Phân Tích Chuỗi Cung Ứng Của Công Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam Vinamilk

12:56, 18/12/2021 phân tích chuỗi cung ứng của công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk
Trang chủ Luận Văn - Báo Cáo Kinh tế - Quản lý Quản trị kinh doanh
phân tích chuỗi cung ứng của công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk
17 9,946 73
Linh Đan
Gửi tin nhắn
Thêm vào bộ sưu tập
Báo tài liệu vi phạm
TẢI XUỐNG (.docx) 73 10,000₫ (17 trang)
https://123docz.net//document/2266722-phan-tich-chuoi-cung-ung-cua-cong-ty-co-phan-sua-viet-nam-vinamilk.htm 1/23
PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1. Khái niệm về chuỗi cung ứng
Chuỗi cung ứng bao gồm tất cả các doanh nghiệp tham gia, một cách trực
tiếp hay gián tiếp, trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng, thể hiện sự dịch chuyển
nguyên vật liệu xuyên suốt quá trình từ nhà cung cấp ban đầu đến khách hàng cuối
cùng.
1.2. Quản trị chuỗi cung ứng
Quản trị chuỗi cung ứng là việc thiết kế, lập kế hoạch, triển khai quản lý các
quy trình tích hợp các thành viên trong chuỗi nhằm tối đa hóa giá trị cho toàn
chuỗi .
Quản lý chuỗi cung ứng là công việc không chỉ dành riêng cho các nhà quản lý
về chuỗi cung ứng. Tất cả những bộ phận khác của một tổ chức cũng cần hiểu về
SCM bởi họ cũng trực tiếp ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của chuỗi
cung ứng
1.3. Tình hình chuỗi cung ứng tại Việt Nam
Phát triển chuỗi cung ứng được đánh giá có thể mang lại nhiều lợi ích cho
ngành công nghiệp Việt Nam, nhưng đến nay số lượng công ty Việt Nam trong
ngành hỗ trợ, có đủ năngTẢI
lực để tham gia
XUỐNG (.docx)
chuỗi cung ứng còn quá ít. Việt Nam vẫn
73 10,000₫ (17 trang)
chưa hội nhập vào chuỗi cung ứng của khu vực. Do đó, khi Việt Nam trở thành
nước có thu nhập trung bình, việc tham gia vào chuỗi cung ứng chính là điều Việt
Nam cần chú ý hơn nếu vẫn muốn duy trì năng lực cạnh tranh của mình.
Phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam khi đề cập đến chuỗi cung ứng đều có
chung câu hỏi “Quản trị chuỗi cung ứng thực chất là gì? Liệu công việc ấy đã được
thực hiện trong doanh nghiệp chúng tôi hay chưa? Nếu chưa chúng tôi phải làm gì
đầu tiên?”
Quả đúng như vậy, trong bối cảnh mà quản trị chuỗi cung ứng và logistics
đang trở thành một xu hướng quan trọng, có ý nghĩa về mặt chiến lược với doanh
nghiệp thì việc hiểu đúng và đi đúng sẽ là bước quan trọng đầu tiên.
Về bản chất, quản trị chuỗi cung ứng là việc quy về một mối và thống nhất
quản lý và cộng tác giữa các bộ phận. Trước đây, để bán một sản phẩm phải trải qua
rất nhiều phòng ban, từ mua hàng, đến bộ phận sản xuất, đến logistics và dịch vụ
khách hàng... Công việc ấy vẫn đang diễn ra ở tất cả các công ty, tuy nhiên người ta
nhận ra rằng việc không phối hợp giữa phòng ban sẽ làm chuỗi cung ứng trở lên
phức tạp. Điều đặc biệt, công việc tối ưu khi đó sẽ trở thành tối ưu cục bộ, dẫn đến
lãng phí trong tổng thể doanh nghiệp. Nó chẳng khác gì làm cầu mà không có
đường thông xe, chẳng khác gì mua nguyên vật liệu giá rẻ chất đống ở đấy để rồi
sản xuất thì cầm chừng.
Quan trọng hơn, bấy lâu nay, logistics và chuỗi cung ứng là những vùng đất
mà rất ít doanh nghiệp Việt Nam đụng đến. Hoặc có “đụng” thì chỉ là những lướt
nhẹ hơn là một cuộc đào xới, và tìm kiếm thực sự. Điều này cũng dễ giải thích bởi
hai nguyên nhân chính mà nhiều chuyên gia cho rằng đó là “chuyện thường ngày ở
huyện”. Thứ nhất, các nhà điều hành (CEO, tổng giám đốc, ..) nghĩ rằng cần tập
trung hơn cho marketing, cho bán hàng, cho khai phá thị trường. Đặc biệt là trong
bối cảnh doanh nghiệp đang yếu toàn diện từ marketing, đến bán hàng, đến phát
triển thị trường, kênh phân phối... Chưa nói đến dòng xoáy cạnh tranh không ngừng
nghỉ với đối thủ, những kẻ quấy rối quan trọng nhất. Và doanh nghiệp vô tình quên
mất một vũ khí cạnh tranh thầm lặng - chuỗi cung ứng. Chuỗi cung ứng thực sự có
thể giúp nhiều hơn ta tưởng trong cuộc chiến cạnh tranh đó. Nguyên nhân thứ hai là
thiếu thông tin, thiếu sự TẢI
minh bạch trong
XUỐNG (.docx)
toàn chuỗi cung ứng. Khi hỏi một nhà
73 10,000₫ (17 trang)
quản lý cấp cao của doanh nghiệp về mức độ hiệu quả của chuỗi cung ứng mà họ
đang vận hành, thường thì câu trả lời là “Tốt, tôi chẳng thấy có vấn đề gì cả”.
Nhưng khi hỏi thêm “Tốt ở mức độ nào? Cơ sở nào anh cho là tốt?” thì câu trả lời
sẽ rất chung chung. Đấy cũng là căn bệnh chung của nhiều doanh nghiệp Việt Nam.
PHẦN 2: PHÂN TÍCH CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY

CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK
2.1. Vài nét khái quát về công ty Vinamilk và chuỗi cung ứng sản phẩm sữa
của Vinamil
Công ty có tên đầy đủ là: Công ty cổ phần sữa Việt Nam
Tên viết tắt: VINAMILK
Tên giao dịch Quốc tế là : Vietnam dairy Products Joint – Stock Company.
Công ty được thành lập năm 1976 trên cơ sở tiếp quản 3 nhà máy Sữa của
chế độ cũ để lại . Công ty có trụ sở chính tại Số 10 phố Tân Trào, Phường Tân Phú,
Quận 7, thành phố Hồ Chí Minh.
Cơ cấu tổ chức gồm 17 đơn vị trực thuộc và 1 Văn phòng. Tổng số CBCNV
4.500 người. Chức năng chính : Sản xuất sữa và các chế phẩm từ Sữa. Nhiều năm
qua, với những nỗ lực phấn đấu vượt bậc, Công ty trở thành một trong những doanh
nghiệp hàng đầu của Việt Nam trên tất cả các mặt. Thành tựu của Công ty đã đóng
góp tích cực vào sự phát triển sự nghiệp CNH-HĐH đất nước.
Tính theo doanh sốTẢIvà sản(.docx)
XUỐNG lượng,
73 Vinamilk là nhà sản suất sữa hàng đầu tại
10,000₫ (17 trang)
Việt Nam. Danh mục sản phẩm của Vinamilk bao gồm: sản phẩm chủ lực là sữa
nước và sữa bột; sản phẩm có giá trị cộng thêm như sữa đặc, yoghurt ăn và yoghurt
uống, kem và phó mát. Vinamilk cung cấp cho thị trường một những danh mục các
sản phẩm, hương vị và qui cách bao bì có nhiều lựa chọn nhất.
Theo Euromonitor, Vinamilk là nhà sản xuất sữa hàng đầu tại Việt Nam
trong 3 năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2007. Từ khi bắt đầu đi vào hoạt động
năm 1976, Công ty đã xây dựng hệ thống phân phối rộng nhất tại Việt Nam và đã
làm đòn bẩy để giới thiệu các sản phẩm mới như nước ép, sữa đậu nành, nước uống
đóng chai và café cho thị trường.
Phần lớn sản phẩm của Công ty cung cấp cho thị trường dưới thương
hiệu“Vinamilk”, thương hiệu này được bình chọn là một “Thương hiệu Nổi tiếng”
và là một trong nhóm 100 thương hiệu mạnh nhất do Bộ Công Thương bình chọn
năm 2006. Vinamilk cũng được bình chọn trong nhóm “Top 10 Hàng Việt Nam chất
lượng cao” từ năm 1995 đến năm 2007.
Hiện tại Công ty tập trung các hoạt động kinh doanh vào thị trường đang
tăng trưởng mạnh tại Việt Nam mà theo Euromonitor là tăng trưởng bình quân
7.85% từ năm 1997 đến 2007. Đa phần sản phẩm được sản xuất tại chín nhà máy
với tổng công suất khoảng 570.406 tấn sữa mỗi năm. Công ty sở hữu một mạng lưới
phân phối rộng lớn trên cả nước, đó là điều kiện thuận lợi để chúng tôi đưa sản
phẩm đến số lượng lớn người tiêu dung
Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (VINAMILK) đã lớn mạnh và trở thành
doanh nghiệp hàng đầu của ngành công nghiệp chế biến sữa, hiện chiếm lĩnh
khoảng 40% thị phần sữa Việt Nam.Ngoài việc phân phối mạnh trong nước với
mạng lưới nhà phân phối dày đặc, tính đến hết năm 2011, Vinamikl 232 có nhà phân
phối phân bố trên tất cả các tỉnh thành trong nước và 178.000 điểm bán lẻ, sản
phẩm Vinamilk còn được xuất khẩu sang nhiều nước Mỹ, Pháp, Canada, Ba Lan,
Đức, khu vực Trung Đông, Đông Nam Á…
Vinamilk luôn mang đến cho bạn những sản phẩm chất lượng, bổ dưỡng và
ngon miệng nhất cho sức khoẻ của bạn. Bạn sẽ không phải lo lắng khi dùng sản
phẩm của Vinamilk.Trang thiết bị hàng đầu, phòng thí nghiệm hiện đại bậc nhất,
Vinamilk tự hào cùng cácTẢIchuyên gia danh
XUỐNG (.docx)
tiếng trong và ngoài nước đồng tâm hợp
73 10,000₫ (17 trang)
lực làm hết sức mình để mang lại những sản phẩm dinh dưỡng tốt nhất, hoàn hảo
nhất. Biết bao con người làm việc ngày đêm. Biết bao tâm huyết và trách nhiệm
chắt chiu, gửi gắm trong từng sản phẩm. Tất cả vì ước nguyện chăm sóc sức khỏe
cộng đồng, cho tương lai thế hệ mai sau.
Đạt được được những thành tựu to lớn và vị trí đặc biệt cùng thương hiệu nổi
bật Vinamilk trong nước và trên trường quốc tế như ngày nay, lãnh đạo và cán bộ
công nhân viên toàn công ty đã thể hiện đầy đủ bản lĩnh chính trị và trình độ chuyên
môn cùng những kiến thức được kiểm nghiệm trên thương trường là những đặc
điểm tạo nên giá trị của một thương hiệu nổi tiếng suốt 35 năm qua.Tổng thể trong
suốt chặng đường 35 năm qua, Công ty Cổ phần Sữa Việt nam với nhiều thế hệ
được vun đắp, trưởng thành; với thương hiệu VINAMILK quen thuộc nổi tiếng
trong và ngoài nước đã làm tròn xuất sắc chức năng của một đơn vị kinh tế đối với
Nhà nước, trở thành một điểm sáng rất đáng trân trọng trong thời hội nhập WTO.
Bản lĩnh của công ty là luôn năng động, sáng tạo, đột phá tìm một hướng đi, một
mô hình kinh tế có hiệu quả nhất, thích hợp nhất nhưng không đi chệch hướng chủ
trương của Đảng. Đó chính là thành tựu lớn nhất mà tập thể cán bộ công nhân viên
Công ty tự khẳng định và tự hào. Đó là sức mạnh, niềm tin vào sự lãnh đạo của
Đảng bộ, chính quyền, các đoàn thể và toàn Công ty Cổ phần sữa Việt Nam đã,
đang và sẽ tiếp tục dày công vun đắp, thực hiện, phát huy .
2.2. Phân tích chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của công ty sữa Vinamilk
Mô hình chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của công ty sữa Vinamilk
Hộ nông
dân, trang
tại nuôi bò
Người
Công ty, Nhà máy Phân
Trung tâm thu sản xuất tiêu
phối) Đại lý, cúa dùng
mua sữa tươi, TẢI XUỐNG (.docx) 73 10,000₫ (17 trang) hàng
làm lạnh 40C
Nhập khẩu
nguyên liệu sữa
: dòng sản phẩm

: dòng thông tin
: dòng tài chính
2.2.1. Khâu cung ứng đầu vào

Khâu cung ứng đầu vào của công ty sữa Vinamilk gồm: nguồn nguyên liệu
nhập khẩu và nguồn nguyên liệu thu mua từ các hộ nông dân nuôi bò, nông trại nuôi
bò trong nước. Đây là thành viên đầu tiên trong chuỗi cung ứng. Các hộ nông dân
nuôi bò, nông trại nuôi bò có vai trò cung cấp nguyên liệu sữa đầu vào cho sản xuất
thông qua trạm thu gom sữa. Sữa được thu mua từ các nông trại phải luôn đạt được
các tiêu chuẩn về chất lượng được ký kết giữa công ty Vinamilk và các nông trại
sữa nội địa. Sữa tươi nguyên liệu phải trải qua quá trình kiểm tra gắt gao khi tiếp
nhận các chỉ tiêu sau: Cảm quan, đảm bảo chất khô chất béo lớn hơn, độ tươi, độ
acid, chỉ tiêu vi sinh, hàm lượng kim loại nặng, thuốc trừ sâu, thuốc thú y, nguồn
gốc (không sử dụng sữa của bò bệnh). Riêng để sản xuất sữa tươi tiệt trùng, sữa tuơi
phải đảm bảo nghiêm ngặt về độ tươi, không bị tủa bởi cồn 75 độ.
Các trang trại lớn, như: trang trại của công ty cổ phần DELTA (Tp.HCM)
quy mô đàn:1000 con, doanh nghiệp thương mại chăn nuôi bò sữa Phương Bình
quy mô đàn: 120 con….Công ty có 4 trang trại bò sữa tai Tuyên Quang, Lầm Đồng,
Thanh Hóa, Nghệ An vớiTẢIhệXUỐNG
thống trang73 thiết
(.docx)
bị kĩ thuật hiện đại. Mỗi con bò được
10,000₫ (17 trang)
đeo chip điện tử để kiểm tra sản lượng sữa chính xác từng cá thể. Và rất nhiều các
hộ chăn nuôi, hợp tác xã nuôi bò ở Bình Định, HCM, Lâm Đồng, Long An cung cấp
nguồn sữa tươi cho công ty.
Trung tâm thu mua sữa tươi có vai trò mua nguyên liệu sữa tươi từ các hộ
nông dân, nông trại nuôi bò, thực hiện cân đo khối lượng sữa, kiểm tra chất lượng
sữa, bảo quản và vận chuyển đến nhà máy sản xuất. Từ trung tâm có thể thông tin
cho hộ nông dân về chất lượng, giá cả và nhu cầu khối lượng nguyên vật liệu. Đồng
thời trung tâm thu mua sẽ thanh toán tiền cho các hộ nông dân nuôi bò.
Trong năm 2011, Vinamilk đã thu mua 144 nghìn tấn sữa tươi, tăng 11% so
với năm 2010. Trong đó, thu mua trong dân tăng 8% và thu mua trang trại của
Vinimilk tăng 52%. Tháng 12/2011, tổng đàn bò sữa giao cho Vinamilk là 61 nghìn
con, tăng 1.100 con so với tháng 12/2010, trong đó bò vắt sữa chiếm 49% tổng đàn
bò.
Xem thêm
Tải xuống (10,000₫ - 17 trang) 73
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
THÀNH VIÊN THƯỜNG XEM THÊM
Nghiên cứu đánh giá hiện trạng và đề xuất các biện pháp giảm thiểu ô PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
nhiễm môi trường tại cơ sở giết mổ gia súc Dương Văn Nghĩa - Long An EXIMBANK
Hoàng Nhân Khôi Mai Trần
66 941 1 17 569 0
bài giảng sinh học 12 bài 28. loài . Làm thế nào để duy trì động lực học tập? pptx
Nguyễn tailieuhay_989
32 677 0 4 336 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN TÔN MẠ MÀU VIỆT – PHÁP
Công Công Công Công
19 602 0 21 455 0
Những biến đổi toàn cầu LICH SƯ 10 BÀI 10 CAC NUOC ĐNA
louis_031290 Luis Alvarez
37 257 0 20 717 1
TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Tiểu luận Quản trị kinh doanh: Phân tích mô hình chuỗi cung ứng của Công ty TNHH Coca Cola Việt Nam
24 115 10
Tiểu luận Quản trị kinh doanh: Phân tích mô hình chuỗi cung ứng của Công ty TNHH Coca Cola Việt Nam
24 64 0
Phân tích chuỗi cung ứng của công ty cổ phần bánh kẹo Tràng An
18 76 1
phân tích chuỗi cung ứng của công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk
17 9,255 62
Tiểu luận quản trị kinh doanh phân tích mô hình chuỗi cung ứng của công ty TNHH coca cola việt nam
24 42 2
24 104 0
24 100 0
TIỂU LUẬ TÌM HIỂU SỰ VẬN HÀNH LIÊN KẾT TRONG CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY TNHH COCA COLA VIỆT NAM
28 3 0
Chiến lược sản phẩm của công ty cổ phầm sữa Việt Nam (vinamilk)
81 21,866 138
Phân tích chuỗi cung ứng của công ty AVON việt nam
11 326 1
Bài thảo luận nhóm: Phân tích chuỗi cung ứng của công ty Sữa đậu nành Vinasoy
29 232 0
Phân tích chuỗi cung ứng của công ty Sữa đậu nành Vinasoy
26 146 3
Phân tích chuỗi cung ứng của công ty sữa đậu nành vinasoy
28 9 0
Phân tích chuỗi cung ứng của công ty việt nam NOK (VNN)
21 1,379 5
Thuyết trình phân tích chuỗi cung ứng của công ty việt nam NOK (VNN)
26 1,160 8
Chuỗi cung ứng của công ty cổ phần walmart

27 790 3
Luận văn thạc sĩ Hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng của Công ty cổ phần rượu Bình Tây
110 624 5
Phân tích chuỗi cung ứng của công ty Samsung

16 8,851 140
Bài thảo luận nhóm Phân tích chuỗi cung ứng của công ty Sữa đậu nành Vinasoy
26 3,667 18
CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ENTEC KỸ THUẬT NĂNG LƯỢNG; THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP
75 149 1
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Ngày đăng: 05/09/2014, 22:34

PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1. Khái niệm về chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng bao gồm tất cả các doanh nghiệp tham gia, một cách trực tiếp hay gián tiếp, trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng, thể hiện sự dịch chuyển nguyên vật
liệu xuyên suốt quá trình từ nhà cung cấp ban đầu đến khách hàng cuối cùng. 1.2. Quản trị chuỗi cung ứng Quản trị chuỗi cung ứng là việc thiết kế, lập kế hoạch, triển khai quản lý các quy trình tích hợp các thành viên trong chuỗi
nhằm tối đa hóa giá trị cho toàn chuỗi . Quản lý chuỗi cung ứng là công việc không chỉ dành riêng cho các nhà quản lý về chuỗi cung ứng. Tất cả những bộ phận khác của một tổ chức cũng cần hiểu về SCM bởi họ cũng trực tiếp ảnh
hưởng đến sự thành công hay thất bại của chuỗi cung ứng 1.3. Tình hình chuỗi cung ứng tại Việt Nam Phát triển chuỗi cung ứng được đánh giá có thể mang lại nhiều lợi ích cho ngành công nghiệp Việt Nam, nhưng đến nay …
- Xem thêm - TẢI XUỐNG (.docx) 73 10,000₫ (17 trang)
Xem thêm: phân tích chuỗi cung ứng của công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk, phân tích chuỗi cung ứng của công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk, phân tích chuỗi cung ứng của công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
chuỗi cung ứng của công ty may 10 chuỗi cung ứng của công ty dell chuỗi cung ứng của công ty unilever chuoi cung ung cua cong ty toyota chuỗi cung ứng của công ty vinamilk
sơ đồ chuỗi cung ứng của công ty vinamilk sự thành công của chuổi cung ứng của công ty sữa th true milk chuổi cung ứng của công ty sữa th true milk quản trị chuỗi cung ứng của công ty trung nguyên
sự thành công trông chuỗi cung ứng của công ty may mặc việt tiến hoàn thiện quản trị chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần gas petrolimex chuỗi cung ứng của công ty thép việt nam chuỗi cung ứng của công ty hải hà
tiểu luận quản trị sản xuất điều hành điều hành chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần kinh doanh khí hóa lỏng miền nam phần 2 ứng dụng quản trị chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk
khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam
xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn
các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến mômen quay m fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha phần 3 giới thiệu nguyên liệu
MỤC LỤC
2.3. Thành công và hạn chế trong chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk
2.3.1. Thành công
2.4. Bài học rút ra từ thành công trong chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk
Thành công trong chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk là không thể phủ nhận và chúngta có thể rút ra được nhiều bài học từ thành công này.
Xem thêm
Tai lieu Mục lục Bài viết Tìm kiếm mới Luận Văn Tài liệu mới Chủ đề tài liệu mới đăng
tóm tắt văn bản trong lòng mẹ đánh nhau với cối xay gió ngữ văn 8
đã có lần em cùng bố mẹ đi thăm mộ người thân trong ngày lễ tết đặc điểm chung và vai trò của ngành ruột khoang
thuyết minh về con trâu lập dàn ý bài văn tự sự lớp 10 giải bài tập vật lý 8 chuyện cũ trong phủ chúa trịnh
giải bài tập vật lý 9 soạn văn tế nghĩa sĩ cần giuộc soạn bài cô bé bán diêm giai bai tap vat ly 8
viet bai tap lam van so 2 lop 9 thuyet minh ve con trau bài ca ngắn đi trên bãi cát sự phát triển của từ vựng tiếp theo
ôn tập văn học trung đại việt nam lớp 11 bài tập xác suất thống kê có lời giải bai viet so 2 lop 9 de 1
soan bai co be ban diem ngu van lop 8

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
info@123doc.org
Yahoo
Skype
GIÚP ĐỠ
Câu hỏi thường gặp
Điều khoản sử dụng
Quy định chính sách bán tài liệu
Hướng dẫn thanh toán
GIỚI THIỆU
123doc là gì?
Copyright © 2020 123Doc. Design by 123DOC
,'

Phân Tích Chuỗi Cung Ứng Của Công Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam Vinamilk

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Phân Tích Chuỗi Cung Ứng Của Công Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam Vinamilk

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

12:56, 18/12/2021 phân tích chuỗi cung ứng của công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk

TẢI XUỐNG (.docx) 73 10,000₫ (17 trang)

TẢI XUỐNG (.docx) 73 10,000₫ (17 trang)

TẢI XUỐNG (.docx) 73 10,000₫ (17 trang)

TẢI XUỐNG (.docx) 73 10,000₫ (17 trang)

TẢI XUỐNG (.docx) 73 10,000₫ (17 trang)

PHẦN 2: PHÂN TÍCH CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY

TẢI XUỐNG (.docx) 73 10,000₫ (17 trang)

TẢI XUỐNG (.docx) 73 10,000₫ (17 trang)

TẢI XUỐNG (.docx) 73 10,000₫ (17 trang)

TẢI XUỐNG (.docx) 73 10,000₫ (17 trang)

nguyên liệu sữa

: dòng sản phẩm

TẢI XUỐNG (.docx) 73 10,000₫ (17 trang)

TẢI XUỐNG (.docx) 73 10,000₫ (17 trang)

2.2.1. Khâu cung ứng đầu vào

TẢI XUỐNG (.docx) 73 10,000₫ (17 trang)

Tải xuống (10,000₫ - 17 trang) 73

THÀNH VIÊN THƯỜNG XEM THÊM

Hoàng Nhân Khôi Mai Trần

TẢI XUỐNG (.docx) 73 10,000₫ (17 trang)

Công Công Công Công

louis_031290 Luis Alvarez

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Chuỗi cung ứng của công ty cổ phần walmart

Phân tích chuỗi cung ứng của công ty Samsung

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Ngày đăng: 05/09/2014, 22:34

- Xem thêm - TẢI XUỐNG (.docx) 73 10,000₫ (17 trang)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

2.3.1. Thành công

soan bai co be ban diem ngu van lop 8

Câu hỏi thường gặp

Điều khoản sử dụng

Quy định chính sách bán tài liệu

Hướng dẫn thanh toán

Copyright © 2020 123Doc. Design by 123DOC

TẢI XUỐNG (.docx) 73 10,000₫ (17 trang)

You might also like