You are on page 1of 27

SESI 2

Sistem Pengurusan
Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (OSH
MS)
Analisa rekod kemalangan (dari kajian)
Rujuk mukasurat 3
Rumusan
???

Apakah cabaran &


keperluannya?
Existing OSH MS from ILO-OSH 2001,
MS1722 and OHSAS 18001

OSH ILO 2001 Continual


improvement

OH&S
Management policy
review

Planning
Checking and
corrective action

Implementation
and operation

MS 1722 OHSAS 18001


Cadangan berkenaan OSH-MS dalam industri
logam
• Memberi cadangan kepada majikan mengenai
sistem pengurusan keselamatan dan kesihatan
pekerjaan (OSH-MS) yang dipermudahkan dari
OSH-MS sedia ada.
• Mencadangkan model OSH-MS untuk kategori
berikut :
– mikro (kurang daripada 5 orang pekerja)
– kecil (6 hingga kurang daripada 75 pekerja)
– syarikat sederhana (75-200 pekerja)
POLISI
• Majikan, melalui rundingan dengan pekerja dan wakil mereka,
harus:
• Menyediakan secara bertulis polisi keselamatan dan kesihatan pekerjaan
(KKP)
• Polisi KKP perlu dimaklumkan kepada semua pekerja dan pihak-pihak luar
• Polisi KKP perlu dipaparkan ditempat yang sesuai
• Polisi KKP perlu dikaji dari masa ke semasa
• Dalam Polisi KKP, perlu menyatakan majikan komited untuk:
• melindungi pekerja dari semua punca hazad pekerjaan
• mematuhi undang-undang dan standard amalan terbaik KKP
• menggalakkan penglibatan aktif perkerja dalam program KPP melalui
perundingan demi penambahbaikkan KKP ditempat kerja.
Elemen yang terkandung di dalam POLISI
Rujuk mukasurat 14

POLISI KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN


ABC komited untuk memastikan persekitaran kerja yang selamat dan sihat kepada
1. Logo syarikat
semua pekerja dan mana-mana kakitangan yang terlibat secara langsung atau tidak
langsung dalam perniagaan kami. 2. Tajuk
Kerjasama dan penglibatan pengurusan atasan dan semua kakitangan di setiap
peringkat diperlukan untuk mencapai matlamat kesihatan dan keselamatan kami
3. Nama syarikat
melalui rancangan perniagaan.
• Pihak pengurusan atasan akan memastikan bahawa sistem pengurusan keselamatan
4. Organisasi
dibangunkan, dilaksanakan dan dikaji semula secara berterusan untuk keberkesanan.
• Pihak pengurusan atasan akan memastikan semua sumber termasuk pelan 5. Aturan
keselamatan, peralatan dan latihan disediakan untuk menguruskan keselamatan.
• Pihak pengurusan dan penyelia akan berunding dengan kakitangan berhubung semua
isu-isu yang akan memberi kesan kepada kesihatan, keselamatan dan kebajikan.
6. Tandatangan oleh
• Semua pekerja akan mengambil bahagian dalam latihan keselamatan dan kesihatan
pekerjaan, perundingan dan inisiatif untuk meningkatkan kesihatan dan keselamatan.
Pengarah Urusan
• Semua individu yang berkaitan dengan persekitaran kerja akan bekerja dengan
selamat pada setiap masa untuk melindungi diri mereka dan yang bekerja dengan 7. Nama
mereka.

Kami secara aktif akan memantau dan mengkaji semula prestasi organisasi kami bagi
8. Pangkat
memastikan kami berjaya dalam mencapai matlamat kesihatan dan keselamatan kami.
9. Tarikh
......................................................................
MR XXX
PENGARAH URUSAN ABC SDN.BHD
9 MARCH 2015
ORGANISASI
• Majikan secara keseluruhannya bertanggungjawab untuk keselamatan dan
kesihatan pekerjaan
• Majikan mempunyai tanggungjawab, akauntabiliti dan kuasa untuk
mematikan sistem pengurusan KKP berfungsi untuk mengelak
kemalangan.

• Memastikan pekerja kompeten untuk menjalankan tugas-tugas mereka,


terutama yang berisiko tinggi seperti mesin kuasa tekanan dan mesin larik.
• Orang yang bertanggungjawab atau pemimpin pekerja untuk mesin yang
berisiko tinggi mesti mempunyai kompetensi seperti yang terdapat dalam FMA
1967 (seksyen 29) & FMA 1967 (Pemagaran Jentera dan peraturan keselamatan
1970)

• Pekerja dimaklumkan mengenai hazad dalam bekerja dan prosedur wujud


untuk memastikan keselamatan dan kesihatan mereka
Kategori OSH MS dicadangkan
• model OSH-MS untuk kategori berikut :
–mikro (kurang dari 5 orang pekerja)
–kecil (6 hingga kurang dari 75 pekerja)
–syarikat sederhana (75-200 pekerja)
Carta ORGANISASI KKP (Sederhana)
1
1. Tajuk
2 Rujuk mukasurat 21 2. Pengerusi
3. Setiausaha
3
4. Wakil pengurusan
5. Wakil pekerja
4 5
6. Logo syarikat
7. Disediakan oleh
8. Disemak oleh
9. Diluluskan oleh
10. Tarikh
7 8 9 10
11. Semakan
6 11
Carta Organisasi KKP (Syarikat Kecil)

Mr. Tan Rujuk mukasurat 18


MAJIKAN

Mr. Subash
ORANG YANG
BERTANGGUNGJAWAB/
PENYELIA

Mr. Syafiq Mr. Hasif


PENGURUSAN ATASAN PEKERJA

Ms.
Mr. Ali Ms. Siti
Fatimah
PENGURUSAN PEKERJA PEKERJA
Carta Organisasi KKP (Syarikat Micro)

Rujuk mukasurat 15
Organisasi
• Dokumentasi: terdapat contoh untuk Prosedur
Pengendalian Standard & Arahan Kerja untuk
mesin.
– Membangunkan contoh panduan keselamatan
umum untuk mesin.
– Sebagai contoh, Prosedur Pengendalian Standard
(SOP) untuk “lathe machine” dan “power press
machine”.
– Tajuk mengenai SOP akan dibincangkan dalam sesi
berikutnya (petang ini)
Perancangan dan Pelaksanaan
• Merangka aktiviti KKP yang sesuai untuk syarikat untuk
dimasuk ke dalam kalendar tahunan seperti :
• Mesyuarat KKP
• Latihan KKP
• Fire drill
• Pemeiksaan tempat kerja
• Latihan HIRARC
• Pemeriksaan Forklift
Program Tahunan KKP (sederhana)
Rujuk mukasurat 29
YEAR 2015
A PROGRAMS MONTH JAN FEB MAR APR MAY JUNE JULY AUG SEPT OCT NOV DEC STATUS ACTION PARTY REMARKS
WEEK 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4
PLAN
1 DOSH / DOE / BOMBA (visit) Management Yearly
ACTUAL
PLAN
2 HSE COMMITTEE MEETING OSH Committee Every 3 months
ACTUAL
PLAN Upon achieving targetted
3 HSE DAY & CAMPAIGN OSH Committee
ACTUAL manhours w/o LTI
PLAN
4 EMERGENCY DRILL EXERCISE OSH Committee Yearly
ACTUAL
PLAN
5 TOOLBOX BRIEFING OSH Committee Everyday
ACTUAL
YEAR 2015
B INSPECTIONS MONTH JAN FEB MAR APR MAY JUNE JULY AUG SEPT OCT NOV DEC STATUS ACTION PARTY REMARKS
WEEK 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4
PLAN
6 TOOLS & EQUIPMENTS OSH Committee Every 3 months
ACTUAL
PLAN
7 LIFTING & HOISTING EQUIPMENT OSH Committee Every 3 months
ACTUAL
YEAR 2015
C CLEANING MONTH JAN FEB MAR APR MAY JUNE JULY AUG SEPT OCT NOV DEC STATUS ACTION PARTY REMARKS
WEEK 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4
PLAN
8 WORK AREA, SCHEDULE WASTE OSH Committee Every 3 months
ACTUAL
YEAR 2015
D INTERNAL TRAINING MONTH JAN FEB MAR APR MAY JUNE JULY AUG SEPT OCT NOV DEC STATUS ACTION PARTY REMARKS
WEEK 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4
PLAN
9 SAFETY INDUCTION OSH Committee For new workers
ACTUAL
PLAN
10 ELECTRICAL SAFETY OSH Committee All workers
ACTUAL
PLAN
11 MACHINE SAFETY OSH Committee All workers
ACTUAL
PLAN
12 5S PROGRAM OSH Committee All workers
ACTUAL
YEAR 2015
E EXTERNAL TRAINING MONTH JAN FEB MAR APR MAY JUNE JULY AUG SEPT OCT NOV DEC STATUS ACTION PARTY REMARKS
WEEK 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4
PLAN
13 HIRARC PROGRAM OSH Committee To be conducted by NIOSH
ACTUAL
PLAN
14 BASIC FIRST AID OSH Committee To be conducted by PBSM
ACTUAL
YEAR 2015
F AUDIT MONTH JAN FEB MAR APR MAY JUNE JULY AUG SEPT OCT NOV DEC STATUS ACTION PARTY REMARKS
WEEK 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4
PLAN
15 OSH REVIEW Management Yearly
ACTUAL
Program Tahun KKP - Kecil
Rujuk mukasurat 26
YEAR 2015
N0. PROGRAMS MONTH JAN FEB MAR APR MAY JUNE JULY AUG SEPT OCT NOV DEC STATUS ACTION PARTY REMARKS
WEEK 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4
PLAN
1 HSE COMMITTEE MEETING OSH Committee Every 3 months
ACTUAL
PLAN Upon achieving targetted
2 HSE DAY & CAMPAIGN OSH Committee
ACTUAL manhours w/o LTI
PLAN
3 EMERGENCY DRILL EXERCISE OSH Committee Yearly
ACTUAL
INSPECTION : TOOLS & EQUIPMENTS, LIFTING & PLAN
4 OSH Committee Every 3 months
HOISTING EQUIPMENT ACTUAL
CLENING : TOOLS & EQUIPMENTS, LIFTING & PLAN
5 OSH Committee Every 3 months
HOISTING EQUIPMENT AND FORKLIFT ACTUAL
PLAN
6 5S PROGRAMS OSH Committee Every 3 months
ACTUAL
INTERNAL TRAINING : SAFETY INDUCTION, PLAN
7 OSH Committee For new workers
ELECTRICAL SAFETY, MACHINE SAFETY ACTUAL
EXTERNAL TRAINING : HIRARC PROGRAM, BASIC PLAN To be conducted by NIOSH &
8
FIRST AID
OSH Committee
ACTUAL PBSM
PLAN
9 TOOLBOX BRIEFING OSH Committee Everyweek
ACTUAL
PLAN Plan to conduct in December
10 OSH REVIEW Management
ACTUAL 2015
Program Tahunan KKP - Micro
Rujuk mukasurat 24
YEAR 2015
N0. PROGRAMS MONTH JAN FEB MAR APR MAY JUNE JULY AUG SEPT OCT NOV DEC STATUS ACTION PARTY REMARKS
WEEK 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4
PLAN
1 OSH COMMITTEE MEETING OSH Commit ee Every 4 months
ACTUAL
PLAN
2 EMERGENCY DRILL EXERCISE OSH Commit ee Yearly
ACTUAL
INSPECTION : TOOLS & EQUIPMENTS, LIFTING & PLAN
3
HOISTING EQUIPMENT
OSH Commit ee Every 3 months
ACTUAL
PLAN
4 CLENING : WORK AREA, SCHEDULE WASTE OSH Commit ee Every 3 months
ACTUAL
PLAN
5 5S PROGRAMS OSH Commit ee Every 3 months
ACTUAL
INTERNAL TRAINING : SAFETY INDUCTION, PLAN
6
ELECTRICAL SAFETY, MACHINE SAFETY
OSH Commit ee For new workers
ACTUAL
PLAN
7 TOOLBOX BRIEFING OSH Commit ee Every months
ACTUAL
PLAN Plan to conduct in December
8 OSH REVIEW OSH Commit ee
ACTUAL 2015
Pencegahan Hazad dan Risiko
• Langkah-langkah pencegahan serta kawalan hazad
dan risiko kepada pekerja hendaklah dikenal pasti
dan dinilai secara berterusan.
• Perkiraan tentang pencegahan, persediaan dan
tindak balas kecemasan perlu diwujudkan dan
dikekalkan.
• Kerjasama dengan perkhidmatan kecemasan luaran
perlu dilakukan.
PENGENALPASTIAN HAZAD, PENILAIAN RISIKO DAN
KAWALAN RISIKO (HIRARC)

Kenal pasti aktiviti kerja

Kenal pasti kesemua hazad

Penilaian risiko

Membuat keputusan sekiranya Risiko itu


boleh diterima atau tidak

Menentukan kawalan yang perlu


BORANG HIRARC
Rujuk mukasurat 56
Kajian Semula Pengurusan
Kajian semula Pengurusan hendaklah:
• Menilai strategi keseluruhan sistem pengurusan KKP untuk menentukan
status objektif yang telah dirancang, keperluan perubahan sistem sedia
ada, termasuk penambahbaikkan dasardan objektif KKP.
• Mengenal pasti secara berterusan apakah tindakan yang perlu diambil
bagi membetulkan apa-apa kekurangan sistem KKP sedia ada, termasuk
rombakan struktur pengurusan organisasi dan cara pengukuran prestasi.
• Mengambil kira kejadian & rekod kemalangan, kesihatan, penyakit dan
penyiasatan insiden; pemantauan prestasi dan pengukuran; dan aktiviti-
aktiviti audit; dan perubahan pada operasi yang boleh memberi kesan
kepada sistem pengurusan KKP.
• Hasil kajian semula pengurusan itu hendaklah direkodkan dan
dimaklumkan secara rasmi kepada semua pekerja supaya tindakan
boleh diambil dengan berkesan
Tindakan untuk penambahbaikan
• Mengenal pasti dan menganalisis punca
mana-mana ketidakpatuhan terhadap
peraturan KKP atau sistem pengurusan KKP.
• Memulakan, merancang, melaksana,
mengukur keberkesanan dan
mendokumenkan tindakan pembetulan dan
pencegahan, termasuk perubahan kepada
sistem pengurusan KKP sendiri.
Peningkatan Berterusan
• Pengaturan perlu diwujudkan dan dikekalkan
untuk penambahbaikan yang berterusan
dalam elemen-elemen yang berkaitan dengan
sistem pengurusan KKP dan sistem secara
keseluruhan.
Terima Kasih
Q & A Session
Aktiviti Berkumpulan

• Setiap kumpulan akan diberi satu tugasan.


• Perlu lantik ketua kumpulan.
• Setiap kumpulan perlu berbincang untuk
melengkapkan borang yang diberi.
• Arahan aktiviti akan diberi oleh penceramah
dan aktiviti ini akan dibantu oleh pegawai JKKP
Negeri.
• Hasil perbincangan akan dikongsi kepada
semua peserta.
Senarai Tugasan

• Meja 1: Membangunkan polisi KKP


• Meja 2: Merangka Jawatan Kuasa KKP (kecil)
• Meja 3: Merangka Jawatan Kuasa KKP (sederhana)
• Meja 4: Merancang aktiviti tahunan KKP (kecil)
• Meja 5: Merancang aktiviti tahunan KKP (sederhana)
• Meja 6: Merancang latihan KKP (kecil)
• Meja 7: Merancang latihan KKP (sederhana)

You might also like