o najmanje va elementa koji zajeno interakcijom ostvaruju
funkcije cjeline. Cilj sustava je transformacija različitih vrsta ulaza u izlaz, a transformacija se
obavlja jelovanjem različitih procesa u sustavu, ovisno o priroi promatranog sustava. Svaki
složeni sustav se sastoji o niza elementarnih sustava (posustava).
Poslovni sustav je organizacijski sustav kojeg opisuje skup informacija o prošlosti i saašnjosti
i poslovnih procesa koji ih obrađuju. U poslovni sustav ulaze sirovine, energija, poruke,
dokumenti, a izlaze proizvodi i dokumenti. Da bi poslovni proces mogao obavljati svoje
funkcije potrebne su mu informacije, stoga svaki poslovni sustav posjeduje svoj informacijski
sustav, kojim se obrađuju poatci o svim segmentima poslovanja.
Informacijski sustav je io svakog poslovnog sustava čija je funkcija neprekina opskrba svih
njezinih razina upravljanja, olučivanja i svakonevnog poslovanja potrebnim informacijama.
Informacijski sustav koji poržava složeni poslovni sustav sastoji se o niza informacijskih
posustava, a svaki o njih može se smatrati elementarnim informacijskim sustavom.
Informacijski sustav je io svakog poslovnog sustava čija je funkcija neprekina opskrba svih
razina upravljanja, olučivanja i svakonevnog poslovanja potrebnim informacijama.
Zadatci informacijskog sustava su:
- prikupljanje
- razvrstavanje
- obrada
- čuvanje
- oblikovanje
Ciljevi informacijskog sustava su različiti za različite rane razine. Najčešde se korist i podjela
na tri rane razine: razinu izvođenja, razinu upravljanja i razinu olučivanja.
Razina izvođenja – operativna razina, obavlja aktivnosti osnovne djelatnosti, te poslove
obavlja najvedi broj izvršilaca.
Razina upravljanja – taktička razina, na njoj se nalazi srednje rukovodstvo koje organizira
posao, upravlja poslovni proces i prati uspješnost raa.
Razina olučivanja – strateška razina, čine ju najviša poslovostva poslovnih sustava koja
donose smjernice za dalji rast i razvoj sustava odnosno postavljaju poslovne ciljeve.
1. Faza ručne obrae poataka – odlikuje se sporom obradom podataka, pri čemu se koristi
ra ruku, meij za pohranu poataka i ostupni alati za pisanje po tom meiju. Na taj način
obrađivana je relativno mala količina poataka, pri čemu je obraa bila nepouzana, a njena
točnost upitna. Niska prouktivnost raa naoknađivana je upotrebom velikog broja ruku
koji su evidentirali podatke.
2. Faza mehaničke obrae poataka – posljeica je opdeg razvoja znanosti i tehnike. Počinje
o sreine 17. Stoljeda, kaa su konstruirani prvi pomodni uređaji za obrau poataka. Ovu
fazu odlikuje povedanje prouktivnosti, točnosti i količine obrađenih poataka.
4. Faza elektroničke obrae poataka – počinje 1944. Goine sa razvojem ENIAC -a, koji se
smatra prvim pravim elektroničkim računalom. Ova faza olikuje se iznimno velikom brzinom
obrae velike količine poataka i zanemarivim brojem grešaka. Omogudeno je privremeno ili
trajno spremanje podataka, te povezivanje operacija nad podatcima. U ovu fazu spada i
Internet kao najnoviji način obrae poataka.
5. Navedite vrste informacijskih sustava. Koje tipove informacijskih sustava poznajete? Objasnite
ukratko svaki od njih.
Služe za unos, obrau i pohranjivanje poataka o stanju sustava i poslovnim ogađajima. Podaci su
pohranjeni u bazama poataka i njima se pristupa uz pomod posebnih programa za pretraživanje
baze podataka. Na temelju obrađenih poataka izrađuju se izvješda potrebna za izvođenje procesa
osnovne djelatnosti ali i za upravljanje.
Primjenjuju se različiti moeli olučivanja kojima se stvaraju informacije potrebne za olučivanje, kao
porška pojeincu i grupi.
- izavanje poataka za olučivanje
- prikupljanje vlastitih podataka
- r ješavanje problema
- prikupljanje
10. Naveite i obrazložite zablue o uspješnosti informacijskih sustava. Koji uzroci utječu na
uspješnost informacijskog sustava? Kaa je trošak otklanjanja grešaka najvedi?
Samo oko 20 % svih informacijskih sustava u svijetu pokazuje očekivanu učinkovitost, iudih 40 %
pokazuje marginalnu dobit, a preostalih 40 % čist je promašaj.
Najčešde greške ogađaju se na samom početku razvoja informacijskog sustava. Ako se ne uoče o
završetka raa na razvoju i izvebi, njihovo otklanjanje ima i najvišu cijenu.
Uzroci neuspjeha informacijskog sustava su:
- program (zanemarivi trošak)
- projekt (mali trošak)
- zahtjevi (najvedi trošak)
- ostalo (najmanji trošak)
Smanjuju se ulaganja u harware na račun povedanja ulaganja u softver, raste ulaganje u troškove
osoblja i oržavanje postojedeg sustava, oprema zastarijeva prije nego li se razviju svi potrebni
programi. Stoga, unatoč sve vedim ulaganjima u informacijske tehnologi je, učinci informatizacije ne
rastu linearno, nego znatno sporije ili čak pokazuju negativni efekt.
Nemogudnost pojeinca i poslovnih sustava a u svakom trenutku mogu pribaviti i koristiti potrebne
informacije, te problemi uvođenja računala za poršku poslovnim i ostalim aktivnostima oraz su
informacijske krize. Rješenje za informacijsku krizu je razvoj kvalitetnih informacijskih sustava,
pomodu kojih vješta i obrazovana poslovodstva upravljaju organizacijskim sustavima, uz primjenu
modernih metoda i tehnika.
- velika količina informacija, koja prati znanstveno tehnološki razvoj i suvremeno poslovanje
- porast složenosti i raznolikosti problema, koji se nastoje riješiti informatizacijom
- problemi upravljanja organizacijskim sustavima
- kriza razvoja programskih proizvoda i informacijskih sustava
14. Koje ekonomske efekte primjene informacijske tehnologije poznajete i kako se oni oražavaju na
poslovanje?
- direktno mjerljive – poput smanjenja broja obrazaca, smanjenja zaliha sirovina, povedanje
proizvodnje, smanjenje troškova raa i slično
15. Skicirajte i objasnite Wats-Hemphryjev moel zrelosti procesa. Naveite mogudnost njegove
primjene u praksi.
Iz prakse je poznato a u velikom broju pouzeda neostaju pisane organizacijske upute i stanari
kojih se mora priržavati. Također u neorganiziranom sustavu u kojem nisu jasno efinirane rane
procedure i postupci, te naležnost i odgovornost za njih, znatno je lakše provesti, ali i sakriti
zlouporabu nego u organiziranom sustavu.
Za oređivanje zrelosti poslovnih procesa često se koristi Wats-Hemphry-ev model koji se lako
primjenjuje na svaki organizacijski sustav.
Prema tom modelu procesi imaju pet razina zrelosti (gornja slika).
16. Kako se informacijska tehnologija koristi u postizanju strateške prenosti pouzeda? Objasnite
značajke kvalitetnog informacijskog sustava.
17. Kako se može primijeniti Earlov moel? Objasnite osobine pojeine faze.
- na svakoj se lokaciji se taa počinje formirati poseban, mali računski centar, koji zadovoljava
potrebe korisnika na toj lokaciji. Dakle, decentraliziranu organizaciju informacijskog sustava
karakterizira smještaj više nezavisnih samostalnih računala na različitim lokacijama, razvoj i
instalacija softvera na više mjesta i formiranje računskih centara na više mjesta. Na taj način je
ošlo o stvaranja "arhipelaga informacijskih otoka", koji su međusobno povezani.
20. Naveite i objasnite obilježja istribuirane organizacije informacijskog sustava i njoj pripaajudih
arhitektura.
21. Nacrtajte i objasnite razliku između pune mrežne arhitekture i hibrine arhitekture.
Hibridna arhitektura nastala je u složenijim poslovnim sustavima gje povezuje vije ili više
zvjezdastih skupina u jedan sustav. U takvim sustavima postoje va ili više glavnih računala, a
satelitska računala se oaju prema potrebi.
Punu mrežnu arhitekturu karakterizira višerazinska hijerarhija satelitskih računala koja sva mogu
međusobno komunicirati, pri čemu nema glavnog računala.
22. Objasnite ulogu informacijskih centara. Koje tipove organizacijske kulture poslovnog sustava
poznajete?
Informacijski centar nastaje zbog razdvajanja operativnih od razvojnih aktivnosti pri razvoju i
korištenju informacijskih sustava i formira se kao posebna organizacijska jeinica unutar
distribuiranog informacijskog sustava.
Uloga informacijskog centra je u pružanju savjetodavnih usluga korisnicima, usluga tehničke potpore
i ekspertnih znanja potrebnih za ostvarivanje pristupa traženim saržajima istribuirane baze
podataka, te u razvijanju vlastitih aplikacija uz korištenje stanarnih pomagala.
Zbog velikog broja korisnika različitih informatičkih preznanja i potreba, informacijski centar nužan
je u velikim i složenim poslovnim sustavima.
Obrasci ponašanja poslovostva oređuju va temeljna tipa organizacijske kulture:
- kontrolnu organizacijsku kulturu
- tržištem upravljanu organizacijsku kulturu
23. Objasnite obilježja kontrolne i tržištem upravljane organizacijske kulture. Koja su obilježja
pripaajudih sklaišta poataka?
10
načine
- informacija je specifičan ali ravnopravan resurs
25. Objasnite vezu između organizacijske zrelosti i planiranja informacijskog sustava. Kako se pri
tome primjenjuje Nolanova pojela faza informatičkog razvoja pouzeda?
Svaki organizacijski sustav odnosno poslovni sustav ima svoj informacijski (pod )sustav.
Organizacijski razvoj pouzeda ovisi o tehnološkoj razini informacijskog sustava, ali utječe na njega i
obrnuto. U pojedinim fazama informatika prethodi promjenama u organizaciji, dok u drugima
informatika zaostaje za organizacijom. Ne treba, međutim, zaboraviti a:
- informatizacija pouzeda nije sama sebi svrha, i a je
- informatizacija pouzeda po proces komunikacijske razine pouzeda.
11
Ako je komunikacijska razina pouzeda na potrebnoj razini, kvalitetan informacijski sustav može odi
o punog izražaja, a ako nije tako, ni najnovija tehnička i programska oprema, ni jedinstveni
informacijski sustav, nede imati bitno pozitivno značenje osim kao veliko opteredenje pouzeda.
Informacijska razina pouzeda glee uporabe informacijske tehnologije efinirana je Nolanovom
podjelom:
- 1 faza – uvođenje
- 2 faza – proširenje
- 3 faza – upravljanje
- 4 faza – povezivanje
- 5 faza – sređivanje
- 6 faza – zrelost
1. Faza - uvođenje
-- organizacija
skup aplikacija – ograničene
obrade podataka – učenje tehnologije obrae poataka
- planiranje i kontrola – slaba
- uloga korisnika – nema interesa
2. Faza – proširenje
- skup aplikacija – nagli porast broja aplikacija
- organizacija obrade podataka – korisnički orijentirani programeri
- planiranje i kontrola – vrlo dobra
- uloga korisnika – površan interes
3. Faza – upravljanje
- skup aplikacija – sređivanje okumentacije i postojedih aplikacija
- organizacija obrade podataka – srednja razina upravljanja
- planiranje i kontrola – formalizacija planiranja i kontrole podataka
- uloga korisnika – neprihvadanje ogovornosti za poatke
4. Faza – povezivanje
- skup aplikacija – prilagodba uporabom baze podataka
- organizacija obrade podataka – afirmiranje računala i uvođenje korisnika u timove
- planiranje i kontrola – povezano planiranje i kontrola sustava
- uloga korisnika – odgovornost ovisi o pojedincu odnosno korisniku
5. Faza –sređivanje
- skup aplikacija – organizacijska integracija aplikacija
- organizacija obrade podataka – administracija podataka
- planiranje i kontrola – dijeljeni podaci i zajenički sustavi
- uloga korisnika – efektivna odgovornost korisnika
6. Faza – zrelost
- skup aplikacija – integriranje informacijskih tokova kroz aplikacije
- organizacija obrade podataka – upravljanje resursima podataka
- planiranje i kontrola – strategijsko planiranje resursa podataka
- uloga korisnika – prihvadanje korištenja zajeničkih poataka i ogovornosti za njih.
12
27. Objasnite smisao korigiranje Nolanove pojele faza informatičkog razvoja pouzeda. Objasnite
razlike u odnosu na osnovnu podjelu.
Nolanova pojela u šest faza razvoja informacijskog sustava opisuje iealni slučaj u kojem se
pouzede razvija i informacijski i organizacijski, bez vanjskih utjecaja kao što je, primjerice, promjena
tehnološke osnovice onosno generacije računala.
Korekciju pojele ao je sam Nolan, pretpostavivši a se, nakon tehnološke promjene, oređene faze
razvoja informacijskog sustava ponavljaju.
Utvrđeno je pak a se promjene razvojnih koncepcija i tehnološki skokovi ogađaju na prijelazu iz
faze upravljanja u fazu povezivanja.
Tako se krivulja razvoja informacijskog sustava prekia, iz faze upravljanja vrada se u fazu uvođenja.
Stoga se faza povezivanja informacijskog sustava i faza sređivanja informacijskog sustava zapravo
nikad ne ostvaruju.
Osnovni tijek razvoja, izgranje i korištenja informacijskog sustava u svim moelima je istovjetan i
jasno naglašava ograničen vijek informacijskog sustava:
- strateško planiranje
- analiza strukture realnog poslovnog sustava, procesa i podatak
- oblikovanje informacijskog sustava:
- logičko moeliranje
- fizičko moeliranje
- izveba programske porške, komunikacija, izveba korisničkog sučelja
- izraa korisničke okumentacije
- uvođenje informacijskog sustava u primjenu
- oržavanje i prilagođavanje informacijskog sustava
29. Objasnite pojam informacijskog inženjeringa i njegovu osnovu razliku u onosu na softverski
inženjering.
Pojam informacijski inženjering prvi put se spominje 70-tih godina. Informacijski inženjering je skup
međusobno povezanih formalnih tehnika planiranja, analize, izanja i konstrukcije informacijskog
sustava cijelog pouzeda ili njegovih ijelova.
Informacijski inženjering efinira četiri osnovne faze razvoja informacijskog sustava:
- strateško planiranje informacijskog sustava
13
31. Objasnite pojam strateškog planiranja informacijskog sustava, te zašto se pri tome primjenjuje
„top own“ pristup. Kakvu ulogu ima poslovostvo u procesu planiranja?
33. Navedite podjelu metodika koje se koriste pri razvoji informacijskih sustava. Objasnite ukratko
najmanje tri od njih.
14
Prije početka
pripremne posla na planiranju izgradnji IS-a moraju se u poslovnom sustavu provesti
aktivnosti.
Pripremne aktivnosti dijele se na tri faze:
- prva faza – čini razumijevanje potreba poslovnog sustava i iskazivanje zanimanja za
pokretanje projekta izgradnje IS-a. U ovaj se fazi izrađuje prijedlog poslovodstvu u kojem
se obrazlaže koje su moguće koristi novog informacijsko sustava.
- druga faza – osigurava se suglasnost najvišeg poslovodstva, na način da se određuju
nadglednici projekta odnosno članovi poslovodstva za nadzor projekta i koordinaciju
projektom. Određuju se okvirna novčana sredstva.
- treća faza – faza pripreme projekta, kada se određuju lokacije gdje će se razvijati i
testirati, te organizacijske jedinice poduzeća i pojedinci koji će biti uključeni u projekt.
35. Napišite kratki prikaz metoike za strateško planiranje informacijskog sustava (najmanje četiri!)
U fazi strateškog planiranja informacijskog sustava metodike koje se koriste mogu se podijeliti
na:
- k lasične (opće poslove) – kao što je primjerice BSP (bussiness system planning) koje je
dobra ali suviše općenita za brzu primjenu
- k lasične strukture – primjerice metodika SSADM koja je veoma detaljna i razrađena
- podatkovno usmjerene – primjerice Oracle-ov skup metoda pod nazivom CASE*Method
ili informacijski inženjering
- procesno usmjerene – primjerice BPR (bussinnes process reengineering)
36. Objasnite povezanost poslovnog modela i modela informacijskog sustava. Kakav je odnos
između poslovne strategije, IS i IT strategije?
Na pitanje u čijoj je nadležnosti pokretanje projekta razvoja IS-a teško je odgovoriti. Jednom će
to biti informatičari koji predlažu novu tehnologiju jer je postojeća zastarjela. Drugi pita su to
korisnici koje postojeći sustav ne zadovoljava zbog promjena u poslovnoj tehnologiji ili čak i
asortimanu proizvoda.
- poslovna strategija postavlja i mijenja ciljeve. Donosi poslovne odluke
- IS strategija – polazi od poslovanja i bavi se aplikacijama
- IT strategija – polazi od aktivnosti i bavi se tehnologijom
37. Od kojih faza se sastoji analiza poslovnog sustava? Kakva je uloga analize poslovne tehnologije?
Ukratko opišite postupak.
Analiza poslovnog sustava temelji se na postavci da najviše znanja o poslovnom sustavu ima
poslovodstvo i poslovni stručnjaci. Stoga je analiza poslovne tehnologije nezaobilazan dio
analize poslovnog sustava. Poslovna tehnologija trebala bi biti ključni čimbenik za izbor i IT -a i
strategije razvoja IS-a.
15
-- a
onaliza postojećih
dređivanje informacijskih
prioriteta podsustava
razvoja poje i utvrđivanje
dinih informacijskih potrebnih promjena
podsustava
Strateška analiza poslovanja organizacijskog sustava odvija se u timskom radu, pri čemu se
analiziraju ciljevi projekta i problemi koji postoje ili tek očekuju pri njegovoj realizaciji, ključni
čimbenici uspjeha, te utjecaj tehnologije na projekt.
Tijekom ove faze provodi se:
- održavanje prvog radnog sastanka
- prikupljanje informacija i intervjua kao i sistematizaciju bilješki sa intervjua
- provjeru navoda iz intervjua koji se odnose na poslovnu tehnologiju
Osobe koje su zadužene za razradu i sistematizaciju podataka prikupljenih putem intervjua prvo
moraju raščlaniti organizacijsku strukturu poslovnog sustava i njegovu poslovodnu strukturu,
zatim trebaju odrediti osnovne funkcije poslovnog sustava i raščlaniti ih. Rezultat ove faze je
pregledni model postojećeg poslovnog sustava, uz koji su priloženi svi relevantni dokumenti.
Poslovne funkcije poduzeća mogu se definirati kao grupa procesa koji zajedno podržavaju
Faza izrade „grubog“ modela podataka sastoji se od prepoznavanja osnovnih klasa podataka u
poslovnom sustavu i njihovo raščlanjivanje na tipove entiteta. Obavezno se izrađuje matrica veza
klasa podataka i funkcija odnosno matrica poslovne tehnologije. Utvrđuje se izvor klasa
podataka u poslovnom sustavu što dokumentira izradom matrica veza organizacijskih jedinica i
klasa podataka.
Na kraju se provodi dokumentiranje, provjera i vrednovanje izrađenog modela podataka.
- klasa podataka – je dokument ili zapis u bilo kojem obliku
- entitet – nositelj informacije.
16
41. Objasnite ulogu određivanja temeljne arhitekture informacijskog sustava. Što čini temeljnu
arhitekturu informacijskog sustava?
Određivanjem temeljne arhitekture IS-a određuje se budući izgled, ali i plan izrade novog.
Temeljna arhitektura IS-a sadrži:
- podsustave – aplikacijska područja
- strukturu – procesi koji su obuhvaćeni svakim podsustavom
- međusobne veze
17
Poslovni sustav
Prodaja administracija
45. Kako se grafički može prikazati dekompozicija? Nacrtajte najmanje tri različita grafička
prikaza za isti primjer.
18
Proces 2.1
Proces 1.
Proces 2.2.
Proces 0 Proces 2.
Proces 2.3.
Proces 3.
Proces 2.4.
Proces 2.2.
Proces 0 Proces 2.
Proces 2.3.
Proces 3.
19
Skup x
e x z
Skup
Skup b
a b
Skup z
Skup e
Skup s
Model resursa sadrži specifikaciju tehnološke osnovice. Njime je određen i model organizacije
informacijskog sustava. On prikazuje „procesore“ glede njihovih kapaciteta i dinamike korištenja
tih kapaciteta u poduzeću odnosno:
- kadrovske resurse organizacijske jedinice,
- opremu sa aspekta njihova kapaciteta i dinamike korištenja tih kapaciteta.
47. Klase podataka. Tehnika matričnih dijagrama. Matrica procesa i klasa podataka.
20
48. Objasnite pojam matrice veza. Što se sve njima može prikazati? Koja je njihova uloga u
procesu razvoja informacijskog sustava?
Za zorno prikazivanje poslovne tehnologije u praksi se koriste matrice veza kojima se prikazuju
veze između raznovrsnih ili istovrsnih elemenata sustava. Različite matrice veza izrađuju se u
različitim fazama projektiranja informatičkog sustava.
U načelu se one koriste za provjeru cjelovitosti, ispravnosti i logike modela informacijskog
sustava s obzirom na elemente koji ju čine, kod planiranja distribucije i prijelaza na novi
informacijski sustav, te kao mogućnost upravljanja proširivanjem postojećih informacijskih
sustava.
Matrica veza je zapravo interna matrica veza unutar jednog sustava odnosno podsustava S ss,
odnosno jedna od četiri matrice potpune matrice sustava. Njima se prikazuju veze između
elemenata sustava Koriste se za provjeru cjelovitosti i ispravnosti informacijskog sustava .
Matrica veze u čijim su redovima upisani procesi, a u stupcima klase podataka, daje pregledan
prikaz poslovne tehnologije na kojem se formalnim pos tupcima može provjeriti njezina
konzistentnost i cjelovitost. Stoga se ta matrica naziva i matricom poslovne tehnologije.
Za matricu poslovne tehnologije koja će poslužiti za izradu informacijskog sustava i kojom se
prikazuje njegova struktura nadalje će se koristiti terminologija matrica procesi/entiteti.
Matrica poslovne tehnologije izrađuje se pri strateškom planiranju informacijskog sustava, pri
čemu se pri analizi postojećeg sustava iskazuje postojeća poslovna tehnologija, nakon
provedenog preoblikovanja poslovnih procesa željena poslovna tehnologija, a nakon
određivanja strukture informacijskog sustava operativno prihvatljiva poslovna tehnologija.
21
može stvoritiisti
koji stvaraju samo u jednom
entitet, takavprocesu. Ako senapriorganizacijski
nalaz ukazuje analizi utvrdikaos
postojanje više procesa
u poslovnoj
tehnologiji promatranog sustava. Moguće je da u stupcu nema oznake C, U ili D što
ukazuje da je entitet stvoren u okolini, da se izvan sustava ažurira i briše, a da se u
promatranom sustavu samo koristi. Stupac ne smije biti prazan, jer u sustavu ne postoji
entitet koji se ne koristi.
- stupac koji sadrži samo elemente oznake C ili D ukazuje da je neki entitet suvišan.
52. Kako se provodi digitalizacija matrice i oblikovanje podsustava? Što određuje algoritam
životnog ciklusa osnovnog resursa?
22
53. Objasniti pojam kohezije, te odnos između kohezije i kvalitete strukture informacijskog
sustava.
54. Kako se računa kohezija i kako se putem nje određuje koji je sustav kvalitetniji?
Jednostavan primjer (mali broj procesa i entiteta) provjera koje je rješenje bliže optimalnom
odnosno koje je rješenje kvalitetnije može se izvršiti prebrojavanjem popunjenih polja matrice.
Stoga se uvode oznake:
e0 = broj vanjskih veza svih podsustava (broj popunjenih polja izvan submatrica)
eu = broj unutarnjih veza svih podsustava (broj popunjenih polja unutar submatrica)
e = ukupan broj veza podsustava (broj popunjenih polja u matrici sustava)
Ako je kohezija unutar i-tog podsustava (KHS)i jednaka omjeru broja popunjenih polja unutar
submatrica i ukupnog broja popunjenih polja matrice: (KHS)i = eiu / e.
55. Kakva može biti unutrašnja konzistentnost informacijskog sustava? Koje vrste povezanosti
su dopuštene i zašto?
Unutarnja konzistentnost može biti:
1. funkcijska
2. slijedna
3. komunikacijska
4. proceduralna
5. vremenska
6. logička
7. slučajna
Funkcijska, slijedna i komunikacijska povezanost je dopuštena.
Dopuštene -
omogućuju su povezanosti
razvijanje, između
uvođenje informacijskih
i korištenje novogsustava
sustava.i unutarnja povezanost IS a zato što
23
56. Kakva može biti vanjska povezanost informacijskih podsustava? Koje vrste povezanosti su
dopuštene i zašto?
58. Objasnite razliku između analize sklonosti među entitetima i među procesima!
Analiza sklonosti među entitetima promatra entitete, te računa sklonost odnosno sličnost
između njih koja ovisi o broju procesa koji ih koriste. Rezultat provedene analize sklonosti među
entitetima je model podataka informacijskog sustava, a često i gotova struktura baze podataka.
Analiza sklonosti među procesima promatra procese, te računa sklonost odnosno sličnost
između njih koja ovisi o broju entiteta koje procesi koriste. Rezultat je model procesa
informacijskog sustava i struktura informacijskog sustava.
Dakle, analizom sklonosti među entitetima formiraju se rojevi (nakupine, množine, cluster-i) koji
se u procesu fizičke implementacije interpretiraju kao predmetne baze podataka, a analizom
sklonosti među procesima formiraju se poslovni, a posljedično tome i informacijski podsustavi .
Stoga se dalje razmatra samo analiza sklonosti procesa. Analiza sklonosti procesa temelji se na
činjenici da su neki procesi međusobno više povezani od drugih, dok se pripadnost entiteta
istom procesu ne mijenja.
24
59. Napišite formulu i objasnite na jednostavnom primjeru koeficijent sklonosti procesa. Kako
izgleda matrica sličnosti? Objasnite njeno značenje u kontekstu poslovne tehnologije sustava.
n( pi , p j )
A( pi , p j ) (3 / 5) * (20 / 20) 60%
n( pi )
- n(pi) – broj ulaznih i izlaznih entiteta
- pi, pj – procesi
- ako dva procesa ne koriste iste entitete onda je sličnost 0, a ako su svi entiteti koje koriste isti
onda je sličnost 1.
- matrica sličnosti je asimetrična što znači da iznos koeficijenta sklonosti ovisi o redoslijedu
kojim je ispitivana sličnost između dva procesa.
60. Navedite formulu i objasnite pojam modificiranog koeficijenta sklonosti procesa. Kako
izgleda matrica sličnosti? Objasnite njeno značenje u kontekstu poslovne tehnologije sustava.
Za koeficijent sklonosti između dva procesa vrijedi da je uvijek veći od 0 i manji od 1 (odnosno
100%). To značikoje
ako svi entiteti da ako dva isti
koriste procesa
onda ne koriste iste
je sličnost entitete
1 (uvijek njihova
se radi sličnostprocesa
o sličnosti je 0 (nisu
sa slični),
samim a
sobom).
Zaključak:
- ako dva procesa imaju visoku sklonost trebali bi se nalaziti u istom podsustavu
- ako je sklonost između dva procesa 0, oni sigurno ne trebaju biti smješteni zajedno.
62. Navedite i objasnite ograničenja kojih se treba pridržavati pri strukturiranju sustava.
Grupiranje procesa mora biti neovisno o redoslijedu pretraživanja procesa, što znači da
procesi u početnoj matrici poslovne tehnologije ne moraju biti poredani po životnom ciklusu
osnovnog resursa odnosno redoslijedu odvijanja posla.
Podsustav ne smije sadržavati samo jedan proces, jer to znači da je p odsustav trivijalan i da ga
nema smisla razmatrati (organizacijski nije opravdan). Načelno je moguće definirati onoliko
podsustava koliko ima procesa, no takav je pristup organizacijski i informatički neprihvatljiv.
25
Svaki podsustav mora sadržavati barem dva procesa kako bi postupci strukturiranja bili
svrhoviti.
63. Navedite formulu i objasnite pojam informacijske funkcije elementa matrice poslovne
tehnologije.
0
F i, j = e
i , j
64. Navedite formulu i objasnite pojmove značenja informacijske veze, jakosti informacijske
veze i frekvencije.
65. Navedite formulu i objasnite pojam mjere kvalitete strukture informacijskog sustava.
F=FS- F Si
i 1
F – je razlika između informacijske funkcije sustava i zbroja informacijskih funkcija svih njegovih
podsustava.
Mjera kvalitete je razlika između informacijske funkcije sustava i zbroja informacijskih funkcija
svih njegovih podsustava.
66. Kako se provodi postupak dijagonalizacije ako su poznati parametri informacijske funkcije
elementa matrice? Objasnite na jednostavnom primjeru.
26
27