Soru-1)

Aşağıdaki tabloda lokomotif üretimi yapılan montaj hattının bir kısmına ait görevler, dakika cinsinden
süreler ve öncelik ilişkileri verilmiştir. Lokomotife ait “2 haftalık” talep 200 adettir ve “haftalık” çalışma
süresi 40 saattir.

Sunulan veriyi dikkate alarak hattı Pozisyon Ağırlığı Yöntemiyle dengeleyiniz ve bununla ilgili olarak
aşağıdaki soruları cevaplandırınız.

Görev Süre (dk) Komşu Öncüller

1 6 -
2 7 1
3 8 -
4 14 3
5 10 2, 4
6 4 2
7 12 5,6

C = 2*40*60 / 200 = 24 dk/adet

İstasyon Atanabilir Atanan Süre İst Zamanı Boş Süre

1 1,3 3 8 8 16
1,4 1 6 14 10
2,4 2 7 21 3
2 4,6 4 14 14 10
5,6 5 10 24 0
3 6 6 4 4 20
7 7 12 16 8

K=3

LE = 61 / (3*24) *100 = % 84.72

Soru 2)

Tabloda verilen fiyat listesine göre indirim uygulayan bir firmadan satın alınacak ürün için Ekonomik
Sipariş Miktarını hesaplayınız. Elde ettiğiniz çözümü baz alarak aşağıdaki soruları cevaplandırınız.

Talep = 250000 adet/yıl; Sipariş Verme Maliyeti = 100 TL/sipariş; F = 0.24 olarak verilmektedir.

Satın Alma Miktarı (Adet) Birim Fiyat (TL/Adet)

0 < Q < 5000 12
5000 ≤ Q < 20000 11
20000 ≤ Q < 40000 10
40000 ≤ Q 9

2∗100∗250000
𝑃4 = 9 için; 𝐸𝑂𝑄 = √ 9∗0.24
= 4811 aralıkta değil, toplam maliyet Q=40000 için hesaplanır.

250000 40000
𝑇𝐶4 = 250000 ∗ 9 + 100 ∗ + (9 ∗ 0.24 ∗ ) = 2293825 𝑇𝐿*
40000 2

2∗100∗250000
𝑃3 = 10 için; 𝐸𝑂𝑄 = √ 10∗0.24
= 4564 aralıkta değil, toplam maliyet Q=20000 için hesaplanır.

250000 20000
𝑇𝐶3 = 250000 ∗ 10 + 100 ∗ + (10 ∗ 0.24 ∗ ) = 2525250 𝑇𝐿
20000 2
2∗100∗250000
𝑃2 = 11 için; 𝐸𝑂𝑄 = √ = 4352 aralıkta değil, toplam maliyet Q=5000 için hesaplanır.
11∗0.24

250000 5000
𝑇𝐶2 = 250000 ∗ 11 + 100 ∗ + (11 ∗ 0.24 ∗ ) = 2761600 𝑇𝐿
5000 2
2∗100∗250000
𝑃1 = 12 için; 𝐸𝑂𝑄 = √ 12∗0.24
= 4166 aralıktadır.

250000 4166
𝑇𝐶2 = 250000 ∗ 12 + 100 ∗ + (12 ∗ 0.24 ∗ ) = 3012000𝑇𝐿
4166 2

Minimum maliyeti veren sipariş miktarı 𝑄 = 40000’dir. 𝑇𝑜𝑝𝑙𝑎𝑚 𝑀𝑎𝑙𝑖𝑦𝑒𝑡 = 2293825 𝑇𝐿

Soru 3)

12 aylık net ihtiyacı tabloda verilen bir ürün için zorunlu sebeplerle 100 adet (ve katları) şeklinde
sipariş verilmesi gerekmektedir. Bir adet ürünü aylık stokta tutma maliyeti 2 PB, sipariş hazırlık
maliyeti ise 250 PB’dir.

Hangi dönemlerde ne kadar sipariş verileceğini, dönem sonu planlanan stok miktarlarını ve planın
toplam maliyetini hesaplayıp bunlarla ilgili aşağıdaki soruları cevaplandırınız.

Dönem 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Net İhtiyaç 20 25 40 35 60 80 120 150 70 0 90 72
 Dönem 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Net İhtiyaç 20 25 40 35 60 80 120 150 70 0 90 72
Verilen Sipariş
100 100 100 100 200 100 100
Miktarı
Planlanan Stok 80 55 15 80 20 40 20 70 0 0 10 38

TM = 7*250 + 2*(80+55+15+80+20+40+20+70+10+38) = 1750+2*428=2606 PB

Soru 4)

A ürününe ilişkin ürün ağacı ile tüm malzemelere ilişkin temin süresi, sipariş politikası ve planlama
dönemi başındaki kullanılabilir stok miktarları verilmiştir. A ürününün ana üretim çizelgesinden alınan
bilgiye göre 9. haftada 100 adet ve 11. haftada 200 adet A ürünü teslim edilmesi gerekmektedir.

B malzemesi için daha önceden verilen ve 6. dönemde teslim edilmesi/stoğa girmesi beklenen 70
adetlik sipariş vardır. Ayrıca C malzemesi için 4. haftada bir müşteri için 80 adetlik daha üretim
yapılması gereklidir.

Verilen bilgileri dikkate “A, B, C ve E” için MRP hesaplamalarını yaparak aşağıda bununla ilgili
yöneltilen soruları cevaplandırınız.

Temin Süresi Sipariş Kullanılabilir

A Malzeme
(hafta) Politikası Stok (Adet)
A 1 L4L 0
B 1 L4L 50
B-1 C-1
C 1 L4L 20
D 2 L4L 0
D-1 E-2 E-1 K-1 M-2 E 2 200 100
K 1 L4L 0
M 2 L4L 0